XXX公司創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作總結(jié)

XXX公司

201*年創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作總結(jié)

XXX公司成立于201*年，是一家生產(chǎn)玉米淀粉生物降解制品的生產(chǎn)廠家，位于XXX。公司注冊(cè)資本201*萬(wàn)元，現(xiàn)有從業(yè)人員350名。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)8640萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)6084萬(wàn)元，占地面積33350平方米，其中建筑面積18500平方米。

我廠自開(kāi)展節(jié)水企業(yè)創(chuàng)建工作以來(lái)，積極響應(yīng)市縣兩級(jí)政府號(hào)召，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持減量化、再利用和資源化的原則，提高水資源利用效率，積極推進(jìn)企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，企業(yè)節(jié)水工作取得顯著成效。

一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展，廠內(nèi)成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記任副組長(zhǎng)，各科室車(chē)間負(fù)責(zé)人為組員的節(jié)水創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由辦公室落實(shí)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的計(jì)劃、安排、組織和實(shí)施。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、車(chē)間班組節(jié)水三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂了本廠節(jié)水實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以定額分配的方式，與各部門(mén)、車(chē)間班組層層簽訂節(jié)水目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并配套制定嚴(yán)格的考核細(xì)則，采取“日常檢查、月底考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)”措施，有力保障了節(jié)水工作責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實(shí)效,建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制，為開(kāi)展節(jié)水工作起到了組織保障作用。

二、加大宣傳，廣泛參與

為增強(qiáng)全體職工節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建意識(shí)，在全廠營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了宣傳工作：一是利用黑板報(bào)、廣播、印發(fā)傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，突出宣傳“轉(zhuǎn)變用水觀念，推進(jìn)循環(huán)用水，創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)”等內(nèi)容，共出黑板報(bào)15版，播放廣播20次，印發(fā)傳單200份。二是設(shè)計(jì)制作宣傳展板，組織廣大職工參觀學(xué)習(xí)。三是在廠內(nèi)及生活區(qū)醒目位置書(shū)寫(xiě)張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語(yǔ)20條，動(dòng)員廣大職工積極參與節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)。四是組織全廠職工舉行了以“節(jié)約用水，從我做起”為主題的知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，并對(duì)獲得優(yōu)勝的集體和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，使大家在競(jìng)賽活動(dòng)中受到了教育，增強(qiáng)了節(jié)水意識(shí)。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳，使廣大職工掌握了解了創(chuàng)建節(jié)水活動(dòng)的目的意義，節(jié)水意識(shí)得到了增強(qiáng)，在全廠營(yíng)造出了一個(gè)關(guān)心、支持與參與節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作的良好氛圍，為創(chuàng)建工作的繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。

三、健全制度，明確責(zé)任

為加強(qiáng)節(jié)約用水管理工作，我廠從實(shí)際出發(fā)，制定完善了《節(jié)約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設(shè)備維修制度》、《節(jié)約用水獎(jiǎng)懲制度》等一系列規(guī)章制度，用制度來(lái)強(qiáng)化節(jié)水工作的管理，用制度約束職工的節(jié)水行為。在執(zhí)行各項(xiàng)制度的過(guò)程中，我們注重檢查指導(dǎo)與考核落實(shí)相結(jié)合，要求各部門(mén)責(zé)任人對(duì)本部門(mén)的用水情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，注意每一個(gè)用水環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞，每月由節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組組織三次節(jié)水工作大檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為和用水隱患，及時(shí)糾正或限期整改。每月22日，對(duì)所有部門(mén)的用水責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，有效保證了各項(xiàng)節(jié)水措施落實(shí)到位。

四、加大投入，完善設(shè)施

為規(guī)范用水管理工作，在現(xiàn)有用水基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，今年我廠組織力量對(duì)生活、生產(chǎn)區(qū)的用水設(shè)備、管道器具進(jìn)行仔細(xì)清查、維修。采取開(kāi)挖焊接或更換的方法，對(duì)所有銹蝕嚴(yán)重的供水管道進(jìn)行了維護(hù)，對(duì)關(guān)鍵常用的水龍頭全部更換為節(jié)水的電子感應(yīng)龍頭。同時(shí)嚴(yán)格按照節(jié)水企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，在各用水點(diǎn)配置了水表，使一、二、三級(jí)水表計(jì)量率達(dá)到了規(guī)定要求。共焊接維修管道200米，維修更換閥門(mén)15個(gè)，修理供用水設(shè)備10臺(tái)，解決跑、冒、滴、漏點(diǎn)8處，架設(shè)水表3塊。通過(guò)供用水設(shè)施的進(jìn)一步完善，我廠用水損失率得到了有效控制。

五、實(shí)施節(jié)水改造，提高重復(fù)用水率和循環(huán)用水率加強(qiáng)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)利用，是實(shí)現(xiàn)節(jié)水增效的有效措施。為此廠內(nèi)不斷完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工積極提供合理化建議，并想方設(shè)法籌措資金，大力開(kāi)展節(jié)水技術(shù)改造工作。

（一）冷卻水工藝改造。

離心機(jī)冷卻水和引風(fēng)機(jī)冷卻水是我廠生產(chǎn)中用水量最大的設(shè)備。往年冷卻水經(jīng)過(guò)設(shè)備循環(huán)后，都經(jīng)過(guò)地溝排放，造成的浪費(fèi)較大，在今年技改過(guò)程中，對(duì)用水設(shè)備的冷卻水排放管道進(jìn)行了改造，通過(guò)架設(shè)管道，將冷卻水后重復(fù)利用，從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)用水的重復(fù)利用，可年節(jié)約用水1000立方米。

