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信用社案件專項(xiàng)治理工作貫徹情況匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 04:11:11 | 移動(dòng)端:信用社案件專項(xiàng)治理工作貫徹情況匯報(bào)

信用社案件專項(xiàng)治理工作貫徹情況匯報(bào)

信用社案件專項(xiàng)治理工作電視電話會(huì)貫徹情況匯報(bào)

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文章標(biāo)題:信用社案件專項(xiàng)治理工作電視電話會(huì)貫徹情況匯報(bào)

根據(jù)銀監(jiān)會(huì)電視電話會(huì)精神,××縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社極其重視,于201*年3月20日下午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和社務(wù)會(huì)及機(jī)關(guān)全體職工會(huì)議,將電視電話會(huì)精神進(jìn)行貫徹,并準(zhǔn)備于25日召開轄內(nèi)信用社主任會(huì)議貫徹落實(shí)電視電話會(huì)精神,同時(shí)整理印發(fā)銀監(jiān)會(huì)唐雙寧副主席在全國(guó)合作金融結(jié)構(gòu)案件專項(xiàng)治理工作電視電話會(huì)上的講話,發(fā)到每一位員工。當(dāng)前,合作金融機(jī)構(gòu)案件頻發(fā),特別是一些大案、要案,金額巨大,情節(jié)惡劣,給農(nóng)村信用社信譽(yù)和社會(huì)形象帶來(lái)嚴(yán)重影響。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范各類操作風(fēng)險(xiǎn),遏制案件多發(fā)勢(shì)頭,緊緊圍繞“兩個(gè)狠抓、兩個(gè)改進(jìn)、”保證改革和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展!痢谅(lián)社決定集中一段時(shí)間,在全系統(tǒng)開展一次以加強(qiáng)制度建設(shè)為主要內(nèi)容的嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防案件發(fā)生的專項(xiàng)治理工作,F(xiàn)提出如下實(shí)施方案:[大秘書網(wǎng)文章-找范文,到大秘書網(wǎng)]一、案件專項(xiàng)治理工作的指導(dǎo)思想

本次開展的嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防案件發(fā)生的專項(xiàng)治理工作,在深刻領(lǐng)會(huì)銀監(jiān)會(huì)和安徽銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神基礎(chǔ)上,把嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)、防范各類案件,同加強(qiáng)制度建設(shè)和深化體制改革有機(jī)結(jié)合起來(lái);把嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)、防范各類案件,同加強(qiáng)員工行為管理和實(shí)施以人為本教育有機(jī)結(jié)合起來(lái);堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底”的原則,排查風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制、案件查防工作的緊迫感和責(zé)任感,從嚴(yán)治社,強(qiáng)化管理,緊盯風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),控制住關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人,有效遏制案件的發(fā)生,全面提升內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,為××聯(lián)社改革和發(fā)展,創(chuàng)造良好環(huán)境。二、加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

聯(lián)社成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由×××理事長(zhǎng)任組長(zhǎng),××副主任、×××監(jiān)事長(zhǎng)任副組長(zhǎng),××、×××以及聯(lián)社各部門主要負(fù)責(zé)人為小組成員,全面加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由×××監(jiān)事長(zhǎng)任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常管理工作。

三、案件專項(xiàng)治理工作的實(shí)施步驟本次專項(xiàng)治理工作分三個(gè)步驟實(shí)施:

1、組織動(dòng)員階段。在聯(lián)社專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,3月下旬召開專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真搞好思想發(fā)動(dòng)和組織動(dòng)員,讓全體員工都參與到此項(xiàng)工作中;制定工作計(jì)劃,列出專項(xiàng)治理工作時(shí)間表;明確專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、聯(lián)社各部門和各基層信用社的工作職責(zé)。使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)本次專項(xiàng)治理工作的重要意義,形成強(qiáng)烈的工作氛圍。

2、貫徹實(shí)施階段。聯(lián)社將按照電視電話會(huì)議的要求,45月份,積極開展專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作,全面完善規(guī)章制度,認(rèn)真開展各項(xiàng)檢查,嚴(yán)格操作風(fēng)險(xiǎn)防范,嚴(yán)肅查處各類案件,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)工作,努力用業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī),體現(xiàn)專項(xiàng)治理工作的實(shí)際效果。

