吳堡管理所201*年度工作總結(jié)

吳堡管理所先進集體單行材料

吳堡管理所一年來能嚴格執(zhí)行國家公路收費政策，依法收費、依法護路，堅持從嚴治理偷逃漏費行為，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下收費、治超、路政、養(yǎng)護和精神文明建設(shè)各項工作取得了顯著的成績，年度征收通行費總額達1.5億多元，提前119天完成了征費任務(wù)，超額完成目標任務(wù)3954.2395萬元，占目標任務(wù)1.35％。

一、征費工作方面

截止201*年12月31日全年共計征收通行費154042395元，日最高通行費為9.2萬元。全年車輛繳費率達90.2%，免征率為9.8%，超額完成計劃任務(wù)的13.5%。積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和收費技能比賽，加大稽查力度嚴打偷逃漏費。

二、治超工作治超方面

截止201*年12月31日共檢測車輛149390車次,超限1817車次,超載率1.2%,由于吳堡匝道監(jiān)測站的車流量較大,經(jīng)于吳靖路政大隊商議把吳堡匝道的動態(tài)磅還成地磅,大大降低了車輛的超限超載率。

三、路政工作方面

截至目前，我中隊共上路巡查742次，處理案件295起,待處理案件2起,結(jié)案率達到99％，收取賠償費用1121972(一百一十二萬一千九百七十二)元整；共拆除違法建筑9起，非公路標

志牌以及墻體廣告共92次，成功解除突法事件13起，拆除違章加水點97個，開展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動，受宣傳的群眾達6000余人。嚴厲打擊非法加水點，在巡查過程中一旦發(fā)現(xiàn)，毫不留情，堅決做到徹底清除，并對所管轄路段實行3次大規(guī)模清除，起到了極大的震懾作用。

四、養(yǎng)護工作方面

第一，為提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)，由養(yǎng)護股組織學(xué)習(xí)開會，每月1次對養(yǎng)路工進行一次全方面的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)主要從安全、操作要求等出發(fā)，同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現(xiàn)場指導(dǎo)，這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件，從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，也對保持路容路貌有很大的幫助。

第二，努力做好防汛保暢工作吳堡管理所養(yǎng)護股根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細的《防汛應(yīng)急預(yù)案》，并派專人負責(zé)收聽天氣預(yù)報，及時掌握天氣變化，做到預(yù)防為主，防搶結(jié)合，確保公路安全渡汛。在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞48道，清理邊溝、截水溝39KM，清除淤泥952立方米。

第三，建立建全組織機構(gòu)，做好除雪保暢工作。吳堡管理所為此專門成立了除雪保暢突擊隊，并在去年除雪保暢的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，制定冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案。搶前抓早爭主動，提前做好準備工作，9月份中旬開始進行冬季準備工作，儲備防滑料，除雪

物資等。為保證除雪及時、徹底、高效，我們堅持“以雪為令，下雪即清”的原則，制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系，保證緊急時可雇用村民100人進行清雪。二是設(shè)備保證。冬季保養(yǎng)機械，保證降雪時除雪車能夠及時到達現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率，把機械除雪和人工除雪有機結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預(yù)報，如出現(xiàn)可能降雪天氣，增加值班留宿人員，并上路巡視雪情，發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限要求是“一通二暢三保潔”，在雪停后48小時清理出雙向雙車道路面，保證公路暢通和車輛行駛安全。從07年11月份至08年3月份末累計除雪1200公里，為高速公路的暢通無阻提供了基本保證。五是組織除雪保暢突擊隊員在中角收費站陡坡地段進行了一次除雪保暢的大演練，共出動鏟雪車2輛，突擊隊員30人。

第四強化路面管理，抓好路面保潔工作。對保潔員實行養(yǎng)護責(zé)任制，包干到人，分段工作，簽訂養(yǎng)護安全責(zé)任書。每日查看養(yǎng)路工出勤情況，每月召開會議，總結(jié)出勤工作情況，養(yǎng)路工上路率達到99%，全年保潔量為21063.6km。加強公路沿線的綠化管理，路邊雜草高度符合規(guī)定，實現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。

第五嚴格監(jiān)管，做好路面病害修復(fù)工作。養(yǎng)護股工作人員每天上路巡查，對公路病害和損壞的交通安全設(shè)施及時上報分公司。并督促養(yǎng)護公司修復(fù)工作，08年工修復(fù)了鋼板護欄882塊、

