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外出參觀學(xué)習(xí)工作報告

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外出參觀學(xué)習(xí)工作報告

外出參觀學(xué)習(xí)工作報告

201*年1月6日至22日,在縣委常委馬新宏的帶領(lǐng)下,和田縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到內(nèi)地河北、山東等地進行考察。在這有限的幾天里,我們先后參觀了河北通州魏家墳村、山東壽光三元朱村的設(shè)施農(nóng)業(yè)。所到之處聽取了所到之地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于特色種植、大棚管理技術(shù)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我們吸取了很多有價值的經(jīng)驗。通過參觀沿海發(fā)達地區(qū),的的確確開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認真學(xué)習(xí)和借鑒。外出參觀學(xué)習(xí)的時間雖然不長,但安排緊湊。通過觀摩考察,切實地感受到了沿海發(fā)達地區(qū)的先進性,看到了農(nóng)村先進設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)管理帶來的效益和我們存在的差距。

一、參觀地基本情況

山東省壽光市,是“中國蔬菜之鄉(xiāng)”,憑借著他強大的蔬菜產(chǎn)業(yè)遠近聞名,該市的一個重要特色是農(nóng)民的收入70%來自蔬菜。壽光蔬菜業(yè)的迅猛發(fā)展,讓我看到了大棚蔬菜的價值,也讓我看到了日趨科技化的農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿。壽光農(nóng)民們種植的高技術(shù)性、高積極性,更讓我對壽光蔬菜快速發(fā)展背后的玄機充滿好奇。三元朱村是壽光大棚蔬菜經(jīng)濟的發(fā)源地,大棚種植主要時間是每年的9月到2月,這一種植時期,解決了冬季吃菜難的問題。由于我們?nèi)サ臅r間是在1月分,正好是最忙的時間摘菜蔬菜的季節(jié),沒有看到農(nóng)民的種菜情況,只是通過農(nóng)戶的口頭講解進行詢問。在三元朱村,每戶農(nóng)民至少有23個棚,這可以為他們帶來高達一萬元左右的年收入。三元朱村主要以家庭為單位進行種植,主要勞動力多為婦女,而家中的男性主要是作為技術(shù)人員接受培訓(xùn)。三元朱村現(xiàn)有216戶,850口,201*年的人均收入高達18500元。

種植蔬菜的大棚技術(shù)含量高,主要利用地熱、光熱形成的日光溫室進行采光和采暖。由于村中每家每戶都有技術(shù)人員,這就確

保了蔬菜的質(zhì)和量。大棚蔬菜的高品質(zhì)高產(chǎn)量吸引了各地區(qū)的農(nóng)戶,三元朱村的大棚技術(shù)也應(yīng)用到東北、內(nèi)蒙古、青海、寧夏等地區(qū)。除此之外,我在三元朱村還看到了大型的農(nóng)資超市、生活超市、敬老院等公共設(shè)施以方便農(nóng)戶的各種需要,市政府還建立了網(wǎng)上診斷系統(tǒng),使農(nóng)戶足不出戶就可以得到技術(shù)支持。

二、經(jīng)驗總結(jié)

通過此次參觀,我發(fā)現(xiàn)了壽光蔬菜迅猛發(fā)展背后的許多優(yōu)秀經(jīng)驗。

(一)蔬菜生產(chǎn)標準化和特色化

壽光市大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),10個鎮(zhèn)、500多個村形成“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”的發(fā)展格局。該市根據(jù)農(nóng)業(yè)資源分布特點和農(nóng)民傳統(tǒng)的種植習(xí)慣,在中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn),集中發(fā)展高效經(jīng)濟作物,突出抓好大棚菜、大田菜和出口創(chuàng)匯蔬菜生產(chǎn),形成了萬畝辣椒、萬畝西紅柿、萬畝香瓜、萬畝韭菜,從而使蔬菜成為該市最具競爭力的特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。

在走訪當中,各村種植作物各不相同,且同一個村的農(nóng)民普遍種植同種作物,形成了獨特的風景。我認為,這種獨特的種植結(jié)構(gòu),有利于進行統(tǒng)籌規(guī)劃,集中管理,建立系統(tǒng)的生產(chǎn)標準和規(guī)范。此種方式,不僅利于農(nóng)戶與農(nóng)戶之間的經(jīng)驗交流,利于技術(shù)人員統(tǒng)一講授種植技術(shù)要領(lǐng),利于各村各戶把蔬菜種好種精,并且也利于各收購點的統(tǒng)一收購,便于登記和質(zhì)量監(jiān)控。

