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水暖技術(shù)員實際試題

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水暖技術(shù)員實際試題

能源動力中心水暖技術(shù)員實際試題

姓名

某工程施工某熱力管線時,已知該管線管徑為DN200,全長320米,管內(nèi)介質(zhì)為低壓過熱蒸汽,蒸汽壓力為0.4MPa,密度為2.02kg/m3,設計流速為3040米;管道保溫采用復合硅酸鹽材料涂抹,絕熱層厚度為120mm,加固層選用鍍鋅鐵絲網(wǎng),外保護層為石棉水泥,厚度20mm。試計算和說明:

1、計算該管段管子的總重量(鋼的密度為7.82噸/m3)2、計算介質(zhì)的質(zhì)量流量。3、說明保溫結(jié)構(gòu)的施工方法。

4、計算所需保溫結(jié)構(gòu)的材料數(shù)量。(復合硅酸鹽材料、鍍鋅鐵絲,外保護層體積)

M=pv=7.82*200*320*19=

質(zhì)量流速X管道截面積=質(zhì)量流量

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水暖班技術(shù)員崗位規(guī)范

所屬部門崗位等級直接下級崗位燃料部燃料分場崗位類別生產(chǎn)崗位代碼RL-SN-0210直接上級崗位無任職資格要求專業(yè)(工種)名稱學歷或技職(技中;蛑砑壜毞Q或高級技能。能)要求應掌握火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程,《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《輸煤檢崗前培訓修工藝規(guī)程》、了解輸油、水暖專業(yè)方面理論基礎知識及設備檢修維護技能。經(jīng)驗要求從事本專業(yè)三年以上。1、熟練掌握輸油專業(yè)、水暖專業(yè)理論基礎知識,通曉輸油設備、水暖設備工作原理和技術(shù)性能及運行方式。具有安全生產(chǎn)、質(zhì)量和設備等管理知識。2、熟練掌握計算機基礎知識,會使用常用計算機應用軟件。技能要求3、具有一定的政策水平和文字編寫能力。4、掌握一門外語,能夠借助工具書翻譯本專業(yè)外文資料。5、了解燃料生產(chǎn)其它專業(yè)的基本知識。6、了解機械加工行業(yè)的一般常識。身體條件健康水暖燃油設備專業(yè)要求檢修工可以相關班長工作條件時間白班特征工作場所的固定性固定協(xié)作關系直接業(yè)務關聯(lián)的部門或崗位直接業(yè)務關聯(lián)的外部機構(gòu)崗位描述崗位核心價值為了不斷完善和提高輸油系統(tǒng)、輸煤消防系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)等設備健康水平,通過精心維護以及大、小修和技改工作,實現(xiàn)所屬設備的安全、穩(wěn)定運行,為鍋爐燃燒用油的安全輸送、輸煤現(xiàn)場的消防安全以及采暖等提供保障。1、負責本班組的培訓和技術(shù)管理工作。核心2、負責班組設備技術(shù)指導、質(zhì)量監(jiān)督及驗收工作。職責3、負責協(xié)助班長搞好班組管理工作,并根據(jù)本班設備狀態(tài)安排檢修計劃、編制材料計劃。1、負責編制本班組各種生產(chǎn)計劃。崗位職責2、負責上報設備大小修及維護材料計劃。3、負責推廣運用新技術(shù)、新工藝、新設備,帶領本班組開展常規(guī)群眾性合理化建議、科技公關及QC小組活動。職責4、負責管理本班組技術(shù)基礎工作,包括各種技術(shù)記錄、臺帳,建立健全各種技術(shù)資料、技術(shù)檔案,推行標準化管理。5、負責所管轄設備的技術(shù)設計、技術(shù)措施的制定及施工藍圖的繪制工作。無電氣分場、燃料其它檢修和運行班組職業(yè)危害因素無職業(yè)行為禁區(qū)違反輸煤機械檢修工藝規(guī)程及企業(yè)相關制度。1、有權(quán)對檢修設備進行質(zhì)量監(jiān)督和驗收。核心2、有權(quán)對本班的技術(shù)革新、科技進步、節(jié)能活動、合理化建權(quán)限議提出考評意見。3、有權(quán)對班組成員進行技術(shù)考核和提出鑒定意見。1、有權(quán)在班長不在時,主持班組工作,行使班長職權(quán)。2、有權(quán)檢查班組人員的工作并給予必要的技術(shù)指導。3、有權(quán)對本班組的培訓工作進行考核。權(quán)限4、有權(quán)制止違反安全規(guī)程的行為。5、有權(quán)參加設備大、小修的質(zhì)量檢查、驗收工作。