后勤管理處201*年工作總結(jié)

后勤管理處201*年工作總結(jié)

后勤管理處今年以“抓管理，促節(jié)約”為中心，始終圍繞“目標任務”，積極開展建設節(jié)約型校園活動，有序組織基礎設施維修改造，穩(wěn)步推進后勤改革，確保教學、科研工作和師生生活正常進行。

一、后勤管理方面(一)節(jié)約型校園建設

按照“節(jié)約年”建設宗旨，2月20號召開了節(jié)能專項會議，向?qū)W校提交了“后勤保障節(jié)能建議”，組織實施了下列節(jié)能措施：

1、加強宣傳教育，樹立節(jié)約意識

通過在網(wǎng)站設立節(jié)約宣傳教育專欄，開展“勤儉節(jié)約，從我做起”教育活動，引導師生樹立節(jié)約意識。逐步做到教學、辦公樓、學生公寓等場所，自覺節(jié)電、節(jié)水，減少水、電浪費。

2、加強水、電、暖管理，杜絕浪費

在后勤系統(tǒng)開展以“節(jié)能、節(jié)水”為重點，提高后勤保障服務水平，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強辦公樓、教學樓和學生公寓水電管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。

在用電管理上，一是減少路燈開燈數(shù)量、縮短照明時間。對校園、學生區(qū)、家屬區(qū)路燈采取“隔二開一”，照明時間壓縮0.55小時。二是教室、實驗室嚴格執(zhí)行學校制訂的作息時間，養(yǎng)成“人走關(guān)燈，按需供電”習慣，所有教室一律于晚上22時斷電。特殊時期，根據(jù)教務處和研究生院安排，在北校區(qū)8號和南校區(qū)2號教學樓分別設立24小時供電教室，保證學生復習、考研等學習用電。在不影響教學前提下，專人負責每天12：0513：45全校所有教室統(tǒng)一拉閘停電。同時加強后勤保障督促檢查力度，及時處置長明燈現(xiàn)象。

在用水管理上，后勤處、后勤集團加強巡視和檢修，減少供水管網(wǎng)，特別是綠地和衛(wèi)生間跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

在采暖管理上，根據(jù)季節(jié)冷暖變化，靈活調(diào)整供暖時間和出水溫度，減少能源浪費。

3、加大技改力度，提高水、電使用效能

今年投資200余萬元，對教學、科研和辦公等區(qū)域安裝電表1328塊，為計量收費奠定了基礎。投資86萬元為教學樓、學生公寓和部分路燈加裝了12臺“省電霸”，節(jié)能率達23.7%。

(二)制度建設

為了規(guī)范工作程序，增強工作透明度，落實工作責任，節(jié)約經(jīng)費，提高工作效率，制定出臺了《西北農(nóng)林科技大學突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，起草了《西北農(nóng)林科技大學供用電管理辦法》、《西北農(nóng)林科技大學后勤服務質(zhì)量、收費、監(jiān)督考評標準》。使后勤保障管理工作進一步向制度化、規(guī)范化，科學化的目標邁進。

(三)文明校園建設

全年組織實施了植物所西院、農(nóng)場家屬區(qū)綜合治理、中心區(qū)“生態(tài)園”、“牡丹園”綠化建設和北校區(qū)煙塵、污水治理等工程，美化了校園環(huán)境，減少了環(huán)境污染，師生員工的工作、生活條件得到了進一步改善。

為迎接“創(chuàng)建文明校園”檢查，組織整理檔案材料40余份，配合校文明辦完成了檢查評比工作。

(四)校醫(yī)院堅持“以病人為中心”的服務理念。全年共接診12.6萬人次、體檢2.4萬人次(其中安排職工健康體檢4023余名)，比去年增加了37%。對490個藥品采購實施“陽光”工程，面向社會公開招標，平穩(wěn)了藥品價格。全年承擔大學生健康教育課程270學時，聽課5.4萬人次。舉辦包括“世界結(jié)核病日”、“春季常見傳染病”、“世界艾滋病防治”及以糖尿病、高血壓、傳染病為主題的宣傳、義診和專題講座、培訓等大型活動13次。計劃免疫(服糖丸)564人次，注射疫苗3000多人次，新生接種3.9萬人次。對29例傳染病，全部進行了流調(diào)和消毒處理，并及時上報，受到職工好評。

