企業(yè)文化建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的感想及建議

企業(yè)文化建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的感想及建議（培訓(xùn)心得）

成本控制中心：張樹良

201*年元月8日下午參加了集團(tuán)公司舉辦的志高學(xué)院第一堂課，聆聽了江主席的講課，主題就是《集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，遠(yuǎn)景目標(biāo)，員工的自我要求》，通過學(xué)習(xí)我深深體會到企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，員工的發(fā)展離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)公司的發(fā)展規(guī)劃。三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化，企業(yè)文化的發(fā)展決定了我們企業(yè)的形象，市場地位，江主席通過幾個方面給我們闡述了公司發(fā)展的方向，遠(yuǎn)景目標(biāo),集團(tuán)公司要成為資本市場的佼佼者，在主題公園運(yùn)營旅游地產(chǎn)開發(fā)方面成為國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先品牌，就需要我們?nèi)�體管理人員齊心協(xié)力同心同德找好自己的位置自己的空間，

產(chǎn)品源于人心，人心源于文化，公司目標(biāo)(建設(shè)完美生活)（銳意進(jìn)取，）我們管理者必須是實(shí)踐者是批評者，能夠拿的起放的下，獨(dú)當(dāng)一面。完成自己起碼的本職工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，建議；學(xué)院以后多讓基層人員參與，增加員工的凝聚力，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

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擴(kuò)展閱讀：企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

淺談企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【摘要】優(yōu)秀的企業(yè)都有被員工認(rèn)可的企業(yè)文化，同樣，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)有利于企業(yè)整體文化水平的提高，因此，企業(yè)文化的發(fā)展應(yīng)該和團(tuán)隊(duì)建設(shè)密切結(jié)合，使企業(yè)文化貫穿于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的始終，用企業(yè)文化加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)來優(yōu)化和完善企業(yè)文化，使企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)在相互融合中發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；團(tuán)隊(duì)建設(shè)；密切結(jié)合

在企業(yè)的生存發(fā)展中，企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)涵，它不但直接影響員工的行為、職業(yè)道德等。還會對企業(yè)的重大決策和長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不可低估的影響；團(tuán)隊(duì)建設(shè)是使企業(yè)形成整體意識的重要方法，是使企業(yè)整體系統(tǒng)良好運(yùn)作的前提，對企業(yè)的高層、中層、基層都起著至關(guān)重要的作用。

一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的含義

1．企業(yè)文化是指企業(yè)共同遵守的價值觀、思想觀念和行為方式，是企業(yè)員工普遍認(rèn)同、達(dá)成共識、自覺作為行為準(zhǔn)則的思想觀念，是員工共有的價值體系，是企業(yè)的管理思想和辦法。企業(yè)文化是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程中形成和建立的，以企業(yè)精神和企業(yè)價值觀為核心，以人的全面發(fā)展為最終目標(biāo)。

2．團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，以共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則凝聚在一起形成的企業(yè)員工協(xié)助組織，是使員工形成相互尊重和信任、以群體和合作的優(yōu)勢去贏得競爭主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式，

團(tuán)隊(duì)建設(shè)把團(tuán)隊(duì)成員整體的目標(biāo)和理想結(jié)合，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和感召力，對團(tuán)隊(duì)中所有成員的進(jìn)步和創(chuàng)新起著重要作用。二、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

隨著市場競爭的日趨激烈，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，打造一個優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)，對于企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的發(fā)展，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力，對于進(jìn)一步拓展企業(yè)的市場空間，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，都具有十分重要的意義。

1．企業(yè)文化以企業(yè)價值觀和企業(yè)精神為核心和基石，加強(qiáng)對員工普遍認(rèn)同的價值觀的塑造，有利于在企業(yè)內(nèi)部形成一種和諧一致、積極向上的文化氛圍、有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。但是，不同的企業(yè)由于公司背景、企業(yè)運(yùn)營狀況和企業(yè)家素質(zhì)的不同，企業(yè)文化不盡相同。因此，根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，制定出適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，對于企業(yè)的進(jìn)步有著至關(guān)重要的作用。

2．企業(yè)文化會促使企業(yè)員工對企業(yè)產(chǎn)生忠誠感，可以潛移默化的發(fā)揮非常重要的作用。同時，我們也應(yīng)認(rèn)識到，建立一個有著核心凝聚力和號召力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，健全企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化能集中體現(xiàn)員工的價值觀，并能對企業(yè)員工產(chǎn)生指導(dǎo)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚和綜合作用，并不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的事情。因此，企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該和團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)密切結(jié)合，使企業(yè)文化滲透于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各個方面，用企業(yè)文化加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用團(tuán)隊(duì)建設(shè)完善企業(yè)文化。三、如何使企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合

1．通過企業(yè)教育培訓(xùn)將企業(yè)文化合理推廣。企業(yè)的培訓(xùn)是加強(qiáng)團(tuán)

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