3、整改總結(jié)階段。67月份,對(duì)本次專項(xiàng)治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,聯(lián)社將進(jìn)一步加大整改力度,制定出詳實(shí)的整改方案,明確各級(jí)責(zé)任,積極進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,并于9月底形成專題報(bào)告,及時(shí)上報(bào)××銀監(jiān)辦和滁州銀監(jiān)分局。

四、案件專項(xiàng)治理工作的目標(biāo)和內(nèi)容

專項(xiàng)治理工作的總體目標(biāo):狠抓治標(biāo),立足治本,力求標(biāo)本兼治,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化行為管理,各類操作風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,各類違法違規(guī)案件得到有效遏制,已發(fā)案件得到完全查處,案件數(shù)量不斷下降,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有效控制率100%,案件發(fā)案率控制為零。工作的主要內(nèi)容有:

1、全面開展規(guī)章制度專項(xiàng)清理。結(jié)合“內(nèi)控管理年”活動(dòng)的開展,聯(lián)社在4月底前,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行專項(xiàng)清理,制定規(guī)范的操作規(guī)程,切斷管理“斷層”和風(fēng)險(xiǎn)控制“盲區(qū)”;對(duì)已經(jīng)不適應(yīng)的現(xiàn)有規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行修訂完善,確保管理的連續(xù)性和風(fēng)險(xiǎn)的可控性,用科學(xué)的、完善的、剛性約束力強(qiáng)的內(nèi)控制度,規(guī)范員工的行為,管好我們的業(yè)務(wù)。

2、積極開展制度執(zhí)行情況大檢查。聯(lián)社將在5月份,組織一次規(guī)模較大的綜合檢查活動(dòng),檢查的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行情況,包括授權(quán)授信、信貸資產(chǎn)管理、資金管理、會(huì)計(jì)結(jié)算管理、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理等。重點(diǎn)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否能夠覆蓋到所有部門、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、崗位和操作環(huán)節(jié),各項(xiàng)業(yè)務(wù)是否制訂了詳細(xì)的操作規(guī)程和細(xì)則;各項(xiàng)規(guī)章制度是否得到有效貫徹,差錯(cuò)和事故是否能夠得到及時(shí)有效糾正;崗位責(zé)任制是否明確有效并真正執(zhí)行。屆時(shí)我們將制定出詳細(xì)的檢查方案,認(rèn)真組織實(shí)施,確保檢查工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。3、扎實(shí)開展防范各類操作風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)檢查。一是聯(lián)社信貸管理部門將組織力量,對(duì)超時(shí)效貸款逐筆查明原因,對(duì)大額貸款管理是否到位。二是聯(lián)社財(cái)務(wù)部門對(duì)對(duì)帳管理制度貫徹情況開展檢查,重點(diǎn)檢查信用社與客戶、信用社與銀行以及信用社內(nèi)部業(yè)務(wù)帳與會(huì)計(jì)帳之間是否按要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳;對(duì)未達(dá)帳和差錯(cuò)處理是否有流程控制,是否做到對(duì)未達(dá)帳和帳款差錯(cuò)有查核工作不返原崗處理,記帳崗位和對(duì)帳崗位是否嚴(yán)格分開;是否嚴(yán)格執(zhí)行印章、密押、憑證的分管與分存及銷毀制度;是否對(duì)可能發(fā)生的帳外經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)新客戶大額存款和開設(shè)帳戶是否遵循“了解你的客戶”“了解你的客戶業(yè)務(wù)”的原則,對(duì)大額出帳和走帳中是否設(shè)立了不同的額度控制并由基層社雙人驗(yàn)核和聯(lián)社獨(dú)立復(fù)審;會(huì)計(jì)人員是否向有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人直接報(bào)告違規(guī)行為和問題,報(bào)告的問題是否得到有效處理;三是聯(lián)社人事、監(jiān)察、稽核部門,要對(duì)目前引發(fā)案件的主要部位、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查,內(nèi)容包括:是否建立員工行為失范監(jiān)察制度,嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時(shí)以外的行為;崗位輪換、干部交流、強(qiáng)制休假等制度的建立及執(zhí)行情況,員工參與黃、賭、毒行為、參與股票買賣、經(jīng)商辦企業(yè)的行為是否得到有力糾正;安全保衛(wèi)各項(xiàng)管理制度是否執(zhí)行到位,是否對(duì)疑點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)跟蹤檢查,及時(shí)整改到位。