(五)人口與計劃生育管理工作扎實有效。校計生辦全年辦理生育指標82人，新生人落戶34人，補發(fā)獨生子女費68人次，發(fā)放避孕藥具18320件，開展“三查”活動3次、育齡婦女2236人次參加，“三查兩清一服務”達90%，八表一冊統(tǒng)計達到100%。處理計劃生育等有關(guān)信訪、信件219人次。健全了我校人口基礎數(shù)據(jù)庫，全年無違反計生政策事件發(fā)生。

(六)幼兒園本著“享受幸福、貼心服務”的宗旨，創(chuàng)造性的開展工作。完成了650名幼兒的入托和保教任務，成立了家長學校，組織開展了“幫我早讀書”及“吉的堡”英語教學、幼兒畫展、舞蹈三級考核、親子園、蒙氏教育等活動，培養(yǎng)幼兒的早期閱讀和計算能力，提高了幼兒教育質(zhì)量。有189名幼兒在陜西和全國少兒書畫大賽中獲獎，其中11幅作品獲“陜西省小書畫家”金獎、38幅作品獲銀獎，35幅作品入選《陜西小書畫家作品集》，集體榮獲第六屆PHE國際中小學生幼兒美術(shù)書法大賽三等獎。(七)后勤保障緊密圍繞學校中心工作，先后組織對校園、教學樓、家屬區(qū)物業(yè)、水電暖動力服務、運輸中心檢查90余次，及時處置暗線燒毀、學生西區(qū)停電、實驗室漏水等事故39次。根據(jù)陜西省教育廳《關(guān)于做好高等學校工作的通知》和《關(guān)于開展學校食品衛(wèi)生安全檢查工作的通知》精神，先后組織開展食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查13次，上報材料5篇，確保了食品安全和學校穩(wěn)定。

二、后勤改革方面

在總結(jié)6年改革經(jīng)驗的基礎上，通過調(diào)研，起草了《西北農(nóng)林科技大學關(guān)于進一步推進后勤改革的實施意見》、《西北農(nóng)林科技大學用電費預算核定及結(jié)算暫行辦法》、《西北農(nóng)林科技大學各學院維修經(jīng)費管理暫行辦法》、《西北農(nóng)林科技大學后勤服務項目經(jīng)費核算標準》、《校園通勤車管理改革方案》，為校領導的科學決策提供了依據(jù)。

三、基礎設施維修改造

投資1924.4萬元，超額完成了全年基礎設施維修改造任務共100項(目標任務18項，新增55項，201*年延期建設26項)。（具體見附表）。

（一）水、電、氣、暖維修改造

組織完成了782.2萬元的北校區(qū)燃煤鍋爐脫硫除塵設備安裝及沉淀池建設，食品科學與工程學院鍋爐房、蓄水池建設、鍋爐設備安裝及天然氣配套建設，北校區(qū)西墻區(qū)鍋爐房6T燃煤鍋爐購置安裝，教學、辦公、實驗樓IC卡電表、電表箱安裝等水電暖氣維修、建設工程10項。保證了教學、科研工作和師生生活的正常進行。

（二）環(huán)境治理和校園綠化組織完成722.7萬元的植物所西院改造，水科所校區(qū)家屬區(qū)污水改造工程，農(nóng)科院家屬區(qū)、西農(nóng)校區(qū)東南家屬區(qū)隔離，實驗總場住宅區(qū)治理改造，中心區(qū)二期綠化，南校區(qū)3號教學樓南、北廣場綠化等工程24項。美化了校園環(huán)境，師生員工的工作、生活條件得到了進一步改善。

（三）教學、生活用房維修改造

組織實施了教學樓及學生生活用房維修工程66項。主要有:北區(qū)3號教學樓改造，南區(qū)清真食堂、3號學生公寓樓改造，06級新生920間宿舍及南區(qū)3號青年教工公寓樓維修，南區(qū)離退休活動中心建設，招生專線改造，水建學院水工、河工廳改造，蠶桑所灶房改造，棉花所于右任辦公樓屋面維修，博士后流動站裝修，成教學院維修改造，另外拆除了植物所平房、鍋爐房、塑鋼廠等區(qū)域，協(xié)調(diào)了臺城路、西農(nóng)路改造拆除。保證了教學、科研工作和師生生活的正常進行。

