優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)報(bào)告
廈門大學(xué)馬克思主義學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)活動(dòng)總結(jié)
長(zhǎng)期以來(lái)，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一直被作為培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的跨世紀(jì)合格人才的重要途徑。201*年暑假我院團(tuán)委根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，繼續(xù)在全院同學(xué)中開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，取得了令人可喜的成績(jī)。
一、高度重視、認(rèn)真組織
假期前，學(xué)院團(tuán)委向全院廣大同學(xué)發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的通知》，并印發(fā)人手一份的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)登記表，全院老師同學(xué)積極響應(yīng)、認(rèn)真落實(shí)，根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)，確定實(shí)踐方向，作好動(dòng)員工作。廣大同學(xué)都以認(rèn)真的姿態(tài)對(duì)待這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，熱情的參加了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，從而鍛煉了廣大同學(xué)的社會(huì)交往能力，培養(yǎng)了廣大同學(xué)的綜合能力。
通過(guò)老師和同學(xué)們的討論，結(jié)合馬克思主義學(xué)院的專業(yè)特點(diǎn)以及同學(xué)們的興趣，將此次社會(huì)實(shí)踐的主題確定為“廈門市新生代農(nóng)民工思想政治教育現(xiàn)狀的調(diào)查”。這個(gè)主題不但是當(dāng)前社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)也與我院學(xué)生自身專業(yè)相結(jié)合，更好的貼近社會(huì)實(shí)踐的需求。
二、緊密結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
從201*年6月下旬至201*年7月，我院的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)正式開(kāi)展�；顒�(dòng)的過(guò)程如下：
帶隊(duì)老師：張友奎、蔡虎堂、熊歡
團(tuán)隊(duì)成員：劉偉力、王久成、魏佳、牛國(guó)慧、楊雅麟、左真、況琰
第一階段準(zhǔn)備階段
暑期前期，學(xué)院召開(kāi)會(huì)議，對(duì)此次實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和全方位部署。社會(huì)實(shí)踐帶隊(duì)老師將社會(huì)實(shí)踐的目的意義、指導(dǎo)思路、任務(wù)分配、時(shí)間安排、行動(dòng)方案、注意事項(xiàng)和調(diào)研要求傳達(dá)給每位同學(xué)。同時(shí)對(duì)兩組同學(xué)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分工。第一組同學(xué)主要負(fù)責(zé)實(shí)地調(diào)研、確定采訪對(duì)象、調(diào)研問(wèn)卷的發(fā)放與回收、隨機(jī)采訪與記錄以及協(xié)助第二組同學(xué)查閱文獻(xiàn)資料。第二組同學(xué)主要負(fù)責(zé)參考文獻(xiàn)的收集與閱讀、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和修改、問(wèn)卷數(shù)據(jù)的整理與分析以及最后社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告的撰寫與修改。所有成員一致認(rèn)為要結(jié)合專業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，聯(lián)系社會(huì)實(shí)際，并確定此次實(shí)踐的主題，調(diào)查方法、內(nèi)容、地點(diǎn)和對(duì)象以及報(bào)告撰寫的基本框架與思路。
第二階段調(diào)研階段
第二組同學(xué)到廈大圖書館借書、在中國(guó)知網(wǎng)上收集相關(guān)新生代農(nóng)民工思想政治教育現(xiàn)狀的文獻(xiàn)以及請(qǐng)教其他學(xué)院和我院有社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師同學(xué)，了解了本次調(diào)研的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵內(nèi)容。在綜合參考相關(guān)文獻(xiàn)資料和以往相似調(diào)查問(wèn)卷的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了本次實(shí)踐需要的問(wèn)卷。在學(xué)院老師的幫助下，第一組同學(xué)對(duì)廈大周圍的餐館、工地、水果店以及廈大后勤集團(tuán)員工進(jìn)行了科學(xué)而有效的調(diào)研與采訪，發(fā)放大量問(wèn)卷，并進(jìn)行了詳細(xì)的記錄和及時(shí)回收。
