稅務副所長年度述職報告201*

稅務副所長年度述職報告

201*年11月16日至今，我作為征收所副所長，協(xié)助所長工作，主要分管辦稅大廳日常事務、精神文明創(chuàng)建工作，協(xié)管征收所征管、檢查工作。一年來，我堅持以“三個代表”思想為指導，立足本職崗位，配合所長認真抓好所內(nèi)的各項工作。到目前，我所已提前兩個月完成201*年稅收任務，為全局任務的完成做出了積極貢獻。201*年還獲得了中國婦女聯(lián)合會、國家稅務總局聯(lián)合授予的“全國巾幗文明崗”榮譽稱號�，F(xiàn)將我一年來工作、學習情況作如下簡要報告：

一、加強學習，提高政治理論水平

提高政治理論水平是做好一切工作的靈魂。為不斷提高自己的政治理論水平。我系統(tǒng)全面地學習了黨的“十六”大報告和鄧小平理論，深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想，充分認識到“三個代表”的重要思想，既是我們思考研究稅收工作的出發(fā)點，又是我們做好稅收工作的落腳點。貫徹、實踐“三個代表”的重要思想，聯(lián)系實際工作，我們不僅要嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，又要為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務，滿意服務，讓納稅人真正從心里接受稅收。只有優(yōu)化服務，才能真正實現(xiàn)依法治稅，既保護納稅人的合法權(quán)益，又保證公正執(zhí)法，切實解決納稅問題。二、抓規(guī)范化管理，完善各項制度一流的管理是創(chuàng)一流業(yè)績的保證。我配合所長組織建立和完善了一系列管理制度，使我所初步形成了目標管理、制度建設、監(jiān)督檢查、考核獎懲“四位一體”的管理體系，進一步明確了責任，規(guī)范了管理，提高了效率。（一）完善目標管理體系

進一步完善《辦稅服務廳目標管理責任制》，將工作目標分解為申報征收、稅務登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務、廉政建設、精神文明等分目標，對每個分目標又細化為若干個子目標，從而把軟任務硬化，把硬任務量化，做到人人有任務，個個有指標，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實可行的目標體系，有效地解決了目標不明確，責任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項工作任務落到實處。

（二）制定規(guī)范化工作標準按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好“三個規(guī)范”：一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責任明晰；二是規(guī)范服務行為，制訂了文明用語、服務忌語、禮儀標準等制度，對職工著裝、語言、舉止、紀律等進行規(guī)范；三是規(guī)范服務標準，對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質(zhì)量要求和違章處罰標準，對各類收費標準也進行了公示。（三）建立監(jiān)督檢查體系

為確保各項制度真正落到實處，我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。定期召開民主生活會，將自我評述與群眾評議相結(jié)合，督促每位同志自覺落實任務，遵守制度。二是強化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”，設立投訴舉報信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請納稅人參與“每月之星”的評選，自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。三是實行責任追究制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴格追究當事人責任。（四）建立考核獎懲辦法

為了狠抓目標責任的落實，我組織制定了相應的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀律、服務質(zhì)量進行分類考核，把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤，實現(xiàn)了“考核有標準，獎懲有力度”，較好地解決了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的“內(nèi)動力”，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進取的良好局面。三、抓素質(zhì)培訓，提高職工綜合能力（一）強化思想教育，提升道德水平加強青年思想道德建設，是培養(yǎng)“四有”新人，建設誠信的需要。我定期組織職工學習鄧小平理論，江澤民“三個代表”重要思想；學習討論十六大精神，并寫出心得體會；組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，引導職工不斷提高自律意識和辨別能力。（二）加強技能培訓，提高綜合素質(zhì)

