宣傳部長201*年信訪穩(wěn)定工作述職報告

宣傳部長201*年信訪穩(wěn)定工作述職報告

201*年，我在市委、市政府的正確領導和上級信訪部門的具體指導下，把信訪穩(wěn)定工作放在首要位置，進一步強化責任意識，進一步加大信訪問題解決力度，認真執(zhí)行落實信訪工作各項制度，有效維護了全市信訪形勢穩(wěn)定。一年來信訪穩(wěn)定方面的各項工作總體完成情況是：1、按要求認真參加了全市黨政聯席會議、信訪例會和排查消除不安定因素會議；2、對每件來信都寫出了具體辦理意見，明確了責任單位和責任人員；3、堅持參加信訪接待，全年共接待來訪群眾30余人；4、堅持每月參加分包鎮(zhèn)的信訪例會；5、所包信訪案件100%結案；6、所分管系統(tǒng)、部門全年未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪；具體講，主要做了以下幾方面工作：

一、以掛牌接訪、閱批來信、分包案件為載體，切實加大信訪穩(wěn)定工作力度

一年來，我始終把信訪穩(wěn)定工作作為自己的第一責任，嚴格按照市委有關規(guī)定，堅持按時到信訪接待室接待來訪群眾，全年接待來訪群眾30余人次。對于所接案件，屬于自己職責范圍內的問題，都與群眾簽訂了《處理問題協(xié)議書》，給群眾作出了承諾。對不屬于職責范圍內的問題，及時進行了轉辦、交辦，并積極派人督促有關部門協(xié)助調查處理，上報結果，使所接案件自始至終都有叫有應，有始有終，確保了首問責任制落實到位。

閱批群眾來信，便于傾聽群眾呼聲，便于把信訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，我先后閱批群眾來信10多封，有的轉信訪部門，有的轉其他部門直接辦理。對于每一封來信，我都提出了具體的批辦意見，指出了承辦單位，明確了結案時限，并在案件辦結時親自把關，確保了閱批過的每一封信都有結果、有回音。

二、多措并舉，全面夯實信訪穩(wěn)定工作的基礎

加強組織領導。今年，我對所分管的部門進一步加強了信訪工作領導，把信訪工作貫穿到經濟發(fā)展、宣傳等各項工作各個環(huán)節(jié)中去，形成了事事處處講穩(wěn)定，方方面面抓信訪的大工作格局。

加強學習宣傳。我要求分管的部門及分包的五龍鎮(zhèn)，在信訪工作中，都要把學習作為一項基礎工作來抓。一年來，五龍鎮(zhèn)和宣傳文化系統(tǒng)都利用例會認真組織學習了《國務院信訪條例》、《河南省信訪條例》，以及中央、省、市信訪工作會議精神，學習中做到了逢學必到，逢學必記，逢學必議。

加強制度建設。今年，我對所分管的部門進一步加強了重大信訪問題包案、排消不安定因素等制度建設。分管的部門和分包的鎮(zhèn)都能夠充分利用例會這一載體，實行“四定三包”責任制，即定領導、定措施、定時間、定責任，包案件調查、包問題處理、包人員穩(wěn)定，利用案件會診辦法進行重點管理。鎮(zhèn)結合本單位工作實際制定了“四步”工作法，即源頭預防事前預防解決問題事后預防。在工作中，我們實行回訪督辦制。每月都要對當月處理過的群眾來信來訪案件進行回訪，發(fā)

現群眾不滿意的地方及時處理，并按群眾提出的意見和建議改進工作。變接訪為下訪，在堅持正常接待的同時，信訪辦、各包村干部每月至少到村里一次，對所有上訪反映問題都已作出妥善處理的群眾，都安排了專人一一回訪。除對“上訪戶”回訪外，他們還深入村級排查重點貧困戶，走訪富裕戶，有效促進了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。鎮(zhèn)全年共接待群眾來訪16人次，較去年同期下降了30%，成功調解各類矛盾糾紛42起，辦理上級交辦案件9件。社會大局穩(wěn)定，沒有出現大的信訪問題干擾經濟建設現象，經濟社會和諧發(fā)展，人民安居樂業(yè)。