第三階段總結(jié)階段
根據(jù)回收的問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，撰寫實(shí)踐報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
這次的社會(huì)實(shí)踐的內(nèi)容是豐富的，形式是多樣的，以提交報(bào)告的總體情況來(lái)看，今年暑期社會(huì)實(shí)踐有幾個(gè)特點(diǎn)：（1）社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題調(diào)查；（2）結(jié)合專業(yè)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比表彰
在社會(huì)實(shí)踐結(jié)束后，同學(xué)們積極寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、相互交流，提高我院研究生社會(huì)實(shí)踐的層次和水平。學(xué)校團(tuán)委下發(fā)了關(guān)于暑假大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐總結(jié)的通知。要求各系分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)在內(nèi)部交流的基礎(chǔ)上，對(duì)今年研究生社會(huì)實(shí)踐的內(nèi)容、方式、特點(diǎn)、規(guī)模、效果、存在的問(wèn)題及對(duì)今后研究生社會(huì)實(shí)踐的意見(jiàn)，提交一分總結(jié)報(bào)告。同時(shí)，在全校將對(duì)表現(xiàn)突出的社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)積極分子進(jìn)行評(píng)比表彰。這不僅是對(duì)同學(xué)們社會(huì)實(shí)踐積極性的提高，同時(shí)更是一種肯定。
（四）經(jīng)驗(yàn)和收獲
1．馬克思主義學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，廣大同學(xué)的積極參與，是我院大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)得以成功的重要保證。多年來(lái)，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)把社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)作為大學(xué)生素質(zhì)教育的重要形式，每年撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于社會(huì)實(shí)踐，并組成社會(huì)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的展開(kāi)，并把社會(huì)實(shí)踐列入教學(xué)計(jì)劃，形成制度加以保證。全院廣大同學(xué)自覺(jué)把社會(huì)實(shí)踐作為了解社會(huì)、接觸社會(huì)、投身改革、鍛煉才干的重要渠道，積極深入生產(chǎn)第一線，體驗(yàn)生活。
2．學(xué)校學(xué)院的大力支持，是社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行的有力保證。學(xué)校把接受研究生社會(huì)實(shí)踐作為自身的一項(xiàng)重要工作，給予了我們極大的支持。在食宿、安全及活動(dòng)的開(kāi)展方面盡量為研究生提供各種便利，保證了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)學(xué)院注重社會(huì)實(shí)踐的基地建設(shè)，成長(zhǎng)培養(yǎng)緊密結(jié)合在一起取得良好效果。
3．研究生的思想素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步和提高。實(shí)踐使他們多了一份成熟，少了一份幻想和不現(xiàn)實(shí)。同學(xué)們?cè)谙蛏鐣?huì)提供服務(wù)的同時(shí)，使自己所學(xué)的理論知識(shí)得以運(yùn)用于實(shí)際，提高了自身的工作能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神。
（五）提高與改進(jìn)改進(jìn)建議
1.加強(qiáng)所學(xué)知識(shí)的專業(yè)性，更好的投入社會(huì)實(shí)踐。2.采訪對(duì)象的廣泛性和代表性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3.數(shù)據(jù)分析不夠深入。
4.對(duì)于調(diào)研中所得到的結(jié)果的統(tǒng)計(jì)總結(jié)，要更加具體準(zhǔn)確。
在此次社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中，我們活動(dòng)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與專業(yè)知識(shí)緊密結(jié)合，聯(lián)系相關(guān)單位，自主制定實(shí)踐時(shí)間、程序、行程，確保實(shí)踐順利進(jìn)行。在社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中，同學(xué)們利用所學(xué)專業(yè)知識(shí)，深入開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，既實(shí)踐了專業(yè)技能，培養(yǎng)了調(diào)研能力，又加深了對(duì)所學(xué)專業(yè)的了解，學(xué)到了課本上學(xué)不到的知識(shí)，鍛煉了處世、交際各方面的能力，提高了自身素質(zhì)。