4、加大對(duì)大額貸款的檢查。聯(lián)社各相關(guān)部門將按照銀監(jiān)部門的要求,強(qiáng)化市場(chǎng)定位,明確控制目標(biāo),防范關(guān)聯(lián)交易,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),對(duì)大額貸款的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)性逐個(gè)排查,建立定期分析報(bào)告制度。信貸管理部門定期檢查判斷是否存在集團(tuán)客戶和關(guān)聯(lián)企業(yè)的大額貸款,已發(fā)放的大額貸款是否落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)防范措施,是否及時(shí)對(duì)信貸資金的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。五、案件專項(xiàng)治理的工作要求

相關(guān)各部室及基層社要高度重視本次專項(xiàng)治理工作。單位負(fù)責(zé)人要親自組織,制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃,長(zhǎng)計(jì)劃短安排,明確相關(guān)責(zé)任,并督促相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí);職能部室負(fù)責(zé)同志要分工合作,一級(jí)抓一級(jí),多到一線檢查、多到問題集中的地方,深入調(diào)研,仔細(xì)檢查,幫助基層社解決問題,發(fā)揮三線監(jiān)督的作用。聯(lián)社將出臺(tái)問題舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,依靠和發(fā)動(dòng)一線員工,鼓勵(lì)檢舉違規(guī)違紀(jì)問題。在本次專項(xiàng)治理中要做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位,控制和杜絕案件隱患,堅(jiān)決遏制案件高發(fā)勢(shì)頭。六、案件專項(xiàng)治理工作做到“六結(jié)合”

一是自我檢查與聯(lián)社檢查相結(jié)合。在信用社和員工自查的基礎(chǔ)上,聯(lián)社組織有關(guān)職能科室進(jìn)行全面檢查。在這次案件防范治理工作中,劃分一個(gè)界限標(biāo)準(zhǔn):201*年6月30日前對(duì)信用社和員工自查出或主動(dòng)交待的問題,聯(lián)社將酌情處理;對(duì)聯(lián)社檢查出問題或群眾舉報(bào)出的問題從嚴(yán)從重處理。

二是發(fā)現(xiàn)問題與及時(shí)整改相結(jié)合。對(duì)于防范、治理過程中,不論自查、檢查或舉報(bào)所發(fā)現(xiàn)的一切問題,嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真糾改,堅(jiān)決做到不放過一筆大的,不遺漏一筆小的,且堅(jiān)決做到“措施嚴(yán)、行動(dòng)快”。對(duì)問題得不到及時(shí)糾改解決的單位,要從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。

三是防范風(fēng)險(xiǎn)與穩(wěn)定發(fā)展相結(jié)合。操作風(fēng)險(xiǎn)是信用社的基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn),與其它風(fēng)險(xiǎn)一樣長(zhǎng)期存在于信用社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中,必須時(shí)刻警惕,常抓不懈。這次開展的防范操作風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理工作非常及時(shí)、非常必要,其目的是為了更好地促進(jìn)信用社穩(wěn)健發(fā)展。

四是防范治理與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合。在提高對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,吃透精神,把握政策,不顧此失彼。按照各級(jí)銀監(jiān)部門的要求認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)做好防范治理工作,切實(shí)促進(jìn)農(nóng)村信用社改革順利進(jìn)行,業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

