201*一年的工作總結及201*年的工作計劃

201*年的工作總結及201*年的工作計劃:

光陰似箭轉眼間201*成過去式，過去的一年中，工作上有許多不盡人意之處。公司及大區(qū)所下達的任務中沒有盡責盡量的去完成。在此我深表歉意。201*年主要做了以下工作:

鋪市工作：在201*年5月在大區(qū)帶頭下，在深圳市場展開了鋪市活動產(chǎn)品主要以青花瓷為主，鋪市時間為一個星期，雖說鋪得現(xiàn)金不是很多，但是最起碼開發(fā)了許多的新客戶。201*年8月份在廣州市場協(xié)助廣薈鋪市；為期14天，剛開始是鋪市收單，到最后招開中秋供貨會，在此次供貨會是比較圓滿的，到9月份上旬協(xié)助華良原鋪市，為期為5天時間。鋪市效果不理想，一直到9月底協(xié)助老酒召開供貨會。此次供貨會成功召開。

201*年度，總體回款37萬元完成全年合同任務的67%，其中主要回款來源于外賣，外賣回款為32萬元，市場回款只有5萬元。針對于這一情況引起高度的重視。過去的已成往事。我們要展望美好未來。在新的一年龍年來臨之際。我要以嶄新面貌。滿腔熱情，投入到新年銷售工作中去，還要以忘我精神、不怕勞苦，挑戰(zhàn)自我。逐使在201*年完成公司下達的任務。

201*年的工作計劃主要以下三個方面：

1、維護好現(xiàn)有的經(jīng)銷商，經(jīng)常給本市場做買贈活動，拉動市場消費。要使現(xiàn)有經(jīng)銷商做到50-80萬的銷量。2、招商、利用一切有用的客戶資源，逐漸摸排爭取做到招商成功2至5家，金額達到300萬元。

3、團購外賣。動用一切關系，抓住公司下達有利力度。能達到外賣金額120萬元。

201*年1月7日

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民航沈陽建設工程公司201*年度黨群工作總結及201*年年度工作計劃

201*年民航沈陽建設工程公司黨總支在集團公司黨委的正確領導下，根據(jù)年初黨群工作的總體部署，結合建設公司實際，以生產(chǎn)經(jīng)營目標任務為中心，以黨的十七屆五中全會精神為指導，以迎接建黨90周年為契機，按照“講黨性、履承諾、做模范、創(chuàng)佳績”這一主題，深入開展了各項黨群工作。在切實轉變工作作風，強化員工隊伍建設，密切聯(lián)系職工群眾，加強企業(yè)文化建設上做了一些工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，確保了建設公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務及黨政工團各項工作的圓滿完成�，F(xiàn)將一年來所完成的主要工作情況總結如下：

一、組織機構基本情況

公司現(xiàn)有員工85名，其中黨員27名，占員工總人數(shù)的31.8％。自建設公司成立以來，公司黨總支堅持保證黨組織網(wǎng)絡健全，堅持組織建制與公司行政機構的配置同步配套，現(xiàn)黨總支下設建設黨支部和裝飾黨支部，每個黨支部又下設兩個黨小組。經(jīng)公司黨總支研究，報集團團委批準，6月份成立建設公司團支部。全年有1名同志轉為正式黨員，有3名同志被列為發(fā)展對象，有7名同志向黨組織遞交了入黨申請書，多名積極分子和培養(yǎng)對象向黨組織匯報了政治思想及工作動態(tài)。

二、黨群主要工作

(一)加強班子建設，提升企業(yè)核心競爭力。

公司領導班子組建時間不長，分別來自不同的單位，為了統(tǒng)一“一班人”的思想和行動，黨總支從以下幾個方面著手。1.公司黨總支認真學習了集團公司黨委201*年黨建工作要求和部署，要求班子成員提高政治理論水平、戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、駕馭市場，控制和化解風險等各方面的綜合能力。結合建設公司工作的實際特點，堅持以個人自學為主，個人自學與集中學習相結合，促進理論學習的扎實深入開展；堅持把理論學習與中心工作結合起來，全面推動公司經(jīng)營管理和有序發(fā)展；堅持經(jīng)常深入基層、深入群眾，及時掌握工作中遇到的一些新情況、新問題。在總結經(jīng)驗，查找不足的基礎上，力爭兩年內(nèi)，努力把公司領導班子建成一個政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好，作風形象好的領導班子。

2、為健全企業(yè)內(nèi)部集體領導下的民主集中制，我們制定了《黨總支民主議事決策制度》、《民主評議黨員制度》《黨務政務公開制度》等等。明確了領導具體分工，細化了各項會議的議事流程，基本形成了“集體領導、分工負責、會議決策”民主集中的議事原則。為保持公司領導班子成員與時俱進，不斷提高領導水平和綜合素質，公司制定了《黨總支中心組學習