（二）提高工藝,加大生產(chǎn)技術(shù)改造。

公司現(xiàn)有4條專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)能力6000噸，主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有一次性餐飲具，食品包裝容器，醫(yī)用托盤(pán)等48個(gè)品種。在生產(chǎn)過(guò)程中，用水主要是保證設(shè)備的冷卻降溫，所以，我們積極建設(shè)冷卻水塔，保證水進(jìn)行循環(huán)利用。有效提高了水的利用率，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)際測(cè)試，年節(jié)冷卻用水1500立方米。

（三）鍋爐改造。

我廠原用鍋爐為4噸立式鍋爐，通過(guò)幾年的生產(chǎn)，不斷暴露出了污染嚴(yán)重，用水量大，操作復(fù)雜等不足之處。經(jīng)過(guò)實(shí)地考察論證，我們及時(shí)引進(jìn)更換新型臥式鍋爐，此爐具有煤耗低、升溫快、清潔環(huán)保、操作簡(jiǎn)便、供熱溫度高和不利用水資源等優(yōu)點(diǎn)。與原鍋爐相比，可年節(jié)約用水1000立方米。(四)完善用水回收設(shè)施，提高水資源利用率。為了合理利用資源，廠內(nèi)在用水回收方面做了一定工作。廠內(nèi)的用水管道，回水設(shè)施但由于腐蝕嚴(yán)重，在使用過(guò)程中有大面積滲漏現(xiàn)象。介于上述原因，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組采取了果斷措施，對(duì)用水設(shè)施進(jìn)行了改造。采取新式用水管，形成了合理的用水管網(wǎng)系統(tǒng)。設(shè)施完善后，生產(chǎn)中需要的冷卻水我們基本保證了循環(huán)利用，當(dāng)溫度達(dá)到一定程度，無(wú)法利用時(shí)，我們都將水用來(lái)澆灌廠內(nèi)綠化帶。我廠自“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，認(rèn)識(shí)明確，措施有力，效果明顯。經(jīng)過(guò)全廠職工的努力，年耗水總量由15000m下降到8000m，年節(jié)水7000m，為企業(yè)增加效益近3萬(wàn)元。

“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)做為節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的組成部分，任重而道遠(yuǎn)，我廠將按照上級(jí)部門(mén)的總體安排部署，進(jìn)一步加大節(jié)水宣傳力度，加強(qiáng)用水管理，改造用水工藝技術(shù)，完善用水計(jì)量設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)水措施，鞏固節(jié)水成果，不斷促進(jìn)工業(yè)節(jié)水工作持續(xù)發(fā)展。

201*年1月8日

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擴(kuò)展閱讀：XXX公司節(jié)水管理臺(tái)帳

XXX公司節(jié)水管理臺(tái)帳

（一）文書(shū)卷

目錄

一、公司簡(jiǎn)介………………………………………………………2二、節(jié)水工作總結(jié)…………………………………………………2三、節(jié)水組織機(jī)構(gòu)…………………………………………………7四、節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)…………………………………………………8

一、公司簡(jiǎn)介

XXX公司成立于201*年，位于XXX。公司注冊(cè)資本201*

萬(wàn)元，現(xiàn)有從業(yè)人員355名。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)1.23億元，其中固定資產(chǎn)6274萬(wàn)元，占地面積33350平方米，其中建筑面積18500平方米。

公司現(xiàn)有4條專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)能力6000噸，主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有一次性餐飲具，食品包裝容器，醫(yī)用托盤(pán)等48個(gè)品種。近年來(lái)，公司堅(jiān)持以綠色產(chǎn)品生產(chǎn)為重點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，不斷深化企業(yè)改革，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作行為，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，產(chǎn)品質(zhì)量已遙遙領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行業(yè)，成為全國(guó)最大的降解包裝材料生產(chǎn)廠家之一。

二、節(jié)水工作總結(jié)

XXX公司

201*年創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作總結(jié)

XXX公司自開(kāi)展節(jié)水企業(yè)創(chuàng)建工作以來(lái)，積極響應(yīng)市縣兩級(jí)政府號(hào)召，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持減量化、再利用和資源化的原則，提高水資源利用效率，積極推進(jìn)企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，企業(yè)節(jié)水工作取得顯著成效。

（一）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展，廠內(nèi)成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記任副組長(zhǎng)，各科室車(chē)間負(fù)責(zé)人為組員的節(jié)水創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由辦公室落實(shí)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的計(jì)劃、安排、組織和實(shí)施。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、車(chē)間班組節(jié)水三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂了本廠節(jié)水實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以定額分配的方式，與各部門(mén)、車(chē)間班組層層簽訂節(jié)水目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并配套制定嚴(yán)格的考核細(xì)則，采取“日常檢查、月底考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)”措施，有力保障了節(jié)水工作責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實(shí)效,建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制，為開(kāi)展節(jié)水工作起到了組織保障作用。

（二）加大宣傳，廣泛參與

為增強(qiáng)全體職工節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建意識(shí)，在全廠營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了宣傳工作：一是利用黑板報(bào)、廣播、印發(fā)傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，突出宣傳“轉(zhuǎn)變用水觀念，推進(jìn)循環(huán)用水，創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)”等內(nèi)容，共出黑板報(bào)15版，播放廣播20次，印發(fā)傳單200份。二是設(shè)計(jì)制作宣傳展板，組織廣大職工參觀學(xué)習(xí)。三是在廠內(nèi)及生活區(qū)醒目位置書(shū)寫(xiě)張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語(yǔ)20條，動(dòng)員廣大職工積極參與節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)。四是組織全廠職工舉行了以“節(jié)約用水，從我做起”為主題的知識(shí)競(jìng)

賽和演講比賽，并對(duì)獲得優(yōu)勝的集體和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，使大家在競(jìng)賽活動(dòng)中受到了教育，增強(qiáng)了節(jié)水意識(shí)。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳，使廣大職工掌握了解了創(chuàng)建節(jié)水活動(dòng)的目的意義，節(jié)水意識(shí)得到了增強(qiáng)，在全廠營(yíng)造出了一個(gè)關(guān)心、支持與參與節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作的良好氛圍，為創(chuàng)建工作的繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。