(二)嚴把蔬菜質(zhì)量關(guān),嚴守品牌信用

在參觀過程中,通過方方面面的了解,我發(fā)現(xiàn)壽光市對蔬菜質(zhì)量的把關(guān)十分嚴格。不僅有北京的質(zhì)量監(jiān)督部門來壽光蔬菜各個收購點進行定期抽查,并且將抽查結(jié)果及時反饋給壽光市,同時壽光市自身也對各個收購點進行定期抽查,因為在對各村鎮(zhèn)的集中收購過程中已經(jīng)詳細記錄了各種蔬菜的生產(chǎn)戶情況,所以可以及時、準確的予以公布。

(三)以農(nóng)戶為中心,健全周到的為農(nóng)戶服務(wù)

剛進到三元朱村,就被眼前一樁樁白色樓房吸引,這里的農(nóng)戶,不同于其它地區(qū)的農(nóng)民,都住上了統(tǒng)一舒適的樓房。管理人員介紹說,為避免農(nóng)戶之間因為分房而造成的糾紛,政府共設(shè)計了25款不同的戶型,每村投票選擇他們所中意的戶型,投票做到每戶參與,在選出最受歡迎的戶型后才開始動工。每家每戶的房間都是一模一樣的,都是300平米帶車庫的。這一貼心措施,極好的避免了糾紛,為農(nóng)戶提供了良好的后方保障。管理人員不僅在“住”上動了心思,在“行”上也為農(nóng)民提供了很周到的服務(wù)。三元朱村就像一個小區(qū),里面的服務(wù)設(shè)施應(yīng)有盡有。管理人員帶我們參觀了這里的農(nóng)資超市,里面的化肥、種子應(yīng)有盡有,村里的農(nóng)民不再用親自跑到很遠的地方購買,也避免了被騙的隱患。此外,農(nóng)資超市里面還設(shè)有多臺電腦,農(nóng)民如果有技術(shù)難題或者種菜難題,就可以來到這里,網(wǎng)上的技術(shù)人員會隨時為他們解決這些難題。在農(nóng)資超市的對面就是一個生活超市,里面提供了農(nóng)戶們生活的必需品。另外讓我驚訝的是,這里還設(shè)有一個敬老院,為孤寡老人提夠了舒適的生活環(huán)境,服務(wù)之周到,讓我感嘆。

到了收獲時節(jié),農(nóng)戶不用跑去收購站,會有專門的人員挨家挨戶統(tǒng)一收購,然后統(tǒng)一送至農(nóng)貿(mào)市場。所以這里的農(nóng)戶可以安心的在家種菜,免去了許多繁瑣的程序。

在壽光,有一個201*畝的大型農(nóng)貿(mào)市場,當?shù)厝私榻B說,在這里沒有買不到的菜,也沒有賣不了的菜。它就像南北蔬菜的樞紐,成為了當之無愧的價格、信息、技術(shù)交流中心。

正因為如此周到的服務(wù),貼心的管理,才使得這里的人民安居樂業(yè),種出的蔬菜自然也是保質(zhì)保量。三、結(jié)合我鄉(xiāng)存在的問題

雖然我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了明顯的改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力有了顯著的提高,但總體看,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后仍是新農(nóng)村建設(shè)亟需解決的最突出的矛盾。

(一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,難以強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受水資源短缺、物質(zhì)技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進程慢等因素的制約,其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈。

(二)農(nóng)民素質(zhì)低、適應(yīng)性差,難以承擔起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。隨著“兩個加速、一個突破”工程的不斷向前發(fā)展,現(xiàn)在有知識、有文化的年輕人都外出打工,留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是技能較低的兒童、婦女和老人,進一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì)。無疑,農(nóng)民作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍其素質(zhì)偏低,難以承擔起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。

(三)落后的思想觀念仍是農(nóng)戶走入市場的最大障礙。我鄉(xiāng)是和田縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的大鄉(xiāng),99.5%都是維吾爾族,都信仰伊斯蘭教,思想觀念保守,在尋求項目和資金投入上多希望政府給以扶助,“等、靠、要”思想往往相當?shù)膰乐。同時,我深刻認識到同樣是墻體大棚,為什么我們的大棚收入低呢?我認為是村民固守以農(nóng)為本的生存觀念和溫飽型目標,小富即安,脫貧致富的心理預(yù)期不高。

