工作總結(jié)3

工作總結(jié)

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我在包裝部工作已經(jīng)兩年了，由原來的什么都不懂到現(xiàn)在在自己負(fù)責(zé)的工作里獨(dú)擋一面，我付出了許多精力，同時也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)。在這個辭舊迎新的日子里，我就把我一年來的工作做一次總結(jié)，為明年的工作打好基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥胁粩嗟目偨Y(jié)過去的失誤才能讓明天更加美好。

一、操作類的SOP的管理

亮點(diǎn)：從去年9月份接手這塊工作開始，按照公司要求每個月更新操作類的SOP，08年初制定了全年的修訂計(jì)劃一年之內(nèi)將所有操作類的SOP進(jìn)行全面的更新，并且針對新增的機(jī)臺編寫適宜的SOP。我做到每個月都按計(jì)劃將每篇SOP分到相關(guān)機(jī)臺的一線操作工讓其修訂，截止到08年12月份，總共修訂操作類SOP（）篇，新增（）篇。

不足：一味追求數(shù)量上的符合，對一些SOP的編寫和修訂質(zhì)量把關(guān)不夠；且在SOP修訂下發(fā)之前沒有組織進(jìn)行現(xiàn)場討論驗(yàn)證，導(dǎo)致了“在教室里學(xué)游泳”的現(xiàn)狀。這樣狀態(tài)編寫出來的SOP很容易被“束之高閣”，而SOP查核工作也沒有切實(shí)起到監(jiān)督作用。

下一步打算：09年在品管部推行的以SOP為主線的工藝管理思路下，SOP要更加作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來進(jìn)行，首先在將《包裝部工藝規(guī)程》及《包裝部衛(wèi)生規(guī)程》中的內(nèi)容納入到相關(guān)的SOP中的質(zhì)量因素后，要將SOP中的檢查單用起來，對SOP進(jìn)行有效的查核，即不但關(guān)注一些工藝參數(shù)，還要關(guān)注一些關(guān)鍵過程操作。在SOP修訂工作上，不要求量多，要求每篇SOP都能進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證并成立編寫小組討論后才能定稿下發(fā)，要求編寫修訂人要將已經(jīng)磨花或丟失的閥門及按鈕編號修復(fù)起來，做到每一個新員工到崗都能按照SOP中的步驟學(xué)習(xí)。

二、CPCPR

亮點(diǎn)：每個月按照公司的要求進(jìn)行兩個CPCPR討論，并且也能通過CPCPR會議討論的方式解決一些現(xiàn)場急需解決的問題，如1-3月通過兩次溶解氧攻關(guān)會解決了溶解氧控制的問題，使旺季生產(chǎn)時溶解氧能控制到一個較好的水平；又如通過CPCPR討論會將總部下發(fā)的工藝原則逐條進(jìn)行討論，分析出差異點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)……

不足：CPCPR缺乏計(jì)劃性，每個月到了都要絞盡腦筋想這個月要對什么進(jìn)行CPCPR，這樣缺乏一種系統(tǒng)性，也有對現(xiàn)場異常進(jìn)行事后補(bǔ)救的嫌疑。

下一步打算：初步思路覺得可以和明年的QC攻關(guān)活動有效結(jié)合在一起，如進(jìn)行溶解氧的攻關(guān)，每個月進(jìn)行一次活動，將QC中的各種工具運(yùn)用到CPCPR討論會議中去，說不定能得到一些收獲。

三、PQA的包裝部分的管理（PQC&OQI）

亮點(diǎn)：雖然這次的PQA審計(jì)成績并不是很好，但是在一些現(xiàn)場硬件條件達(dá)不到要求的前提下，QA的管理得分還是不錯的。嚴(yán)格按照QA文件處理的流程進(jìn)行，此外做好檢驗(yàn)類SOP的CPCPR，不斷改進(jìn)PQC人員的操作。

不足：操作分扣的太多，和操作類SOP一樣CPCPR討論沒有在現(xiàn)場進(jìn)行，不夠直觀；對SOP中的條款理解有誤時沒有及時和技術(shù)部取得幫助；對一些細(xì)節(jié)關(guān)注不到位如用電安全等。

下一步打算：堅(jiān)持每個月對一份SOP進(jìn)行一次現(xiàn)場的CPCPR討論，并且在討論后用審計(jì)表的形式對所有的PQC人員進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)，找出操作中存在的問題便于早改進(jìn)。

四、培訓(xùn)管理以及新進(jìn)員工管理

這是8月份以后我才接手的工作，也經(jīng)過了一個不熟悉到熟悉的過程，短短四個月也總結(jié)不出亮點(diǎn)和不足，就談?wù)勎蚁乱徊降拇蛩惆桑?/p>

