201*技改總結(jié)

二○一二年技改總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)處根據(jù)201*年裝置技改計劃和公司安排，結(jié)合裝置實際情況，在201*年度大修、中小修過過程中對裝置實施了技改，有力地保證了裝置的安全平穩(wěn)運行，提高的產(chǎn)品品質(zhì)�，F(xiàn)對201*年度裝置技改情況總結(jié)如下表：

單位項目名稱技改前問題（大修、中修、小修）常壓技改后效果常一線油閃點不合格常一線油閃點合格一段汽提塔內(nèi)影響200#溶劑油及成部淋蓬頭改造品柴油產(chǎn)品質(zhì)量液化氣發(fā)臭，總硫100ppm，液化氣銅片腐蝕不合格；丙烯總液化氣脫硫系硫10ppm左右，只能統(tǒng)纖維膜改造達到化學(xué)級液化氣纖維膜系統(tǒng)投用后，液化氣總硫大幅度地降低，燃料氣基本無臭味，液化氣銅片腐蝕合格，液化氣總硫50ppm；丙烯總硫達到的聚合級，極大地提高了的產(chǎn)品質(zhì)量，同時對生產(chǎn)裝置設(shè)備腐蝕大大減輕，延長了裝置運行周期。更換后，一再孔板降壓器及雙動滑閥一直維持較小的壓降，中修打開后催化劑邦結(jié)幾乎沒有，安全隱患消除催化油品一再外旋效果差且修補嚴(yán)重，一再孔板降反再系統(tǒng)一再壓器及雙動滑閥催化外旋更換劑粉末易形成邦結(jié)，壓降增大，存在安全隱患汽油銅片腐蝕合格率催化汽油精制系統(tǒng)由于增加汽油精制增加低了汽油水洗工藝，有效地控制水洗系統(tǒng)了汽油堿洗往后工段帶堿問題，汽油銅片腐蝕合格且穩(wěn)定卸碳九時必須停供裝卸碳九時無須停供裝置，保證置，易造成裝置波動，裝置的運行穩(wěn)定，汽油辛烷值碳九系統(tǒng)改造影響裝置運行穩(wěn)定基本衡定性，同時還影響到汽油的辛烷值粗丙烯回?zé)捪荡直�烯卸車近三個小粗丙烯卸車不到一個小時且統(tǒng)增加一臺壓時且卸車不干凈，客卸車干凈，提高了公司信譽縮機戶滿意度低201*年裝置技改雖然取得了一些成績，但是在裝置擴能改造及產(chǎn)品質(zhì)量升級沒有取得突破性進展，這主要與公司后續(xù)發(fā)展有關(guān)。201*年是公司現(xiàn)裝置保生存最關(guān)鍵的一年，產(chǎn)品質(zhì)量升級迫在眉睫，生產(chǎn)技術(shù)處將對產(chǎn)品質(zhì)量升級新上項目積極調(diào)研，選出最優(yōu)的技改計劃提交公司，或從生產(chǎn)技術(shù)方面配合裝置半成品油外送代加工，為裝置保生存作出應(yīng)有的貢獻。

生產(chǎn)技術(shù)處201*年12月13日

擴展閱讀：(單位名稱)201*年至201*年技術(shù)改造項目情況總結(jié)分析報告

（單位名稱）201*年至201*年技術(shù)改造項目情況

總結(jié)分析報告

一、201*年-201*年7月技術(shù)改造項目實施基本情況

1、201*年-201*年7月生產(chǎn)技改項目的管理模式

簡述201*年-201*年間生產(chǎn)技改工程歸口管理部門，技改項目計劃和零購計劃下達的部門，技改項目在ERP線上管理的起始時間，技改項目范圍。本單位是否建立了技改項目管理制度，都有哪些？

2、本單位如何組織實施技改和零購項目

本單位具體技改項目實施的責(zé)任人是否明確，由誰負(fù)責(zé)技改和零購項目物資采購方式（按年度分別說明：國網(wǎng)/省公司/地市公司，公開招標(biāo)/邀請招標(biāo)/自采購）。