三、創(chuàng)新工作方法，認真做好信訪排消會和信訪例會在今年的信訪工作中，我深刻把握市場轉型期人民內部矛盾早發(fā)、多發(fā)的階段性特征，突破“就經濟抓經濟”的慣性思維，跳出信訪抓信訪，通過抓源頭，著力減少矛盾；抓疏導，著力緩解矛盾；抓結果，著力解決矛盾。使信訪工作實現了“四個轉變”即“等訪”變“下訪”、“事后處理”變“事前預防”、變“堵截”為“疏導”、“一時息事”變“徹底解決”，有效化解了大量信訪問題，維護了群眾的根本利益，促進了社會和諧穩(wěn)定。對于重大疑難案件，我親自參與，帶案下訪，親自督辦，確保了全年信訪穩(wěn)定，未發(fā)生一起赴京非正常訪和赴省集體訪，經常深入基層，了解群眾的所想所盼，親自協(xié)調處理信訪人的化解工作。特別是全國兩會、國慶節(jié)等敏感時期，我及時召開信訪例會，對信訪對象逐一排查，對南沃村馮某、陽和村李某、嶺下村劉某等

一批老上訪戶實行現場辦案現場辦結，把信訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，保持社會大局穩(wěn)定。

201*年，共排消各類不穩(wěn)定因素36起，辦理上級交辦案件9件，辦結率100%，信訪人滿意率達98%以上，使矛盾化解在了當地、問題解決在了基層。目前，所包案件結案率達100%，上訪人已全部息訪停訪，情況穩(wěn)定。

一年來，我在信訪穩(wěn)定方面雖然做了一定的工作，取得了一些成績，但還存在忙于日常事務多，對信訪工作傾力不夠，深入基層對穩(wěn)定工作進行專題調查研究少等問題，這些都有需要在今后工作中進一步改正落實。

201*年11月17日

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201*年信訪穩(wěn)定述職報告

縣委常委、副縣長

201*年，我協(xié)助縣長分管信訪、政法、穩(wěn)定、宗教等工作，協(xié)助政法委書記分管法檢兩院方面工作，聯系群團工作。一年來，面對嚴峻的信訪形勢，在縣委、縣政府的正確領導下，我牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，認真履行“一崗雙責”，迎難而上，創(chuàng)新機制，健全網絡，強化責任，扎實工作，在全縣著力實施了信訪“六大工程”，即：領導抓、抓領導，真正把信訪工作提升為“一把手”工程；優(yōu)先抓、高定位，真正把信訪工作確立為社會穩(wěn)定核心工程；建網絡、促聯動，真正把信訪工作打造為系統(tǒng)工程；降重心、強根本，真正把信訪工作強化為基礎工程；建規(guī)劃、促規(guī)范，真正把信訪工作創(chuàng)建為法制工程；重探索、求突破，真正把信訪工作拓展為創(chuàng)新工程；實現了越級上訪量明顯下降、集體訪批次和人數明顯下降，來縣堵門的基本消失，保持了社會大局穩(wěn)定�，F述職如下：一、加大力度，創(chuàng)新思路，不斷開創(chuàng)全縣信訪穩(wěn)定新局面

（一）著力暢通信訪渠道。一是認真開展大接訪活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門領導做到有訪必接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直部門一把手堅持每周三公開接訪，杜絕了領導不接訪脫崗現象的發(fā)生。信訪局不定期地暗訪督導“領導接待日”接訪情況，暗訪結果作為年終考核的依據之一。二是創(chuàng)新接待工作方式。變群眾上訪為干部下訪，每月下訪不少于一次。通過開展干部下訪、預約接訪、帶案下訪活動，主動深入基層，真正了解社情民意，切實增強做好信訪工作的主動性、針對性和有效性。三是學習借鑒淮安經驗，實行陽光接訪。進一步完善網絡、電話、傳真等信訪渠道，為群眾提出訴求提供便利。

