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蘇寧電器五一活動總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 00:40:11 | 移動端:蘇寧電器五一活動總結(jié)

蘇寧電器五一活動總結(jié)

編號:HN.QH.ZJ.05-201*版本:A/0

五一活動總結(jié)

本次五一活動是繼本商場開業(yè)以來,投入時間、人力、物力較大的一次活動。從本次活動預(yù)案的出臺,到各部門積極配合、協(xié)作共同努力實施,基本上完成了我們此次活動的預(yù)定目標(biāo)。在此非常感謝總經(jīng)辦、營運部、行政部、客服部、收銀部、工程部等各部門的各位同仁的大力支持。

在本次五一活動中,我們聘請了幾位工讀生,在商場各入口統(tǒng)計各時段(10:30、11:30、13:30、14:30、15:30、16:30、17:30、19:30、20:30、21:30共計10個時段)人流量,每個時段15分鐘,從而作出此次總結(jié)報告:

一、五一活動三天人流量對比

4月30日人流量統(tǒng)計表

450400350300250201*5010050010:3011:3013:3014:3015:3016:3017:3019:3020:3021:30B3中廳入口B2大門入口編號:HN.QH.ZJ.05-201*版本:A/0

5月1日人流量統(tǒng)計表

600500400300201*00010:3011:3013:3014:3015:3016:3017:3019:3020:3021:30B3中廳入口B2大門入口

5月2日人流量統(tǒng)計表

500450400350300250201*5010050010:3011:3013:3014:3015:3016:3017:3019:3020:3021:30B3中廳入口B2大門入口

編號:HN.QH.ZJ.05-201*版本:A/0

五一活動三天人流量對比圖25000201*01500010000500004月30日5月1日5月2日4月30日進入本商場總?cè)肆髁窟_到1.3萬人次。5月1日進入本商場總?cè)肆髁窟_到2.3萬人次。5月2日進入本商場總?cè)肆髁窟_到2萬人次。

二、五一活動四天商場銷量對比

五一活動四天銷量對比圖400000350000300000250000201*001500001000005000004月30日5月1日5月2日5月3日4月30日商場銷量28萬。5月1日商場銷量37.8萬。5月2日商場銷量37.7萬。

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5月3日商場銷量23萬(因為5月2日活動效果非常好,經(jīng)研究決定,特將活動延續(xù)一天)。

三、活動成本:序號12345項目場內(nèi)外布置、舞臺活動報廣短信印刷禮品合計活動用券:序號12

金額(元)7750066480210001000010000184980備注未用完,以后還能使用項目返利券、抵用券代金券合計金額(元)18800033440221440備注編號:HN.QH.ZJ.05-201*版本:A/0

三、活動靚點:

1、本次五一活動借助“QQ農(nóng)場”效應(yīng),推出“偷菜”活動,倍受年輕人喜歡,而我們商場又是以年輕人為主流消費人群,自然吸引住了眾多年輕人。

2、活動互動性很強,當(dāng)有消費者在參與時就會產(chǎn)生很多圍觀者,進而對活動本身作了宣傳,又同時刺激了顧客再次消費。

3、B2入口主要人流量為進入沃爾瑪消費的人群,該活動放在此區(qū)域,可以有效地告之進放商場的客戶,該通道為“海納時尚百貨廣場”入口。

4、在活動時行中,沃爾瑪有效消費人群在通過本活動參與顧客的介紹及示范,使部分沃爾瑪顧客對本活動及我們海納廣場產(chǎn)生興趣,從而到我們海納以本商場消費。

四、活動不足之處及客觀不利因素:

1、布置不到位,商場內(nèi)臨到4月30日下午還有很多布置沒有處理好,使整個活動處于被動狀態(tài),受到很多顧客的置疑。

2、顧客對活動不太了解,宣傳力度不夠。3、電信網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題,影響大額銷售。4、下午突然下雨,影響銷售。5、部分專柜出現(xiàn)漏水問題。

6、沒有安排在中庭做特賣場,損失慘重;

7、各種活動用券沒有按時到位,讓活動在第一天沒能帶動消費

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的作用。

五、活動建議:

1、建議宣傳提前三天時間進行;2、場內(nèi)、外布置提前一天布置完成;3、在活動所需物料上要嚴(yán)格把關(guān);

4、在今后重大活動中,做好防水處理,以免讓商場漏水而受到損失;

