高效課堂建設(shè)工作階段總結(jié) 2

在學(xué)習(xí)中摸索在探索中前行

安站鎮(zhèn)劉村小學(xué)語文高效課堂教學(xué)改革交流材料

課堂是學(xué)校教育發(fā)生的主陣地，課堂教學(xué)是促進學(xué)生發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量的最根本途徑。為了進一步貫徹落實“以生為本、以學(xué)為本”的課程理念，以構(gòu)建高效課堂，全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)為目的。不斷探索我校語文課堂教學(xué)改革，以下是我們學(xué)校的一些做法：

一、明確目標(biāo)，提升素養(yǎng)。

1、我們的目標(biāo)是：提升學(xué)科教師專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力,更新教師觀念,轉(zhuǎn)變教師角色,營建民主、科學(xué)、和諧的課堂文化。轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式促進學(xué)生身心健康發(fā)展，培養(yǎng)良好品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣，為終身發(fā)展奠基。構(gòu)建樂學(xué)、高效的課堂。探索出具有本校特色的“先學(xué)后教、多學(xué)少教”的多元化課堂教學(xué)模式。

2、學(xué)習(xí)理論：自開展“構(gòu)建高效課堂”后，學(xué)校組織全體教師進行高效課堂的培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)理論，正確理解和把握高效課堂教學(xué)規(guī)律及其基本方法。熟悉了許多理論知識，也模模糊糊懂得了一些實踐操作的要領(lǐng)。3、專題講座：采取、“走出去”“聽講座”、學(xué)習(xí)、借鑒外校課改經(jīng)驗基礎(chǔ)上等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、實踐先進的課改經(jīng)驗，深入了解語文高效課堂教學(xué)模式，明確高效課堂中具體的教學(xué)流程。每位教師根據(jù)外出學(xué)習(xí)、自我反思、課堂中實踐，逐步摸索出符合我們學(xué)校的課堂教學(xué)模式，并不斷進行課堂教學(xué)實踐；在教學(xué)中摸索、改進、提高。

二、改變座位形式，營造小組合作學(xué)習(xí)氛圍。

傳統(tǒng)教學(xué)下的課堂座位形式的插秧式的排排坐，這樣做的好處是學(xué)生的身體和目光都是面向老師，便于老師對所有學(xué)生的控制和整堂課的駕馭。但高效課堂中，老師不能再成為講臺的霸主了，那里將成為學(xué)生展示自我的舞臺。結(jié)合我們學(xué)校實際，我們嘗試使用六人面對面的小組圍坐形式。經(jīng)過對全體學(xué)生的個人信息認(rèn)真分析，我將全班53個人分成了9個小組。受學(xué)校教研會小組體驗式培訓(xùn)的啟發(fā)，我花了一整節(jié)課的時間組織學(xué)生選組長、定組名，設(shè)計組訓(xùn)，確定小組奮

斗目標(biāo)。

三、完善課堂學(xué)習(xí)評價制度，確保小組合作學(xué)習(xí)效果。

強調(diào)多元評價，每個小組中都要有自我評價、同層評價、小組評價、組間評價、教師評價等，形式多樣，具體恰當(dāng)，有針對性，體現(xiàn)多重結(jié)合、多元評價。用評價增強小組凝聚力，激發(fā)學(xué)生內(nèi)驅(qū)力，進一步引領(lǐng)學(xué)生更高層次的合作。在小組合作學(xué)習(xí)剛剛實施時，沒有系統(tǒng)規(guī)范的評價依據(jù)，多靠即時的口頭表揚來激勵學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性。但過了一段時間，我發(fā)現(xiàn)盡管六人小組的學(xué)習(xí)形式已經(jīng)建立，但是心連心的凝聚力卻還沒有形成。在學(xué)校數(shù)次培訓(xùn)和指導(dǎo)的啟發(fā)下，我翻閱了大量小組構(gòu)建的策略和評價策略，制定了簡單的課堂加分制度，并將加分的內(nèi)容、形式、分值制成表格下發(fā)到各組長手中，節(jié)節(jié)做記錄，天天做統(tǒng)計，周周做匯報，同時伴以明星組長、紅旗小組等各種評選活動，利用班會或者晨會的時間大張旗鼓地表揚。這樣以來，小組長的工作主動性被激活，小組成員之間的凝聚力也慢慢增強，大家都不想讓自己小組的分?jǐn)?shù)成為全班最低的，于是就有了強烈的上進意識和為集體爭光的意識。這樣的評價機制運行以后，不但讓學(xué)科教學(xué)變得有序井然，而且激活了班級管理工作的運行。比如學(xué)�！八臒o”活動的開展，借助小組合作的力量，使得每一個崗位的工作都落到了實處，人人有了強烈的責(zé)任意識。特別是小組評價開始后，以小組為單位的值周工作呈現(xiàn)出可喜的變化