五是防范治理與改革發(fā)展相結(jié)合,F(xiàn)正處于改革階段,貸款五級(jí)分類工作同案件專項(xiàng)治理工作同步進(jìn)行,因此,要充分認(rèn)識(shí)到案件專項(xiàng)治理的必要性,讓案件專項(xiàng)治理為改革保駕護(hù)航,在抓好改革工作的同時(shí),做到改革與防范治理兩不誤。

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信用社案件專項(xiàng)治理工作電視電話會(huì)貫徹

情況匯報(bào)

根據(jù)銀監(jiān)會(huì)電視電話會(huì)精神,***縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社極其重視,于***年***月***日下午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和社務(wù)會(huì)及機(jī)關(guān)全體職工會(huì)議,將電視電話會(huì)精神進(jìn)行貫徹,并準(zhǔn)備于***日召開轄內(nèi)信用社主任會(huì)議貫徹落實(shí)電視電話會(huì)精神,同時(shí)整理印發(fā)銀監(jiān)會(huì)唐雙寧副主席在全國(guó)合作金融結(jié)構(gòu)案件專項(xiàng)治理工作電視電話會(huì)上的講話,發(fā)到每一位員工。當(dāng)前,合作金融機(jī)構(gòu)案件頻發(fā),特別是一些大案、要案,金額巨大,情節(jié)惡劣,給農(nóng)村信用社信譽(yù)和社會(huì)形象帶來(lái)嚴(yán)重影響。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范各類操作風(fēng)險(xiǎn),遏制案件多發(fā)勢(shì)頭,緊緊圍繞“兩個(gè)狠抓、兩個(gè)改進(jìn)、……”保證改革和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。***聯(lián)社決定集中一段時(shí)間,在全系統(tǒng)開展一次以加強(qiáng)制度建設(shè)為主要內(nèi)容的嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防案件發(fā)生的專項(xiàng)治理工作。現(xiàn)提出如下實(shí)施方案:

一、案件專項(xiàng)治理工作的指導(dǎo)思想

本次開展的嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防案件發(fā)生的專項(xiàng)治理工作,在深刻領(lǐng)會(huì)銀監(jiān)會(huì)和安徽銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神基礎(chǔ)上,把嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)、防范各類案件,同加強(qiáng)制度建設(shè)和深化體制改革有機(jī)結(jié)合起來(lái);把嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)、防范各類案件,同加強(qiáng)員工行為管理和實(shí)施以人為本教育有機(jī)結(jié)合起

來(lái);堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底”的原則,排查風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制、案件查防工作的緊迫感和責(zé)任感,從嚴(yán)治社,強(qiáng)化管理,緊盯風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),控制住關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人,有效遏制案件的發(fā)生,全面提升內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,為***聯(lián)社改革和發(fā)展,創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

聯(lián)社成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由***理事長(zhǎng)任組長(zhǎng),***副主任、***監(jiān)事長(zhǎng)任副組長(zhǎng),***以及聯(lián)社各部門主要負(fù)責(zé)人為小組成員,全面加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由***監(jiān)事長(zhǎng)任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常管理工作。

三、案件專項(xiàng)治理工作的實(shí)施步驟本次專項(xiàng)治理工作分三個(gè)步驟實(shí)施:

1、組織動(dòng)員階段。在聯(lián)社專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,3月下旬召開專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真搞好思想發(fā)動(dòng)和組織動(dòng)員,讓全體員工都參與到此項(xiàng)工作中;制定工作計(jì)劃,列出專項(xiàng)治理工作時(shí)間表;明確專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、聯(lián)社各部門和各基層信用社的工作職責(zé)。使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)本次專項(xiàng)治理工作的重要意義,形成強(qiáng)烈的工作氛圍。

2、貫徹實(shí)施階段。聯(lián)社將按照電視電話會(huì)議的要求,45月份,積極開展專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作,全面完善規(guī)章制

度,認(rèn)真開展各項(xiàng)檢查,嚴(yán)格操作風(fēng)險(xiǎn)防范,嚴(yán)肅查處各類案件,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)工作,努力用業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī),體現(xiàn)專項(xiàng)治理工作的實(shí)際效果。