（二）著力抓好源頭防控。一是狠抓鄉(xiāng)村兩級排消會。認真落實縣委56號文件精神，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月排查兩次、村每周排查一次矛盾糾紛。矛盾糾紛排查化解工作和村支書、村主任、民調委員的工資、使用、評先掛鉤。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領導和包村干部參加所包村的排消會。對矛盾糾紛比較突出的三類村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長親自參加該村的排消會。嚴格落實排消臺帳備案制，縣信訪局每月集中交辦一次不安定因素，并實行臺帳管理，掛牌督辦，確保排查出來的每一起矛盾糾紛都能及時化解到位。二是全面落實信訪評估機制。把落實信訪評估作為工作重點，抓牢、抓實、抓死。凡是涉及群眾切身利益的決策項目，包括修路、建房、打井等事項，必須進行信訪評估，聽取群眾的意見。對群眾不同意、或者絕大多數群眾不同意的項目暫停實施，重新進行考慮，杜絕一邊解決問題、一邊制造矛盾。凡是因事前未進行信訪評估而引發(fā)信訪問題或群體性事件的，實行責任倒查，堅決追究相關責任單位和責任人員的責任。今年信訪評估已經作為年終考核的指標之一。（三）著力抓好問題解決。一是下大力氣抓好信訪事項的受理和辦理。重視初信、初訪處理關口，加大初信、初訪的辦理力度，嚴把初信、初訪辦理質量，真正做到公開、公平、公正，依法按政策解決問題，切實提高信訪事項的首問處理到位率和群眾滿意率。二是下大力氣抓好信訪事項三級終結。規(guī)范信訪事項處理意見告知書制度，對結而不服、群眾不穩(wěn)定的信訪事項，引導群眾在規(guī)定的期限內申請復查復核。做好信訪事項的復查復核工作，對信訪事項處理意見因查處事實不清、把握政策不準、處理意見敷衍塞責被退回初始受理單位的，在年終考核時根據情節(jié)輕重予以扣分，對由此造成越級上訪的，追究有關人員的責任。對復查完畢的信訪案件，及時錄入全國信訪信息系統(tǒng)。三是下大力氣抓實信訪三級例會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級以及縣直部門、鄉(xiāng)直部門每月至少召開一次信訪例會，研究解決信訪問題，真正做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”。縣信訪局加大督查力度，實行每月一通報，對不按時召開例會、程序不規(guī)范、走形式的，進行通報批評；對連續(xù)兩個月未召開例會的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、或者村級例會召開率低于80%的，年終考核時該項分值為零。四是下大力氣管好、用好信訪救助資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門搶抓中央、省、市拔付解決特殊疑難信訪問題專項補助資金的機遇，認真做好相關銜接工作，特別是做好案件的篩選、報送工作，真正化解一批合情合理、但法律和政策無明確依據的矛盾糾紛，解決一批長期困擾各級黨委、政府的“無頭案”、“釘子案”、“骨頭案”。杜絕將信訪救助演變?yōu)椤盎ㄥX買穩(wěn)定”，導致信訪人以訪謀利、因訪得利、“越救越旺”，甚至產生連鎖反應。

（四）著力依法規(guī)范秩序。一是加大宣傳教育力度，樹立非正常上訪不但無助于問題的解決、而且還要受到依法追究的正確宣傳輿論導向，形成無理纏訪、鬧訪“大鬧大打擊、小鬧小打擊”的良好工作氛圍。二是嚴格落實穩(wěn)控責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門既明確職責，分清任務，又密切協(xié)作，相互配合，把一些重點不穩(wěn)定因素穩(wěn)控在當地。特別是民師、三線人員、聯合診所等重點穩(wěn)控對象必須時刻關注動態(tài)，密切掌握重點人員動向。對一些組織者、策劃者，以及一些長期不穩(wěn)定的信訪老戶，公安部門采取措施，防止相互串聯，如果發(fā)現串聯跡象，及時采取措施。三是抓信息。長期以來，信息不準確、信息不及時是我們工作的一個短板。只要信息準確、信息及時，大部分都能夠有效勸阻或勸返。因此，及時掌握信訪動態(tài)，嚴格落實零報告、日報告制度，保證信息渠道暢通。凡是發(fā)生有影響信訪事件，事前無有效信息的，要嚴格按照縣委13號文件的規(guī)定嚴肅責任追究。四是抓打擊。完善“三位一體”的非正常上訪訓誡機制，加大對纏訪、鬧訪人員的訓誡教育力度，對一些問題處理、救助已經到位的信訪人，如果仍然纏訪、鬧訪，堅決予以依法處置。