（三）健全制度，明確責(zé)任

為加強(qiáng)節(jié)約用水管理工作，我廠從實(shí)際出發(fā)，制定完善了《節(jié)約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設(shè)備維修制度》、《節(jié)約用水獎(jiǎng)懲制度》等一系列規(guī)章制度，用制度來(lái)強(qiáng)化節(jié)水工作的管理，用制度約束職工的節(jié)水行為。在執(zhí)行各項(xiàng)制度的過(guò)程中，我們注重檢查指導(dǎo)與考核落實(shí)相結(jié)合，要求各部門(mén)責(zé)任人對(duì)本部門(mén)的用水情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，注意每一個(gè)用水環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞，每月由節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組組織三次節(jié)水工作大檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為和用水隱患，及時(shí)糾正或限期整改。每月22日，對(duì)所有部門(mén)的用水責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，有效保證了各項(xiàng)節(jié)水措施落實(shí)到位。

（四）加大投入，完善設(shè)施

為規(guī)范用水管理工作，在現(xiàn)有用水基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，今年我廠組織力量對(duì)生活、生產(chǎn)區(qū)的用水設(shè)備、管道器具進(jìn)行仔細(xì)清查、維修。采取開(kāi)挖焊接或更換的方法，對(duì)所有銹蝕嚴(yán)重的供水管道進(jìn)行了維護(hù)，對(duì)關(guān)鍵常用的水龍

頭全部更換為節(jié)水的電子感應(yīng)龍頭。同時(shí)嚴(yán)格按照節(jié)水企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，在各用水點(diǎn)配置了水表，使一、二、三級(jí)水表計(jì)量率達(dá)到了規(guī)定要求。共焊接維修管道200米，維修更換閥門(mén)15個(gè)，修理供用水設(shè)備10臺(tái)，解決跑、冒、滴、漏點(diǎn)8處，架設(shè)水表3塊。通過(guò)供用水設(shè)施的進(jìn)一步完善，我廠用水損失率得到了有效控制。

（五）實(shí)施節(jié)水改造，提高重復(fù)用水率和循環(huán)用水率加強(qiáng)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)利用，是實(shí)現(xiàn)節(jié)水增效的有效措施。為此廠內(nèi)不斷完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工積極提供合理化建議，并想方設(shè)法籌措資金，大力開(kāi)展節(jié)水技術(shù)改造工作。

1、冷卻水工藝改造。

離心機(jī)冷卻水和引風(fēng)機(jī)冷卻水是我廠生產(chǎn)中用水量最大的設(shè)備。往年冷卻水經(jīng)過(guò)設(shè)備循環(huán)后，都經(jīng)過(guò)地溝排放，造成的浪費(fèi)較大，在今年技改過(guò)程中，對(duì)用水設(shè)備的冷卻水排放管道進(jìn)行了改造，通過(guò)架設(shè)管道，將冷卻水后重復(fù)利用，從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)用水的重復(fù)利用，可年節(jié)約用水1000立方米。

2、提高工藝,加大生產(chǎn)技術(shù)改造。

公司現(xiàn)有4條專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)能力6000噸，主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有一次性餐飲具，食品包裝容器，醫(yī)用托盤(pán)等48個(gè)品種。在生產(chǎn)過(guò)程中，用水主要是保證設(shè)備的冷卻降溫，所以，我們積極建設(shè)冷卻水塔，保證水進(jìn)行循環(huán)利用。有效

提高了水的利用率，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)際測(cè)試，年節(jié)冷卻用水1500立方米。

3、鍋爐改造。

我廠原用鍋爐為4噸立式鍋爐，通過(guò)幾年的生產(chǎn)，不斷暴露出了污染嚴(yán)重，用水量大，操作復(fù)雜等不足之處。經(jīng)過(guò)實(shí)地考察論證，我們及時(shí)引進(jìn)更換新型臥式鍋爐，此爐具有煤耗低、升溫快、清潔環(huán)保、操作簡(jiǎn)便、供熱溫度高和不利用水資源等優(yōu)點(diǎn)。與原鍋爐相比，可年節(jié)約用水1000立方米。

4、完善用水回收設(shè)施，提高水資源利用率。為了合理利用資源，廠內(nèi)在用水回收方面做了一定工作。廠內(nèi)的用水管道，回水設(shè)施但由于腐蝕嚴(yán)重，在使用過(guò)程中有大面積滲漏現(xiàn)象。介于上述原因，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組采取了果斷措施，對(duì)用水設(shè)施進(jìn)行了改造。采取新式用水管，形成了合理的用水管網(wǎng)系統(tǒng)。設(shè)施完善后，生產(chǎn)中需要的冷卻水我們基本保證了循環(huán)利用，當(dāng)溫度達(dá)到一定程度，無(wú)法利用時(shí)，我們都將水用來(lái)澆灌廠內(nèi)綠化帶。我廠自“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，認(rèn)識(shí)明確，措施有力，效果明顯。經(jīng)過(guò)全廠職工的努力，年耗水總量由15000m下降到8000m，年節(jié)水7000m，為企業(yè)增加效益近3萬(wàn)元。

“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)做為節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的組成部分，任重而道遠(yuǎn)，我廠將按照上級(jí)部門(mén)的總體安排部署，進(jìn)一步加大節(jié)水宣傳力度，加強(qiáng)用水管理，改造用水工藝技術(shù)，完善

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用水計(jì)量設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)水措施，鞏固節(jié)水成果，不斷促進(jìn)工業(yè)節(jié)水工作持續(xù)發(fā)展。

三、組織機(jī)構(gòu)

