到星河灣靈格風幼兒園聽課心得體會
到星河灣靈格風幼兒園聽課心得體會
通過了這次到星河灣靈格風幼兒園聽到的音樂課,我學會了很多東西。
首先,這三節(jié)音樂共同的地方是常規(guī)都非常棒,不管是大班中班還是小班,所有的幼兒在老師的指揮下認真聽講。雖然可是說是這幾個老師上課的駕馭能力很強,但也可以看出她們平時上音樂課時的努力,如果不是從一開始就緊抓常規(guī),不可能立刻達到這種效果。音樂課是一門比較活潑的課程,如果常規(guī)不好,老師要管幼兒的同時又要確保教學的質量,這幾乎是不可能的。所以常規(guī)非常重要。第二個讓我注意到的地方,這三個老師都非常注重各種樂理知識。如何才能把音樂課中比較枯燥的樂理知識上得生動有趣,這就需要你課前下比較多得心思了。就拿節(jié)拍來說,如果直接教小班幼兒對他們說這是1拍,2拍,3拍,4拍,然后教師示范打節(jié)拍得話,小班得幼兒會覺得非?菰锒鴮е掠洸蛔 #ê芏鄷r候,幼兒只有在他們感興趣得情況下才會記住老師所教得內容,很少有幼兒能死記硬背下來。)所以,老師們用了一個非常巧妙得方法,給各個音符起了不同得名字,配合了他們得節(jié)拍發(fā)音,頓時讓一個個音符變成一首有趣的兒歌那樣簡單易懂。而且,我發(fā)現(xiàn)小中大班所用的音符的名稱是一樣的,也就是說,小班教的音符節(jié)奏,到了中班,大班都可以繼續(xù)沿用下去。這點我覺得非常好,我們也可以一起研究出生動有趣的音符名稱然后全園統(tǒng)一,從小班開始,這樣到了中班,幼兒可以不用教師指導就自己基本能打出準確的拍子。在樂理方面,小班級主要是能感應樂曲的節(jié)奏,中班級就要開始自己看節(jié)奏譜,并且掌握一些特殊的記號,如反復記號,頓音,連線記號等等了,到了大班級,我覺得他們的老師跟注重一些氣息上的練習。(這一塊我平時在上課的時候也練的比較少)幼兒能有氣息的歌唱對他們音樂的傾聽和樂感方面有很大的影響。而且能對音樂產生更多的理解和情感。
課程完畢后,點評的老師總結了下面幾點上音樂課該注意的地方,我覺得也是我平時上音樂課常常被忽略的。
1.對孩子進行即興教育,這樣的話,孩子會開動腦筋,形成豐富的想象力。并拿一節(jié)語言課來舉例,說那節(jié)課,老師只說了3句話,可是孩子卻能發(fā)揮很多的想象力并在其中學到了許多東西。我贊成她說的這么一句話,音樂本來就是用來聆聽的,不需要太多的語言,它所有的語言都在它的旋律當中?墒牵绾伟盐蘸眠@個度,我覺得現(xiàn)在對我來說有點困難。因為我教的孩子沒聰明到那個可以任我放手讓他們自由發(fā)揮的地步。如何能確保一節(jié)音樂課常規(guī)的嚴謹,又能讓幼兒自由發(fā)揮,這個問題我覺得我還是需要慢慢的在課堂上嘗試。
2.教學的過程要明確。要把一節(jié)課的知識點,你要教會孩子什么,有個明確的目的。并且給孩子創(chuàng)造機會讓他們去理解和發(fā)揮他們聽到的。教學目的要明確這個相信很多老師都在上課的時候認真的想過了,可是如何給孩子創(chuàng)造機會讓他們自由發(fā)揮,一節(jié)課要留多少給他們發(fā)揮,我想這個還需要按各班的水平而定。音樂是需要傾聽,可是同時也需要老師在一旁指導。3.人文目標。就是要貼近幼兒生活,貼近他們的心靈,注重開發(fā)幼兒的綜合運用能力,發(fā)展幼兒的綜合素質。評課的老師講了一個細節(jié),這三節(jié)課的老師上課時有個共同的優(yōu)點,就是她們在課程里偶爾也會插入別的課程的內容,如在貼節(jié)奏譜的時候,小班的老師有意識的數(shù)著,1,2,3,4。這樣,幼兒腦海里也會自然的浮現(xiàn)學過的數(shù)學方面的知識。一節(jié)音樂課,又不僅僅是一節(jié)音樂課,它在音樂課里還綜合了別的一些課程的內容,讓孩子在不知不覺中復習了一次學過的知識。