四、其它方面

在管理工作中，以“深化改革、細化管理、強化保障、優(yōu)化服務”為指導思想，領導班子成員嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、團結(jié)協(xié)作，全體職工強化服務意識、大局意識，在治理商業(yè)賄賂工作中，認真開展自查自糾，治安綜合治理項目完全達標，無違法違紀行為發(fā)生，積極開展內(nèi)部節(jié)約活動，一般性消費支出費用較去年大為減少。

五、存在的問題

工作仍存在一些急需解決的問題：

1.后勤保障經(jīng)費不足，導致工作不能正常開展。如：東南區(qū)鍋爐超期服役無證運行；全校正常的水、電費，取暖費預算缺口1000余萬元，后勤運行日常保障維護費欠缺100余萬元，導致工作不能正常開展。

2.公用部位電表及節(jié)能設施安裝等硬件投入需進一步增加，為實施計量收費和大幅度降低能耗打好基礎。

3.處內(nèi)專職管理監(jiān)督人員不足，導致職工超負荷帶病工作，影響后勤服務質(zhì)量監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。長此以往對學校和個人都會產(chǎn)生不利影響。

六、201*年工作要點

(一)以提高后勤服務質(zhì)量和管理水平為目標，全面實施《西北農(nóng)林科技大學關(guān)于進一步深化后勤改革的實施意見》。出臺我校后勤服務考核標準、后勤服務質(zhì)量標準、后勤服務價格收費標準。與后勤集團簽訂校園管理物業(yè)管理、水電暖供應保障、通勤車管理等10個后勤服務項目協(xié)議。重點加強服務監(jiān)督，提高后勤服務質(zhì)量。

(二)結(jié)合深化后勤改革工作，積極開展節(jié)約型校園活動。

出臺《西北農(nóng)林科技大學用電費預算核定及結(jié)算暫行辦法》、《西北農(nóng)林科技大學各學院維修經(jīng)費管理暫行辦法》，進一步完善學校水、電、汽、暖等管理辦法，從制度上約束和規(guī)范廣大師生員工節(jié)約用水、用電行為。

(三)繼續(xù)做好新上項目的施工管理，保質(zhì)保量完成07年維修計劃。(四)繼續(xù)組織安排好45歲以下教職工的體檢工作。

后勤管理處二六年十二月二十日

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201*年后勤管理處工作總結(jié)

201*年后勤管理處在校黨委和校行政的正確領導下，緊密圍繞學校中心工作，以“全心全意為全校師生服務”的工作口號，以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內(nèi)強素質(zhì)增效益”的工作理念，切實加強自身建設，努力完成學校交辦的各項工作，為全校師生教學、科研、學習、生活和學校改革發(fā)展提供堅強的后勤保障�，F(xiàn)將07年主要工作總結(jié)如下：一、基本建設工作

1、主持編制了獨墅湖校區(qū)一期二批用地的規(guī)劃調(diào)整、二期新增用地的規(guī)劃及規(guī)劃調(diào)整，完成了老校區(qū)整體規(guī)劃的調(diào)整方案編制。完成了獨墅湖校區(qū)體育用房的方案招標、評審、擴初設計及評審，三批食堂的方案及施工圖設計，三批宿舍的設計及修改，云軒樓的方案設計，畢業(yè)大廳的方案設計，城市學院的方案設計等工作。完成了本部機電實驗樓及工程訓練中心的方案設計招標及評審，博物館改造的施工圖設計及新建部分的方案設計，百步街王健法學院二期教學樓的初步方案設計，逸夫樓接建的初步方案，東區(qū)輕工機械廠區(qū)域規(guī)劃設計等工作。

2、完成了獨墅湖校區(qū)輻照中心、材料大樓、一期二批宿舍食堂、一期三批宿舍的項目報建、兩證辦理及質(zhì)監(jiān)委托，完成了本部物理電子樓的項目報建及規(guī)劃批準，本部機電實驗樓及工程訓練中心的項目批復、百步街王健法學院二期教學樓的項目批復，東區(qū)輕工機械廠區(qū)域的項目報建及規(guī)劃批準等工作。完成獨墅湖校區(qū)一期二批建設用地的初期申報、中期分割，東部領證及二期新增地塊的全部用地手續(xù)。項目前期手續(xù)牽涉規(guī)劃、建設、環(huán)保、人防、消防、地震等政府職能部門，每一環(huán)節(jié)均有大量具體工作，有關(guān)人員不辭辛勞，風里來雨里去，克服困難，圓滿完成任務。同時在在各級領導的支持幫助下，爭取政策，為學校減免各類規(guī)費達3350萬元。

