201* 年工作總結(jié)
201* 年已接近尾聲,現(xiàn)將這一年來的工作情況,簡(jiǎn)要匯報(bào)和總結(jié)一下。 一、經(jīng)過前期努力學(xué)習(xí)除氟、反滲透設(shè)備等公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),在熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí), 在閻總的幫助下成功簽定了以下訂單: 1) 中交一航局第二工程公司的 200t/天苦咸水淡化設(shè)備+灌裝線設(shè)備, 合同總額在 72 萬, 截止 到目前為止,回款已達(dá)到:680700 元 2)參加阜陽潁泉投標(biāo):在自身的努力和公司的配合下,在參與阜陽潁泉的投標(biāo)中,制定 價(jià)格合理、標(biāo)書制作較完美,最終潁泉我方中標(biāo)。中標(biāo)后在與阜陽大洋談合作問題時(shí) 提出了自己合理化的建議。與阜陽合作的合同金額為 49 萬,現(xiàn)已全部回款. 3)部分潛在客戶正在跟蹤。。。。。。 二、招、投標(biāo) 1、在本部門的努力下,我部門在 10 月前連續(xù)進(jìn)行了多個(gè)投標(biāo),同時(shí)提出了關(guān)于投標(biāo)的 合理化建議,投標(biāo)包括:阜陽潁東、潁泉、界首、臨泉、蚌埠、西安等 6 個(gè)標(biāo)段,由 于各種原因,有些標(biāo)段雖未能中標(biāo),但在投標(biāo)中得到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格,可以分析競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手, 在制作招標(biāo)文件時(shí)也學(xué)習(xí)到不少經(jīng)驗(yàn), 同時(shí)也讓我部門人員熟悉了招投標(biāo)流程, 鍛煉了我部門人員對(duì)招投標(biāo)的業(yè)務(wù)能力。 2、在 10 月后的投標(biāo)中,其中曹縣倪集鄉(xiāng)、大集、鄆城、鄄城中標(biāo),臨清、陽谷、東昌 府、莘縣、安徽利辛縣東中標(biāo),未中標(biāo)原因分析: 1)有部份是因?yàn)樽C件原因:沒有衛(wèi)生許可證 2)有部份是沒有提前到水利局領(lǐng)導(dǎo)工作做到位 3)有部份是因?yàn)槲捶治龊酶?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真實(shí)情況 4)有部分是投標(biāo)文件欠缺 在以后的投標(biāo)工作中,我部門將針對(duì)以上失敗情況進(jìn)行更改和調(diào)整,吸取以上失敗 經(jīng)驗(yàn),更好的完成未來的投標(biāo)工作。 三、存在的問題 個(gè)人:由于我個(gè)人工作能力有限 在工作中個(gè)人能力上還有待提高, 個(gè)人:由于我個(gè)人工作能力有限,在工作中個(gè)人能力上還有待提高,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和個(gè) 工作能力有限, 人處理問題的方式及方法中的不足之處還很多,需要多學(xué)習(xí)和提升。 人處理問題的方式及方法中的不足之處還很多,需要多學(xué)習(xí)和提升。 還很多 公司:各部門銜接還是覺得比較混亂。 公司:各部門銜接還是覺得比較混亂。 四、市場(chǎng)部 201* 年想法及建議: 1、全國各地開發(fā)有實(shí)力的代理商代步進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣;
2、拜訪水質(zhì)較差的區(qū)域水利局進(jìn)行推廣; 3、盡量多參加企業(yè)項(xiàng)目的招投標(biāo),因企業(yè)項(xiàng)目回款相對(duì)較好,站在公司的角度, 利于公司資金周轉(zhuǎn); 4、加入中國采購與招標(biāo)網(wǎng)會(huì)員,會(huì)員費(fèi):4000 元/年,我們能更快地知道全國各地的招 標(biāo)信息。
以上意見及建議,僅做參考,我也是站在我的角度,說出我真實(shí)的想法。作為公
司 的一員,我希望公司能順利發(fā)展,輝煌騰達(dá)。
今年上半年,市場(chǎng)部主要完成以下工作:
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。
今年上半年,市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在省公司下達(dá)的全年收入計(jì)劃基礎(chǔ)上,制定了全市收入計(jì)劃,并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ煌纸饬烁黜?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃
順利完成,市場(chǎng)部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度、月,每月統(tǒng)計(jì)完成情況,與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃的原因,發(fā)現(xiàn)問題和困難,與縣公司共同解決。