我們的收獲：

1、教師適時指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)的方法與技巧，同學(xué)間也互相介紹交流預(yù)習(xí)的心得，使學(xué)生不僅愿學(xué)而且會學(xué)，在自學(xué)過程中，逐步積累學(xué)習(xí)方法，這一點在起步時尤為重要。

2、由于課堂模式從形式上產(chǎn)生了根本的轉(zhuǎn)變，從老師的“傳授”變成了“解惑”，從老師的“教”變成了學(xué)生的“學(xué)”，真真正正把課堂的主動權(quán)和主體地位還給了學(xué)生，教師只起到引導(dǎo)作用。無論是小組交流還是合作探究都比較注重實效性了，課堂氣氛活躍了，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性也更高了。

3、原先課內(nèi)大量的學(xué)習(xí)時間被移到了課前，所以現(xiàn)在的課堂上有了大量的時間可以用來進行練習(xí)鞏固，每節(jié)課15分鐘的當(dāng)堂訓(xùn)練，圍繞重點，突出難點，抓住基本，適當(dāng)提高，讓學(xué)生在課堂上及時消化新知。

我們困惑：

1.教學(xué)實踐中“導(dǎo)”的不夠到位�！澳繕�(biāo)導(dǎo)學(xué)”是以學(xué)案為載體，對話為形式的教學(xué)，但有的老師仍擺脫不了傳統(tǒng)教學(xué)的束縛，雖然有形式上的學(xué)案，但課堂教學(xué)中仍然“講得多，對話少，導(dǎo)不足”。

2.教師應(yīng)該更新觀念，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的實踐能力和理論素養(yǎng)。在教學(xué)實踐中要“導(dǎo)”得主動,“導(dǎo)”的有效，而且必須要導(dǎo)在學(xué)生主動學(xué)習(xí)上。要做到這一點,教師必須做到想學(xué)生所想,想學(xué)生所疑,想學(xué)生所難,想學(xué)生所錯,想學(xué)生所會,想學(xué)生所樂。要做到這“六想”，那就更需要教師不斷學(xué)習(xí)、積極進取、充實自我、提高自我。

3、由于摸索得還不夠，班級人數(shù)較多，課堂的展示往往沒有注意讓更多的同學(xué)進行展示，一堂課變成了少數(shù)學(xué)生的發(fā)言課了。整個小組進行展示時往往出現(xiàn)一種形式主義問答形式，沒有真正做到啟發(fā)他們思維、調(diào)動他們的主動性，而當(dāng)別人發(fā)言時有些學(xué)生又不會認(rèn)真傾聽，無法真正做到“照顧好”每個學(xué)生，使人人都有“成就感”的高效課堂。

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****高效課堂建設(shè)工作階段總結(jié)

課堂是學(xué)校教育發(fā)生的主陣地，課堂教學(xué)是促進學(xué)生發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量的最根本途徑。為了進一步貫徹落實“以生為本、以學(xué)為本”的課程理念，全面促進我校高效課堂建設(shè)工作的進程，更好更快提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位，全面推進素質(zhì)教育工作�，F(xiàn)將前一段工作總結(jié)如下：

我們的做法：

一、明確目標(biāo)，理清思路1、工作目標(biāo)

1提升學(xué)科教師專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力,更新教師觀念,轉(zhuǎn)變教師角色,營建民主、科學(xué)、和諧的課堂文化。

2轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式促進學(xué)生身心健康發(fā)展，培養(yǎng)良好品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣，為終身發(fā)展奠基。構(gòu)建樂學(xué)、高效的課堂。3探索出具有本校特色的“先學(xué)后教、多學(xué)少教”的多元化課堂教學(xué)模式。