擴(kuò)展閱讀：打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)匯報(bào)
打造“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”突破項(xiàng)目匯報(bào)材料
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)前需要解決的問(wèn)題：
一是加強(qiáng)干部管理、煥發(fā)隊(duì)伍活力；二是提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。（一）我局目前人員年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀：本局共有職工干部149人，平均年齡45周歲，其中45周歲以上人員83人；35-44周歲44人；35周歲以下22人。
（二）我局目前人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀：大專以下學(xué)歷98人；本科學(xué)歷51人，其中全日制8人，只占全局人員5%。
所以居于我局以上年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要解決的問(wèn)題是：加強(qiáng)干部管理、煥發(fā)隊(duì)伍活力；提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
二、在載體和途徑上開(kāi)展的措施及做法：
（一）創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化理念教育和制度激勵(lì)學(xué)習(xí)是興業(yè)之基、立身之本，身處知識(shí)社會(huì)時(shí)代，我們充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中，堅(jiān)持引領(lǐng)塑造與制度激勵(lì)相結(jié)合，強(qiáng)化“學(xué)習(xí)是現(xiàn)代人的第一需要”的認(rèn)識(shí)，培樹(shù)全員“終生學(xué)習(xí)”的理念，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，形成促學(xué)的新機(jī)制。
一是開(kāi)展專題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念的培樹(shù)和提升。我們?cè)谌窒群箝_(kāi)展了閱讀《終生學(xué)習(xí)的十大理由》活動(dòng)、向廊坊市系統(tǒng)內(nèi)“學(xué)習(xí)之星”學(xué)習(xí)活動(dòng)、向李嘉誠(chéng)、陶行之、雷鋒等終生學(xué)習(xí)杰出人物的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。堅(jiān)持每季度推薦一本好書，先后為每名干部購(gòu)買了《責(zé)任勝于能力》、《用正確的方法解決問(wèn)題》、《做最好的執(zhí)行者》等書目。在局域網(wǎng)開(kāi)設(shè)《地稅文苑》，登載好文章，召開(kāi)座談會(huì)、讀書心得交流會(huì)，展示和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。重點(diǎn)討論學(xué)以增智、學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以致用、學(xué)以增值人生等命題，培育和強(qiáng)化了全員終生學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的理念和能力。
二是建立促學(xué)機(jī)制，營(yíng)造全局學(xué)習(xí)氛圍。修訂黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月集中學(xué)習(xí)1次以上。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，要求同志們閱讀的書目，班子成員先行學(xué)；要求同志們撰寫心得體會(huì)，班子成員首先交；座談會(huì)、心得交流會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)積極參加。并把領(lǐng)導(dǎo)干部包括“一把手”講黨課、講業(yè)務(wù)、講體會(huì)作為制度堅(jiān)持下來(lái)。定期組織優(yōu)秀體會(huì)、文章評(píng)選。形成帶頭學(xué)、平等學(xué)、啟發(fā)學(xué)、互動(dòng)學(xué)、激勵(lì)學(xué)的機(jī)制，激發(fā)了干部職工自主學(xué)、主動(dòng)學(xué)的熱情。
三是改進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化制度激勵(lì)。根據(jù)全員年齡、崗位、學(xué)歷層次等，制定年度和長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，建立《分崗位分層次教育培訓(xùn)方案》，分不同層次開(kāi)辦A、B、C班，加強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性。定期組織考試比武、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽，刺激學(xué)習(xí)興趣，加壓加力促學(xué)。每年組織外出對(duì)標(biāo)學(xué)、派入高校學(xué)，聘請(qǐng)專家教授講學(xué)，促進(jìn)知識(shí)再造、外部催化，學(xué)以致用。制定《干部職工學(xué)歷教育及學(xué)習(xí)考試獎(jiǎng)懲辦法》，依學(xué)習(xí)成果，兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，適用于職務(wù)晉升、崗位調(diào)整和公務(wù)員考核，形成有力的制度激勵(lì)。近年來(lái)，全局有1人取得研究生學(xué)歷，37人取得本科學(xué)歷，63人取得�？茖W(xué)歷，67人取得各種專業(yè)資格證書。學(xué)習(xí)空氣越來(lái)越濃。