截止6月份,全市共完成業(yè)務(wù)收入 萬元,絕對(duì)值排名全省第 位,完成形象進(jìn)度的 %。寬帶終端新增 戶,寬帶專線新增 戶,有人值守公話新增 戶,普通電話新增 戶。
市場(chǎng)部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì)代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況向省公司申請(qǐng)了包月資費(fèi)套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員,參加省公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃, 對(duì)業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
二、基礎(chǔ)管理方面:落實(shí)了營業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始,市場(chǎng)部按照內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原來對(duì)縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對(duì)縣公司一級(jí)稽核情況現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)每周稽核情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)不符合要求的做法通報(bào)批評(píng),每月月底一、二、三級(jí)稽核員共同對(duì)全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一,沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入,市場(chǎng)部安排支撐中心每天對(duì)每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查,嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。
為清理長期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi),市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對(duì)欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費(fèi)清理完畢,當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從連續(xù)5 個(gè)月調(diào)帳超過 萬元,達(dá)到5月份的 元。
為掌握資源情況,避免資源浪費(fèi),市場(chǎng)部安排支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報(bào),6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。
今年市場(chǎng)部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式,把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日?qǐng)?bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對(duì)照,使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用,要求縣區(qū)公司對(duì)寬帶、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。鼓勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對(duì)終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端,嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、績(jī)效考核方面:改進(jìn)績(jī)效考核計(jì)算方法,從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量,提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績(jī)效考核辦法草稿下發(fā),市場(chǎng)部開始與上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的情況下,市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況,制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對(duì)長期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。
四、存在的問題和困難