2、工作思路

突出一個中心：即要始終圍繞教學(xué)質(zhì)量這一中心，堅持全面提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育。

強化兩項工作：即“強化教學(xué)過程的全程管理；強化校本教研，抓好教學(xué)常規(guī)管理質(zhì)量，建立長效管理機制�！�

樹立和落實“三種思想”：“從高年級抓起”的思想，關(guān)注教育的接受性問題；“從最后一個孩子抓起”的思想，關(guān)注教育的平等性問題；“從每個學(xué)生抓起”的思想，關(guān)注教育的全面性問題。

二、學(xué)習(xí)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識1、理論學(xué)習(xí)

組織全體教師進行高效課堂的培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)理論，正確理解和把握高效課堂教學(xué)規(guī)律及其基本方法。

2、專題講座

采取“請進來”、“走出去”等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、實踐先進的課改經(jīng)驗，深入了解不同學(xué)科高效課堂教學(xué)模式，明確高效課堂中具體的教學(xué)流程。

三、精心組織、分層推進1、領(lǐng)導(dǎo)層（1）科學(xué)分工

在學(xué)習(xí)、借鑒外校課改經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合各部門工作實際，分工如下：校長整體負(fù)責(zé)、調(diào)控；副校長實施高效課堂工作中的制度建設(shè)、協(xié)調(diào)管理，課堂上如何具體操作，合作學(xué)習(xí)小組如何打造、班集體建設(shè)、師生評價問題等等。

（2）外出學(xué)習(xí)

領(lǐng)導(dǎo)到課改試點學(xué)校調(diào)研學(xué)習(xí)，結(jié)合分工，重點學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，如教學(xué)流程、合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)、評價機制確立、制度建立和實施高效課堂的管理、咨詢研究等。

（3）個人反思。在認(rèn)真學(xué)習(xí)外校的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合本校實際，逐步摸索制定出一套適合我們學(xué)校的高效課堂教學(xué)模式。

2、教師層

（1）利用全體教職工大會，分析目前我�，F(xiàn)狀、目前教育改革大的背景等客觀事實，對比傳統(tǒng)課堂與高效課堂利弊，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳高效課堂理論，觀看有關(guān)“高效課堂”視頻等。

（2）采取“走出去”、“請進來”、聽專題講座、開展培訓(xùn)等方式，讓所有一線教師傾聽、觀看和親身感受、體會“高效課堂”。

（3）每位教師根據(jù)外出學(xué)習(xí)、自我反思、課堂中實踐，逐步摸索出符合我們學(xué)校的課堂教學(xué)模式，并不斷進行課堂教學(xué)實踐；在教學(xué)中摸索、改進、提高。

3、學(xué)生層

（1）科學(xué)劃分小組、明確分工，各負(fù)其職。

（2）各班所有小組長集中培訓(xùn)。如何自主學(xué)習(xí)，如何上臺展示，如何指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)困生，如何維持小組紀(jì)律等。

4、課堂教學(xué)

高效課堂的終極目標(biāo)是致力于學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，教學(xué)過程要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，必須做到先學(xué)后教、多學(xué)少教、以學(xué)定教。

1基本課型：預(yù)習(xí)課、新授課、檢測課2基本學(xué)習(xí)方式：自學(xué)、互學(xué)、集體學(xué)。

3基本模式：“先學(xué)后教，多學(xué)少教”。課堂教學(xué)流程包括五個環(huán)節(jié)：目標(biāo)定向（5分鐘）、自主學(xué)習(xí)（10分鐘）、交流展示（10分鐘）、點撥提升（5分鐘）、訓(xùn)練反饋（10分鐘）。教師可根據(jù)具體學(xué)科、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生實際適當(dāng)調(diào)整時間，教師要導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)疑、導(dǎo)講、導(dǎo)練，多調(diào)動學(xué)生寫、說、講、練。根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)創(chuàng)設(shè)情景或設(shè)置臺階，層層深入的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生獨立看書、自學(xué)、思考、探究，使學(xué)生通過課前自學(xué)對教材有一個初步的了解，發(fā)現(xiàn)問題。然后在課堂上討論交流展示，合作探究，分析問題。最后當(dāng)堂達標(biāo)測試，及時反饋，解決問題。促使學(xué)生從“教會”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)會”進而“會學(xué)”