3、整改總結(jié)階段。67月份,對(duì)本次專項(xiàng)治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,聯(lián)社將進(jìn)一步加大整改力度,制定出詳實(shí)的整改方案,明確各級(jí)責(zé)任,積極進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,并于9月底形成專題報(bào)告,及時(shí)上報(bào)××銀監(jiān)辦和滁州銀監(jiān)分局。

四、案件專項(xiàng)治理工作的目標(biāo)和內(nèi)容

專項(xiàng)治理工作的總體目標(biāo):狠抓治標(biāo),立足治本,力求標(biāo)本兼治,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化行為管理,各類操作風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,各類違法違規(guī)案件得到有效遏制,已發(fā)案件得到完全查處,案件數(shù)量不斷下降,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有效控制率100%,案件發(fā)案率控制為零。工作的主要內(nèi)容有:

1、全面開展規(guī)章制度專項(xiàng)清理。結(jié)合“內(nèi)控管理年”活動(dòng)的開展,聯(lián)社在4月底前,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行專項(xiàng)清理,制定規(guī)范的操作規(guī)程,切斷管理“斷層”和風(fēng)險(xiǎn)控制“盲區(qū)”;對(duì)已經(jīng)不適應(yīng)的現(xiàn)有規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行修訂完善,確保管理的連續(xù)性和風(fēng)險(xiǎn)的可控性,用科學(xué)的、完善的、剛性約束力強(qiáng)的內(nèi)控制度,規(guī)范員工的行為,管好我們的業(yè)務(wù)。

2、積極開展制度執(zhí)行情況大檢查。聯(lián)社將在5月份,

組織一次規(guī)模較大的綜合檢查活動(dòng),檢查的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行情況,包括授權(quán)授信、信貸資產(chǎn)管理、資金管理、會(huì)計(jì)結(jié)算管理、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理等。重點(diǎn)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否能夠覆蓋到所有部門、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、崗位和操作環(huán)節(jié),各項(xiàng)業(yè)務(wù)是否制訂了詳細(xì)的操作規(guī)程和細(xì)則;各項(xiàng)規(guī)章制度是否得到有效貫徹,差錯(cuò)和事故是否能夠得到及時(shí)有效糾正;崗位責(zé)任制是否明確有效并真正執(zhí)行。屆時(shí)我們將制定出詳細(xì)的檢查方案,認(rèn)真組織實(shí)施,確保檢查工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

3、扎實(shí)開展防范各類操作風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)檢查。一是聯(lián)社信貸管理部門將組織力量,對(duì)超時(shí)效貸款逐筆查明原因,對(duì)大額貸款管理是否到位。二是聯(lián)社財(cái)務(wù)部門對(duì)對(duì)帳管理制度貫徹情況開展檢查,重點(diǎn)檢查信用社與客戶、信用社與銀行以及信用社內(nèi)部業(yè)務(wù)帳與會(huì)計(jì)帳之間是否按要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳;對(duì)未達(dá)帳和差錯(cuò)處理是否有流程控制,是否做到對(duì)未達(dá)帳和帳款差錯(cuò)有查核工作不返原崗處理,記帳崗位和對(duì)帳崗位是否嚴(yán)格分開;是否嚴(yán)格執(zhí)行印章、密押、憑證的分管與分存及銷毀制度;是否對(duì)可能發(fā)生的帳外經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)新客戶大額存款和開設(shè)帳戶是否遵循“了解你的客戶”“了解你的客戶業(yè)務(wù)”的原則,對(duì)大額出帳和走帳中是否設(shè)立了不同的額度控制并由基層社雙人驗(yàn)核和聯(lián)社獨(dú)立復(fù)審;會(huì)計(jì)人員是否向有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人直接報(bào)告違規(guī)行為和問

題,報(bào)告的問題是否得到有效處理;三是聯(lián)社人事、監(jiān)察、稽核部門,要對(duì)目前引發(fā)案件的主要部位、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查,內(nèi)容包括:是否建立員工行為失范監(jiān)察制度,嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時(shí)以外的行為;崗位輪換、干部交流、強(qiáng)制休假等制度的建立及執(zhí)行情況,員工參與黃、賭、毒行為、參與股票買賣、經(jīng)商辦企業(yè)的行為是否得到有力糾正;安全保衛(wèi)各項(xiàng)管理制度是否執(zhí)行到位,是否對(duì)疑點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)跟蹤檢查,及時(shí)整改到位。

