團(tuán)委組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

永隆鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新總結(jié)

201*年我鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)組織建設(shè)，深化團(tuán)內(nèi)目標(biāo)管理，創(chuàng)造性地開展團(tuán)的各項(xiàng)工作，使團(tuán)組織的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高，團(tuán)的各項(xiàng)工作取得了新突破。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，延伸工作層面

一是創(chuàng)新組織格局。201*年，在上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，永隆鎮(zhèn)團(tuán)委以組織格局創(chuàng)新為契機(jī)，加強(qiáng)了自身團(tuán)建，完善了基層團(tuán)組織。今年，新建立了三個(gè)非公企業(yè)團(tuán)支部，六個(gè)專業(yè)合作社團(tuán)支部，形成了機(jī)關(guān)+村（社區(qū)）+學(xué)校+“兩新”組織的覆蓋面廣、帶動(dòng)性強(qiáng)的團(tuán)組織格局。

二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。按照“拓視野、擴(kuò)渠道、優(yōu)選配”的要求，重新優(yōu)化配置了團(tuán)干部。通過推薦、投票、演講、考評(píng)等環(huán)節(jié)，我們從近百名參選者中選拔了十名優(yōu)秀青年擔(dān)任鎮(zhèn)團(tuán)委干部，其中，既有學(xué)校教師，也有大學(xué)生村官；既有企業(yè)優(yōu)秀青年，也有農(nóng)村致富帶頭人，他們普遍具有整體素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)濃、示范作用好的特點(diǎn)。各團(tuán)干根據(jù)自己熟悉的領(lǐng)域分別聯(lián)系青年，充分地整合了社會(huì)資源，團(tuán)的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

三是完善制度建設(shè)。我們從團(tuán)員管理制度、團(tuán)員活動(dòng)制度、團(tuán)內(nèi)工作制度建設(shè)抓起，使團(tuán)的工作向制度化正常發(fā)展。首先建立了團(tuán)委例會(huì)制度，基本做到了一個(gè)季度召開一次會(huì)議，研究工作，布置任務(wù)，緊跟大局，服務(wù)發(fā)展。其次完善了我鎮(zhèn)“共青團(tuán)基本信息管理系統(tǒng)”相關(guān)信息，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)團(tuán)干、團(tuán)員進(jìn)行了登記造冊(cè)。

二、圍繞中心工作，引導(dǎo)服務(wù)青年

近幾年來，永隆鎮(zhèn)團(tuán)委圍繞黨政中心工作，以引導(dǎo)服務(wù)青年為宗旨，開展了一系列的活動(dòng)。

一是加強(qiáng)青少年思想文化建設(shè)。

201*年是辛亥革命一百周年紀(jì)念年，永隆作為首義英雄劉英、劉鐵的故鄉(xiāng)，也以多種方式開展了豐富的紀(jì)念活動(dòng)，培養(yǎng)了廣大青少年的革命情操和愛國(guó)情懷。4月，舉辦了“緬懷革命先驅(qū)，傳承武昌起義精神”的宣講活動(dòng)，請(qǐng)劉英、劉鐵的故鄉(xiāng)永隆劉家榨村的干部作主題報(bào)告，講演他們?cè)谟篮优e行的起義，推翻清朝地方政權(quán)的經(jīng)過和英勇事跡。舉辦了“首義精神耀中華”的主題讀書教育征文活動(dòng)，征集到了演講稿30篇，征文200多篇，我們選派的選手參加縣里的演講比賽，獲得了較好的名次。此次活動(dòng)在《湖北新聞網(wǎng)》、《荊楚網(wǎng)》等媒體上得到了廣泛宣傳。

積極開展文化體育活動(dòng)。鎮(zhèn)團(tuán)委與宣傳部門、文化站聯(lián)合舉辦了社區(qū)文化節(jié)、第二十七屆“豐收杯”籃球賽、建黨90周年文藝匯演。以學(xué)校為載體，開展了“法律知識(shí)進(jìn)課堂”、“民間藝術(shù)進(jìn)課堂”、書法知識(shí)講座、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，活躍了廣大青年的業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了當(dāng)代青年的風(fēng)采，激發(fā)了他們參與和諧文化建設(shè)的熱情。二是服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