3、完成獨墅湖校區(qū)一期二批運動場地的施工招標，一期二批宿舍及食堂學生活動中心的施工、監(jiān)理、外裝、智能化招標，一期二批食堂學生活動中心的空調(diào)招標，生農(nóng)化樓的改造外裝招標，材料大樓的施工、監(jiān)理、外裝招標，一期三批宿舍及食堂的施工、監(jiān)理招標。完成本部物理電子樓的施工、監(jiān)理招標。本年同時完成校內(nèi)零星招標11次。主持簽訂工程合同68份。

4、嚴格按照采供程序，加強材料采購的管理，維護學校利益。一年來，進行設備材料招標32次，涉及金額3196.5萬元，通過招標節(jié)約資金191萬元。工程建設中的材料核價也是一項控制建設投入和工程質(zhì)量的重要工作。今年在工程決算階段，通過建立內(nèi)審機制，通過材料核價減少支出約150余萬。

5、在施工管理中，認真落實各項管理制度，加強在建工程的質(zhì)量、安全和進度的控制。一年來通過近40次的總監(jiān)例會和40次項目經(jīng)理例會，100多次工地例會，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，確保在建工程質(zhì)量和安全，有效地維護了學校的利益。一年來竣工驗收使用建筑達12.4萬平方米，同時完成了相關(guān)新校區(qū)二期市政工程建設（具體見附件1）。

6、千方百計做好新校區(qū)動遷工作。201*年12月7日在園區(qū)公安、城管、車坊鎮(zhèn)等有關(guān)部門的通力合作下，拆除新校區(qū)地塊上最后一家釘子戶，為新校區(qū)建設掃清了障礙。同時為學校節(jié)省了拆遷填土費用達200萬元。

7、為保質(zhì)保量完成省委省政府關(guān)于高校債務的調(diào)查，基建相關(guān)人員協(xié)作分工、各負其責，在最短時間內(nèi)收集了第一手資料，有關(guān)同志加班加點，整理數(shù)據(jù)、撰寫報告，給領導出謀劃策，使該項工作達到了預期目標。二、資產(chǎn)管理工作

1、完成部分輕機廠租賃戶、百步街住戶共23戶的清退工作；

2、辦好了百步街8＃10＃12＃地塊的土地證和房產(chǎn)證；辦好新校區(qū)240畝土地證。

1、完成獨墅湖校區(qū)一期第二批教育學院遷入各項工作，及原用房的收回工作。完成一期二批學生宿舍的接收、分配和宿舍家具的配置，保障了學生的入住。

2、根據(jù)學校規(guī)定，全面清理校內(nèi)臨時工宿舍。對獨墅湖校區(qū)臨時工用房全部騰空拆除。

3、加強資產(chǎn)管理。在各院系部門的大力支持下，完成省財政廳、教育廳高校固定資產(chǎn)清查工作。完成院系、部門固定資產(chǎn)的增加和減少的登記入帳、核對、匯總工作，加強固定資產(chǎn)報廢工作的管理。本學期登記入帳固定資產(chǎn)金額2390萬元。完成家具倉庫管理和辦公家具的入庫、發(fā)放工作。調(diào)撥發(fā)放行政辦公家具239多件，出借家具126件。

4、根據(jù)房改政策和學校有關(guān)規(guī)定，嚴格按照程序，公正、公開、公平地做好各類人員購房補貼工作。共計發(fā)放補貼1037萬元，其中在職職工補貼190人次400萬元；離退休人員補貼177人次429萬元；引進人員補貼40人次208萬元。

5、完成獨墅湖校區(qū)一期第二批教育學院遷入各項工作，及原用房的收回工作。完成一期二批學生宿舍的接收、分配和宿舍家具的配置，保障了學生的入住。6、根據(jù)學校規(guī)定，全面清理校內(nèi)臨時工宿舍。對獨墅湖校區(qū)臨時工用房全部騰空拆除。