針對新同志多，綜合技能較弱的現(xiàn)狀，在全所持續(xù)開展了“學業(yè)務，練內(nèi)功”的崗位練兵活動。

1、為進一步提升辦稅服務廳的窗口形象，為納稅人提供更加文明優(yōu)質(zhì)的辦稅服務，我特聘請重慶電臺專業(yè)老師從普通話語音基儲普通話與重慶話的對比、稅收專業(yè)用語等方面，進行為期八天的普通話強化訓練，經(jīng)過認真、踏實的訓練，全體職工一次性通過重慶市語言協(xié)會的普通話過級考試，達到二級水平，部分員工還取得二極甲等的好成績。

2、為順應我國加入WTO，與國際接軌的大趨勢，進一步體現(xiàn)“全國巾幗文明崗”先進風貌，拓寬服務范圍，我組織實施了一天一學制，即征期完后，每天學習20分鐘公務員英語，從日常工作、生活中常用詞語、句型方面對職工進行培訓，并于季度末采取二人對話、筆試等方式對所學內(nèi)容進行測試，將測試結(jié)果與獎懲掛鉤，與“每月之星”的評比掛鉤，保證了學習質(zhì)量。

3、為精煉業(yè)務技能、提高服務質(zhì)量，我組織實施了一周一學制，即征期完畢，每周五進行稅收知識培訓，計算機操作培訓，征期中針對問題集中討論、逐一解決。并于季度末進行業(yè)務考核，將考核結(jié)果與獎懲掛鉤，與“每月之星”的評比掛鉤，保證了學習質(zhì)量。通過系列培訓，全體職工的綜合素質(zhì)得到極大提高。（三）提高文化素質(zhì)

提高職工自身素質(zhì)是組織工作的出發(fā)點和最高準則，通過建章立制，鼓勵廣大職工學習會計、管理、計算機、法律等與工作密切相關(guān)的知識，鼓勵職工通過各種途徑參加自學考試、職稱考試、執(zhí)法資格考試等等，完成學歷教育。我所現(xiàn)有研究生1名，本科生6名，�？粕�18名。

四、深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務（一）創(chuàng)新觀念，解放思想

我配合所長組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務的觀念，在工作中以“一切方便納稅人，一切服務納稅人”為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。個別職工在面對納稅人時，心理上有優(yōu)越感，居高臨下，衙門習氣和作風時有表露，說話辦事讓納稅人難以接受，服務態(tài)度時好時壞，服務水準時高時低。究其原因，都是由于服務觀念未能入腦入心，制約手段不強造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務意識明顯增強，工作的主動性也大為提高。（二）創(chuàng)新服務方式，體現(xiàn)人性化稅收服務

1、實行引導式服務。為最大限度方便納稅人，體現(xiàn)稅收服務的人性化，在大廳設置了稅務咨詢和導稅人員，主動為納稅人指引辦稅窗口，解答涉稅疑問，查詢稅收政策，聯(lián)系相關(guān)部門，解決辦稅困難等，使“首問責任制”真正得以實現(xiàn)。

2、協(xié)調(diào)人員，規(guī)范流程，實現(xiàn)“一條龍”服務。為提高納稅人辦稅效率，實現(xiàn)“一條龍”服務。大廳增設兩個窗口負責部分涉稅事宜的接件、初審、辦結(jié)發(fā)放工作。為使所有服務窗口流轉(zhuǎn)更協(xié)調(diào)、配合更緊密，更方便納稅人，對人員進行了重新調(diào)整，將各窗口的流轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部傳遞，規(guī)范了流程，避免了納稅人在各窗口穿梭、等待。

3、廣泛聽取意見，改進工作方式。印制納稅人意見單在大廳發(fā)放，定期將納稅人意見在民主生活會上公布、討論，及時改進。如有納稅人反映原早上學英語耽誤了工作，我們便及時將學習時間改在中午人最少時。通過一年來的努力，納稅人表揚已多于批評。而在民主生活會上公布納稅人意見的方式也達到了鼓勵先進、鞭策落后的良好作用。