努力促進(jìn)青年就業(yè)。鎮(zhèn)團(tuán)委立足于我鎮(zhèn)農(nóng)村青年的實(shí)際問題，加大服務(wù)范圍和力度，以提升勞動(dòng)者素質(zhì)和基本技能為培訓(xùn)重點(diǎn)，大力開展引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，有組織有步驟地對(duì)我鎮(zhèn)青年開展棉花種植、生豬養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)運(yùn)用等職業(yè)技能培訓(xùn)，提高青年的職業(yè)技能。年初，我們舉辦了“春風(fēng)行動(dòng)”暨“四送下鄉(xiāng)”專場(chǎng)招聘會(huì)，38家用人單位提供了就業(yè)崗位201*多個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)簽訂用工合同300多份，受到了廣大青年農(nóng)民工的歡迎。

充分發(fā)揮青年農(nóng)民專業(yè)合作社的帶頭作用，引導(dǎo)廣大農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富。我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖大戶黎東平帶動(dòng)全村由小戶養(yǎng)殖發(fā)展到目前的10000頭豬場(chǎng)1戶，5000頭豬場(chǎng)2戶，1000頭豬場(chǎng)8戶，500頭豬場(chǎng)27戶。樊家巷村的致富能手樊冬青養(yǎng)殖娃娃魚近萬條，在他的帶領(lǐng)下，全村幾十戶青年農(nóng)戶也加入了養(yǎng)殖娃娃魚的行列，并成立了專業(yè)合作社，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益�！皹涞湫�、迎新風(fēng)”，一人富帶動(dòng)他人富，在我鎮(zhèn)樹立了良好氛圍，并取得了實(shí)質(zhì)性效果。

大力服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)。積極爭(zhēng)取各類金融機(jī)構(gòu)的支持，扶持青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目，以更加優(yōu)惠的政策、簡(jiǎn)便的手續(xù)、便捷的擔(dān)保服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)。今年，在團(tuán)縣委和金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我鎮(zhèn)團(tuán)委完成了對(duì)16戶農(nóng)村青年信用示范戶評(píng)定，為他們爭(zhēng)取小額貸款創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

三、積極探索，建立高效運(yùn)行機(jī)制一是多方爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持。我們定期向團(tuán)縣委和鎮(zhèn)黨委匯報(bào)工作，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，形成了以黨建帶團(tuán)建的良好機(jī)制，將團(tuán)建工作納入了黨建工作規(guī)劃，爭(zhēng)取每個(gè)團(tuán)支部都能做到制度上墻、職責(zé)明確、覆蓋全面。強(qiáng)化了我鎮(zhèn)共青團(tuán)的陣地建設(shè)、思想建設(shè)和組織建設(shè)。