下一步打算：培訓(xùn)工作應(yīng)該作為一項(xiàng)重要工作來對待，不能只是為了湊足積分而培訓(xùn)，每一次的培訓(xùn)都應(yīng)到達(dá)一定的效果。在編寫明年的培訓(xùn)計(jì)劃時，我按照每一個職能安全、設(shè)備、質(zhì)量、體系及其他五類進(jìn)行編排，并按照公司的要求將SOP和OJT的培訓(xùn)也寫入部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃中，要求班組每個月將前一個月下發(fā)的SOP進(jìn)行培訓(xùn)，特別是其中修訂部分，部門將不對工藝更改部分做特意的強(qiáng)調(diào)，要求班組切實(shí)將SOP的培訓(xùn)工作落到實(shí)處，工藝組人員則通過SOP查核來驗(yàn)證培訓(xùn)效果。而明年也針對以編寫好的OJT課程方案進(jìn)行員工特別是新進(jìn)員工的在崗培訓(xùn)，這樣一方面有利于新員工更快的融入工作中，也避免了傳統(tǒng)的師傅帶徒弟中將一些錯誤的操作“代代相傳”的可能性。其他部門級組織的培訓(xùn)就是首先要根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行，且做到淡季生產(chǎn)少多培訓(xùn)，為旺季生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

新進(jìn)員工管理除了上面說到的，檢驗(yàn)工在崗培訓(xùn)做到一帶一結(jié)對子，徒弟的成績與師傅相掛鉤，如果一個新進(jìn)員工長時間不能把關(guān)那么師傅也要收到一定的懲罰。

五、記錄管理

亮點(diǎn)：08年5月8月花了大量的時間對記錄進(jìn)行整合，首先是工藝員的巡檢記錄，由多份紙質(zhì)版和電子版的記錄整合成為三頁記錄，用質(zhì)量查核表的形式進(jìn)行，內(nèi)容嚴(yán)格按照總部要求的最低檢驗(yàn)頻次進(jìn)行。接著排查了現(xiàn)場所有的記錄，發(fā)現(xiàn)每一個機(jī)臺都存在多份記錄，如灌裝機(jī)崗位竟然有12份記錄，通過兩次召開會議，分別將所有記錄進(jìn)行分類后整合，現(xiàn)在每個崗位分別只有一份設(shè)備和一份操作記錄。且將記錄裝訂成冊不易丟失。

不足：對現(xiàn)場記錄查核不夠，沒有關(guān)注到副品酒回收機(jī)的記錄，導(dǎo)致現(xiàn)場使

用該份記錄有兩個版本的，即舊版本記錄沒有清空。

下一步打算：每類記錄都有相應(yīng)的責(zé)任人，每本記錄做到以舊換新，對收回的舊記錄進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)其中問題再公布出去讓操作人員及時更正，并對重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行考核。

六、宣傳方面：

亮點(diǎn)：每期黑板報都緊跟公司的主題，版式新穎、內(nèi)容豐富；公司的宣傳欄能按照人力部的統(tǒng)一規(guī)劃展示出部門人員的風(fēng)采，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示首先在宣傳欄推出了班組介紹板塊，向所有同事展示一線員工，讓部門員工被大家認(rèn)識；將2#線廢棄的黑板有效利用，做成展示板的模式，并在上面制作一些曝光臺、純生知識學(xué)習(xí)等內(nèi)容，豐富了員工的知識；能積極完成人力部的約稿，報道部門和公司的相關(guān)活動；在年底表彰大會的文藝匯演準(zhǔn)備中，克服包裝兩班倒的工作時間不好安排的困難，通過班組人員調(diào)配和停產(chǎn)間隙進(jìn)行排練，在公司節(jié)目篩選中，三個節(jié)目得到好評統(tǒng)統(tǒng)入選。

不足：一線員工的稿件上報率低；對班組稿件質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，也沒有相應(yīng)進(jìn)行考核，因此讓班組放松了對這項(xiàng)工作的重視。

下一步打算：和公司一樣采取約稿的形式向一些愛寫文章的一線員工約稿，并挖掘出一些文采較好的人員定期向公司投稿，提高部門的上報率。每月對各班組的投稿進(jìn)行審核，對胡言了事的行為進(jìn)行考核，改變現(xiàn)狀。

以上便是我對08年工作的總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正！

擴(kuò)展閱讀：3.8工作總結(jié)

經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會“三八”婦女節(jié)

工作總結(jié)

經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會

紀(jì)檢部二九年三月八日

“三八”節(jié)活動總結(jié)