（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化思想溝通和人文關(guān)懷我們重視滿足人們被理解、被關(guān)心、被尊重的人性需求，實(shí)施柔性化管理，不斷加強(qiáng)對(duì)干部群眾的溝通和人文關(guān)懷。
一是建立溝通制度，增強(qiáng)與干部職工的理解交流。我們建立了《干部職工談心談話制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度》、《關(guān)于加強(qiáng)工作調(diào)研的意見(jiàn)》等制度。每年“一把手”至少與班子副職、基層分局長(zhǎng)及5人以上干部談心談話1次；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常與分管單位負(fù)責(zé)人和干部談心談話，溝通思想和感情，人人確定基層工作聯(lián)系單位,每月到基層和企業(yè)調(diào)研不少于5天。重視發(fā)揮中層和基層負(fù)責(zé)人的中間傳導(dǎo)作用，要求他們傾聽(tīng)和反饋群眾的意見(jiàn)。專門設(shè)立局長(zhǎng)信箱，鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策。各支部、各分局每季召開(kāi)一次民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭參加。黨組每次召開(kāi)民主生活會(huì)之前，都要公開(kāi)征集群眾意見(jiàn)，同時(shí)，將民主生活會(huì)確定的領(lǐng)導(dǎo)班子集體和個(gè)人整改方案公之于眾，接受大家的監(jiān)督。溝通交流，增進(jìn)了上下級(jí)和同級(jí)之間的理解，保證了政令暢通。年終考核民主測(cè)評(píng)，班子優(yōu)秀、稱職率連續(xù)兩年達(dá)到100%。
二是合理確定導(dǎo)向，讓不同年齡的干部各得其所。至201*年，我局從中層職務(wù)退下的干部有26人，加上其他人員，50歲以上人員目前已經(jīng)達(dá)到50人。受過(guò)來(lái)的慣例和心理因素的影響，年過(guò)50以上基本上不再工作。為使“退職”干部繼續(xù)上崗并有所作為，我們首先尋根解決思想障礙問(wèn)題，201*年上半年，建立了局長(zhǎng)與股級(jí)干部退下職務(wù)前“一對(duì)一”的談話制度，對(duì)其他超過(guò)50歲的同志進(jìn)行了個(gè)別和集中談話，破除他們“上榮下辱”的不良心理，鼓勵(lì)他們以良好的精神心態(tài)繼續(xù)投入工作。對(duì)這些“老干部”，我們一方面充分尊重他們的人格，在制度管理上與其他公務(wù)員實(shí)行無(wú)差別對(duì)待；另一方面體現(xiàn)人文關(guān)懷，根據(jù)身體狀況、離家遠(yuǎn)近、工作經(jīng)歷、個(gè)人意愿和崗位適合等因素，進(jìn)行合理安排。大力鼓勵(lì)他們盡責(zé)有為，在評(píng)先評(píng)優(yōu)、記功受獎(jiǎng)上給予傾斜，并設(shè)立“地稅孺子�！豹�(jiǎng)，專門獎(jiǎng)勵(lì)工作表現(xiàn)突出的50歲以上干部，給獲獎(jiǎng)?wù)吲t戴花，大會(huì)表彰。對(duì)達(dá)到退休年齡的召開(kāi)歡送會(huì)，有較大工作貢獻(xiàn)的由局長(zhǎng)授予終身貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。目前，這些“老”同志，活躍在機(jī)關(guān)和征管一線，干勁不減、精神不衰，201*201*年，共有6名同志獲得“孺子�！豹�(jiǎng)，1人獲得“局長(zhǎng)特別”獎(jiǎng)，1人記三等功。
對(duì)于年輕干部，我們重點(diǎn)加強(qiáng)培養(yǎng)使用，鼓勵(lì)他們發(fā)展成長(zhǎng)。201*201*年，采取全員推薦競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，選拔13名年輕同志到股級(jí)崗位；對(duì)機(jī)關(guān)7個(gè)科室負(fù)責(zé)人全部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后，全日制本科及研究生2人，稅校畢業(yè)生3人，第二學(xué)歷均在大學(xué)本科以上，平均年齡43歲。近兩年，我們還依據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果，進(jìn)行崗位適配，調(diào)整了12名基層副職的崗位，交流換崗71人，提拔任用年輕分局長(zhǎng)4名。新調(diào)整和任用的基層和中層領(lǐng)導(dǎo)23人中，21人曾受廊坊市局以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)，形成廣泛深刻的導(dǎo)向影響。
三是積極營(yíng)造關(guān)愛(ài)氛圍，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。我們建立了《霸州市地稅局職工互助關(guān)愛(ài)制度》，通過(guò)走訪、談話、調(diào)研，及時(shí)解決干部職工反映的工作困難，干部職工家的大事小情，領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠及時(shí)給予幫助，遇有困難及時(shí)關(guān)心探望，盡力為干部職工協(xié)調(diào)解決就醫(yī)、子女就業(yè)等問(wèn)題，鄰里矛盾、同志隔閡都能在組織的關(guān)心下妥善化解，同志們感受到了組織的關(guān)懷和同志間的友愛(ài)，使地稅就像團(tuán)結(jié)友愛(ài)的溫暖大家庭。