7、完成公用房屋的管理和調(diào)研工作。制定校本部、東校區(qū)的學院用房、機關(guān)行政用房和教授工作室用房的方案，并正在分批調(diào)整。完成南校區(qū)用房的交換工作，接收原附一院衛(wèi)校用房，現(xiàn)已維修并投入使用。

8、完成家屬房和引進人員、博士后房屋的管理工作。安排引進人員、博士后用房25套，辦理退房手續(xù)38套，辦理過渡房續(xù)簽協(xié)議20人，共安排過渡房維修53套。完成201*年新教工的住宿安排工作、繼續(xù)簽訂本年度單教住宿協(xié)議。全年安排新教師住宿54人，辦理退單教宿舍40人，對80人調(diào)整了床位租金，辦理了單教校外租房補貼申請15人。獨墅湖校區(qū)青年公寓和20間教師休息用房現(xiàn)已安排使用，制定了教師休息用房的管理規(guī)定。

9、完成201*年度房改資料、貨幣補貼資料和固定資產(chǎn)資料整理、歸檔，認真完成對全校教職工的政策咨詢和來電、來訪。辦理進、離校手續(xù)200多人次，接待教職工查詢、開具住房證明50多人次。完成實驗用房資料整理和公用房屋的平面圖制作。

10、認真填報《蘇州大學房屋建筑物匯總表》《江蘇省高等教育基層統(tǒng)計報表》《江蘇省省級單位主要辦公設備情況表》《地方所屬省級學校教職工住房情況調(diào)查表》等10多份表格填報，為學校07年教學評估及時提供各類資料。

三、維修管理工作

1、根據(jù)校財務的經(jīng)費安排，在分管領導的指導下，認真編制了201*年度維修資金預算計劃，五萬元以上項目全部進行了招標，簽訂合同45份，共完成大小維修工程193項（不含突發(fā)應接項目及設備處項目），維修費用1200多萬元，并完成了203份竣工項目的決算審核工作。有效地保證了機關(guān)辦公用房調(diào)整的及時到位，保證了我校教學科研的正常進行，保證了全校師生員工的工作、學習、生活（具體大中型維修見附件三：201*年主要維修工程一覽表）。

2、截止到12月19號收到送審的各項維修工程決算290項（不包括設備處項目及院系自籌項目），金額達14999551.32元。目前已審核各項維修工程決算203項（不包括設備處項目及院系自籌項目），審核金額達9163430.31元，核減金額達1113925.96元，核減率達12.16%。審核后的五萬元以上項目送審計處審計金額為3617966.99元，核減金額為65942.34元，核減率為1.82%。

四、后勤服務工作

1、加強全校食堂及餐飲管理。對全校范圍15個食堂進行常規(guī)檢查160多次，認真做好檢查記錄。對校內(nèi)飲食網(wǎng)店進行三次全面檢查。投入約20萬元對全校區(qū)15個學生食堂安裝上了監(jiān)控系統(tǒng)，利用校園網(wǎng)絡資源對食堂的衛(wèi)生安全加強對實時監(jiān)控，提升了管理手段，保證了我校食品衛(wèi)生的安全。針對今年物價上漲情況，采取多種措施有效控制食堂飯菜價格。發(fā)放學生伙食補貼款4.62萬元,食堂補貼款61萬元,年終對各食堂進行補貼約120萬元的測算。完成了獨墅湖校區(qū)一期二批、10000多平方米二個食堂的經(jīng)營招標和設備招標工作，采購設備約163萬元。在工期緊、施工條件艱苦、出現(xiàn)意外狀況多的情況下，克服種種困難，加班加點，安裝廚具設備，保證了食堂正常供應，維護了學校的穩(wěn)定。

