201*春季安全大檢查總結2

鍋爐項目部維護一隊“春季安全大檢查”總結

鍋爐項目部維護一隊為深入貫徹落實集團公司及發(fā)電公司“關于開展201*春季”安全大檢查的通知要求，確實搞好維護一隊安全性評價和安全文明生產(chǎn)標準化管理工作，提高鍋爐維護一隊安全生產(chǎn)基礎，結合維護一隊具體情況，首先隊委高度重視，成立相應的組織機構，專人負責，組織全隊學習秋季安全大檢查的有關文件和公司、專業(yè)的有關部署，在201*年3月8日5月20日開展了維護一隊的春季安全大檢查活動，成立了以魯云華為組長的維護一隊“安全大檢查”工作領導小組，明確了工作任務，精心組織、周密安排、對照安全大檢查分解表逐項進行了認真檢查，做到了組織到位、思想到位、責任到位、管理到位、措施到位、人員到位，對我隊所屬設備情況、人員情況、管理情況及規(guī)章制度落實情況、進行了全方位的檢查，具體情況如下；

一、首先專題學習攀枝花發(fā)電公司“關于開展201*年春季安全大檢查工作

的通知”，以及11號爐調(diào)停檢修的施工組織措施，結合本隊的實際情況，認真思索，舉一反三，從思想上引起高度重視，對比查找我們所存在的問題，總結經(jīng)驗、吸取教訓。

二、根據(jù)專業(yè)公司的分解表，制定了適合本隊的檢查工作方案，逐級分解、

逐級落實責任制，做到人人參與、人人有責，班長在此期間每天安排工作任務的同時，安排秋季安全大檢查的項目，并要求對檢查情況及時匯報，班長根據(jù)情況適時進行督查。

三、重點以查領導、查思想、查制度、查管理、查隱患、查標準化管理、

查隱患整改、查反違章管理和防人身損害措施落實情況為主要內(nèi)容的大檢查。

鍋爐項目部維護一隊通過兩個月的認真細致檢查，查出了我隊在以

下問題；

1、我隊電腦在公司OA系統(tǒng)不能及時登陸、了解信息情況2、班組人員無安全門校驗資質(zhì)3、發(fā)現(xiàn)部分員工安全意識不高4、有員工現(xiàn)場著裝不符合規(guī)定的地方5、職工自我保護能力有待提高

6、11#爐汽包平臺A側(cè)欄桿、12#爐“J”閥B側(cè)平臺護板缺失7、11#爐水平煙道橫向膨脹節(jié)指示不準確8、工具間有油漆9、工具間刀閘外殼損壞

10、11#爐吹灰器A側(cè)均有盤根泄漏11、11#爐8R吹灰器靠爐墻處接口漏灰12、鍋爐一隊更衣室電源刀閘外殼缺失13、12#爐爐前22.5米處欄桿缺失

14、查臺帳鍋爐一隊培訓記錄班組、專業(yè)均未進行評價15查工器具發(fā)現(xiàn)本隊的臨時電源線有破損的地方

以上是我們維護一隊自查出問題的地方，針對查出問題我們按標

準化的要求，能夠整改的于4月23日前全部進行了整改，不能整改的報相關部門。

總之、我隊通過這次安全大檢查使全體職工從思想意識上得到了很

大的提高，找出了本隊存在的問題，通過對查出問題的整改，排除了安全隱患，完善了我們的安全基礎工作，通過對生產(chǎn)設備和裝置性違章項目的普遍排查，夯實了設備的可靠性，為一隊今后的安全生產(chǎn)工作打下了基礎。

鍋爐項目部維護一隊

201*、4、23

擴展閱讀：201*年春季安全大檢查總結(201*-5-21)

道隧集團工程有限公司獅子坪電站公路病害整治工程Z3標項目部

201*年春季安全大檢查總結

為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實四川華電雜谷腦水電開發(fā)有限責任公司、獅子坪電站建設指揮部及華水監(jiān)理公司國道317線獅子坪電站公路病害整治工程監(jiān)理部關于《做好201*年春季安全大檢查的通知》【雜電獅工（201*）7號】的文件精神，為了進一步加強安全生產(chǎn)打下堅實基礎，深化反違章和隱患排查治理工作。根據(jù)公司、指揮部及監(jiān)理部規(guī)定并結合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況，從201*年3月8日至5月20日開展了春季安全檢查工作。現(xiàn)將我部春季安全大檢查工作總結如下：

貫徹201*年“春季安全大檢查”活動指導思想“以深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，突出安全管控重點，強化責任、創(chuàng)新機制、夯實基礎、重在落實，切實把各項責任落實到位，把各項制度措施落到實處�！�，堅持“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全意識，貫徹領導要求安全生產(chǎn)，以春檢活動為契機，以落實各級人員安全生產(chǎn)責任制及強化管理為主線，以深入開展安全生產(chǎn)隱患治理為重點，切實堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，防止發(fā)生人身及設備事故。