（三）樹立全員參與意識，調(diào)動職工工作積極性。賦予小組長適當?shù)墓芾頇?quán)限，由小組長組織協(xié)調(diào)本小組工作，并收集每一位職工的工作意見及建議，及時上報，讓我們充分了解職工的工作動態(tài)及想法，從而及時調(diào)整工作方式。也讓每一位職工參與到所內(nèi)事務管理中來，增強職工集體榮譽感，凝聚力和向心力。

（四）開展豐富多彩的集體活動，豐富職工精神生活

1、針對青年人特點，開設多個興趣小組，如攝影、英語、羽毛球小組等，利用中午閑暇時間或節(jié)假日開展活動，豐富職工精神生活，增強集體的凝聚力和向心力。

2、開展“每月之星”授旗活動。為鼓勵先進、鞭策落后，每月征期結(jié)束，召開全所大會，總結(jié)一個月來的工作情況，并對評選出的“每月之星”授旗、頒獎，同時第一名作簡短發(fā)言，以工作中的經(jīng)驗、體會、感悟引領(lǐng)大家。

3、開展“禮儀規(guī)范”活動。為進一步規(guī)范服務禮儀，提升服務形象，征期結(jié)束后，我們組織全所職工練習坐姿、站姿，走姿、回答詢問的方式、語氣、手勢等，使大廳職工展現(xiàn)出訓練有素的巾幗形象。

五、配合信息化建設，做好組織協(xié)調(diào)工作（一）做好DS982.0前期組織培訓工作。

辦稅大廳作為DS982.0系統(tǒng)最主要運行部門，前期運行的好壞直接影響系統(tǒng)全局的推廣。我積極配合計財科組織好大廳職工的培訓工作，保證了系統(tǒng)的正常運行。并在使用過程中加強與計財科的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,配合解決,為我局系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)奠定了基矗（二）組織好個體申報銀稅一體化登記、換卡、宣傳解釋工作。為優(yōu)化納稅申報方式，方便個體工商戶辦理納稅申報。我局實施了個體申報銀稅一體化征稅方式，即銀行按照定稅額自動、適時扣款。為保證此項工作的順利開展，我配合所長密切聯(lián)系征管科與招商銀行，統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調(diào)，克服時間緊、任務重、部分納稅人不理解的困難，安排專人在一個月內(nèi)完成了個體工商戶登記、換卡工作。

（三）組織好啟用“排隊機”的宣傳解釋工作。為規(guī)范納稅申報秩序，為納稅人提供優(yōu)良的申報環(huán)境，我局用“排隊機”代替以往的人工排隊方式，但部分納稅人不習慣申報方式的變化，在申報過程中出現(xiàn)抵觸情緒，我和所長親自在排隊機旁做宣傳、解釋、引導工作,并安排專人作輔導，經(jīng)過幾個月的努力，納稅人逐漸適應、接受并體會到排隊機優(yōu)勢，而自覺、積極的使用。

六、面對挑戰(zhàn)，迎難而上，抓好“非典”期間的征收工作

五月份，是“非典”最為肆虐的時期，在得知我們樓下美食城因有一名疑似病人而被隔離時，我配合所長及時召開全所大會，穩(wěn)定軍心，并馬上配備防護設備、完善生活設施、加強防護知識宣傳，為盡可能減少感染途徑，安排專人對進出大廳的納稅人測量體溫，體溫偏高者及時報告，防患于未然。市局包子川局長、吳希平局長等對我大廳防護工作進行視察后非常滿意，對我們排除萬難，堅守崗位的勇氣和決心給予了表揚。七、嚴于律己，寬以待人

在日常工作中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，紀律要求，要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不犯，切實作好表率作用。在對大廳職工的管理中，實行人性化的管理方式，廣泛聽取職工工作的意見和建議，與職工交心、談心，交流思想、看法，引導他們樹立正確的工作觀和生活觀。切實關(guān)心職工生活，幫助解決實際困難。八、廉潔自律，為人正派，團結(jié)同志。