以上是我在上次聽課中學到的一些心得體會。
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星河灣大事記
星河灣這個有著意大利風味,又有夏威夷浪漫的樓盤幾
乎一夜成名。資料圖片發(fā)展歷程宏宇大事記
1994年7月,組建廣州市宏宇集團有限公司
1996年9月,宏宇廣場一期工程舉行隆重的奠基儀式1996年12月,經廣州市體改委批準實行集團公司股份改組,正式組建廣州市宏宇集團股份有限公司1998年9月,宏宇廣場二期工程奠基201*年7月,星河灣開始打樁、建造
201*年9月,宏宇廣場一期商場新都城隆重開業(yè),同時三期工程羅馬假日舉行奠基儀式201*年4月,星河灣公開發(fā)售
201*年10月,宏宇廣場羅馬假日開始發(fā)售201*年5月,星河灣推出第二期
201*年9月,星河灣番禺執(zhí)信中(。⿲W正式開學201*年5月,星河灣推出全新第三期201*年9月,星河灣靈格風幼兒園正式開學
到目前為止只做過兩個地產項目,列入未來開發(fā)時間表的新地產項目也只有兩個,這種“低產”的地產商在現(xiàn)今以疾速擴張為主流的房地產市場中很容易被淹沒。但事實是,這些元素并沒有阻礙宏宇集團成為近兩年來廣東乃至全國最耀眼的房地產商之一:星河灣的成功,讓所有的鎂光燈都集中在了這個“低產”的公司身上,欲求合作者更是紛至沓來;星河灣的橫空出世,改變了人們對房子的傳統(tǒng)看法,甚至連建筑界的專家也不得不賞識星河灣的智慧。
對于這個品牌,歡呼和贊嘆之余,人們還充滿了好奇、遐想和期待,尤其是外地買家期待星河灣的早日到來,而業(yè)界則期待宏宇的迅速擴張。對此,宏宇集團董事長黃文仔只用一句話作出了回答:自己的目標,沒想過要做多大,只想如何做到最好。
【黃文仔其人】掌玩居住藝術的高手貿易起步
無論是臺前還是幕后,甚至施工現(xiàn)場,黃文仔都堪稱宏宇集團的靈魂人物,而不僅僅是老板。
雖然只做過兩個地產項目,但黃文仔其實已經“下!绷20年。黃文仔自1971年就開始參加工作,21歲就擔任了廣東番禺欖核鎮(zhèn)食品公司負責人,上世紀80年代開始開創(chuàng)屬于自己的生意。1982年,黃文仔在改革開放精神的鼓舞下,在國家允許私營企業(yè)發(fā)展及讓一部分人先富起來的政策指引下,開始自辦私營企業(yè)。
1992年,鄧小平同志南巡講話,當年12月黃文仔將原來的企業(yè)改組為集團企業(yè)。敢為人先
1994年6月,黃文仔經過精心策劃和醞釀,決定推行“資源共享,共同作戰(zhàn)”的經營方針,公司實行了集團化改組,創(chuàng)辦了廣州市宏宇集團有限公司,黃文仔擔任該公司的董事長兼總經理。
1995年開始,宏宇集團從貿易、物流、實業(yè)發(fā)展到房地產。