5、學(xué)習(xí)小組建設(shè)

1小組劃分原則：組間同質(zhì)，組內(nèi)異質(zhì)。每個學(xué)習(xí)小組六人或八人。同組采用AA、BB、CC分法，同質(zhì)結(jié)對，競爭合作。

2學(xué)習(xí)任務(wù)分工。組內(nèi)小展示由組長負(fù)責(zé)，班內(nèi)大展示由教師負(fù)責(zé)。關(guān)注弱勢群體，體現(xiàn)差異教學(xué)，讓每個學(xué)生都得到發(fā)展。一般情況下，弱一些的學(xué)生進行匯報，中等生進行追問和補充，優(yōu)等生進行總結(jié)和提升。

3小組長的選拔和培養(yǎng)。最熱心、最有責(zé)任心、組織管理能力強最強的學(xué)生做小組長。定期培訓(xùn)小組長，充分發(fā)揮小組長的管理、組織、檢查的作用。4學(xué)生學(xué)習(xí)能力訓(xùn)練。從如何自學(xué)、如何互學(xué)、如何集體學(xué)、如何展示、如何傾聽、如何表達、如何板演、如何當(dāng)好小組長、如何組織組內(nèi)分工展示、如何為自己設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)、如何進行糾錯等進行集中的專項訓(xùn)練，在實踐中不斷提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。

6、評價

強調(diào)多元評價，每個小組中都要有自我評價、同層評價、小組評價、組間評價、教師評價等，形式多樣，具體恰當(dāng)，有針對性，體現(xiàn)多重結(jié)合、多元評價。用評價增強小組凝聚力，激發(fā)學(xué)生內(nèi)驅(qū)力，進一步引領(lǐng)學(xué)生更高層次的合作。

四、對教師的要求：

1、要有創(chuàng)新意識，不要穿新鞋，走老路，要勇于突破自我，落實“先學(xué)后

教，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式和教學(xué)方法，切實提高課堂教學(xué)效率。

2、骨干教師上好示范課，將實施“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式落到實處。

3、每位教師每學(xué)期上兩次“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”公開課，互相學(xué)習(xí)，共同提高。

五、對教師的獎勵：

對實施“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式中表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的教師進行專項表彰。

我們的收獲：

1、教師適時指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)的方法與技巧，同學(xué)間也互相介紹交流預(yù)習(xí)的心得，使學(xué)生不僅愿學(xué)而且會學(xué)，在自學(xué)過程中，逐步積累學(xué)習(xí)方法，這一點在起步時尤為重要。

2、由于課堂模式從形式上產(chǎn)生了根本的轉(zhuǎn)變，從老師的“傳授”變成了“解惑”，從老師的“教”變成了學(xué)生的“學(xué)”，真真正正把課堂的主動權(quán)和主體地位還給了學(xué)生，教師只起到引導(dǎo)作用。無論是小組交流還是合作探究都比較注重實效性了，課堂氣氛活躍了，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性也更高了。

3、原先課內(nèi)大量的學(xué)習(xí)時間被移到了課前，所以現(xiàn)在的課堂上有了大量的時間可以用來進行練習(xí)鞏固，每節(jié)課15分鐘的當(dāng)堂訓(xùn)練，圍繞重點，突出難點，抓住基本，適當(dāng)提高，讓學(xué)生在課堂上及時消化新知。

我們的幾點思考：

1、對教學(xué)過程中的某些階段時間的把握還存在不足，時間的安排與分配需要教師精心把握與控制，學(xué)生預(yù)習(xí)后，教師課堂的如何切入還有很多學(xué)問值得思考。

2、學(xué)生的“先學(xué)”還應(yīng)該注重從“疑”上下功夫，有“疑”才會激發(fā)學(xué)生的巨大潛能；有“疑”才能激起學(xué)生主動探究的興趣。

3、這種模式對于個別學(xué)困生來說有一定的困難，課堂中學(xué)困生的輔導(dǎo)顯得方法與辦法不多，時間與精力不夠。

4、小組學(xué)習(xí)的功能沒有得到真正的發(fā)揮，還流于表面。

為真正落實“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)理念，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，真正把課堂還給學(xué)生，把能力還給學(xué)生，把成功還給學(xué)生，我們還有很長的路要走，但是我們堅信堅持走下去總會有希望！

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