1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級(jí),我公司很多報(bào)表需求無法滿足,計(jì)算績(jī)效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場(chǎng)部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高:
一、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研:定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場(chǎng),了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
二、加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳:通過了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定靈活有效的營銷措施,對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營銷步驟,及時(shí)反饋和分析營銷結(jié)果,適時(shí)調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三、加強(qiáng)人員培訓(xùn):定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn),將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪員工,提高骨干員工的傳幫帶作用,切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率。
四、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理、營業(yè)稽核、資源。 管理、裝維材料和終端管理。組織市場(chǎng)部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。
第三篇:市場(chǎng)部工作總結(jié)xxxxx年工作總結(jié)
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼之間,xxxxx已接近尾聲,這一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績(jī),但也存在了很多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、本年度完成產(chǎn)值情況
本年總產(chǎn)值共計(jì):xxxxx元,其中預(yù)試產(chǎn)值為xxxxx元;維修產(chǎn)值為xxxxx元;改造產(chǎn)值為xxxxx元;銷售產(chǎn)值為xxxxx元。
二、客戶評(píng)價(jià)
我們是一個(gè)服務(wù)行業(yè),不論是負(fù)責(zé)洽談業(yè)務(wù)、維護(hù)客戶的市場(chǎng)部還是奮斗在一線工作的工程部,一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)我們來說非常重要;在維護(hù)用戶的回訪中大部分客戶對(duì)我們的服務(wù)表示比較滿意和認(rèn)可,當(dāng)然也有用戶對(duì)我們提出一些存在欠缺和不足的地方,我們也會(huì)對(duì)用戶為我們提出的一些好的意見和建議,努力改善自身的不足,營造更好更完善的的服務(wù)。
三、查戶數(shù)量
在我們?nèi)粘9ぷ髦,有以前老客戶的關(guān)系維護(hù),也有新客戶資源的開發(fā)。在老客戶關(guān)系維護(hù)工作中經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系和登門拜訪增加彼此之間的情誼,讓客戶和我們成為朋友,來促進(jìn)長期友好合作的機(jī)會(huì)。在新客戶資源開發(fā)方面,我們做市場(chǎng)的,不單單要對(duì)我們的工作業(yè)務(wù)熟悉,更重要的是專業(yè)性和說服力?诓胖皇潜砻娴难b飾,說服力才是重點(diǎn)。說服力不夠,很難說到客戶心坎上,達(dá)不到共鳴,當(dāng)然不能引起客戶對(duì)你的信任,就更談不上和你合作。客戶沒有時(shí)間聽你廢話,盡量用簡(jiǎn)單有效的而且具有專業(yè)性的話語說出你的目的。當(dāng)和客戶發(fā)生異議時(shí),要有同理性,順著客戶的心理往下走,才能增加客戶的好感度,才能讓我們與客戶之間關(guān)系更近一步,也加大了成功的機(jī)率。 在這一年中新查xxxxx戶,回訪xxxxx戶。
四、公司的人員配合
隨著公司一天一天的成長一天一天的壯大,大家的工作也越來越忙,工作中難免會(huì)遇見困難和需要同事之間幫助的時(shí)候,大家也都積極的配合和幫助有困難的同事;我們大家是一個(gè)集體,在工作上我們是一起工作的同事,有大家的相互幫助和支持我們的工作就能更加順利、輕松的完成。在生活上我們也是朋友,有大家的相互幫助和支持我們的生活也是充滿著色彩的。