二是完善團(tuán)委運(yùn)行機(jī)制。首先，明確分工，設(shè)崗定責(zé)。實(shí)行團(tuán)委書記負(fù)總責(zé)，各副書記、委員根據(jù)分工各自分管一塊，如機(jī)關(guān)事業(yè)事業(yè)單位類型團(tuán)干主要抓知識(shí)宣傳、志愿者服務(wù)等活動(dòng)，企業(yè)類型團(tuán)干主要抓企業(yè)團(tuán)建，大學(xué)生村官、農(nóng)村致富帶頭人類型團(tuán)干主要抓農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)、小額貸款聯(lián)系等工作。通過建立分工合作、設(shè)崗定責(zé)等制度，進(jìn)一步明確團(tuán)委班子工作職責(zé)，形成工作合力，推動(dòng)工作開展。其次建立團(tuán)員量化管理考評(píng)制度。將參加團(tuán)組織活動(dòng)、交納團(tuán)費(fèi)、參加公益活動(dòng)、遵守法律法規(guī)、完成團(tuán)組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)等納入量化管理范疇，年終評(píng)出優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次，以書面的形式向團(tuán)員所在單位反饋考評(píng)結(jié)果。再則，注重學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。盡力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委成員提供發(fā)展平臺(tái)，比如定期選送團(tuán)委成員參加上級(jí)部門組織的學(xué)習(xí)、交流。在對(duì)團(tuán)員量化考核的基礎(chǔ)上，將團(tuán)組織的“推優(yōu)”工作納入發(fā)展青年黨員工作規(guī)劃當(dāng)中，積極做好“推優(yōu)入黨”工作。同時(shí)，積極把優(yōu)秀團(tuán)員推薦到村后備干部隊(duì)伍中，鼓勵(lì)他們追求進(jìn)步，不斷成長(zhǎng)。三是發(fā)揮編外團(tuán)干部帶頭作用。目前，我鎮(zhèn)編外團(tuán)干部主要是大學(xué)生村官、農(nóng)村致富青年、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、非公企業(yè)優(yōu)秀青年。為調(diào)動(dòng)他們的積極性，我們建立了編制外團(tuán)干部目標(biāo)管理責(zé)任制，簽訂目標(biāo)工作責(zé)任書，充分利用編制外團(tuán)干部聯(lián)系社會(huì)資源的優(yōu)勢(shì)。按照縣級(jí)“五四紅旗團(tuán)委”的工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況，對(duì)編制外副書記承辦的各個(gè)工作項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，對(duì)編制外團(tuán)干部工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化考評(píng)，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。今年，我鎮(zhèn)農(nóng)村青年致富能手嚴(yán)玲麗作為編外團(tuán)干為成功申報(bào)了團(tuán)省委的“雙帶雙新”工程田園小康項(xiàng)目，激發(fā)了廣大農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)熱情。銀豐公司團(tuán)支部書記張昆結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織企業(yè)團(tuán)員開展了技能比武、籃球比賽、人文知識(shí)講座，增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。

四、存在的問題

一年來，團(tuán)的工作有所進(jìn)步，但還存在不少問題，面臨許多新的挑戰(zhàn)。一是少數(shù)編外團(tuán)干在思想認(rèn)識(shí)上還不足，對(duì)自己要求不嚴(yán)，工作主動(dòng)性積極性不高。二是團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展不平衡，團(tuán)的基層組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)；三是團(tuán)費(fèi)收繳困難，村級(jí)團(tuán)組織團(tuán)費(fèi)收繳幾乎為零。四是團(tuán)委經(jīng)費(fèi)來源極其困難，影響了團(tuán)委一些重要活動(dòng)的開展。

京山縣永隆鎮(zhèn)團(tuán)委

201*年12月01日

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卡斯鎮(zhèn)團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

我鎮(zhèn)于201*年7月開始開展了團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作，具體工作開展情況如下：

一、試點(diǎn)工作概況（一）卡斯鎮(zhèn)概況

卡斯鎮(zhèn)位于昌寧縣城西南方，地處昌寧、施甸、隆陽三縣（區(qū)）結(jié)合部，國(guó)土面積244平方公里。全鎮(zhèn)轄11個(gè)村民委員會(huì)182個(gè)村民小組，主要有漢、傣、布朗、彝、白等六個(gè)民族。全鎮(zhèn)總?cè)丝?.8萬人，其中農(nóng)業(yè)人口3.7萬人，占總?cè)丝诘?7.4％。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞把卡斯建成“云南較有發(fā)展活力的先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、保山主要的布朗族傣族文化活動(dòng)中心、昌寧最大的煙草鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo)，積極推進(jìn)“農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工業(yè)化、農(nóng)民發(fā)展非農(nóng)化、村鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)范化、鎮(zhèn)域發(fā)展生態(tài)化、社會(huì)發(fā)展文明化”六化進(jìn)程，全力促進(jìn)卡斯經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。201*年，全鎮(zhèn)共完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入2201*萬元，同比增長(zhǎng)19%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3402元，同比增長(zhǎng)20.3%�？ㄋ规�(zhèn)團(tuán)委班子目前配有書記1名，副書記2名，委員6名。

（二）推進(jìn)組織格局創(chuàng)新的主要做法

1、抓領(lǐng)導(dǎo)班子配備創(chuàng)新。一是強(qiáng)化核心，調(diào)整并擴(kuò)大了團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子。把有能力、有想法、有公益心的團(tuán)員青年吸收到團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子，增加團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子配備，擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力和號(hào)召力。打破了原有的團(tuán)委班子配置模式，重點(diǎn)從學(xué)校、農(nóng)村致富能手、大學(xué)生村官和優(yōu)秀外出務(wù)工青年等群體中選拔。二是鞏固中心，加強(qiáng)對(duì)青年社團(tuán)和青年自組織的吸引力和凝聚力。目前全鎮(zhèn)所有的村都建立了青年中心，有條件的自然村還建立起了“青年之家”等活動(dòng)陣地。

