高效課堂建設(shè)工作階段總結(jié)

****高效課堂建設(shè)工作階段總結(jié)

課堂是學校教育發(fā)生的主陣地，課堂教學是促進學生發(fā)展、提高教學質(zhì)量的最根本途徑。為了進一步貫徹落實“以生為本、以學為本”的課程理念，全面促進我校高效課堂建設(shè)工作的進程，更好更快提高我校教育教學質(zhì)量和辦學品位，全面推進素質(zhì)教育工作�，F(xiàn)將前一段工作總結(jié)如下：

我們的做法：

一、明確目標，理清思路1、工作目標

1提升學科教師專業(yè)素質(zhì)和教學能力,更新教師觀念,轉(zhuǎn)變教師角色,營建民主、科學、和諧的課堂文化。

2轉(zhuǎn)變學生學習方式，倡導自主、合作、探究的學習方式促進學生身心健康發(fā)展，培養(yǎng)良好品質(zhì)和學習習慣，為終身發(fā)展奠基。構(gòu)建樂學、高效的課堂。3探索出具有本校特色的“先學后教、多學少教”的多元化課堂教學模式。

2、工作思路

突出一個中心：即要始終圍繞教學質(zhì)量這一中心，堅持全面提高教學質(zhì)量，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育。

強化兩項工作：即“強化教學過程的全程管理；強化校本教研，抓好教學常規(guī)管理質(zhì)量，建立長效管理機制�！�

樹立和落實“三種思想”：“從高年級抓起”的思想，關(guān)注教育的接受性問題；“從最后一個孩子抓起”的思想，關(guān)注教育的平等性問題；“從每個學生抓起”的思想，關(guān)注教育的全面性問題。

二、學習宣傳、統(tǒng)一認識1、理論學習

組織全體教師進行高效課堂的培訓，深入學習高效課堂教學理論，正確理解和把握高效課堂教學規(guī)律及其基本方法。

2、專題講座

采取“請進來”、“走出去”等方式，認真學習、實踐先進的課改經(jīng)驗，深入了解不同學科高效課堂教學模式，明確高效課堂中具體的教學流程。

三、精心組織、分層推進1、領(lǐng)導層（1）科學分工

在學習、借鑒外校課改經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合各部門工作實際，分工如下：校長整體負責、調(diào)控；副校長實施高效課堂工作中的制度建設(shè)、協(xié)調(diào)管理，課堂上如何具體操作，合作學習小組如何打造、班集體建設(shè)、師生評價問題等等。

（2）外出學習

領(lǐng)導到課改試點學校調(diào)研學習，結(jié)合分工，重點學習相關(guān)內(nèi)容，如教學流程、合作學習小組建設(shè)、評價機制確立、制度建立和實施高效課堂的管理、咨詢研究等。

（3）個人反思。在認真學習外校的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合本校實際，逐步摸索制定出一套適合我們學校的高效課堂教學模式。

2、教師層

（1）利用全體教職工大會，分析目前我�，F(xiàn)狀、目前教育改革大的背景等客觀事實，對比傳統(tǒng)課堂與高效課堂利弊，認真學習、宣傳高效課堂理論，觀看有關(guān)“高效課堂”視頻等。

（2）采取“走出去”、“請進來”、聽專題講座、開展培訓等方式，讓所有一線教師傾聽、觀看和親身感受、體會“高效課堂”。

（3）每位教師根據(jù)外出學習、自我反思、課堂中實踐，逐步摸索出符合我們學校的課堂教學模式，并不斷進行課堂教學實踐；在教學中摸索、改進、提高。

3、學生層

（1）科學劃分小組、明確分工，各負其職。

（2）各班所有小組長集中培訓。如何自主學習，如何上臺展示，如何指導、監(jiān)督學困生，如何維持小組紀律等。

4、課堂教學

高效課堂的終極目標是致力于學生學習能力的培養(yǎng)，教學過程要充分體現(xiàn)學生的主體地位，必須做到先學后教、多學少教、以學定教。

1基本課型：預習課、新授課、檢測課2基本學習方式：自學、互學、集體學。

3基本模式：“先學后教，多學少教”。課堂教學流程包括五個環(huán)節(jié)：目標定向（5分鐘）、自主學習（10分鐘）、交流展示（10分鐘）、點撥提升（5分鐘）、訓練反饋（10分鐘）。教師可根據(jù)具體學科、教學內(nèi)容、學生實際適當調(diào)整時間，教師要導學、導疑、導講、導練，多調(diào)動學生寫、說、講、練。根據(jù)學習目標創(chuàng)設(shè)情景或設(shè)置臺階，層層深入的領(lǐng)導學生獨立看書、自學、思考、探究，使學生通過課前自學對教材有一個初步的了解，發(fā)現(xiàn)問題。然后在課堂上討論交流展示，合作探究，分析問題。最后當堂達標測試，及時反饋，解決問題。促使學生從“教會”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W會”進而“會學”

5、學習小組建設(shè)