有權(quán)對不一般符合質(zhì)量標準檢修工作,責令其返工。權(quán)限6、有權(quán)參加生產(chǎn)事故和異常情況的調(diào)查、分析,以及設備評級鑒定工作。7、有權(quán)參與各種工藝規(guī)程、材料、工時等定額的制定和修改工作。8、有權(quán)裁決本班組人員因技術(shù)問題發(fā)生爭執(zhí)的事項。工作內(nèi)容每1、按時參加班前班后會,根據(jù)工作標準明確質(zhì)量標準。日檢修工作提出檢修質(zhì)量標準。工2、協(xié)助班長搞好班組的日常工盡職盡責,技術(shù)難題解決徹底。作作,解決各項生產(chǎn)技術(shù)難題。工作內(nèi)容、標準及考核3、做好設備維修的質(zhì)量監(jiān)督及滿足檢修技術(shù)要求。驗收工作。4、搞好班組基礎工作,做好設記錄填寫真實、及時,資料、備檢修的各項技術(shù)記錄工作。圖紙、檔案齊全。5、對現(xiàn)場工作組進行技術(shù)指5.1深入現(xiàn)場,指導工作。導,完成上級下達的生產(chǎn)任務。5.2保證質(zhì)量,及時完成。協(xié)助班長做好廠、分廠傳達的6、每日瀏覽有關網(wǎng)頁內(nèi)容。有關規(guī)定、通知及下達的生產(chǎn)任務的執(zhí)行。1、在班長的領導下,編制周大、計劃制定及時、符合班組實際小修工作計劃上報分場。工作需要。2、深入現(xiàn)場認真檢查設備運行掌握設備缺陷,發(fā)現(xiàn)問題及時每情況。整改。周3、根據(jù)現(xiàn)場實際需要,進行生講解內(nèi)容要結(jié)合現(xiàn)場工作實工產(chǎn)技術(shù)培訓,并定期考核。際。作4、認真參加每周的安全活動,檢查和了解設備運行狀況,查檢查到位。閱巡視檢查記錄,并針對異常情況進行核實處理。1、在班長的領導下,編制月大、計劃制定及時、符合現(xiàn)場實際小修工作計劃上報分場。2、計劃與統(tǒng)計上報工作。2.1工作票統(tǒng)計上報。2.2設備缺陷與缺陷處理統(tǒng)計上報。2.3每月25日前,缺陷及漏泄統(tǒng)計上報分場。2.4每月20前培訓計劃上報分每月場。2.5每月18日前上報材料計及時準確。工作需要。工劃。作2.6上報設備。大小修計劃。3、組織開展QC小組活動。符合“五有”標準。根據(jù)現(xiàn)場實際需要開展,并定4、開展培訓及考問講解。期考核,檢查效果,做好記錄。5、帶領職工開展合理化建議活建議符合現(xiàn)場實際需要,每月動并于每月25日前上報分場。不少于兩條。6、認真做好各種技術(shù)記錄的填寫和上報工作,完善設備臺帳,正確、及時。全面掌握設備運行情況。7、制定每月材料使用計劃和備按預算合理支出,不超分場核件加工計劃。1、協(xié)助班長按規(guī)定落實定期工按時進行,記錄完整。作。2、參加春秋兩季安全大檢查活對照班組管轄的設備進行詳細動,做好設備檢查工作。3、配合班長迎接分場每季度的每季工習型文明班組考核細則》的各學習型文明班組驗收工作。項要求。的排查,查出隱患,及時處理。認真落實《國電吉林熱電廠學定指標。4、做好班組的各項費用統(tǒng)計、找出不足,認真整改。作經(jīng)濟活動分析。5、參加設備評級工作、鑒定工實事求是,堅持原則,從中摸作,掌握積累設備運行檢修的索規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗。各種安全、經(jīng)濟、技術(shù)數(shù)據(jù)。6、參加班組民主管理會。1、在班長的領導下,編制年度計劃制定及時、符合現(xiàn)場實際大、小修、安措反措工作計劃每年上報分場。工作需要。不得無故缺席。工2、組織制定班組年度培訓計作計劃和內(nèi)容符合班組工作的實劃,定期組織本班人員開展技際需要,技術(shù)問答要有真實性。術(shù)問答和崗位練兵活動。認真落實《國電吉林熱電廠學3、配合班長迎接廠及分場年度習型文明班組考核細則》的各學習型班組驗收工作。項要求。4、組織開展QC活動,并按要解決現(xiàn)場質(zhì)量問題。求總結(jié)、發(fā)布活動成果。符合有關文件規(guī)定,工作客觀、5、做好每年的安全性評價工真實、準確的反映本班組安全作。生產(chǎn)水平。每年12月末,總結(jié)出經(jīng)驗,找6、做好全年工作總結(jié)。出不足和存在問題,并制定解決方案?己烁鶕(jù)《國電吉林熱電廠績效考核辦法》進行考核制訂:陳偉光201*年01月07日初審:夏玉春201*年02月20日審核:劉偉201*年04月01日審定:崔鴻源201*年05月10日批準:王慕文201*年06月01日

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