2、抓運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。一是更加科學(xué)的明確了鎮(zhèn)團(tuán)委的定位。在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)組織工作部署的同時(shí)，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各團(tuán)支部工作力量，通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)平臺(tái)、QQ等方式更好的了解，服務(wù)和凝聚青年，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面；二是積極探索科學(xué)的團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制。選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)團(tuán)組織服務(wù)基層的關(guān)鍵。在組織格局創(chuàng)新活動(dòng)中，我鎮(zhèn)團(tuán)委制定了一套科學(xué)的項(xiàng)目量化評(píng)價(jià)制度，使團(tuán)工作實(shí)施有目標(biāo)，推進(jìn)有步驟，過程可監(jiān)控，效果可評(píng)價(jià)，逐步增強(qiáng)團(tuán)工作的計(jì)劃性，可控性，規(guī)范性和時(shí)效性，形成了“服務(wù)基層、工作項(xiàng)目化；開展項(xiàng)目、過程科學(xué)化”的鮮明導(dǎo)向。

3、抓考評(píng)激勵(lì)制度創(chuàng)新。充分調(diào)動(dòng)團(tuán)干部?jī)?nèi)在的工作積極性。我鎮(zhèn)團(tuán)委把考評(píng)激勵(lì)貫穿于團(tuán)干部任職的全過程，建立了包括“任期承諾制”、“工作分工責(zé)任制”、“年度報(bào)告和公開評(píng)議制”和“推干薦才制”在內(nèi)的一套科學(xué)完整的考核激勵(lì)體系。真正實(shí)現(xiàn)了團(tuán)干部“任初有承諾，任中有考核，任后有出路”的科學(xué)化管理。極大地調(diào)動(dòng)了團(tuán)干部“扎根基層、服務(wù)基層”的工作熱情，團(tuán)干部精神面貌煥然一新，團(tuán)組織工作蒸蒸日上。

4、抓資源整合渠道的創(chuàng)新�！伴_放互聯(lián)”是此次組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。鎮(zhèn)團(tuán)委以團(tuán)委班子調(diào)整擴(kuò)容為契機(jī)，積極吸納各行業(yè)優(yōu)秀青年加入團(tuán)委班子，打破了以往團(tuán)組織“封閉割裂”、團(tuán)干部“單兵作戰(zhàn)”的狀況。充分發(fā)揮了團(tuán)的委員會(huì)各成員聯(lián)系資源的優(yōu)勢(shì)，拓寬了團(tuán)組織整合資源的渠道。通過嘗試“產(chǎn)業(yè)+支部+團(tuán)員”、“流動(dòng)團(tuán)支部”等新的團(tuán)組織創(chuàng)建模式。不斷擴(kuò)大了團(tuán)組織的覆蓋面，增加了團(tuán)組織資源的擁有量，為開展各項(xiàng)活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

5、抓服務(wù)途徑的創(chuàng)新。對(duì)鎮(zhèn)團(tuán)委而言，是否能凝聚團(tuán)員青年，是否有能力服務(wù)青年，是評(píng)價(jià)一個(gè)組織是否具有活力的最終目標(biāo)。結(jié)合此次團(tuán)組織格局創(chuàng)新活動(dòng)的開展，鎮(zhèn)團(tuán)委把團(tuán)組織服務(wù)途徑創(chuàng)新作為活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以“三服務(wù)三增強(qiáng)”即：服務(wù)團(tuán)員青年，增強(qiáng)組織的凝聚力；服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力；服務(wù)基層黨建，增強(qiáng)黨的建設(shè)活力“為宗旨，開展豐富多彩的團(tuán)組織活動(dòng)，務(wù)求“貼近農(nóng)村、貼近青年、貼近實(shí)際”，使團(tuán)的服務(wù)真正取得實(shí)效。