1996年2月,黃文仔先生又開始醞釀對集團公司進行規(guī)范化的股份制的改組,并把這一設想正式提交給了市政府。當年12月獲批準。自此,宏宇集團成為廣州市第一家私營股份制企業(yè),經營范圍也進一步集中在商貿活動、房地產開發(fā)、物業(yè)及工業(yè)制造業(yè)等。涉足地產
1996年,宏宇集團的第一個房地產項目“宏宇廣場”在海珠區(qū)推出。宏宇廣場絕對稱得上是宏宇集團進軍地產業(yè)的一塊敲門磚。該項目第一期建成后,黃文仔狠狠地批評了同伴并自我批評了一番,對這次出手甚為光火。其實,那個項目的第一期并非如他所言的那么讓人失望,這足可見黃文仔對建筑的高要求。也正是黃文仔的高要求,成就了后來的星河灣。
【星河灣誕生】一夜成名的奇跡宏宇和黃文仔真正揚名于中國地產界始自星河灣。黃文仔說,在搞這個項目前,自己看了很多國家、很多城市的建筑。黃文仔認為,建筑不應該只是普通的房子,星河灣要還建筑的藝術性和合理性。
201*年7月,占地1200多畝,總建筑面積達150萬平方米的星河灣開始打樁、建造。201*年4月,星河灣公開發(fā)售,自此成為廣州地產界的一個名牌。業(yè)內評價星河灣首期的開發(fā)大大提高了廣州乃至中國房地產的準入門檻。當年,星河灣的銷售金額就拿到了全市的第二名。
這個有著意大利風味,又有夏威夷浪漫的樓盤幾乎在一夜之間成為一個奇跡,全國各地的參觀學習者絡繹不絕。與星河灣同時聲名鵲起的黃文仔,并不否認自己在項目中的重要性。“整個星河灣人性化是很重要的,這需要多方面都要協(xié)調到最好,品位才能出來。而這么多東西需要協(xié)調,只有一個人可以控制,那就是我!庇谑牵藗冎懒艘粋在工地上掄起大錘砸工程的老板,也認識了一個連路燈亮度都要過問的老板。
“個性”,是黃文仔對成功秘訣的一點心得,“任何一個成功的人都會有自己的個性,沒個性的永遠只是跑龍?zhí)椎。當然,跑龍(zhí)滓埠苤匾。?/p>
【高位運作】不求做大,只求做好齊頭并進
宏宇集團到目前已經發(fā)展成為擁有相當規(guī)模、職工達201*多人的大型多元化企業(yè)集團。黃文仔經過多年的努力奮斗,也從小本商人成為今日擁有凈資產數(shù)億元的集團董事長。
從宏宇集團提供給記者的公司組織架構圖上可以見到,現(xiàn)在集團擁有八家屬下二級公司,分別是廣州宏宇房地產開發(fā)有限公司、廣州市華海房產實業(yè)有限公司、廣州明宇木業(yè)有限公司、廣州海怡房地產開發(fā)有限公司、廣州宏宇物業(yè)發(fā)展有限公司、廣州宏富房地產有限公司、廣州星河灣物業(yè)管理有限公司、北京星河灣公司,這些企業(yè)都在同行業(yè)中起著龍頭作用。
據了解,目前宏宇集團有待開發(fā)的分別是星河灣剩余近一半的土地、占地670畝的廣州“鉆石地王”的海怡半島地塊、北京朝陽路520畝土地,待開發(fā)建筑面積總計200多萬平方米。
“不求做大,只求做好”。黃文仔基本上否定了星河灣進行品牌輸出的可能性;貓笊鐣
多年來,宏宇集團努力回報社會,并積極為貧困地區(qū)和災區(qū)提供幫助,如帶頭為新疆和田地區(qū)打井捐款;為華東地區(qū)的水災捐款;為陸河縣和革命老區(qū)陸豐市貧困地區(qū)修路、建校、建醫(yī)院;為廣東清遠扶貧,此外企業(yè)還先后捐助希望工程,為廣西百色貧困地區(qū)捐資建學等等,累計達3000多萬元。
掌門人語錄關于人才