節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

序號(hào)1姓名XXXXXX2XXX廠長(zhǎng)XXX生產(chǎn)部經(jīng)理XXX56XXX后勤部主任五金庫(kù)保管組員組員組員組員副總經(jīng)理副組長(zhǎng)部門(mén)及職務(wù)總經(jīng)理節(jié)水小組職務(wù)組長(zhǎng)工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司節(jié)水工作具體負(fù)責(zé)節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作及節(jié)水工作組工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間節(jié)水工作配合廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)車(chē)間節(jié)水工作負(fù)責(zé)節(jié)水設(shè)備采購(gòu)、安裝、維護(hù)協(xié)助后勤部主任做好后勤保障工作34四、節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)

節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)（副經(jīng)理）組員（廠長(zhǎng)）組員（生產(chǎn)部經(jīng)理）組員（后勤部主任）組員（保管員）

XXX公司節(jié)水管理臺(tái)帳

目錄

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（二）制度卷

一、節(jié)水管理制度……………………………………………11二、崗位責(zé)任制………………………………………………13三、維修制度…………………………………………………14四、計(jì)量管理制度……………………………………………15

一、節(jié)水管理制度

XXX公司節(jié)水管理制度

1、目的

為了節(jié)約用水、促進(jìn)節(jié)水工作，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約用水行為和習(xí)慣，提高公司的用水管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而維持企業(yè)高效、可持續(xù)發(fā)展，特制訂本管理制度。2、主要內(nèi)容與范圍

本制度規(guī)定了XXX公司用水管理職能、額定用水計(jì)劃與管理、節(jié)水細(xì)則與實(shí)施、獎(jiǎng)懲原則。

本制度適用于公司所有部門(mén)、車(chē)間，以及所有使用本單位自來(lái)水的外單位。3、管理職能

3.1生產(chǎn)部是公司用水管理的主管部門(mén)，各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人具體落實(shí)各項(xiàng)管理措施，對(duì)本轄區(qū)的用水負(fù)責(zé)。

3.2定期現(xiàn)場(chǎng)檢查用水情況，考核各用水部門(mén)執(zhí)行效果，獎(jiǎng)罰用水部門(mén)、車(chē)間和個(gè)人。

3.3每月組織一次節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，制定節(jié)水計(jì)劃、研討技改方案、討論存在問(wèn)題、落實(shí)整改措施。

3.4每年至少組織、開(kāi)展一次節(jié)約用水月宣傳活動(dòng)，積極動(dòng)員員工參與其中，利用廠報(bào)、宣傳窗、橫幅等載體擴(kuò)大宣傳力度，號(hào)召員工“節(jié)約用水，從我做起，從身邊的小事做起”。4、額定用水計(jì)劃與管理

4.1每月月初根據(jù)各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量制定出各用水部門(mén)、車(chē)間的用

水計(jì)劃。

4.2月末核算出各車(chē)間實(shí)際用水?dāng)?shù)量和各產(chǎn)品單位用水量，并對(duì)異常用水量進(jìn)行調(diào)查、并做出分析報(bào)告。

4.3根據(jù)月初用水計(jì)劃和月末最終用水統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行考核，并將結(jié)果上呈主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.4每年年末制定下年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)要在用水額度范圍內(nèi)，根據(jù)生產(chǎn)量核定各部門(mén)每月用水計(jì)劃，作為逐月考核的基礎(chǔ)。5、節(jié)水細(xì)則與實(shí)施

5.1在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，制定專(zhuān)門(mén)的節(jié)水管理小組，具體參與節(jié)水管理、實(shí)施各項(xiàng)節(jié)水措施。

5.2制定長(zhǎng)期、短期的節(jié)水規(guī)劃，確定節(jié)水技改措施，并落實(shí)資金、人員、進(jìn)度。

5.3定期、不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查，規(guī)范員工用水操作，淘汰落后的水龍頭、滲漏閥門(mén)等，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

5.4進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)、清洗用水工藝，盡可能地降低各產(chǎn)品單位耗水量。

5.5對(duì)生產(chǎn)、清洗、冷卻用自來(lái)水，想方設(shè)法地進(jìn)行回收利用，提高循環(huán)利用率。

5.6想辦法收集蒸汽冷凝水和雨水，進(jìn)行有條件地使用。5.7組織專(zhuān)家探討節(jié)水辦法，減少不必要的使用和浪費(fèi)。5.8培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，加大節(jié)約用水的宣傳力度，使得節(jié)約用水成為一種美德。

5.9增加計(jì)量水表的安裝數(shù)量，加強(qiáng)監(jiān)管力度；對(duì)水管保溫維護(hù)，

防止水管凍裂。

5.10公平公正地考核用水部門(mén)、車(chē)間和個(gè)人，獎(jiǎng)罰分明。6、獎(jiǎng)懲原則

根據(jù)公平公正的原則，積極推行節(jié)水激勵(lì)考核。

部門(mén)每發(fā)生一次浪費(fèi)用水現(xiàn)象，立即通知責(zé)任部門(mén)以示提醒；若同一地點(diǎn)在考核期內(nèi)發(fā)生兩次浪費(fèi)用水現(xiàn)象，扣罰部門(mén)基金100元；同一地點(diǎn)每多發(fā)生一次，則另加罰100元。

對(duì)節(jié)水技改有重大創(chuàng)造和突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，予以重獎(jiǎng)。

二、崗位責(zé)任制

公司節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合管理本公司的節(jié)水工作，其主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)水法律、法規(guī)和方針政策，研究制定適用于本公司的節(jié)水管理辦法、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。（二）根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織編制節(jié)水工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（三）負(fù)責(zé)組織對(duì)重點(diǎn)用水設(shè)備、裝置、系統(tǒng)的節(jié)水監(jiān)測(cè)，促進(jìn)公司提高水資源利用效率。