（三）鎮(zhèn)團(tuán)委班子選配的主要工作程序

一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)黨委書記親自牽頭，黨委副書記具體負(fù)責(zé)成立了“卡斯鎮(zhèn)團(tuán)委班子換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：辦公室，宣傳小組，提名小組，監(jiān)督小組，審查小組和后勤小組等機(jī)構(gòu)。分工協(xié)作共同組織完成此次換屆工作。

二是宣傳動(dòng)員階段。鎮(zhèn)黨委及時(shí)下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈卡斯鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作方案〉的通知》文件，召開了“卡斯鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作”動(dòng)員會(huì)，廣泛動(dòng)員各村、鎮(zhèn)直各單位積極投入到活動(dòng)之中。各村，鎮(zhèn)直單位相應(yīng)召開了動(dòng)員會(huì)，各團(tuán)支部召開主題學(xué)習(xí)大會(huì)，認(rèn)知學(xué)習(xí)領(lǐng)悟此次組織格局創(chuàng)新的意義和內(nèi)涵。

三是推薦評(píng)議，確定候選人階段。主要通過“三推一陳述”即：“村兩委班子推薦，”三老“人員推薦和自我推薦”的方式在各團(tuán)支部產(chǎn)生一定的候選人，推選出的候選人向鎮(zhèn)黨委就參選動(dòng)機(jī)，個(gè)人優(yōu)勢(shì)，工作打算等方面做陳述，由鎮(zhèn)黨委最終確定候選人名單（差額）。四是民主投票階段。召開共青團(tuán)昌寧縣卡斯鎮(zhèn)委員會(huì)組織格局創(chuàng)新團(tuán)員代表大會(huì)。會(huì)上各候選人做競(jìng)職演說，接受團(tuán)員代表詢問。最終通過全體代表民主投票產(chǎn)生新一屆團(tuán)委班子成員。

五是考察和公式階段。組織計(jì)生、公安等部門對(duì)新一屆團(tuán)委班子成員進(jìn)行考察，若發(fā)現(xiàn)有違反計(jì)劃生育或違法行為者，立即取消其資格，進(jìn)行補(bǔ)選。對(duì)符合條件的班子成員進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督舉報(bào)。

六是黨委會(huì)研究決定，正式聘任階段。對(duì)符合條件的班子成員，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究，正式聘任為新一屆團(tuán)委班子成員。發(fā)放正式聘書。

鎮(zhèn)黨委、政府將此次組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作作為激發(fā)基層團(tuán)組織活力，開創(chuàng)團(tuán)工作新局面的重要途徑來抓。黨委政府高度重視，科學(xué)謀劃，有序推進(jìn)，使此次創(chuàng)新試點(diǎn)工作取得了圓滿成功。在社會(huì)上引起了廣泛反響。廣大青年和社會(huì)各界認(rèn)為，通過此次組織格局創(chuàng)新，團(tuán)干部隊(duì)伍的素質(zhì)有了很大提高，代表性不斷提升，開展工作的能力得到了加強(qiáng)，整個(gè)團(tuán)組織的活力日益增強(qiáng)。

二、主要成果

1、團(tuán)委班子配備更加合理。試點(diǎn)工作開展前，我鎮(zhèn)團(tuán)委班子主要存在著高齡化，單一化和兼職化等特點(diǎn)。團(tuán)干部力量單薄，組織開展活動(dòng)的能力較弱，聯(lián)系青年的渠道單一，資源整合能力有限。通過組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)，大膽選配有知識(shí)，有能力的青年充實(shí)團(tuán)委班子，新的班子呈現(xiàn)出年輕化，多元化，知識(shí)化和專業(yè)化的特點(diǎn)。

2、團(tuán)組織運(yùn)行機(jī)制更加健全。為了確保組織格局創(chuàng)新后工作的正常運(yùn)行。鎮(zhèn)團(tuán)委在黨委的指導(dǎo)下建立了“設(shè)崗定責(zé)制”、“團(tuán)委工作例會(huì)制”、“黨委定期聽取團(tuán)委匯報(bào)制”、“團(tuán)干部工作量化考評(píng)制”和“推優(yōu)薦才工作制”等五項(xiàng)制度。使團(tuán)組織格局創(chuàng)新后的工作更加制度化和常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)團(tuán)工作的科學(xué)化管理。