xxxxx年,是全新的一年,我將繼續(xù)努力改正過去工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的每個(gè)工作安排,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在201*年做出更好的工作成績(jī)。
第四篇:市場(chǎng)部工作總結(jié)市場(chǎng)部201*年3月工作總結(jié)
市場(chǎng)部3月份工作重點(diǎn)如下:
一、 設(shè)計(jì)并跟進(jìn)裝修各品牌展廳15個(gè),其中:
威尼:邛崍、鄭州、貴陽、桐梓、丹陵、北京、新鄉(xiāng); 阿瑪尼:德陽、邛徠、佛山;
榮華:**、大足、龍水、眉山;
康地:綏德。
二、康地201*拋光磚畫冊(cè)設(shè)計(jì)制作回廠。
三、康地內(nèi)墻磚畫冊(cè)設(shè)計(jì)進(jìn)行中。
四、康地網(wǎng)站設(shè)計(jì)開始進(jìn)行。
五、設(shè)計(jì)制作各品牌拋光磚宣傳品、廣告。
六、協(xié)調(diào)裝修工進(jìn)行各品牌專賣店裝修工作。
七、設(shè)計(jì)耘陶小地磚和威尼小地磚vi、取名。
八、設(shè)計(jì)榮華公司展廳仿古磚展示。
九、設(shè)計(jì)榮華眉山仿古磚展示。
十、進(jìn)行威尼新鄉(xiāng)仿古磚展示的前期工作。
節(jié)能降耗:
在成本控制上,本部門現(xiàn)受理一切業(yè)務(wù)成本較前期均下降5%—15%,如廣告制作、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、印刷、裝修費(fèi)用等。
本月在廣告制作、標(biāo)簽制作、電話費(fèi)、電費(fèi)、電腦耗材等方面控制節(jié)約資金約為:2600元。
總結(jié):
本月在工作效率上有所降低,人員情緒變化較大,已有兩個(gè)員工離職。因品牌較多,事情煩瑣、人手有限,我部只能視情況而定先后,故有些工作不能及時(shí)完成。展廳設(shè)計(jì)上沒有系統(tǒng)的跟進(jìn)服務(wù),沒有按照公司要求做好監(jiān)督執(zhí)行專賣店形象的工作。但還是有一些成績(jī)的,比如已竣工的威尼北京展廳和阿瑪尼佛山展廳在裝修風(fēng)格和設(shè)計(jì)上較前期有所突破,反映良好,但總體仍有粗糙、不精致的感覺,還需不斷努力。
在此代表本部門向各位致歉,我將迅速調(diào)整好自己的心態(tài)、凡是嚴(yán)以律己,并幫助本部員工樹立良好心態(tài)和積極性。并真誠希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助、支持與理解。
201*年4月工作安排如下:
一、 協(xié)助各品牌建立規(guī)范的專賣店,按照公司要求嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
二、收集市場(chǎng)高端產(chǎn)品信息,廣納設(shè)計(jì)思路。
三、對(duì)榮華展廳仿古磚展示進(jìn)行局部范圍的更新。
四、繼續(xù)進(jìn)行康地內(nèi)墻磚畫冊(cè)的設(shè)計(jì)工作,本月內(nèi)完成。
五、繼續(xù)跟進(jìn)康地網(wǎng)站的設(shè)計(jì)工作,并在本月內(nèi)完成。
六、設(shè)計(jì)威尼新鄉(xiāng)展廳仿古磚展示,并依次進(jìn)行更換。
七、對(duì)每款產(chǎn)品從開發(fā)到展示設(shè)計(jì)到終端市場(chǎng)的反應(yīng)形成系統(tǒng)化,并
全程跟蹤。
八、設(shè)計(jì)各品牌專賣店。
九、重新擬訂更合理的工作職責(zé),分品牌專人專責(zé)。
十、組織本部門員工學(xué)習(xí),達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、設(shè)計(jì)能力、
進(jìn)取心,努力挖掘潛能,讓每個(gè)人在工作中能發(fā)揮出最大作用,漸入佳境、輕松應(yīng)戰(zhàn)!
威尼公司市場(chǎng)部
201*年4月3日
第五篇:市場(chǎng)部工作總結(jié)201*年市場(chǎng)部年終總結(jié) 這個(gè)世界,有這么一小撮的人,打開報(bào)紙,是他們的消息,打開電視,是他們的消息,街頭巷尾,議論的是他們的消息,仿佛世界是為他們準(zhǔn)備的,他們能夠呼風(fēng)喚雨,無所不能。所以,每個(gè)人的目標(biāo)都是努力成為這一小撮人。
201*年2月份,我加入了常州力虎這個(gè)團(tuán)體。入職的第三天便背上了厚厚的行囊前往義烏開始了我半年的工作生涯,直至8月份回常工作至今。
對(duì)于自己的第一份工作,還是滿懷熱忱地干好自己的本職。前期當(dāng)然是學(xué)習(xí)階段,在義烏的半年生活,收獲也頗多,雖然談不上學(xué)到了很多東西,至少在這個(gè)市場(chǎng)的氛圍中聽到體驗(yàn)到很多。從對(duì)汽車市場(chǎng)的一無所知到略懂皮毛,都是一個(gè)進(jìn)步。
現(xiàn)在回到常州,偶爾懷念在義烏的生活,因?yàn)樵谀沁叺墓ぷ,是完全靠自身的主?dòng)性,因?yàn)闆]有領(lǐng)導(dǎo)的(更多請(qǐng)搜索:Wm.seogis.com)監(jiān)管,心中的信念是學(xué)的更多回來學(xué)以致用。
以上是對(duì)本人在義烏工作半年的感慨,以下是回常半年工作總結(jié)!