（四）負(fù)責(zé)組織節(jié)水信息交流和節(jié)水新技術(shù)推廣應(yīng)用，參與組織較大節(jié)水項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和績(jī)效的評(píng)定驗(yàn)收。

（五）參與較大固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目立項(xiàng)的節(jié)水論證和初步設(shè)計(jì)

（六）負(fù)責(zé)節(jié)水信息系統(tǒng)的建設(shè)管理工作，編報(bào)發(fā)布公司用水與節(jié)水統(tǒng)計(jì)信息。

（七）負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)節(jié)水宣傳和公司節(jié)水工作崗位人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

（八）負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司所屬部門(mén)的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，指導(dǎo)和協(xié)助組織節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)宣傳。

三、維修制度

用水設(shè)備、管道、器具是保證公司正常供水的重要系統(tǒng)，為了

保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，就必須對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)及用水設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常的維修保養(yǎng)，因此特制定下列制度來(lái)確保設(shè)備、管道各種器具處于良好工作狀態(tài)。（一）用水設(shè)備

1、對(duì)用水量較大的設(shè)備建立用水設(shè)備臺(tái)帳。

2、根據(jù)用水設(shè)備的實(shí)際使用情況，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，并列入設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃體系。

3、用水設(shè)備的檢修保養(yǎng)分一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、小修、大修四種，檢修費(fèi)用列入年度用款計(jì)劃。（二）水泵檢修規(guī)定

1、水泵是供水的主要器具，因而要保證水泵的完好必須進(jìn)行半年一次的例行保養(yǎng)工作。如水泵電機(jī)軸承加油、軸套加油等工作。2、水泵使用一年后要對(duì)磨損零件進(jìn)行調(diào)換，重點(diǎn)是密封圈等防止嚴(yán)重落水。

3、對(duì)老式淘汰水泵要及時(shí)更新，調(diào)換性能好的節(jié)能型產(chǎn)品。4、對(duì)工作要求高的水泵必須進(jìn)行效率流量測(cè)定。三、管道

1、建立公司管網(wǎng)系統(tǒng)圖，每年進(jìn)行一次修訂，保證系統(tǒng)圖所示位置的正確性。

2、室內(nèi)外供水管道由修建中心負(fù)責(zé)保養(yǎng)修理。

3、地面閥門(mén)、水表要做好防凍保溫工作，以防嚴(yán)寒凍裂，保溫要求按國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局制定的標(biāo)準(zhǔn)。

4、管道閥門(mén)的維修保養(yǎng)半年進(jìn)行一次，并由各分管維修部門(mén)負(fù)責(zé)。

5、在巡視或抄表過(guò)程中發(fā)現(xiàn)水表計(jì)量不準(zhǔn)或表面不清楚，則由各分管維修部門(mén)進(jìn)行檢查修理或更換新表。

四、計(jì)量管理制度

為了加強(qiáng)用水管理，做好公司計(jì)劃用水、節(jié)約用水，降低消耗工作。根據(jù)國(guó)家《計(jì)量法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。（一）用水管理

1、水資源是國(guó)家重要資源之一，做好節(jié)約用水是關(guān)系到千秋萬(wàn)代的大事。公司各單位做好節(jié)約用水是企業(yè)達(dá)到降低消耗、減少投入、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑；也是衡量一個(gè)單位企業(yè)管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。因此，要對(duì)用水管理工作在思想上高度重視，將用水管理工作列入日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)重要議程。

要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)用水管理工作。安排專(zhuān)人抓公司計(jì)劃用水，節(jié)約用水的具體工作。要編制好月份用水計(jì)劃和全年用水計(jì)劃，制定節(jié)水措施。按用水類(lèi)型（如：充填用水、浴池用水、綠化用水、飲用水等）層層分解計(jì)劃、下達(dá)用水節(jié)水計(jì)劃指標(biāo)，將節(jié)水指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)車(chē)間和責(zé)任人。

每月25日前各車(chē)間、各部門(mén)將下月用水計(jì)劃上報(bào)到公司節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、根據(jù)國(guó)家《節(jié)約能源法》第三章第三十條規(guī)定。一律取消包費(fèi)制，實(shí)行用水安表計(jì)量，按量計(jì)收水費(fèi)。

3、節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司內(nèi)節(jié)約用水，計(jì)量管理的職能部門(mén)。要對(duì)各車(chē)間、各部門(mén)用水計(jì)量工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，不定期進(jìn)行抽查。對(duì)違反規(guī)定的行為按規(guī)定進(jìn)行處罰。（二）工作要求

1、用水計(jì)量器具管理、添置、入庫(kù)檢驗(yàn)、領(lǐng)用、檢定、修理、報(bào)廢、封存、使用、維護(hù)和保養(yǎng)執(zhí)行質(zhì)量管理體系程序文件中的《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》和《采購(gòu)控制程序》。

2、對(duì)違反各項(xiàng)用水計(jì)量管理文件規(guī)定的，依據(jù)《計(jì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》中的條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（三）用水計(jì)量器具的其他管理制度

1、節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按計(jì)劃對(duì)全廠用水計(jì)量器具進(jìn)行定期全面檢查或不定期抽檢，檢查內(nèi)容包括計(jì)量器具的使用，維護(hù)和保養(yǎng)等情況。

2、對(duì)無(wú)編號(hào)、超期、報(bào)廢或無(wú)檢定證書(shū)的用水計(jì)量器具，節(jié)水

辦有權(quán)收回，查明原因、予以處理。對(duì)違反規(guī)定使用計(jì)量器具，造成計(jì)量器具損壞者，使用部門(mén)提出處理意見(jiàn)，報(bào)生產(chǎn)部按獎(jiǎng)懲辦法處理。