（三）創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和績(jī)效考評(píng)1、引入績(jī)效管理理念，確定創(chuàng)新管理激勵(lì)機(jī)制的新途徑。責(zé)任激情淡化是干部管理長(zhǎng)期解決而沒(méi)能很好解決的問(wèn)題。現(xiàn)行的工薪制度，使經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段進(jìn)一步弱化；稅收風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯、外部監(jiān)督日益強(qiáng)化，工作質(zhì)效要求日益提高，對(duì)隊(duì)伍管理提出更高要求。而過(guò)來(lái)我們一般采取的考評(píng)管理方式，考評(píng)激勵(lì)價(jià)效低，弊端日益顯現(xiàn)。帶著這些問(wèn)題，在學(xué)習(xí)接受現(xiàn)代公共管理理念，與工作實(shí)際對(duì)接論證后，201*年下半年，我們引入并推行績(jī)效管理，開(kāi)始了創(chuàng)新責(zé)任落實(shí)和激勵(lì)機(jī)制的實(shí)踐。
2、遵循績(jī)效機(jī)制原理，構(gòu)建績(jī)效管理制度機(jī)制體系。我們不斷探索完善，先后制定13項(xiàng)制度，逐步建立起以個(gè)人績(jī)效管理為基礎(chǔ)，促進(jìn)績(jī)效激勵(lì)提升的制度機(jī)制體系。主要內(nèi)容：
一是崗責(zé)清晰，量化可考的指標(biāo)體系。細(xì)化征、管、查、基層綜合、機(jī)關(guān)科室崗位分類，制定崗位職責(zé)說(shuō)明書。據(jù)此，分崗位、分單位類別制定考評(píng)指標(biāo)體系。指標(biāo)設(shè)計(jì)體現(xiàn)過(guò)程控制和目標(biāo)控制并重，壓低主觀評(píng)價(jià)權(quán)重，體現(xiàn)考評(píng)激勵(lì)和過(guò)錯(cuò)容忍，實(shí)現(xiàn)健全量化，清晰可考，激勵(lì)明確。
二是規(guī)范統(tǒng)一，客觀公正的考核評(píng)價(jià)體系。分單位、崗位制定績(jī)效考評(píng)辦法，規(guī)范流程、頻次、責(zé)任及手段，以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程考核為主，考核數(shù)據(jù)與結(jié)果按月通報(bào)，基于事實(shí)，分類排名。
三是科學(xué)開(kāi)放，全員參與的績(jī)效提升機(jī)制體系。把績(jī)效溝通、輔導(dǎo)、申辯、計(jì)劃參與、定期評(píng)估寫入制度，貫穿考評(píng)管理全程；個(gè)人與單位考評(píng)連帶，增強(qiáng)互動(dòng)，激發(fā)潛能，持續(xù)改進(jìn)與提升。
四是獎(jiǎng)罰分明，強(qiáng)化激勵(lì)的績(jī)效結(jié)果運(yùn)用機(jī)制體系。在實(shí)行有限經(jīng)濟(jì)激勵(lì)處罰的同時(shí)，突出精神鼓勵(lì)和成長(zhǎng)激勵(lì)，適用于公務(wù)員考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用、人才管理、干部助學(xué)、崗位調(diào)整、職務(wù)升降等一切機(jī)會(huì)，借力上級(jí)激勵(lì)，系統(tǒng)強(qiáng)化激勵(lì)效應(yīng)。
3、協(xié)調(diào)推進(jìn)績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理激勵(lì)目標(biāo)。在推行績(jī)效管理的過(guò)程中，我們著重加強(qiáng)調(diào)研完善和溝通宣傳，及時(shí)合理地解決了兼顧差別、追求公平等問(wèn)題，增強(qiáng)了廣大干部職工的認(rèn)同感。通過(guò)公平考評(píng)和強(qiáng)化激勵(lì)，極大地激發(fā)了干部職工的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，征管質(zhì)量顯著提高，納稅服務(wù)水平明顯上升。實(shí)施績(jī)效管理以來(lái)，稅收管理員平均得分一年提高了238分，納稅人評(píng)價(jià)滿意率由78%上升到98%，201*年實(shí)現(xiàn)全年無(wú)投訴，兩個(gè)辦稅服務(wù)廳分別被省局評(píng)為四星和五星級(jí)辦稅服務(wù)廳，市局及6個(gè)基層單位全部取得行風(fēng)評(píng)議第一名，兩項(xiàng)工作獲得廊坊市局創(chuàng)新工作優(yōu)秀獎(jiǎng)。我局績(jī)效管理工作獲得廊坊市局“局長(zhǎng)特別獎(jiǎng)”，在全市系統(tǒng)推廣，先后有省內(nèi)外多家單位到我局考察交流。
三、本單位、個(gè)人考核管理辦法
今年以來(lái)，我局重新修訂了績(jī)效考核辦法，涉及政工系列的單位考核指標(biāo)6項(xiàng)，其中包括考勤管理、著裝管理、文明用語(yǔ)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想政治建設(shè)、上報(bào)資料等內(nèi)容；個(gè)人考核指標(biāo)5項(xiàng)，其中工作紀(jì)律包括3項(xiàng)，廉政形象包括2項(xiàng)。
二一二年三月二十一日
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