我在工作中能夠嚴格按照公務員廉潔自律規(guī)定和稅務干部“十五個不準”要求自己，自覺做好廉潔自律的表率，認真執(zhí)行工作考勤和各項規(guī)章制度；在工作中嚴格執(zhí)行稅收政策，不搞以權(quán)謀私，不到納稅戶吃、拿、卡、要、報，曾多次拒絕納稅人的吃請和禮金。同時認真組織好本所的廉政教育工作，至今我所無一例廉政問題。在平時工作中，注意團結(jié)、關(guān)心同志，樂于助人，以誠待人，有較好的群眾基矗雖然，今年的工作我取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。如工作大膽、潑辣不夠，管理經(jīng)驗不足，組織協(xié)調(diào)能力還有待提高等，在以后的工作中，我會加強這幾方面能力鍛煉，全面提高自己的綜合素質(zhì)。

稅務副所長年度述職報告的延伸內(nèi)容：什么叫述職報告，如何寫述職報告？以及述職報告的寫作要點

述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相似。

述職報告是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)；述職者本人總結(jié)經(jīng)驗、改進工作、提高素質(zhì)的一個途徑；領(lǐng)導干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。

述職報告寫作要點：

(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實績和問題

(二)要實事求是地評價自己

(三)要抓住重點，突出個性

述職報告，如果用口頭報告表述。一般宜30分鐘，如果用書面報告表述，一般以3000字以內(nèi)為宜。

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擴展閱讀：稅務所所長年終述職報告

述職報告

20XX年，我任第二稅務所所長，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下，請予評議。

一、主要職責和工作目標（一）主要職責

負責本所的全面工作；負責本所的隊伍建設；組織完成各項稅收收入；對所內(nèi)各項工作遇到的問題及時向上級和相關(guān)科室反饋；負責對本所干部進行廉政教育及監(jiān)督；組織審定本所的工作制度、計劃、總結(jié)；完成上級交辦的其他工作。

（二）工作目標

帶領(lǐng)全所干部以組織收入為中心，做到應收盡收，超額完成稅收任務，保質(zhì)保量地完成局黨組交辦的各項工作。與納稅人建立客戶服務型關(guān)系，充分考慮納稅人的差別需求，不斷探索納稅服務新模式；爭創(chuàng)區(qū)級青年文明號及文明科室；使納稅人滿意率達到百分之百；爭取各項工作走在本局前列。

二、主要工作情況（一）積極籌建第二稅務所

1、組織干部深入開展調(diào)研，采取電話、電子郵件、上門等方式征詢了50余戶企業(yè)的意見與服務需求，根據(jù)納稅人需求，結(jié)合本所實際向納稅人發(fā)放納稅服務承諾，以便納稅人監(jiān)督。

2、為方便納稅人，組織干部認真編印了《涉稅操作指南》及VIP貴賓卡免費發(fā)放給納稅人。

3、制作宣傳展版和滾動屏，向納稅人發(fā)放“致納稅人一封信”。4、完成崗位職責及設置，明確了工作內(nèi)容及要求。

通過上述充分、積極地準備與醞釀，為第二稅務所的順利成立奠定了基礎(chǔ)。

（二）做好稅源戶信息核查工作

1、核查稅源戶基本信息。順利完成與其它兄弟稅務所145份稅源戶檔案移交工作。

2、核查稅源戶欠稅情況。在全面了解稅源戶信息的基礎(chǔ)上，重點掌握企業(yè)欠繳稅款情況，大力清繳稅款。

（三）健全制度，全面推行稅收管理員制度

1、制定所內(nèi)各項管理制度，其中包括《學習制度》、《廉政制度》、《咨詢答復制度》、《欠稅管理制度》等涉及征管、服務、廉政、安全、考勤、學習六方面，十五項工作制度，在建所之初就讓各項工作都有了統(tǒng)一的標準和規(guī)范。