1.成立組織機構1.1組織機構

成立Z3標“201*年春季大檢查領導小組”，布置和落實201*年春季大檢查工作及相關事項。

組長：雷小昆副組長：蔣海鐘紅偉

組員：梁運環(huán)何俊如賴文錦陳永波吳萬強黃木林孫志強廖文峰宋國強吳浩梁進峰王天金衛(wèi)云林雷勇

1.2領導小組的工作職責和內(nèi)容

1、落實四川華電雜谷腦水電開發(fā)有限責任公司、獅子坪電站建設指揮部及華水監(jiān)理公司國道317線獅子坪電站公路病害整治工程監(jiān)理部“201*年春季大檢查”活動的組織、宣傳、學習、檢查、指導、實施等工作，及時整改總結、檢查資料的反饋。

2、根據(jù)施工現(xiàn)場情況編制了檢查確認表，明確檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查標準、檢

查時間與責任人。

2.春季安全大檢查工作情況2.1安排布置春季安全大檢查

1、3月22日在項目部辦公區(qū)門召集全體施工人員啟動春季安全大檢查儀式。2、“春季安全大檢查”活動領導小組組織，學習項目春季安全大檢查相關文件并落實到人。

2.2安全體系及制度的落實情況

1、項目部組織員工學習國家有關安全管理的法律、法規(guī)及公司、項目部制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理規(guī)定》、《安全管理制度》、《安全檢查執(zhí)行規(guī)定》等各項管理規(guī)定，使員工熟悉和掌握相關規(guī)定，用各項制度來約束人的不安全行為，從而確保了施工安全。

2、項目部配備了專兼職安全員，加強了施工現(xiàn)場的安全檢查、進行了重點部位的監(jiān)控，對現(xiàn)場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防洪度汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，使事故消除在萌芽中。

3、現(xiàn)場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工，徹底地執(zhí)行了安全規(guī)范和強制性標準規(guī)定的各項要求。

4、廣泛做好安全教育工作，春季安全大檢查期間，項目部共組織召開工程安全會議4次，安全培訓教育8余次，并利用安全交底會、班前安全講話等多種形式進行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作，營造一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍。

5、強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進場的工人或調(diào)換工種的工人，均進行公司、項目部、班組的三級安全教育和安全技術培訓，經(jīng)考核合格后，方可進入操作崗位上崗作業(yè)。

6、做好安全技術交底工作。安全技術交底實行分級控制：

專項方案、施工組織設計由總工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行交底；

分部分項工程由生產(chǎn)副經(jīng)理向各施工員、班組長交底；

安全作業(yè)指導書由施工員、班組長向各操作工人交底；操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。

7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時進行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監(jiān)控和事后總結，確保安全保證體系高效運行。

8、做好改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄，制定整改措施，并由專人負責落實整改。

2.3安全技術措施的落實

項目部自開工以來，各部門密切配合，項目部技術部門制定了《應急救援預案》、《臨邊防護施工方案》、《高處作業(yè)安全施工方案》《施工機具管理措施》等一系列的安全技術措施。

2.4施工設備、機具的管理

項目部的機具設備較多，將設備管理當著一項的重要工作來抓，每周、每月及綜合大檢查都將設備的管理當成重點檢查，主要檢查其設備運行臺賬，各設備的安全附件是否建檔管理和是否檢驗。各項工作均屬受控狀態(tài)。

2.5隱患排查和應急預案

隱患排查工作在本項目也得到了很好的落實，按照“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則，我項目部認真組織，很抓落實，春季安全大檢查期間共排查隱患7項，治理7項，治理率100%，有效的遏制了項目的安全隱患蔓延，確保了項目的施工安全。在應急預案的制定上，項目部各部門密切配合，現(xiàn)項目部的各項應急預案均符合施工要求，同時項目部安全管理部門有針對性的進行幾次預演，達到了預期的效果。根據(jù)本工程特點，項目共制定了9項應急預案，包括：1、大型機械設備倒塌事故應急預案；2、高處墜落事故應急預案；3、防大雨、暴雨應急預案；4、火災、爆炸事故應急預案；5、突發(fā)性停電應急預案；6、坍塌事故應急預案；7、食物中毒事故應急預案；8、觸電事故應急預案；9、滑坡事故應急預案。

2.6日常生產(chǎn)安全管理

項目部的日常生產(chǎn)安全管理是實行的“人人講安全、個個管安全”的原則，項目部在規(guī)定每個人工作職責的同時，強調(diào)了每個員工的安全職責，在施工現(xiàn)場除了專職安全員以外，所有人員均屬兼職安全員，營照了良好的安全氛圍。