4、加大對(duì)大額貸款的檢查。聯(lián)社各相關(guān)部門將按照銀監(jiān)部門的要求,強(qiáng)化市場(chǎng)定位,明確控制目標(biāo),防范關(guān)聯(lián)交易,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),對(duì)大額貸款的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)性逐個(gè)排查,建立定期分析報(bào)告制度。信貸管理部門定期檢查判斷是否存在集團(tuán)客戶和關(guān)聯(lián)企業(yè)的大額貸款,已發(fā)放的大額貸款是否落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)防范措施,是否及時(shí)對(duì)信貸資金的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。

五、案件專項(xiàng)治理的工作要求

相關(guān)各部室及基層社要高度重視本次專項(xiàng)治理工作。單位負(fù)責(zé)人要親自組織,制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃,長(zhǎng)計(jì)劃短安排,明確相關(guān)責(zé)任,并督促相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí);職能部室負(fù)責(zé)同志要分工合作,一級(jí)抓一級(jí),多到一線檢查、多到問題集中的地方,深入調(diào)研,仔細(xì)檢查,幫助基層社解決問題,

發(fā)揮三線監(jiān)督的作用。聯(lián)社將出臺(tái)問題舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,依靠和發(fā)動(dòng)一線員工,鼓勵(lì)檢舉違規(guī)違紀(jì)問題。在本次專項(xiàng)治理中要做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位,控制和杜絕案件隱患,堅(jiān)決遏制案件高發(fā)勢(shì)頭。

六、案件專項(xiàng)治理工作做到“六結(jié)合”

一是自我檢查與聯(lián)社檢查相結(jié)合。在信用社和員工自查的基礎(chǔ)上,聯(lián)社組織有關(guān)職能科室進(jìn)行全面檢查。在這次案件防范治理工作中,劃分一個(gè)界限標(biāo)準(zhǔn):201*年6月30日前對(duì)信用社和員工自查出或主動(dòng)交待的問題,聯(lián)社將酌情處理;對(duì)聯(lián)社檢查出問題或群眾舉報(bào)出的問題從嚴(yán)從重處理。

二是發(fā)現(xiàn)問題與及時(shí)整改相結(jié)合。對(duì)于防范、治理過程中,不論自查、檢查或舉報(bào)所發(fā)現(xiàn)的一切問題,嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真糾改,堅(jiān)決做到不放過一筆大的,不遺漏一筆小的,且堅(jiān)決做到“措施嚴(yán)、行動(dòng)快”。對(duì)問題得不到及時(shí)糾改解決的單位,要從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。

三是防范風(fēng)險(xiǎn)與穩(wěn)定發(fā)展相結(jié)合。操作風(fēng)險(xiǎn)是信用社的基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn),與其它風(fēng)險(xiǎn)一樣長(zhǎng)期存在于信用社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中,必須時(shí)刻警惕,常抓不懈。這次開展的防范操作風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理工作非常及時(shí)、非常必要,其目的是為了更好地促進(jìn)信用社穩(wěn)健發(fā)展。

四是防范治理與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合。在提高對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)

識(shí)的基礎(chǔ)上,吃透精神,把握政策,不顧此失彼。按照各級(jí)銀監(jiān)部門的要求認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)做好防范治理工作,切實(shí)促進(jìn)農(nóng)村信用社改革順利進(jìn)行,業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

五是防范治理與改革發(fā)展相結(jié)合。現(xiàn)正處于改革階段,貸款五級(jí)分類工作同案件專項(xiàng)治理工作同步進(jìn)行,因此,要充分認(rèn)識(shí)到案件專項(xiàng)治理的必要性,讓案件專項(xiàng)治理為改革保駕護(hù)航,在抓好改革工作的同時(shí),做到改革與防范治理兩不誤。

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