2、制定崗位職責及設置，明確每位干部的專職及兼職崗位職責。3、制定《第二稅務所稅收管理員工作制度》，對稅收管理員的基本工作職責、臺帳維護、稅源監(jiān)控、征收管理、納稅服務、評估約談、監(jiān)督管理等七個方面的內(nèi)容作了明確規(guī)定，建立“管理到戶、責任到人、人戶對應”的管理機制，對稅收管理員的工作進行了拓展和深化。

（四）以組織收入為中心，加強稅源監(jiān)控

強化稅收征管，實現(xiàn)科學化、精細化管理。20XX年5-12月，年我所完成各項收入10.4億元。主要做法是：

1、建立稅收管理員電子臺帳，加強征管資料的“一戶式”管理，實現(xiàn)征管的數(shù)據(jù)化、科學化。

2、加強稅控裝置及發(fā)票管理工作，對全所245臺稅控裝置的品牌、型號、安裝地點進行核對，根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整發(fā)票月核定量。

3、對企業(yè)實行分行業(yè)管理，對房地產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)、航空運輸?shù)刃袠I(yè)重點監(jiān)控、管理。組織分行業(yè)、分稅種的小規(guī)模納稅人輔導會。

4、始終把登記率、申報率、入庫率作為對每名干部量化考核的重要指標，同時采取多項措施提高“三率”。通過努力，我所各稅的申報率都在99%以上，登記率、入庫率均達到了100%。

5、對重點行業(yè)進行重點監(jiān)控，建立房地產(chǎn)企業(yè)庫存、銷售月報制度，對房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展情況做到時時監(jiān)控。

6、對所內(nèi)的110戶重點企業(yè)每月進行兩次稅收預測，準確率均達到我局要求，為全局的收入預測提供了準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

（五）加強納稅服務工作，全面提升納稅服務的層次

在建所之初就提出以“預約服務、個性化服務、網(wǎng)絡服務”為基礎(chǔ)的“兩條預約通道，三項輔導制度、四點個性化服務、五大網(wǎng)絡手段”的具體服務措施。

1、咨詢服務。積極幫助納稅人協(xié)調(diào)有關(guān)部門，促進涉稅問題解決。通過稅收政策管理科協(xié)調(diào)，召開由北京市地稅局營業(yè)稅處、地方稅處、征管處、票證中心參加的“vip服務日”座談會，以解決大田－聯(lián)邦快遞的疑難涉稅問題。與我局稅政科、市局個人所得稅處相關(guān)負責人共同走入現(xiàn)代汽車、飛機維修等企業(yè)，現(xiàn)場辦公，上門為企業(yè)

解決問題；

2、網(wǎng)絡信息服務。在充分利用現(xiàn)有的稅銀庫聯(lián)網(wǎng)、稅收管理員平臺辦稅系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立、完善稅務所網(wǎng)站。充分利用網(wǎng)絡資源，個人郵箱與市局免費郵箱捆綁使用。積極開發(fā)網(wǎng)絡視頻服務，對部分納稅人免費提供網(wǎng)絡視頻設備，實現(xiàn)點對點的交流。通過網(wǎng)絡郵箱共發(fā)送業(yè)務資料1500余份次，使納稅人減少了頻繁往返稅務機關(guān)的情況，在有效地為納稅人提供便利的同時，實現(xiàn)“一對一”的精細化管理。

3、稅情懇談會。在開放日活動中，第二稅務所召開了“我請納稅人到我家”稅情懇談會，給企業(yè)創(chuàng)造一個宣傳平臺，以“稅”為媒，真正實現(xiàn)納稅人與稅務機關(guān)之間的零距離。

4、政策培訓會。充分利用投影設備，把納稅人培訓會的培訓資料整理為電子演示文稿，打破以往單純的“說教”式培訓會的形式，充分利用視頻的直觀性，增強了培訓效果。同時邀請稅控服務商、CA認證中心人員講解相關(guān)業(yè)務問題，并把培訓會資料發(fā)布在稅務所網(wǎng)站，發(fā)送到納稅人郵箱。增強培訓會效果。