2、加強校園環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理。全年對校園環(huán)境、衛(wèi)生、綠化巡視檢查約198次，基本做到每周檢查2-3個校區(qū)，并且做好相關(guān)的記錄。全校區(qū)特種垃圾清運31次，共計6276多M3，金額23萬元。同時全校六個校區(qū)（下半年新增一期二批生活區(qū)）生活垃圾清運與各區(qū)所轄環(huán)衛(wèi)部門簽定協(xié)議，約50萬元，這其中經(jīng)過努力與環(huán)衛(wèi)部門溝通為學校節(jié)約經(jīng)費約20萬元/年。配合學校綠委會、愛衛(wèi)會工作，在我校本科教學水平評估及軍工保密評審期間突擊進行衛(wèi)生檢查和環(huán)境整治，確保各項考評順利通過。做好對數(shù)學樓名木古樹薜荔進行了修剪,同時為全校各家屬區(qū)因陽光權(quán)一事修剪樹木約200棵,臺風時扶正吹倒樹木約100棵.。積極參加市區(qū)愛衛(wèi)會的各項活動。通過由蘇州市、滄浪區(qū)、雙塔街道、市疾控中心等部門對我校的衛(wèi)生檢查，對我校的愛衛(wèi)會工作給予了肯定，擬提名申報衛(wèi)生先進單位稱號。

3、做好全校區(qū)物業(yè)管理。對全校物管大樓的空調(diào)、電梯、水泵等設備設施進行維修、維保的招標，共涉經(jīng)費200多萬元，在維保招標中我們本著為學校節(jié)約的原則，改變了原先維保模式，對一些使用年限在五年以上的設備采用了全維保形式（即人工，材料全由維保單位負責），進行風險的轉(zhuǎn)移，此項為學校節(jié)約約100多萬元。

4、加強對水、電、氣、訊、煤的管理工作，為打造節(jié)約型校園打下堅實基礎。完成全校水電費審核支付工作。今年全校水電費審核支付2595.17萬元（統(tǒng)計數(shù)據(jù)為至07年11月），其中電費支出1904.92萬元，水費支出690.25萬元，比06年度上升257.79萬元，只上升了9.93%，與06年度的大幅上升58%有了明顯的下降，校園面積區(qū)域增加了但水電費的支出得到了一定的控制。今年水電費回收375.08萬元，回收率比去年上升38%。加強電增容改造，節(jié)約了電費，同時市給予獎勵14.7萬元。加強節(jié)水改造和管理，使得學校年節(jié)水達100多萬元。完成了老校區(qū)的水平衡測試，市節(jié)水辦給學校補助經(jīng)費約20萬元。同時積極申報省節(jié)水型高校。2201*年2月14日學校順利通過了省教育廳、水利廳和市水務局對我校節(jié)水型高校的考核，得分96分。加強與電信公司聯(lián)系，對本部計算機樓、專家樓、光學研究所、原衛(wèi)校圖書館樓等進行線路查看，發(fā)現(xiàn)問題后電信公司提前進行改造，共增容450對通信電纜，及時保證搬遷辦公室的電話暢通，贏得了較好的滿意度。全年完成電話安裝342門電話，其中：自費新裝301門：其中A級103門、B級72門、C級126門；公費安裝41門：其中3A、16B、22C；全年移機135門；拆機163門；升、降級、停機保號等更改業(yè)務項目共90門。

5、做好收回三家托管單位（幼兒園、收發(fā)室、校醫(yī)院）的前期準備工作，確保相關(guān)工作正常、穩(wěn)定開展。

6、加強家屬小區(qū)的管理。努力做好家屬小區(qū)綠化、環(huán)境管理、部分小區(qū)煤氣管道改造以及相關(guān)維修工作。積極推進家屬區(qū)物業(yè)管理和自主管理的進程。針對北沿河家屬小區(qū)業(yè)主的積極性，在社區(qū)服務站及所轄街道的支持下，業(yè)主委員會正在研討引進物業(yè)公司管理的方案。同時對蠶桑地小區(qū)業(yè)主進行了多次座談會，引導和宣傳成立業(yè)主委員會及進行自主管理的模式。

五、醫(yī)保與計劃生育工作

1、醫(yī)保與計劃生育科在校計劃生育領導小組的領導下，貫徹落實國家計劃生育政策法律，做好學校計劃生育政策的執(zhí)行、實施、協(xié)調(diào)、解釋工作。認真做好計劃生育經(jīng)費的審核以及全校師生日常醫(yī)療費（住院及門診）以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報銷審核工作。