3、機(jī)修部門(mén)對(duì)包修的用水計(jì)量器具必須及時(shí)進(jìn)行修理，不能及時(shí)修理的須進(jìn)行登記后及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行修理。

4、計(jì)量器具須定期連續(xù)校驗(yàn)部門(mén)或廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，以保證計(jì)量器具的精確度。

5、各部門(mén)每日必須認(rèn)證做好用水計(jì)量器具的記錄工作，記錄流量數(shù)據(jù)每月報(bào)送節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由工作組人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，做好用水臺(tái)帳的編制工作。

（四）附則

1、計(jì)量管理工作的獎(jiǎng)懲按照《計(jì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、本制度與上級(jí)部門(mén)的規(guī)定有抵觸時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

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XXX公司節(jié)水管理臺(tái)帳

（三）原始記錄卷

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目錄

一、會(huì)議記錄…………………………………………………20二、維修記錄…………………………………………………23三、巡回檢查記錄……………………………………………24四、設(shè)備運(yùn)行記錄……………………………………………25

一、會(huì)議記錄

會(huì)議時(shí)間：201*年2月18日會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室參加人員：公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議主持：XXX主要內(nèi)容：1、經(jīng)會(huì)議研究討論，決定成立XXX公司節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理XXX擔(dān)任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理XXX任副組長(zhǎng)，XXX四人為工作小組成員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)具體工作。2、研究制定公司本年度節(jié)水工作方案。3、節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)節(jié)水工作管理制度

會(huì)議時(shí)間：201*年6月20日會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室參加人員：公司節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議主持：XXX主要內(nèi)容：1、工作小組成員針對(duì)各自分管工作，就上半年公司節(jié)水工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)2、組長(zhǎng)XXX同志作總結(jié)發(fā)言，對(duì)公司下半年節(jié)水工作作統(tǒng)一安排，要求工作組成員要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)貫徹公司年初制定的各項(xiàng)節(jié)水工作制度，認(rèn)真履行職責(zé)，查缺補(bǔ)漏，保證下半年公司節(jié)水工作實(shí)效。3、副組長(zhǎng)XXX同志對(duì)工作組成員的具體分工做了分配。

會(huì)議時(shí)間：201*年12月10日會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室參加人員：公司節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議主持：XXX主要內(nèi)容：1、工作小組成員針對(duì)各自分管工作，就上半年公司節(jié)水工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)2、副組長(zhǎng)XXX同志宣布獎(jiǎng)勵(lì)決定3、組長(zhǎng)XXX同志作總結(jié)發(fā)言，總結(jié)了公司本年度節(jié)水工作，指出了一年來(lái)公司節(jié)水工作取得的成績(jī)以及存在的問(wèn)題，并對(duì)新一年的工作作了安排，希望全體成員戒驕戒躁，再接再厲，力爭(zhēng)公司節(jié)水工作再上新臺(tái)階。

二、維修記錄

用水設(shè)備管道器具定期檢修制度及記錄表

日期存在問(wèn)題解決方案經(jīng)辦人XXX201*.2.21生產(chǎn)車(chē)間循環(huán)水處聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行理設(shè)備老化檢修備

注經(jīng)過(guò)檢修，設(shè)備運(yùn)行正常XXX201*.5.19職工宿舍部分衛(wèi)生組織人員進(jìn)行維修、間供水管道損壞更換XXX201*.10.23辦公樓衛(wèi)生間管道組織人員進(jìn)行檢修有滴漏現(xiàn)象恢復(fù)正常XXX201*.11.05公司供暖系統(tǒng)老化組織專(zhuān)業(yè)人員檢修供暖正常制表人：XXX批準(zhǔn)人：XXX

三、巡查記錄

時(shí)間201*.2.19巡查地點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間循環(huán)水管管道是否正常發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備老化備注201*.3.22生產(chǎn)車(chē)間循環(huán)水管道正常201*.5.10職工宿舍衛(wèi)生間發(fā)現(xiàn)部分管道損毀201*.6.20職工食堂供水管道正常201*.8.14職工澡堂太陽(yáng)能熱水器正常201*.9.18辦公樓衛(wèi)生間部分管道有滴漏現(xiàn)象201*.11.01廠區(qū)供暖管道部分管道老化201*.12.11廠區(qū)給排水系統(tǒng)正常制表人：XXX批準(zhǔn)人：XXX

四、設(shè)備運(yùn)行記錄

節(jié)水設(shè)備運(yùn)行狀況記錄單記錄日節(jié)水設(shè)期備名稱(chēng)運(yùn)行狀況存在問(wèn)題及解決方案記錄人XXX201*.4.20循環(huán)水泵良好無(wú)XXX201*.6.15凈水器良好無(wú)XXX201*.8.11節(jié)水龍頭良好無(wú)制表人：XXX批準(zhǔn)人：XXX

XXX公司節(jié)水管理臺(tái)帳

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（四）臺(tái)賬卷

目錄

一、冷卻水運(yùn)行臺(tái)賬…………………………………………28二、重復(fù)用水臺(tái)賬……………………………………………30三、計(jì)量臺(tái)賬…………………………………………………31

一、冷卻水運(yùn)行臺(tái)賬

201*年度冷卻水循環(huán)設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬

設(shè)備名稱(chēng)：片材機(jī)額定流量：363日期運(yùn)行時(shí)間/h重復(fù)利用水量/m備注201*.3.27201*.4.19201*.5.07201*.6.01201*.7.02201*.8.15201*.9.21201*.10.11201*.11.18201*.12.23合計(jì)1212121212121212121223201*.8201*.221.418.6192118.6193.6

設(shè)備名稱(chēng)：注塑機(jī)額定流量：40日期運(yùn)行時(shí)間/h重復(fù)利用水備注3量/m201*.3.27201*.4.19201*.5.07201*.6.01201*.7.02201*.8.15201*.9.21201*.10.11201*.11.18201*.12.23合計(jì)1212121212121212121221191822232420241922212