1小組劃分原則：組間同質(zhì)，組內(nèi)異質(zhì)。每個學習小組六人或八人。同組采用AA、BB、CC分法，同質(zhì)結(jié)對，競爭合作。

2學習任務(wù)分工。組內(nèi)小展示由組長負責，班內(nèi)大展示由教師負責。關(guān)注弱勢群體，體現(xiàn)差異教學，讓每個學生都得到發(fā)展。一般情況下，弱一些的學生進行匯報，中等生進行追問和補充，優(yōu)等生進行總結(jié)和提升。

3小組長的選拔和培養(yǎng)。最熱心、最有責任心、組織管理能力強最強的學生做小組長。定期培訓小組長，充分發(fā)揮小組長的管理、組織、檢查的作用。4學生學習能力訓練。從如何自學、如何互學、如何集體學、如何展示、如何傾聽、如何表達、如何板演、如何當好小組長、如何組織組內(nèi)分工展示、如何為自己設(shè)定學習目標、如何進行糾錯等進行集中的專項訓練，在實踐中不斷提高學生自主學習能力。

6、評價

強調(diào)多元評價，每個小組中都要有自我評價、同層評價、小組評價、組間評價、教師評價等，形式多樣，具體恰當，有針對性，體現(xiàn)多重結(jié)合、多元評價。用評價增強小組凝聚力，激發(fā)學生內(nèi)驅(qū)力，進一步引領(lǐng)學生更高層次的合作。

四、對教師的要求：

1、要有創(chuàng)新意識，不要穿新鞋，走老路，要勇于突破自我，落實“先學后

教，當堂訓練”課堂教學模式和教學方法，切實提高課堂教學效率。

2、骨干教師上好示范課，將實施“先學后教，當堂訓練”的教學模式落到實處。

3、每位教師每學期上兩次“先學后教，當堂訓練”公開課，互相學習，共同提高。

五、對教師的獎勵：

對實施“先學后教，當堂訓練”的教學模式中表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的教師進行專項表彰。

我們的收獲：

1、教師適時指導學生預習的方法與技巧，同學間也互相介紹交流預習的心得，使學生不僅愿學而且會學，在自學過程中，逐步積累學習方法，這一點在起步時尤為重要。

2、由于課堂模式從形式上產(chǎn)生了根本的轉(zhuǎn)變，從老師的“傳授”變成了“解惑”，從老師的“教”變成了學生的“學”，真真正正把課堂的主動權(quán)和主體地位還給了學生，教師只起到引導作用。無論是小組交流還是合作探究都比較注重實效性了，課堂氣氛活躍了，學生學習的積極性也更高了。

3、原先課內(nèi)大量的學習時間被移到了課前，所以現(xiàn)在的課堂上有了大量的時間可以用來進行練習鞏固，每節(jié)課15分鐘的當堂訓練，圍繞重點，突出難點，抓住基本，適當提高，讓學生在課堂上及時消化新知。

我們的幾點思考：

1、對教學過程中的某些階段時間的把握還存在不足，時間的安排與分配需要教師精心把握與控制，學生預習后，教師課堂的如何切入還有很多學問值得思考。

2、學生的“先學”還應(yīng)該注重從“疑”上下功夫，有“疑”才會激發(fā)學生的巨大潛能；有“疑”才能激起學生主動探究的興趣。

3、這種模式對于個別學困生來說有一定的困難，課堂中學困生的輔導顯得方法與辦法不多，時間與精力不夠。

4、小組學習的功能沒有得到真正的發(fā)揮，還流于表面。

為真正落實“先學后教，當堂訓練”的教學理念，創(chuàng)新課堂教學模式，真正把課堂還給學生，把能力還給學生，把成功還給學生，我們還有很長的路要走，但是我們堅信堅持走下去總會有希望！

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在學習中摸索在探索中前行

安站鎮(zhèn)劉村小學語文高效課堂教學改革交流材料

課堂是學校教育發(fā)生的主陣地，課堂教學是促進學生發(fā)展、提高教學質(zhì)量的最根本途徑。為了進一步貫徹落實“以生為本、以學為本”的課程理念，以構(gòu)建高效課堂，全面提高學生的語文素養(yǎng)為目的。不斷探索我校語文課堂教學改革，以下是我們學校的一些做法：

一、明確目標，提升素養(yǎng)。

1、我們的目標是：提升學科教師專業(yè)素質(zhì)和教學能力,更新教師觀念,轉(zhuǎn)變教師角色,營建民主、科學、和諧的課堂文化。轉(zhuǎn)變學生學習方式，倡導自主、合作、探究的學習方式促進學生身心健康發(fā)展，培養(yǎng)良好品質(zhì)和學習習慣，為終身發(fā)展奠基。構(gòu)建樂學、高效的課堂。探索出具有本校特色的“先學后教、多學少教”的多元化課堂教學模式。