3、團(tuán)委工作內(nèi)容更加豐富。通過團(tuán)組織格局創(chuàng)新活動(dòng)，我鎮(zhèn)團(tuán)委配強(qiáng)了班子，健全了制度，拓寬了渠道，團(tuán)組織“服務(wù)基層，服務(wù)青年、服務(wù)大局”的能力得到了加強(qiáng)。一改過去等工作，看安排的局面，主動(dòng)出擊，尋找合適的服務(wù)項(xiàng)目。聯(lián)合信用社為創(chuàng)業(yè)青年發(fā)放貸免扶補(bǔ)貸款。積極介入鎮(zhèn)村各項(xiàng)工作，在新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村清潔工程和征兵工作中，鎮(zhèn)團(tuán)委利用自身優(yōu)勢(shì)，幫助各項(xiàng)工作的順利開展，取得了良好的效果，深受好評(píng)。

4、聯(lián)系青年的渠道更加多元化和靈活化。組織格局創(chuàng)新活動(dòng)的開展，使團(tuán)干部的配置多元化，團(tuán)委的代表性廣泛化，團(tuán)組織的覆蓋全面化。這些變化促使團(tuán)組織與青年聯(lián)系渠道更加多元化和暢通化。以往鎮(zhèn)團(tuán)委和各村青年聯(lián)系主要依靠文件傳達(dá)，村干部轉(zhuǎn)達(dá)等方式。模式單一且單向，使團(tuán)委成了閉門組織，溝通效果不佳。通過組織創(chuàng)新，各行代表進(jìn)入了團(tuán)委班子，黨、團(tuán)會(huì)議制度化，實(shí)現(xiàn)了“政策精神直達(dá)各村，青年需求直達(dá)政府，進(jìn)展效果實(shí)時(shí)反饋”的互動(dòng)溝通模式。

5、團(tuán)委整合資源的能力更加增強(qiáng)。團(tuán)委班子的增配擴(kuò)容，招才納賢，使團(tuán)委掌握的資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作共贏，壯大了團(tuán)組織的工作依托。組織創(chuàng)建模式的創(chuàng)新，擴(kuò)大了團(tuán)組織的覆蓋面，增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。資源整合能力的增強(qiáng)，不斷提升了團(tuán)組織的服務(wù)能力，進(jìn)而使更多的資源融入團(tuán)組織，使團(tuán)委工作形成了“整合資源服務(wù)社會(huì)吸引資源再整合資源”的良性循環(huán)。

三、創(chuàng)新試點(diǎn)過程中的主要困難

1、青年價(jià)值取向多元化，經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)，組織意識(shí)淡薄，廣大青年參與團(tuán)組織活動(dòng)的積極性不高。

2、青年流動(dòng)性增加，組織穩(wěn)定性不強(qiáng)。很容易形成有組織、無團(tuán)員和有團(tuán)員、無組織的空殼現(xiàn)象。

3、團(tuán)組織經(jīng)費(fèi)保障力度不夠。出現(xiàn)了有支部、無活動(dòng)。有活動(dòng)、無實(shí)效的情況。

4團(tuán)干部各項(xiàng)待遇制度不健全，工作積極性不高。（四）對(duì)試點(diǎn)工作的思考和建議

1、因勢(shì)利導(dǎo)，不斷豐富團(tuán)組織工作內(nèi)容。使團(tuán)的工作更加適應(yīng)當(dāng)代青年的需求，使各項(xiàng)活動(dòng)更加貼近當(dāng)代青年的實(shí)際，是廣大青年在組織生活中得到真正的實(shí)惠。

2、探索基層團(tuán)干部選拔，管理動(dòng)態(tài)機(jī)制。建立基層團(tuán)干信息庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)后備團(tuán)干部的培訓(xùn)力度。

3、建立團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障長(zhǎng)效機(jī)制，確保團(tuán)組織工作的順利開展。

4、切實(shí)制定落實(shí)團(tuán)干部的政治、經(jīng)濟(jì)等等各項(xiàng)待遇。

共青團(tuán)卡斯鎮(zhèn)委員會(huì)201*年8月28日

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