（五）著力強化責任落實。一是強化工作目標。今年信訪工作目標考核做到“兩側重兩掛鉤”。通過強化考核推動制度的落實、責任的落實�！皟蓚戎亍奔磦戎貙π旁L工作薄弱環(huán)節(jié)和日常工作的考核。加大了對制度落實的考核力度，細化考核辦法。比如，信訪評估制度所占的分值比重要加大，對制度落實不好，情節(jié)嚴重的，甚至可以一票否決，信訪工作目標分為零。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪例會、排消會、專題會、信訪事項評估會，留有影像資料，備年終考核時查用。對各級政府和我們每次的通報批評，都計入年度目標考核�！皟蓲煦^”即信訪工作目標考核要與整體目標考核和經濟利益掛鉤。改變過去只獎不罰的狀況，對年底信訪工作目標考核名列前茅的，進行表彰獎勵和物質獎勵，對信訪工作目標考核排名靠后的，給予經濟處罰。如若發(fā)生直接影響我縣爭創(chuàng)全省信訪工作縣目標信訪事件的，對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作予以一票否決，信訪工作目標分值為零。二是強化責任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則落實責任，做到守土有責。對發(fā)生有影響信訪事件，或者在辦理信訪事項過程中推諉敷衍、弄虛作假、不負責任的，按照縣委13號文件予以追究。

二、以身作則，率先垂范，全面落實“一崗雙責”制度

作為分管信訪工作的副職，我在認真督促抓好全縣信訪工作的同時，堅持以身作則、率先垂范，帶頭貫徹和執(zhí)行信訪穩(wěn)定工作各項制度，切實抓好領導接訪、領導包案和分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的信訪穩(wěn)定工作。

一是積極參加縣委書記大接訪活動。對來訪的群眾，我做到了熱情接待，對他們提出的問題，進行認真了解，能夠當面解決的當面解決，需要批轉有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，進行認真批轉。真正做到把來訪群眾當家人，把群眾來信當家書，把群眾反映的問題當家事，把群眾工作當家業(yè)，堅持做到用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，用群眾觀點思考問題，站在群眾立場處理問題，對不合理要求的，耐心細致地做好上訪人的思想政治工作，穩(wěn)定其情緒，促使其停訪息訴。二是切實抓好分管部門和分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信訪穩(wěn)定工作。到分管部門和系統(tǒng)安排檢查工作時，每次都把信訪穩(wěn)定工作作為重點來安排。平時對所分管部門和分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的信訪案件都親自過問，積極協(xié)調解決。定期參加分管部門和分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信訪例會和排消例會，聽取處理和消除情況匯報，分析排查不安定因素和可能發(fā)生的信訪問題，做到早發(fā)現、早介入、早化解，防止和減少上訪事件的發(fā)生。特別是在各級“兩會”、上海世博會、廣州亞運會等關鍵時期，我高度負責，嚴陣以待，與分管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道，嚴密防范，一絲不茍，扎實做好信訪穩(wěn)定和安保工作，確保了分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起赴京集體訪和個人訪，沒有發(fā)生一起安保事件。全年共參加縣級信訪例會次、矛盾糾紛排消會次，參加分管單位和分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪例會次，召開信訪協(xié)調會次。三是加大包案解決力度。按照縣級黨政領導包案制度要求，我對每一起分包案件，我都親自組織查處并審簽查結報告。目前，所包案件已全部結案，結案率達到100%。全年共閱批省批轉信件件。對比較重要的群眾來信，我都做到批辦意見具體、責任到人、限期解決。

回顧一年來的工作，雖然在信訪穩(wěn)定方面做了不少努力，但信訪穩(wěn)定工作任重而道遠。今后，我將一如既往地按照組織分工要求，堅持把信訪穩(wěn)定工作擺上突出位置，多做人對人、面對面、手拉手、心連心的工作，辦好順民意、解民憂、惠民生的實事，認真扎實地做好各項工作，最終推進群眾和信訪工作深入有效開展，確保經濟社會大局穩(wěn)定與社會和諧進步

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