制度》和《民主生活會制度》《“三會一課”制度》等學習制度。通過中心組學習和民主生活會，達統(tǒng)一思想，增進團結，互相幫助共同提高，促進工作的目的。

3、將理論轉化為實踐成果

班子通過理論學習、深入調研、現(xiàn)場指導，不斷了解企業(yè)發(fā)展的新形勢，認清了自己在企業(yè)中的角色及應承擔的責任與義務，把思想觀念的更新和認識的提高，及時地運用在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略上，努力將學習成果轉化為實踐成果。經(jīng)初步計算，201*年公司共完成工程總價近七千萬元，不僅承擔了企業(yè)運行所需的各項費用，還略有盈余。對于公司未來的發(fā)展，班子成員更統(tǒng)一思想：知難而上、清弊建序、上下同心，和諧共生。

（二）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

公司黨總支以“扎穩(wěn)組織根基，做廉潔建工企業(yè)；抓住三期機遇，創(chuàng)優(yōu)質工程品牌”為主題，以“建設優(yōu)秀組織、建設廉政企業(yè)、建設優(yōu)質工程”為創(chuàng)先爭優(yōu)的活動目標，認真組織全體黨員深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為了使創(chuàng)先爭優(yōu)活動能夠更加切實地促進公司全面管理和經(jīng)營發(fā)展，我們選取了樹立身邊典型、加強企業(yè)文化建設、密切聯(lián)系群眾為落實該項活動有效途徑。

在倒班宿舍樓、政務樓裝修、目視助航等重點工程項目中，

結合公司開展的安全生產(chǎn)系列活動，量化目標、展開大干，有效保障了安全質量和促進了施工生產(chǎn)進度。榮、孫曉光、孫麗云、李淑偉、于德泓等一批黨員同志在工作中能夠吃苦在前、奉獻在前，真正起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。各施工隊圍繞二十余項目，先后開展“立足崗位做貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)建新功”、“黨員帶頭創(chuàng)佳績、大干30天保進度”等主題活動，克服工期緊、難度大、任務重等不利因素，確保了項目按計劃有序推進。今年，孫曉光同志被遼寧省國資委評為優(yōu)秀黨務工作者，榮同志被集團公司評選為十大優(yōu)秀青年，這些同志以實際行動為全體職工樹立了愛崗敬業(yè)、善于管理、技術過硬的模范榜樣。

在集團公司企業(yè)文化建設活動中，公司通過講座、座談、問卷等方式積極調動每名機場職工參與的熱情，鼓勵職工為建立具有建設公司自身特點的企業(yè)文化積極獻策。公司領導深入基層了解職工的思想動態(tài)，通過釋疑解惑、平衡心理、理順情緒，引導職工群眾依靠企業(yè)的發(fā)展解決面臨的暫時困難。班子成員盡管工作繁忙依然抽出時間親自為困難職工、生病職工送去溫暖和問候。為紀念建黨90周年，公司積極參加集團黨委組織開展“迎七一”系列主題活動。先后組織公司黨員、團員開展學習黨章、黨史，重溫入黨誓詞，黨員干部送清涼，慰問一線職工等活動，進一步調動了廣大黨員干部職工的積極性，增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力�！耙匀藶楸荆�和諧發(fā)展，保持職工

隊伍的穩(wěn)定，激發(fā)員工的工作熱情，與集團各成員單位共同踏上幸福的新航程”做為建設公司企業(yè)文化理念已深入到每名員工的心里。

（三）切實做好黨風廉政建設工作

為更好地完成集團公司下達的黨風廉政建設責任目標，公司黨總支將責任目標細化、分解到各部門，公司黨總支書記和分管工作領導及三級機構負責任人簽訂了黨風廉政建設目標責任書。公司上下形成了層層負責，齊抓共管的局面。

1.結合公司實際，建立完善內(nèi)部的規(guī)章制度，進一步規(guī)范公司權力運作。今年，我們把制定完善操作性強、具有剛性、員工易于監(jiān)督的各項制度作為重點納入公司整體工作計劃中。逐步健全和完善科學決策與民主決策制度，建立健全一把手責任制、分管領導責任制，明確分管領導與主要領導的分工與責任，把工作觸角延伸到分管部門和具體工作的各環(huán)節(jié)；公司先后出臺了《民航沈陽建設工程公司工程材料采購工作管理辦法》《合同比價管理規(guī)定》《工程安全質量管理制度》《民航沈陽建設工程公司“三重一大”事項決策實施細則》《民航沈陽建設工程公司重大事項集體決策制度及流程》等多項規(guī)章制度和活動實施方案。通過不斷建立健全各項制度，逐步形成依制度辦事，靠制度管人的反腐倡廉制度保障體系。