2、201*年共報銷5866人次比去年減少1215人次；共報金額4515620.38元比去年同期少支出16061.17元，其中教職工報銷：3016444.48元，比去年同期少支出297725.88元；計劃生育住院、檢查費報銷：88806.3元，比去年少支出97494.2元；兒童統(tǒng)籌報銷540096.6元比去年同期增加了65028.82元；學生醫(yī)療費報銷共計870273元比去年同期增加了314130.44元。校醫(yī)院支出854911.45元較去年少支出123312.08元；（其中：兒童統(tǒng)籌支出238035.76元較去年減少31220.45元；學生支出616880.69元較去年少支出92086.63元）。學生大病補助7人，補助金額107141元。全年為1201*余名學生辦理了入學和離校的病歷本收發(fā)工作；為130名新進校的教工辦理了病歷本；為財務處代收取病歷工本費、獨立核算單位的校補貼費、統(tǒng)籌醫(yī)療費等合計10余萬元；為兒童統(tǒng)籌貼花1200余本；辦理獨生子女費的審核發(fā)放1194人計38670元；審核發(fā)放1200余人、3萬余元的少兒大病保險；辦理獨生子女證154人次；發(fā)放獨生子女媽媽獎勵品740余份；辦理準媽媽服務聯(lián)系單85人；發(fā)放安全工具1810合；避孕藥20盒；避孕膜100袋；錄入育齡婦女信息及婦女病檢查信息1000余條。今年計生辦被雙塔街道年終考核為“優(yōu)秀”。六、學生宿舍管理工作

學生宿舍管理辦公室牢記“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的宗旨，圍繞“育人為本、管理到位、服務到家”的工作目標，開創(chuàng)性地開展學生宿舍管理工作。

1、腳踏實地加強學生宿舍日常管理，成效顯著，主動邀請保衛(wèi)處、各物業(yè)公司對各校區(qū)學生宿舍每月進行一次安全、衛(wèi)生大檢查，保證了學生宿舍的安全。

2、合理配置學校的宿舍資源，平穩(wěn)有序做好全校各類學生的住宿調(diào)整工作。在有關(guān)院系和職能部門的支持配合下，上半年共調(diào)整各類學生達201*0多人次，減少了宿舍床位的浪費，提高了宿舍入住率。追繳成教學生住宿費近5萬元，

3、做好畢業(yè)生文明離校工作以及07年各類新生入學住宿工作。

4、做好學生暑期留校工作。為鼓勵學生考研，利用暑期自我發(fā)展，為貧困學生勤工助學提供方便，積極創(chuàng)造條件，想方設法安置好留校學生的住宿。

5、配合做好學生宿舍維修工作。在廣泛調(diào)研的基礎上，對全校共12幢學生宿舍（本6、本研南樓、本研北樓、本前化3號樓、東5、東6、東7、東8、東13、北1、北2、北4）進行整體大維修或?qū)�空房間進行整修，確保了8月份新生的入學。

6、做好其它服務工作。在放暑假、長假前真誠為學生服務，主動與蘇州市火車站、汽車站聯(lián)系，派人到老校區(qū)、獨墅湖校區(qū)為畢業(yè)生及其它學生暑期放假及長假回家現(xiàn)場售票，共售出各類車票近3000張；與蘇州市郵局聯(lián)系，直接在老校區(qū)的各個點為畢業(yè)生郵寄行李近千件，等等。這些工作方便了學生，在同學中得到好評。七、幼教工作

學校幼兒園是07年下半年9月份由學校收回并歸后勤管理處管理的科室。目前共開設8個班，大、中、小、托各兩個班，共有幼兒247名。在日常保教工作中，以幼兒為本，積極挖掘潛力、創(chuàng)造條件為幼兒創(chuàng)設良好的物質(zhì)和心理環(huán)境；積極開展教科研活動，如理論學習講座、討論座談、有辯論、有觀摩、有比賽活動等，提升教師的服務理念，加強師資隊伍建設，改善幼兒教育環(huán)境，建立家長聯(lián)系制度，促進幼兒健康、快樂、全面成長。一年來，有一個教學活動被評為滄浪區(qū)一等獎，有四篇隨筆和論文在滄浪教育中登載，有二篇論文分獲蘇州市教育學會論文評比二等獎和三等獎，還有兩篇論文被選送到省教育學會參與評比。07年11月，學校幼兒園被評為江蘇省“優(yōu)質(zhì)幼兒園”（待發(fā)文）。八、其它工作