我是掌舵的,企業(yè)做好了,95%是同事的功勞;企業(yè)做砸了,95%是老板的錯。開不開新項目,錢是第二的,人才是第一的;人才不一定能用錢買到,是要培養(yǎng)的;能分裂出人才,就能分裂出新項目。關于財富
賺10萬元錢是自己的,賺100萬元錢是家人的,賺1000萬甚至1個億,錢是社會的。關于進度
工程是沒辦法急的。如果工程沒做好,提前開賣,可能一年也賣不完,如果拖后一個月等一等工程,也許一個月就賣完了。關于選人
一個人再聰明是他個人的事,如果沒有責任心,那么企業(yè)沒法享受到他的聰明;其次是忠誠于企業(yè)的,要有職業(yè)道德,不與企業(yè)榮辱與共的,再有本事都不是企業(yè)的。關于困難
做地產遇到的最大問題就是感到中國的建筑規(guī)范沒有人性化。中國的規(guī)范比國外的還要嚴得多,而且還是一個規(guī)范通用全國,一個規(guī)范通用安居房和高檔住宅。比如一個社區(qū)必須有單車棚、公廁、垃圾站、小賣店等,但哪個業(yè)主都不愿把這些安在自家附近,尤其對一個高檔社區(qū)來講,就更破壞整體素質。我們只能“執(zhí)行”加“變通”。建筑規(guī)范應該分地區(qū)、分氣候、分檔次等,更細化、更人性化。關于成功
所謂成功是個無底洞。每一個人定的標準不一樣,平常心最重要,盲目擴張會栽的。自己的成功就是無愧于人,無愧于業(yè)主,無愧于社會。宏宇榮譽榜
1997-201*年,連續(xù)六年被廣州市工商局授予“重合同,守信用”單位
1997-201*年,連續(xù)七年被評為“納稅大戶”201*年6月,被廣州市光彩事業(yè)委員會授予“廣州市光彩事業(yè)優(yōu)秀獎”
201*年11月,被廣東省工商局、省私營企業(yè)協(xié)會評為“光彩之星”稱號
201*年1月,被廣州市財政局、人事局評為“會計工作先進單位”
201*-201*年,被銀行評為AAA企業(yè)、AA企業(yè)、“黃金客戶”企業(yè)201*年3月,被廣東省文化學會授予“201*年度十佳先進文化單位”稱號
201*年7月,被廣州市委、市政府授予“廣州市先進私營企業(yè)”稱號
201*年7月,被廣州市海珠區(qū)政府授予“先進民營企業(yè)”稱號
201*年7月,被廣州市委、市政府評為201*年度納稅大戶
201*年1月,被廣東省文化學會授予“201*年度先進文化單位”稱號
201*年2月,被廣東省政府評為“優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號宏宇廣場榮譽榜
201*年10月,羅馬假日榮獲國家建設部“居住性能最好樓盤”稱號星河灣榮譽榜201*年度
廣州市十大教育社區(qū)廣州市上半年銷量前六強
上半年度廣州市民十大最喜愛樓盤十大最受歡迎的最佳人居環(huán)境綠色住區(qū)最佳人居環(huán)境綠色小區(qū)國家建設部居住性能最好樓盤中國名盤30強
廣州市商品房銷量第三名,銷售額第二名廣州市民十大最喜愛樓盤評選首位廣州市十大明星樓盤評選首位
中國(廣東)房地產成功經營模式典范推介活動之著名品牌開發(fā)模式
廣東省文化名盤評選首位201*年度中國名盤50強十佳品牌社區(qū)金獎最佳園林景觀金獎最佳人居環(huán)境金獎廣州十大最喜愛樓盤十大廣州明星樓盤201*年度
廣州金牌戶型及金牌戶型樓盤雙金獎
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