二、重復(fù)用水臺(tái)賬

201*年度重復(fù)用水臺(tái)賬

日期201*.3.27201*.4.19201*.5.07201*.6.01201*.7.02201*.8.15201*.9.21201*.10.11201*.11.18201*.12.23總計(jì)各用水設(shè)備重復(fù)用水量設(shè)備1設(shè)備2設(shè)備323201*.8201*.221.418.6192118.6193.621191822232420241922212合計(jì)443931.84241.245.438.6434040.6405.6

三、計(jì)量臺(tái)賬

水表編號(hào)010101010101010101前次讀數(shù)004539005189005959006579007544008394009084009864010499本次抄見(jiàn)數(shù)005189005959009579007544008394009084009864010499011529實(shí)用量6507706209658506907806351030備注

XXX公司節(jié)水管理臺(tái)帳

目錄32

（六）計(jì)劃卷

一、年度節(jié)水計(jì)劃、總結(jié)………………………………………34二、計(jì)劃用水考核資料…………………………………………40

一、年度節(jié)水工作計(jì)劃、總結(jié)

XXX公司201*年度節(jié)水工作計(jì)劃

為切實(shí)加強(qiáng)水資源管理，推進(jìn)我公司節(jié)水型企業(yè)建設(shè)，不斷提高水資源利用及計(jì)劃用水和節(jié)約用水管理工作水平現(xiàn)制定我公司201*年度節(jié)水工作計(jì)劃：

（一）對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的水系統(tǒng)進(jìn)行全面的節(jié)水整改，從設(shè)備系統(tǒng)上進(jìn)行節(jié)水活動(dòng)。

（二）從生活上節(jié)約用水，培養(yǎng)職工的節(jié)水意識(shí)，對(duì)節(jié)水表現(xiàn)良好者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)節(jié)水積極性。

（三）從思想上對(duì)節(jié)水意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化。對(duì)職工進(jìn)行定期的節(jié)水講座。

（四）組織公司維護(hù)力量，對(duì)長(zhǎng)流水現(xiàn)象進(jìn)行全面排查。對(duì)陳舊的管路進(jìn)行有計(jì)劃的改進(jìn)，防止水資源遭到污染和泄露。

（五）積極引進(jìn)先進(jìn)的水處理系統(tǒng)，對(duì)臟水，污水進(jìn)行2次處理，實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用。

（六）制定合理的用水定額，對(duì)各部門(mén)的用水進(jìn)行定額，保證水資源的合理分配。

XXX公司

201*年創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作總結(jié)

我廠自開(kāi)展節(jié)水企業(yè)創(chuàng)建工作以來(lái)，積極響應(yīng)市縣兩級(jí)政府號(hào)召，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持減量化、再利用和資源化的原則，提高水資源利用效率，積極推進(jìn)企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，企業(yè)節(jié)水工作取得顯著成效。

（一）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展，廠內(nèi)成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記任副組長(zhǎng)，各科室車(chē)間負(fù)責(zé)人為組員的節(jié)水創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由辦公室落實(shí)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的計(jì)劃、安排、組織和實(shí)施。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、車(chē)間班組節(jié)水三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂了本廠節(jié)水實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以定額分配的方式，與各部門(mén)、車(chē)間班組層層簽訂節(jié)水目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并配套制定嚴(yán)格的考核細(xì)則，采取“日常檢查、月底考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)”措施，有力保障了節(jié)水工作責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實(shí)效,建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制，為開(kāi)展節(jié)水工作起到了組織保障作用。

（二）加大宣傳，廣泛參與

為增強(qiáng)全體職工節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建意識(shí)，在全廠營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了宣傳工作：一是利用黑板報(bào)、廣播、印發(fā)傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，突出宣傳“轉(zhuǎn)變用水觀念，推進(jìn)循環(huán)用水，創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)”等內(nèi)容，共出黑板報(bào)15版，播放廣播20次，印發(fā)傳單200份。二是設(shè)計(jì)制作宣傳展板，組織廣大職工參觀學(xué)習(xí)。三是在廠內(nèi)及生活區(qū)醒目位置書(shū)寫(xiě)張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語(yǔ)20條，動(dòng)員廣大職工積極參與節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)。四是組織全廠職工舉行了以“節(jié)約用水，從我做起”為主題的知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，并對(duì)獲得優(yōu)勝的集體和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，使大家在競(jìng)賽活動(dòng)中受到了教育，增強(qiáng)了節(jié)水意識(shí)。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳，使廣大職工掌握了解了創(chuàng)建節(jié)水活動(dòng)的目的意義，節(jié)水意識(shí)得到了增強(qiáng)，在全廠營(yíng)造出了一個(gè)關(guān)心、支持與參與節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作的良好氛圍，為創(chuàng)建工作的繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。

（三）健全制度，明確責(zé)任

為加強(qiáng)節(jié)約用水管理工作，我廠從實(shí)際出發(fā)，制定完善了《節(jié)約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設(shè)備維修制度》、《節(jié)約用水獎(jiǎng)懲制度》等一系列規(guī)章制度，用制度來(lái)強(qiáng)化節(jié)水工作的管理，用制度約束職工的節(jié)水行為。在執(zhí)行各項(xiàng)制度的過(guò)程中，我們注重檢查指導(dǎo)與考核落實(shí)相結(jié)合，要求各部門(mén)責(zé)任人對(duì)本部門(mén)的用水情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，注意每一個(gè)用水環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞，每月由節(jié)水領(lǐng)

導(dǎo)小組組織三次節(jié)水工作大檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為和用水隱患，及時(shí)糾正或限期整改。每月22日，對(duì)所有部門(mén)的用水責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，有效保證了各項(xiàng)節(jié)水措施落實(shí)到位。