施工隊伍的選擇情況（按年度分別說明：省公司/地市公司，公開招標(biāo)/邀請招標(biāo)/地市自定，對于100萬及以上的施工是否按照國網(wǎng)公司要求進行了公開招標(biāo)？如果未進行公開招標(biāo)，請說明原因。

3、竣工驗收和資料歸檔情況：

201*-201*年本單位對技改工程的竣工驗收有什么要求？竣工驗收保留哪些資料？

對技改項目的項目歸檔資料本單位是否有明確要求？如果有提出具體的歸檔資料目錄。

4、結(jié)算和決算情況;

簡述結(jié)算和據(jù)算的依據(jù)、工作流程、和時間節(jié)點要求；結(jié)算和決算過程中參與的部門和單位有哪些？各自有什么職責(zé)？

5、技改項目中產(chǎn)生的廢舊物料是怎么處置的？履行了哪些審批手續(xù)？分年度相應(yīng)說明每年辦理情況。6、規(guī)模（含零購項目）：

201*年：省公司下達項萬元；當(dāng)年竣工完成項萬元，結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度的有項萬元，其中項是上年度續(xù)建項目，萬元。

201*年：省公司下達項萬元；當(dāng)年竣工完成項萬元，結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度的有項萬元，其中項是上年度續(xù)建項目，萬元。

201*年：省公司下達項萬元；當(dāng)年竣工完成項萬元，結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度的有項萬元，其中項是上年度續(xù)建項目，萬元。

201*年：省公司下達項萬元；當(dāng)年竣工完成項萬元，結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度的有項萬元，其中項是上年度續(xù)建項目，萬元。

請各單位提供201*年-201*年大修技改項目管理年度總結(jié)報告(電子版)

（不限于以上內(nèi)容）

二、外部、上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)處理情況（問題

未得到解決的項目不限于201*年－201*年）

（編寫要求：針對存在問題項目，按年度逐項說明是否履行審批程序；有無未經(jīng)批準(zhǔn)投資建設(shè)；是否存在超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；是否存在超可研、超概算情況；是否按照規(guī)定履行招投標(biāo)程序等問題，是否存在應(yīng)公開招標(biāo)而進行邀請招標(biāo)情況；針對問題處理情況或下一步計劃；不限于以上問題。）

三、自查發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)處理情況（問題未得到解決的項目不限于201*年－201*年）

（編寫要求：針對存在問題項目，按年度逐項說明是否履行審批程序；有無未經(jīng)批準(zhǔn)投資建設(shè)；是否存在超規(guī)模建設(shè)；是否存在超可研、超概算情況；是否按照規(guī)定履行招投標(biāo)程序等問題，是否存在應(yīng)公開招標(biāo)而進行邀請招標(biāo)情況；針對問題處理情況或下一步計劃；不限于以上問題。）

抽查項目提供資料的目錄（填寫資料名稱，在后面的括號中填寫日期、合同號、合同資金額度等）序號例項目名稱66千伏旭光變電所改造工程資料名稱設(shè)計合同（201*年8月30日）設(shè)備訂貨合同7份。其中隔離開關(guān)（2份合同）、電流互感器、電壓互感器、戶內(nèi)10千伏高壓柜、綜合自動化、低頻減載等7個合同的設(shè)備均是國網(wǎng)公司統(tǒng)招，交流電源屏、蓄電池、微機防誤閉鎖等3個合同的設(shè)備是省公司招標(biāo)。施工合同（201*年3月1日，合同額度307萬元）施工組織設(shè)計開工報告（一期，3月9日）竣工報告（一期，5與9日）開工報告（二期，5月9日）竣工報告（二期，7月5日）初步設(shè)計概算書（批概，201*年2月22日）施工圖設(shè)計預(yù)算書工程結(jié)算書（201*年9月7日）退運設(shè)備審批表（201*年2月17日）備注201*

201*年月日（單位公章）

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