鋼板立柱365根、輪廓標666個、放眩板1149塊、防眩板支架133個、鐵絲網(wǎng)2204米、橋梁扶手130米、反光膜5等。201*年共計修復(fù)水毀13處，保證了沿線設(shè)施的完整。

五、精神文明建設(shè)

1、建立建全黨、共、團、婦各類組織機構(gòu)，為吳堡管理所精神文明建設(shè)的順利開展提供各項組織保障。在廣大黨員和職工的積極參與下，大家選出了自己認為滿意的黨支部、團支部、工會小組、婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、積極開展文藝活動、豐富職工業(yè)余文化生活。吳堡管理所相關(guān)組織機構(gòu)先后開展了微笑服務(wù)明星評選、職工籃球友誼賽、文藝聯(lián)歡晚會、演講比賽、收費業(yè)務(wù)技能競賽、慶元旦文藝晚會等活動。

3、嚴格要求，爭當(dāng)先進。吳堡管理所積極開展創(chuàng)立青年文明號的評選活動，目前管理所所轄各站已被當(dāng)?shù)卣�府部門授予“縣級青年文明號”、“縣級文明單位”、“縣級巾幗示范崗”等多項榮譽。

4、重視宣傳報道。截止201*年12月31日，吳堡管理所已在榆林新聞網(wǎng)、榆林日報、陜西交通報、華商報、陜西公路信息網(wǎng)等各類媒體刊發(fā)反映吳堡管理所收費、治超、路政、養(yǎng)護、精神文明建設(shè)等各方面的新聞報道30篇，在宣傳了吳堡管理所的同時也樹立了良好的形象。

新年新氣象，201*年吳堡管理所全體員工將以飽滿的熱情和

更加奮發(fā)向上的姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)輝煌。

吳堡管理所201*年1月6日

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年度工作總結(jié)

201*年對于哈爾濱銀行來說是跨越的一年，更是發(fā)展的一年；201*年對我個人來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，更是全面提升的一年。

入行時我在營業(yè)部工作，剛參加工作，更多的時候我只能是學(xué)習(xí)新的知識和進行實踐以積累經(jīng)驗。在入行的前兩個月我學(xué)會了銀行承兌匯票的開立與貼現(xiàn)、對公貸款的評級、授信與審批的操作流程等公司金融業(yè)務(wù)；也學(xué)會了個人住房按揭貸款、個人汽車消費貸款、個人裝修貸款等個人金融業(yè)務(wù)；同時參加了小企業(yè)部的微貸市場調(diào)查活動，對微小企業(yè)速貸有了一定的了解。在學(xué)習(xí)這些我行基本業(yè)務(wù)的同時我也沒有忘記加深理論知識的學(xué)習(xí)，在這期間我有利用休息時間學(xué)習(xí)了貸款通則和支付結(jié)算辦法等銀行業(yè)的基本理論知識。

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與實踐，我開始辦理各項業(yè)務(wù)。在上半年的工作中，我辦理了銀行承兌匯票開立30多筆，金額1億1千余萬，手續(xù)費收入5萬5千元；辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)3筆，金額2740萬，利息收入100余萬；辦理委托貸款1筆，金額500萬；辦理個人經(jīng)營性貸款1筆，金額70萬元；辦理個人住房按揭貸款1筆，金額37萬元。通過各項業(yè)務(wù)的辦理，我對我行的各項業(yè)務(wù)的操作規(guī)程及管理辦法有了更加深入的了解和認識。

下半年我加入了小企業(yè)信貸部，這對我來說是一個新的挑戰(zhàn)，雖然在剛加入我行時對微貸業(yè)務(wù)有了一定的了解，但是對具體的操作流程和管理辦法還不是十分熟知，幸運的是剛加入小企業(yè)部我就接受了法國佩豐組織的專家進行的培訓(xùn)，對微貸業(yè)務(wù)的營銷、受理、調(diào)查及貸后管理有了全面的掌握。在經(jīng)過三個月的實習(xí)與培訓(xùn)后，經(jīng)過上崗考試，我順利的成為一名微貸業(yè)務(wù)人員。在兩個月的實際業(yè)務(wù)操作中，我的能力得到了很好的鍛煉和提高。兩個月我辦理了微貸業(yè)務(wù)8戶，金額131萬元并進行了多次微貸業(yè)務(wù)的營銷活動。在年末即將來臨的時候，我會做好各筆貸款的清收工作。

在下一年度的工作中，我將加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，積極參加行里組織的各項培訓(xùn)，爭取在下一年度有較高的提升。

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