2.公司把工程建設、物資采購、設備管理、財務管理、招投標管理確立為廉潔從業(yè)風險防范的風險點，對重點崗位、重點人員、重點項目進行嚴格監(jiān)督、思想教育。例如工程項目實施過程中會采購大量設備物資，為防止采購業(yè)務腐敗，公司從領導干部抓起，嚴把物資采購關，從建立廉潔從業(yè)教育長效機制入手，圍繞“立足于教育，著眼于防范”的原則，將加強廉潔從業(yè)教育作為實現(xiàn)“陽光采購”、規(guī)范物資采購人員自律行為的重要舉措加以實施和落實，自覺筑起一道預防職務犯罪的思想防線，讓廉潔從業(yè)成為員工的自覺行動。

3.堅持黨風廉政學習，開展廉潔自律教育。組織黨員開展讀書讀報、觀看紀錄片、征文等形式多樣的黨風廉政知識學習活動。進一步加強了對公司黨員干部廉潔從政、廉潔自律教育。通過公司領導“上黨課”活動，杜絕一些黨員干部中存在的思想飄浮不務實，工作懶散不作為，言行失范無原則，政令不暢無紀律，利用職權謀私利等問題，不斷提高教育的實效性、針對性。

4.抓好黨務公開工作，落實黨務公開工作實施方案，建立黨務公開臺賬、意見箱、黨務公開電話和公示欄。高度重視職工的知情權，及時向職工傳達企業(yè)信息，接受群眾的監(jiān)督。各職能部門主要負責人每半年對履職情況和廉政情況進行總結，接受監(jiān)督、質詢和評議，對群眾反映突出的問題反映到公司黨總支及時調查處理。

（四）工會工作

201*年建設公司工會緊緊圍繞公司的中心工作，團結廣大員工開拓進取、求實創(chuàng)新，在加強組織建設、推進民主管理、服務工作大局、維護職工權益等方面做出了積極的努力，為職工隊伍的穩(wěn)定和公司各項目標、任務的完成起到了積極的促進作用。具體做了以下幾項工作：

1.公司結合企業(yè)自身特點，在各項目部建立農(nóng)民工工會組織，從農(nóng)民工中選派代表加入到工會組織中來，更好地維護了農(nóng)民工的權益。

2.建立工會基礎臺賬，以行政代管管好工會財產(chǎn)，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費。

3.在集團公司工會大力支持和幫助下，我們利用現(xiàn)有辦公場所，在廣大職工的共同參與下，自己動手完成了職工之家的建設。

4.組織全體女職工健康體檢；慰問探望住院職工及職工家屬；職工生日、新春佳節(jié)，為職工發(fā)送祝福短信；春節(jié)期間慰問長期患病、困難職工，送慰問金等。

5.積極動員職工參加集團職工醫(yī)療互助互濟活動，為職工構筑起醫(yī)療保險的第三道防線，公司全體員工參加了此項活動，實現(xiàn)了“無病我?guī)腿�，有病人幫我”的美好意愿�?/p>

6.組織員工積極參加各種公益活動，為沈陽市福利院的孤

殘兒童和特困職工捐款捐物奉獻愛心。

（五）共青團工作

201*年6月，經(jīng)集團公司團委批準，我公司組建了民航沈陽建設工程公司團支部，共青團員13人。團支部組建以來，團支部成員能緊緊圍繞中心工作，團結實干，開拓創(chuàng)新，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢。團支部先后組織團員青年參加了集團組織的紅詩比賽，并取得了第三名的佳績；觀看了《復興之路》《建黨偉業(yè)》《郭明義》等教育意識深遠的影片；結合建黨90周年慶�；顒樱�組織青年團員開展征文比賽活動。在團支部的團結、引導、帶領下，公司團員青年堅持改革創(chuàng)新，堅持與時俱進，為企業(yè)改革與發(fā)展貢獻青春和力量。

201*年黨群工作計劃

一、在集團公司黨委的正確領導下，開展好各項黨群工作。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強黨風廉政建設，加大紀檢監(jiān)察管理力度，完善制度建設和流程管理，緊密結合建設公司工作特點，積極探索從源頭上預防和治理腐敗的有效措施。

三、抓好公司基層黨組織和共青團建設，在企業(yè)中形成良好的學習氛圍，建設“學習型”組織。

四、深入開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好黨員公開承諾和黨務公開工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的順利完成。

五、深植企業(yè)文化理念，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，全面挖掘員工智慧，進一步提升員工愛崗敬業(yè)和奉獻精神。

六、做好工會及共青團工作，堅持深入基層，關心關愛職工，密切聯(lián)系群眾。

民航沈陽建設工程公司黨總支二0一一年十二月二十一日

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