（四）加大投入，完善設(shè)施

為規(guī)范用水管理工作，在現(xiàn)有用水基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，今年我廠組織力量對(duì)生活、生產(chǎn)區(qū)的用水設(shè)備、管道器具進(jìn)行仔細(xì)清查、維修。采取開(kāi)挖焊接或更換的方法，對(duì)所有銹蝕嚴(yán)重的供水管道進(jìn)行了維護(hù)，對(duì)關(guān)鍵常用的水龍頭全部更換為節(jié)水的電子感應(yīng)龍頭。同時(shí)嚴(yán)格按照節(jié)水企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，在各用水點(diǎn)配置了水表，使一、二、三級(jí)水表計(jì)量率達(dá)到了規(guī)定要求。共焊接維修管道200米，維修更換閥門(mén)15個(gè)，修理供用水設(shè)備10臺(tái)，解決跑、冒、滴、漏點(diǎn)8處，架設(shè)水表3塊。通過(guò)供用水設(shè)施的進(jìn)一步完善，我廠用水損失率得到了有效控制。

（五）實(shí)施節(jié)水改造，提高重復(fù)用水率和循環(huán)用水率加強(qiáng)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)利用，是實(shí)現(xiàn)節(jié)水增效的有效措施。為此廠內(nèi)不斷完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工積極提供合理化建議，并想方設(shè)法籌措資金，大力開(kāi)展節(jié)水技術(shù)改造工作。

1、冷卻水工藝改造。

離心機(jī)冷卻水和引風(fēng)機(jī)冷卻水是我廠生產(chǎn)中用水量最大的設(shè)備。往年冷卻水經(jīng)過(guò)設(shè)備循環(huán)后，都經(jīng)過(guò)地溝排放，

造成的浪費(fèi)較大，在今年技改過(guò)程中，對(duì)用水設(shè)備的冷卻水排放管道進(jìn)行了改造，通過(guò)架設(shè)管道，將冷卻水后重復(fù)利用，從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)用水的重復(fù)利用，可年節(jié)約用水1000立方米。

2、提高工藝,加大生產(chǎn)技術(shù)改造。

公司現(xiàn)有4條專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)能力6000噸，主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有一次性餐飲具，食品包裝容器，醫(yī)用托盤(pán)等48個(gè)品種。在生產(chǎn)過(guò)程中，用水主要是保證設(shè)備的冷卻降溫，所以，我們積極建設(shè)冷卻水塔，保證水進(jìn)行循環(huán)利用。有效提高了水的利用率，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)際測(cè)試，年節(jié)冷卻用水1500立方米。

3、鍋爐改造。

我廠原用鍋爐為4噸立式鍋爐，通過(guò)幾年的生產(chǎn)，不斷暴露出了污染嚴(yán)重，用水量大，操作復(fù)雜等不足之處。經(jīng)過(guò)實(shí)地考察論證，我們及時(shí)引進(jìn)更換新型臥式鍋爐，此爐具有煤耗低、升溫快、清潔環(huán)保、操作簡(jiǎn)便、供熱溫度高和不利用水資源等優(yōu)點(diǎn)。與原鍋爐相比，可年節(jié)約用水1000立方米。

4、完善用水回收設(shè)施，提高水資源利用率。為了合理利用資源，廠內(nèi)在用水回收方面做了一定工作。廠內(nèi)的用水管道，回水設(shè)施但由于腐蝕嚴(yán)重，在使用過(guò)程中有大面積滲漏現(xiàn)象。介于上述原因，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組采取了果斷措施，對(duì)用水設(shè)施進(jìn)行了改造。采取新式用水管，

形成了合理的用水管網(wǎng)系統(tǒng)。設(shè)施完善后，生產(chǎn)中需要的冷卻水我們基本保證了循環(huán)利用，當(dāng)溫度達(dá)到一定程度，無(wú)法利用時(shí)，我們都將水用來(lái)澆灌廠內(nèi)綠化帶。我廠自“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，認(rèn)識(shí)明確，措施有力，效果明顯。經(jīng)過(guò)全廠職工的努力，年耗水總量由15000m下降到8000m，年節(jié)水7000m，為企業(yè)增加效益近3萬(wàn)元。

“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)做為節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的組成部分，任重而道遠(yuǎn)，我廠將按照上級(jí)部門(mén)的總體安排部署，進(jìn)一步加大節(jié)水宣傳力度，加強(qiáng)用水管理，改造用水工藝技術(shù)，完善用水計(jì)量設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)水措施，鞏固節(jié)水成果，不斷促進(jìn)工業(yè)節(jié)水工作持續(xù)發(fā)展。

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二、計(jì)劃用水考核資料

1、企業(yè)（單位）計(jì)劃用水執(zhí)行情況

201*年度自來(lái)水計(jì)劃考核表

月份產(chǎn)量取水量單位產(chǎn)量水耗評(píng)價(jià)及原因分析考核人季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春備注1350噸510噸1.4噸正常2260噸380噸1.46噸正常3400噸532噸1.3噸正常4380噸540噸1.4噸正常5410噸570噸1.39噸正常6370噸520噸1.40噸正常7420噸580噸1.38噸正常8410噸540噸1.31噸正常9405噸510噸1.25噸正常10385噸530噸1.37噸正常11390噸505噸1.29噸正常12430噸570噸1.32噸正常制表人：XXX批準(zhǔn)人：XXX

2、企業(yè)（單位）內(nèi)部計(jì)劃用水管理情況

201*年度節(jié)水指標(biāo)和年度節(jié)水計(jì)劃完成情況

部門(mén)車(chē)間計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)劃取水定額指標(biāo)6000噸8500噸8000噸實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際取水實(shí)際單耗完成情況備注5800噸7900噸1.36噸完成制表人：XXX批準(zhǔn)：XXX

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