2.7重大危險源辨識和監(jiān)控情況

1、通過對施工現(xiàn)場施工項目的重大危險源和不利環(huán)境要素的識別和策劃，編制各安全專項方案，并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進行實施。

2、制定了重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收制度。

3、重大危險源工程的施工前，按專項施工方案進行安全技術交底，使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術要領。

2.8項目安全投入情況

為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工的生命和身體健康，進一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專項資金的使用和管理的要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）等有關法律、法規(guī)等規(guī)定。截止到201*年4月底共投入安全技術措施經(jīng)費120余萬元。

自開工以來，經(jīng)理部按照工程進度先后購置了安全防護用品、設備等施工安全保證物資。根據(jù)項目的規(guī)模，施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節(jié)點的不同安全技術要求、季節(jié)性施工等，有針對性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計劃，專項資金根據(jù)不同的階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分階段使用，�？顚Ｓ�，由項目部安全部門按計劃提出申請，項目經(jīng)理批準后上報業(yè)主、監(jiān)理審核通過后再予以實施。

3.春季安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改情況

1、春季安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題共7項，已整改完成7項，整改率100%。2、發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

⑴現(xiàn)場安全警示標志牌部分損壞、丟失。⑵部分工人不按規(guī)定佩戴安全帽。⑶臨時用電電線不規(guī)范。

⑷標示牌不規(guī)范，抗滑樁井口蓋板不齊全。⑸現(xiàn)場及工具擺放不規(guī)范。

⑹現(xiàn)場水泥袋、礦泉水瓶、煙盒無人清理。⑺砂石料場有混倉現(xiàn)場。

3、已經(jīng)整改的主要問題是：

⑴現(xiàn)場負責人對作業(yè)班組、人員進行相關的安全教育，設置安全警示標志，同時注意保護。

⑵項目部對各作業(yè)班組進行相關的安全教育，并制定了相關處罰標準，發(fā)現(xiàn)沒有戴安全帽的處罰50元/人次的罰款。

⑶臨時用電電線已按照規(guī)程規(guī)范整改。

⑷標示牌按照相關安全規(guī)范布置完成，抗滑樁井口已加設蓋板。⑸現(xiàn)場工器具已擺放整齊。

⑹現(xiàn)場水泥袋、礦泉水瓶、煙盒已派專人清理。

⑺砂石料進場時，要求司機按劃分好的料倉卸料，用裝載機對混倉料進行規(guī)整。4、未整改完成問題零項。

4.下一步安全管理工作計劃

從目前開始，我項目進入施工攻堅階段，工期緊，任務重，班組多，人員交叉作業(yè)多，安全工作更加重要�，F(xiàn)正值春暖花開之際。細菌，蚊蠅滋生容易，威脅到環(huán)境衛(wèi)生安全。我項目部的安全管理工作難度更大，安全管理工作計劃如下：

4.1安全目標

下階段安全生產(chǎn)工作的目標是：1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕機械設備重大事故；3、杜絕火災事故；

4、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故；5、輕傷事故率不超過2%；6、施工現(xiàn)場達標率為100％。

4.2安全生產(chǎn)責任制

1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，“項目安全管理領導小組”要重申領導責任，組長由項目經(jīng)理擔任，項目副經(jīng)理、技術負責人、安全負責人任副組長，各部門為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任

制的落實。

2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目將嚴格按管理辦法的要求與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求項目部與勞務承包方簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4.3安全教育

對全體員工進行年度安全教育培訓工作。項目部對勞務人員進行三級安全教育培訓。

4.4安全檢查

下一步繼續(xù)執(zhí)行日巡查、周檢查、月檢查、綜合檢查制度，從開工到現(xiàn)在各項檢查制度得到落實和完善，同時對于檢查中出現(xiàn)的問題，均已按要求下發(fā)了隱患整改，達到了預期的效果。

4.5安全生產(chǎn)例會

在每天的工作早會同時進行安全例會，對昨天的安全管理工作進行總結和當天的安全管理工作進行詳細的安排。

4.6貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在施工生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。

4.7重大危險源的管理

建立項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。

4.8開展“安全生產(chǎn)先進評比”活動

在年底進行安全生產(chǎn)先進評比和表彰。

4.9下一步安全工作重點

根據(jù)下階段施工的特點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范

措施。安全工作重點如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。

4、項目部的安全負責人負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

6、有關部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、“三寶”、“四口”防護、施工用電、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各工班組對存在的隱患進行整改。

7、施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

8、加強對工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作。

10、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案。12、加強項目部火工產(chǎn)品的管理。

項目部必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保項目部年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

5.附件

1、201*年春檢整改措施對策表

2、201*年春檢自查存在問題分類統(tǒng)計表3、201*年防洪度汛值班表

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