以“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務師生員工、促進各項工作”的要求，加強黨支部建設。積極開展工會小組活動，調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，以便服務全校師生員工，達到“管理育人，服務育人”的目的。熱心為全處390名退休人員服務，積極開展旅游、座談會、節(jié)假日慰問等活動，讓退休人員“老有所養(yǎng)”、安度晚年。落實廉政建設責任制，做好廉政建設工作。認真落實首問負責制，加強工作作風建設；正確處理人民來信，熱情接待群眾來訪。九、201*年后勤管理處取得的榮譽。

1、學校被江蘇省教育廳、水利廳評為省“節(jié)水型高�！�；2、學校幼兒園被評為江蘇省“優(yōu)質(zhì)幼兒園”。3、炳麟圖書館被評為“魯班獎”。

4、蘇州市園林局主辦的國慶擺花活動中，我校獲三等獎；5、醫(yī)保與計劃生育科被雙塔街道年終考核為“優(yōu)秀”單位。

201*年度在學校黨委、校行政領導下，在各院系、職能部門和全校師生大力支持下，后勤管理處工作取得了一定的成績，但也存在不少的問題，我們將在今后工作中認真加以改正。新的一年即將到來，我們?nèi)�處干部、職工，決心牢記“全心全意為全校師生服務”的工作口號，緊緊圍繞學校中心工作，做到保障有力，服務到位，努力開創(chuàng)學校后勤工作的新局面。

后勤管理處201*年12月24日

附件一：201*年已竣工的項目及在建項目一覽表序號1234567891011121314151617

名稱文科綜合樓二批學生宿舍瀝青路面人行道鋪設雨污水管道建造橋梁開挖河道新砌河道石駁岸鋪設室外自來水管道鋪設室外電纜1600kw配電房綠化種植大樹材料大樓三批學生宿舍體育運動場地輻照中心概況建筑面積4.2萬平方米建筑面積8.2萬平方米3.8萬平方米1.66萬平方米8400米7座約4公里約8公里15000米6000米2座36000平方米1500棵5.2萬平方米6.6萬平方米3萬多平方米2467平方米備注完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工在建在建在建在建附件二：201*年發(fā)放住房補貼一覽表序號123合計

職工類別在職職工離退休人員引進人員190人177人次40人人數(shù)發(fā)放金額400萬元429萬元208萬元1037注：201*年收到住房標準未達標的補貼排隊申請163人次。附件三：201*年主要維修工程一覽表序號12345678910111213141516171819202122

工程名稱原衛(wèi)校學生宿舍改造原衛(wèi)校食堂改造原衛(wèi)校新建網(wǎng)球場、籃球場原衛(wèi)校教室和成教辦公用房改造凌云樓辦公用房的改造以及中央空調(diào)的維修本部老化學實驗樓維修改造為護理實驗室全校學生宿舍調(diào)整后的全面維修引進人員過渡房維修安全用電整改新建東區(qū)小足球場及周邊環(huán)境整治自行車和汽車停車場的建設東區(qū)團委社團活動室的改造全校區(qū)食堂維修本部計算機中心的改造全校區(qū)公共廁所改造本部、東區(qū)浴室的節(jié)水改造現(xiàn)代光學研究所屋頂、外墻滲水的維修改造彤云樓改造紅樓附房改造東吳飯店6號樓改造日月異樓改造原鍋爐場改造為羽毛球館備注完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工即將完工即將完工即將完工即將開工即將開工附件四：07年后勤管理處主要節(jié)�。�爭取）資金一覽表（單位：萬元/年）序號項目節(jié)約（爭�。┙痤~備注1爭取減免各類基建規(guī)費33502二期學生宿舍提前投入使用近1000少租校外宿舍節(jié)省新校區(qū)動遷戶拆遷費、填土費200園區(qū)支持3節(jié)約用水近1004節(jié)電改造14.7市獎勵5水平衡測試20節(jié)水辦資助6、基建材料采購節(jié)約1917工程決算材料核減3188維修、家具、各類維保招標節(jié)約2919文物保護專項申報40與財務處一起，爭取省財政廳、文物局撥款10垃圾清運20市環(huán)衛(wèi)部門資助11追繳學生住宿費5合計約54

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