5、納稅服務座談會。為充分了解稅務所納稅服務水平，提高納稅服務質(zhì)量，市局納稅服務中心與我局征管科共同組織召開了“促進和諧征納關(guān)系優(yōu)化納稅服務環(huán)境”座談會。通過此次座談會，受到了納稅人的好評的同時收到了許多寶貴的意見及建議。

6、出具行業(yè)綜合報告。通過調(diào)查同一行業(yè)的不同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務資金等情況，為企業(yè)出具在同行業(yè)中的綜合對比情況分

析報告，做好企業(yè)的稅收參謀，同時使稅務機關(guān)充分掌握同一行業(yè)企業(yè)的各項財務數(shù)據(jù)指標，動態(tài)掌握企業(yè)發(fā)展狀況和涉稅過程中的各種問題。

7、制作展板。公示第二稅務所服務理念、服務措施、道德規(guī)范及每位干部的職位職責、工作目標，以時時接受納稅人監(jiān)督。同時公示納稅人權(quán)利與義務，讓納稅人充分享受權(quán)利和履行義務。

（六）在完成各科室布置的工作基礎(chǔ)之上，結(jié)合本所實際開展有特色的重點工作

1、帶領(lǐng)全所干部完成全國營業(yè)稅、企業(yè)所得稅稅收資料普查；2、活動及日常評估工作；組織物流行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進行集體約談；順利完成發(fā)票稅控網(wǎng)三期系統(tǒng)上線；《公路、內(nèi)河貨物運輸業(yè)發(fā)票》協(xié)查；完成20XX年下半年收入信心指數(shù)調(diào)查；順利完成財稅庫行聯(lián)網(wǎng)工作、稅務登記證換征工作、代征殘保金工作。認真進行每季度稅收法制學習，參加20XX年專項稅收執(zhí)法檢查。相關(guān)稅務證明開具工作等。

3、帶領(lǐng)全所干部認真配合我局迎接爭創(chuàng)文明行業(yè)考評組的考評；組織全所人員參加紀念建黨85周年歌曲演唱會；參加我局第三屆運動會。積極參與青年文明號爭創(chuàng)。

4、結(jié)合本所實際開展有特色的重點工作：積極推行個人所得稅全員全額申報；組織物流行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)共40戶納稅人進行集體約談；聯(lián)合稅政科共同建立“集團企業(yè)小規(guī)模座談會制度”，現(xiàn)場為企業(yè)解決提出的政策問題；為所轄全部稅源戶企業(yè)出具一份“企業(yè)繳稅

情況通知書”；為所轄全部稅源戶發(fā)放新年賀卡和新年致辭。

三、廉政情況

1、不斷加強思想政治教育和廉政教育。并利用業(yè)余時間，全面學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想。

2、與每位干部簽訂廉政責任書，按照市、區(qū)兩局的要求，做好每月的廉政學習，每個節(jié)前重點加強對干部廉政教育，學習各項廉政制度和各級部門的黨風廉政建設文件及典型案例，做好長抓不懈，警鐘長鳴。

3、在所內(nèi)的宣傳欄中明示廉政警語、稅務人員十要十不準、稅務人員“十五不準”、社會主義榮辱觀。

4、組織召開“明榮辱揚正氣稅企共建話廉政”座談會。用正確的價值觀指導自己，求真務實，自覺過好權(quán)力關(guān)、思想道德關(guān)，聯(lián)系群眾關(guān)、廉潔自律關(guān)、監(jiān)督管理關(guān)，不斷增強自律意識和抗腐防變能力，嚴格按照廉政規(guī)定辦事，不搞以權(quán)謀私、以稅謀私，自覺接受領(lǐng)導、群眾監(jiān)督，在思想深處筑起牢固的防線。用實際行動為全所干部做出表率。

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