今年是三八國際勞動?jì)D女節(jié)95周年，陽春三月，草長鶯飛，大地復(fù)蘇。在這美麗的季節(jié)里，我們又迎來了“三八”婦女節(jié)。這是我們?nèi)�體女老師，女同學(xué)們的節(jié)日，我們經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會為響應(yīng)校領(lǐng)導(dǎo)的號召使全體女教職工和女同學(xué)過好自己的節(jié)日，體現(xiàn)關(guān)愛女性，呵護(hù)女性，激發(fā)全體女教職工與同學(xué)工作與學(xué)習(xí)的激情，激勵全體女教職工與同學(xué)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，圍繞學(xué)校的中心工作，在院系領(lǐng)導(dǎo)下，我系學(xué)生分會在校園超市后的籃球場上展開了一系列的慶�；顒�。

首先，在此次活動，尤為突出的一點(diǎn)的是：各部門之間充分體現(xiàn)了我學(xué)生分會“精誠團(tuán)結(jié)”的會訓(xùn)。不管在搬道具，吹氣球的工作，還是在各部門進(jìn)行交流互助中，都體現(xiàn)了一個“團(tuán)”字，且通過此次活動，是個部門的有一更近了一步，大家歡樂的笑容，感染了整個會場，充斥在校園的每一個角落，使每個人的臉上都閃爍著歡樂的笑容，其次，各部門的任務(wù)分配合理、到位，下午4：00活動正式開始，在此之前，各部門之間通力合作，搬桌子，吹氣球，擺瓶子……3：30各項(xiàng)活動的準(zhǔn)備工作就已就緒，校園頓時被氣球扮成的彩虹裝點(diǎn)一新，彩虹在樹間飛舞。再次，我學(xué)生分會各部成員在此次活動中都盡心盡力認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)，吸取以前活動的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，使自己顯得更加成熟、穩(wěn)重。

活動內(nèi)容有：

限時投籃，排球饒瓶跑，貼鼻子……許多學(xué)生與教職工

都參加了活動，活動結(jié)束后為在活動中的獲獎?wù)哳C發(fā)獎品。

活動的開展：

在活動中，展示了女教師和女學(xué)生較高的素質(zhì)，并鍛煉

了身體，愉悅了身心，激發(fā)了其工作、學(xué)習(xí)的積極性，增進(jìn)了教師間與學(xué)生間的交流，為建設(shè)文明、和諧校園奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

活動開始后主要由我部負(fù)責(zé)賽場的執(zhí)勤，此項(xiàng)任務(wù)可謂是艱巨！為了營造良好的比賽氣氛，我部成員發(fā)揮自身的主觀能動性。部里每個成員都親身去參與，體驗(yàn)，做到了一個學(xué)生會干部應(yīng)盡的責(zé)任。并與其他各部通力合作，牢記“精誠團(tuán)結(jié)”的會訓(xùn)精神，把工作做得整體上很全面，有些細(xì)節(jié)也注意到了，但是在有些方面還是有些不足：（1）在活動沒開始多長時間氣球就沒有了，也沒有備用的氣球，所以在以后工作中應(yīng)做好應(yīng)急工作，如氣球易破，應(yīng)多準(zhǔn)備一些以備破的時候能及時補(bǔ)上。（2）由于此次活動以游戲?yàn)橹�，在活動過程中不少工作人員也加入游戲中，以至給參賽選手在參賽時造成不必要的麻煩。我部有些人員在執(zhí)勤時也犯了類似的錯誤，在此向組織道歉。

活動總結(jié)：

活動結(jié)束了，節(jié)日過去了，但通過此次活動，成員們收

獲頗豐。成員們紛紛表示活動雖然結(jié)束了，但關(guān)愛女性還在延續(xù)。從現(xiàn)在做起，從自身做起，感受關(guān)愛，傳遞關(guān)愛，讓世界充滿愛。并且通過此次活動，為新的一年有新的氣氛帶來了信心，我們學(xué)生分會也將在新一年，系領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，精誠團(tuán)結(jié)，不斷開拓創(chuàng)新。

通過此次活動也讓我們發(fā)現(xiàn)了一些在在平時工作中不容易發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)，同時也考驗(yàn)了我們的能力與責(zé)任心。此次活動讓我們受益匪淺。某些方面的不足只是我們的經(jīng)驗(yàn)問題，相信在以后的工作中我們在這方方面會做的更好！此外，這次活動得到了系里領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的好評，作為活動中的一份子，我們部的每一個成員都感到驕傲，在以后的工作中也會更有信心，更加負(fù)責(zé)的為經(jīng)濟(jì)系所有同學(xué)奉獻(xiàn)自己的力量。

經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會

紀(jì)檢部二九年三月

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