2、學習理論：自開展“構(gòu)建高效課堂”后，學校組織全體教師進行高效課堂的培訓，深入學習高效課堂教學理論，正確理解和把握高效課堂教學規(guī)律及其基本方法。熟悉了許多理論知識，也模模糊糊懂得了一些實踐操作的要領(lǐng)。3、專題講座：采取、“走出去”“聽講座”、學習、借鑒外校課改經(jīng)驗基礎(chǔ)上等方式，認真學習、實踐先進的課改經(jīng)驗，深入了解語文高效課堂教學模式，明確高效課堂中具體的教學流程。每位教師根據(jù)外出學習、自我反思、課堂中實踐，逐步摸索出符合我們學校的課堂教學模式，并不斷進行課堂教學實踐；在教學中摸索、改進、提高。

二、改變座位形式，營造小組合作學習氛圍。

傳統(tǒng)教學下的課堂座位形式的插秧式的排排坐，這樣做的好處是學生的身體和目光都是面向老師，便于老師對所有學生的控制和整堂課的駕馭。但高效課堂中，老師不能再成為講臺的霸主了，那里將成為學生展示自我的舞臺。結(jié)合我們學校實際，我們嘗試使用六人面對面的小組圍坐形式。經(jīng)過對全體學生的個人信息認真分析，我將全班53個人分成了9個小組。受學校教研會小組體驗式培訓的啟發(fā)，我花了一整節(jié)課的時間組織學生選組長、定組名，設(shè)計組訓，確定小組奮

斗目標。

三、完善課堂學習評價制度，確保小組合作學習效果。

強調(diào)多元評價，每個小組中都要有自我評價、同層評價、小組評價、組間評價、教師評價等，形式多樣，具體恰當，有針對性，體現(xiàn)多重結(jié)合、多元評價。用評價增強小組凝聚力，激發(fā)學生內(nèi)驅(qū)力，進一步引領(lǐng)學生更高層次的合作。在小組合作學習剛剛實施時，沒有系統(tǒng)規(guī)范的評價依據(jù)，多靠即時的口頭表揚來激勵學生參與學習的積極性。但過了一段時間，我發(fā)現(xiàn)盡管六人小組的學習形式已經(jīng)建立，但是心連心的凝聚力卻還沒有形成。在學校數(shù)次培訓和指導的啟發(fā)下，我翻閱了大量小組構(gòu)建的策略和評價策略，制定了簡單的課堂加分制度，并將加分的內(nèi)容、形式、分值制成表格下發(fā)到各組長手中，節(jié)節(jié)做記錄，天天做統(tǒng)計，周周做匯報，同時伴以明星組長、紅旗小組等各種評選活動，利用班會或者晨會的時間大張旗鼓地表揚。這樣以來，小組長的工作主動性被激活，小組成員之間的凝聚力也慢慢增強，大家都不想讓自己小組的分數(shù)成為全班最低的，于是就有了強烈的上進意識和為集體爭光的意識。這樣的評價機制運行以后，不但讓學科教學變得有序井然，而且激活了班級管理工作的運行。比如學�！八臒o”活動的開展，借助小組合作的力量，使得每一個崗位的工作都落到了實處，人人有了強烈的責任意識。特別是小組評價開始后，以小組為單位的值周工作呈現(xiàn)出可喜的變化

我們的收獲：

1、教師適時指導學生預習的方法與技巧，同學間也互相介紹交流預習的心得，使學生不僅愿學而且會學，在自學過程中，逐步積累學習方法，這一點在起步時尤為重要。

2、由于課堂模式從形式上產(chǎn)生了根本的轉(zhuǎn)變，從老師的“傳授”變成了“解惑”，從老師的“教”變成了學生的“學”，真真正正把課堂的主動權(quán)和主體地位還給了學生，教師只起到引導作用。無論是小組交流還是合作探究都比較注重實效性了，課堂氣氛活躍了，學生學習的積極性也更高了。

3、原先課內(nèi)大量的學習時間被移到了課前，所以現(xiàn)在的課堂上有了大量的時間可以用來進行練習鞏固，每節(jié)課15分鐘的當堂訓練，圍繞重點，突出難點，抓住基本，適當提高，讓學生在課堂上及時消化新知。

我們困惑：

1.教學實踐中“導”的不夠到位。“目標導學”是以學案為載體，對話為形式的教學，但有的老師仍擺脫不了傳統(tǒng)教學的束縛，雖然有形式上的學案，但課堂教學中仍然“講得多，對話少，導不足”。

2.教師應(yīng)該更新觀念，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，不斷學習，努力提高自己的實踐能力和理論素養(yǎng)。在教學實踐中要“導”得主動,“導”的有效，而且必須要導在學生主動學習上。要做到這一點,教師必須做到想學生所想,想學生所疑,想學生所難,想學生所錯,想學生所會,想學生所樂。要做到這“六想”，那就更需要教師不斷學習、積極進取、充實自我、提高自我。

3、由于摸索得還不夠，班級人數(shù)較多，課堂的展示往往沒有注意讓更多的同學進行展示，一堂課變成了少數(shù)學生的發(fā)言課了。整個小組進行展示時往往出現(xiàn)一種形式主義問答形式，沒有真正做到啟發(fā)他們思維、調(diào)動他們的主動性，而當別人發(fā)言時有些學生又不會認真傾聽，無法真正做到“照顧好”每個學生，使人人都有“成就感”的高效課堂。

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