回到常州開始的是忙忙碌碌的生活,因?yàn)槲覀兊墓境V萘⑹菑囊黄牟莸亟⒊山裉鞃湫碌恼箯d。這是一個(gè)漫長的過程,需要每一個(gè)人付出辛苦的勞作。我也是其中一個(gè)。
對(duì)于自己的工作,有人說做汽車4s店市場(chǎng)工作的是男的當(dāng)畜生用,女的當(dāng)男的用,這一點(diǎn)確實(shí)是事實(shí)。因?yàn)槊刻斓墓ぷ鞲鞣N各樣,在別人看來,每天都坐在辦公室里面對(duì)著電腦,很舒適,很安逸。不是銷售顧問天天在展廳接待客戶,不是維修技師趴在地上修車。殊不知,我們?cè)诤竺孀鲋笄诠ぷ鳌9ぷ鞯膶用娌灰粯,每一個(gè)人的看法都不同。
市場(chǎng)部的工作是包羅萬象,大到想著如何提高展廳的客流量,做怎樣的廣宣
活動(dòng)、投怎樣的媒體才會(huì)促進(jìn)我們的銷售量;小到展廳每一個(gè)角落的布置你必須都清楚。不錯(cuò),這個(gè)就是我們的工作。
作為市場(chǎng)專員的我,在這個(gè)崗位上,我的工作任務(wù)是做好內(nèi)部后勤事務(wù)。 建店初期,展廳大大小小的布置,聯(lián)系制作商購買最新符合捷豹路虎ci標(biāo)準(zhǔn)的物料等等一系列的工作。那個(gè)時(shí)候是炎熱的大夏天,捧著大小圖紙來回工地上奔跑,那個(gè)不是辛苦,那個(gè)是激動(dòng),當(dāng)看到展廳一步步成形的時(shí)候,內(nèi)心也有一種成就感。和所有同事一樣,都期待著早日入店。
poca驗(yàn)收時(shí)期,焦急忙碌的加班,為的只是我們可以早點(diǎn)通過驗(yàn)收,正式營業(yè),那是一種主人翁的精神。
像唐曾取經(jīng)歷經(jīng)九九八十一難那樣,我們過五關(guān),斬六將,終于迎來了開業(yè)這個(gè)喜慶的日子。開業(yè)的日子雖然辛苦,但是,痛并快樂著,有的時(shí)候當(dāng)你覺得很累,抱怨為什么別人不要加班你卻深夜還需要加班的時(shí)候,想想,咬咬牙也就這么過了,等順利開業(yè)完成后就大功告成了。這也是一種榮譽(yù)感。
開業(yè)過后緊接著就是審計(jì),這項(xiàng)工作每一個(gè)人都不能怠慢,當(dāng)然,在本部門三人的通力合作之下,我們也順利地通過了。
通過這半年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我對(duì)自己總結(jié)以下幾點(diǎn):
1、一個(gè)人的力量是渺小的,通力合作,加強(qiáng)溝通可以事半功倍
2、凡事親力親為比較好,在你忙碌的時(shí)候可以依靠別人協(xié)助你,但是最終的事項(xiàng)你必須親自檢查核實(shí)妥當(dāng)
3、當(dāng)你覺得自己抱怨太多,不公平的時(shí)候,忍,風(fēng)雨過后見彩虹
4、在職場(chǎng)上工作要警言慎行,少說話,多做事
5、充分相信你的領(lǐng)導(dǎo),即使他/她不會(huì)給你相應(yīng)的平臺(tái),但是要在領(lǐng)導(dǎo)手下
干好事,學(xué)會(huì)察言觀色
6、與同事處好關(guān)系,互幫互助
最后,在新的201*年,對(duì)自己提出以下幾點(diǎn)希望:
1、做好本職工作的同時(shí),提升自身技能
2、擴(kuò)大汽車市場(chǎng)行業(yè)的交流面,特指媒體這一塊(必須加強(qiáng))
3、不要厭倦自己的工作,每天重復(fù)做同樣的事情,靜下心來,努力做好本職工作,打破王總說過的“剛畢業(yè)的學(xué)生干不長”的話語
4、調(diào)整工作心態(tài),更積極、更樂觀做好市場(chǎng)專員工作
最后,希望在201*年新的一年中,機(jī)會(huì)多多,賺錢多多,努力配合市場(chǎng)部人員做好市場(chǎng)工作,銷售部銷售業(yè)績(jī)蒸蒸日上。
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