5、做好應(yīng)急預(yù)案,讓商場在各種突發(fā)事件中,起到積極的作用;6、特賣活動是一個商場很重要的環(huán)節(jié),也是很能跑銷量的一個活動。在今后的活動中,一定要處理好特賣場的位置;

7、商場會經(jīng)常使用活動券,建議以后活動盡量提前將活動券準(zhǔn)備到位;

8、活動完后希望所有場內(nèi)布置能夠才保留一、兩天時間,讓更多的人了解我們商場,讓他們知道我們商場經(jīng)常在做活動,從而更加關(guān)注我們海納廣場。

海納廣場〃企劃部201*年5月4日

擴展閱讀:蘇寧電器五一促銷活動實訓(xùn)報告

湖北生物科技職業(yè)學(xué)院

促銷策劃實訓(xùn)報告

姓向名號日期課程促銷策劃實訓(xùn)院管理系系考核成績201*-05-4學(xué)110201*427專業(yè)(班級)市場營銷(四班)一.實訓(xùn)目的通過本次實訓(xùn),讓我們學(xué)會理論聯(lián)系實際,充分利用書本知識,了解并掌握基本的促銷策劃方案設(shè)計技能。二.實訓(xùn)內(nèi)容五一蘇寧電器促銷活動方案三.實訓(xùn)過程(一)、蘇寧電器五一促銷活動主題1.活動主題五一期間活動口號:慶五一、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價格極限。2.活動思路充分利用五一假期,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手段,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)蘇寧輝煌歷史。3.活動時間:4月25日5月4日(二)、蘇寧電器五一促銷活動定位湖北生物科技職業(yè)學(xué)院

1.促銷對象人群定位:五一假期婚慶、出游、添置和換新不同人群2.促銷宣傳手段定位:針對有意圖購買的和街道過往人群的潛在客戶3.促銷主題定位:價格優(yōu)惠和禮品贈送方向4.促銷力度定位:全場品牌專柜加強促銷力度、主打價格戰(zhàn)、給消費者各種心理的滿足(三)、蘇寧電器五一促銷活動目的1.蘇寧電器有限責(zé)任公司,為更好的證明蘇寧的實力,傳達蘇寧的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,帶動經(jīng)濟增長,實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升,開展全方位的推廣活動勢在必行。2.五一是一個消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。(四)蘇寧電器五一促銷系列活動方案1.柜臺全場特價柜臺特價商品要保持在80%以上,在特價商品定位:A.庫存量較大、急需處理商品B.其他商家主推商品C.我公司主推商品D.廠家規(guī)定特價商品具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。2.來就送(暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)活動主要針對五一當(dāng)天光臨蘇寧電器連鎖店的顧客,不需要購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限一瓶,先到先得,送完即止。可樂由市場湖北生物科技職業(yè)學(xué)院

部統(tǒng)一購買,各店限350瓶,活動結(jié)束后根據(jù)實際送出數(shù)量再進行結(jié)算。3.購又送活動主要正對五一期間在本店購物的顧客,憑購物單,購滿1000元送價值20元的禮品一份;購滿3000元送價值30元的禮品一份購滿5000元送價值50元的禮品一份;購滿8000元送價值100元的禮品一份;顒咏Y(jié)束后,根據(jù)實際情況進行結(jié)算。蘇寧電器五一促銷活動預(yù)算表事項海報橫幅車輛巡游10輛資金廠家祝福20條資金升空氣球彩旗可樂(獎50箱品)46元/箱23004個100根300元/個5元/根1201*0050元/個1000100元/輛1000數(shù)量50張180條單價20元/張6.8元/米費用(元)100012湖北生物科技職業(yè)學(xué)院

宣傳單印子氣球201*張1000個0.2元/張0.1元/個400100總計:8724元四、實訓(xùn)總結(jié)本次實訓(xùn)通過理論與實際的結(jié)合,讓我們更好的了解到企業(yè)是如何利用節(jié)假日,對產(chǎn)品進行促銷的。同時還讓我們感受到,作為市場營銷專業(yè)的學(xué)生,除了要加強課堂上理論知識的學(xué)習(xí),還必須親自去社會實踐。五一期間,我多次去蘇寧商場,在實踐中積累經(jīng)驗,提高自我的專業(yè)能力。我相信通過自身的不斷努力,拿出百尺竿頭的干勁,胸懷會當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在與社會的接觸過程中,減少磨合期的碰撞,加快融入社會的步伐,才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟,才能揚起理想的風(fēng)帆,駛向成功的彼岸。

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