(四)受固有觀念的制約,資源開發(fā)利用和經(jīng)營模式停留在初級水平。目前,一些干部的視角仍停留在種植業(yè)的發(fā)展和有限的土地開發(fā)上,對現(xiàn)有資源沒有很好的去利用,導(dǎo)致土地尚未得到很好的開發(fā)和利用。

(五)經(jīng)濟發(fā)展中“短視心理”造成集體實力日漸削弱。這里的“短視心理”是指部分村干部群眾中存在的重短期利益,輕長遠利益,重個人利益,輕群眾利益,享樂主義,擺官架子的不利傾向。由于村集體經(jīng)濟底子薄,加之片面地看待設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,多數(shù)村干部對集體經(jīng)濟發(fā)展抱的期望不大,導(dǎo)致近年來集

體經(jīng)濟實力處于緩慢的發(fā)展趨勢。

由此看來,由于經(jīng)濟基礎(chǔ)和自然條件因素的存在,要加快罕艾日克鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的步伐,縮小鄉(xiāng)村致富的差距,就應(yīng)該通過合理的規(guī)劃,采取有效措施解決遏制農(nóng)民致富緩慢的勢頭。四、多管齊下全面推進農(nóng)業(yè)發(fā)展

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收,是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù),是整個經(jīng)濟社會現(xiàn)代化不可或缺的重要部分。為此,必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提,以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ),以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本,以推廣科學(xué)技術(shù)為支撐,以增加投入為保障,全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)步伐。用先進理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),首先要樹立新理念。要樹立用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念。打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,實行集約化經(jīng)營、市場化運作,逐步實現(xiàn)農(nóng)村化、農(nóng)民化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要通過不斷比較、調(diào)整、改進、提高,培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè),做強做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著“龍頭”走、“龍頭”跟著市場走的良性發(fā)展軌道。要樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導(dǎo)農(nóng)民走向市場的理念。要通過解決農(nóng)民待遇不公、信息不靈、市場把握不準等問題,引導(dǎo)農(nóng)民進入市場,改變農(nóng)民身份,促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者。

用現(xiàn)代裝備帶動農(nóng)業(yè)。改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。要以“發(fā)展農(nóng)田水利和加強旱作農(nóng)業(yè)相結(jié)合”為突破口,著力推進農(nóng)田水利建設(shè),逐步改變農(nóng)業(yè)局面。要實施沃土工程,以鼓勵農(nóng)民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農(nóng)家肥為突破口,加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐,切實提高耕地質(zhì)量。要以新農(nóng)村建設(shè)為突破口,全面推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境,帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

用新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體是農(nóng)民,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵,不是政府單純資金的投入,也不是社會精英的道德

呼吁,而是農(nóng)民主體地位的確立尤其是具有專業(yè)化、知識化、市場化和組織化特征的新型農(nóng)民的培育和成長,這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的真正動力。要培養(yǎng)和塑造“專業(yè)化”的農(nóng)民。要通過加快農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程,加快農(nóng)民非農(nóng)化步伐;按照依法自愿、有償原則,健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場,逐步發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,推進“留守”農(nóng)民“專業(yè)化”進程。要培養(yǎng)“知識化”的農(nóng)民。

根據(jù)村的實際,因地制宜,發(fā)展特色的農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,科技興農(nóng),這樣才能強鄉(xiāng)富民。鄉(xiāng)政府要不斷引進高素質(zhì)的人才,搞好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。吸引外資,發(fā)展第二三產(chǎn)業(yè),加大對教育的投入力度,培養(yǎng)社會化的服務(wù)組織。利用好我鄉(xiāng)便利的交通條件以及旅游業(yè)的優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變政府的職能,提高干部的工作效率,不斷的提高干部的素質(zhì)。

全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,必須加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,更多地關(guān)注農(nóng)村,關(guān)心農(nóng)民,支持農(nóng)業(yè),把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重,放在更加突出的位,努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。我相信,在不久的將來,罕艾日克鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟一定能夠走上一個新的臺階奔小康。

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外出參觀學(xué)習(xí)工作報告

11月4號至6號在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們接待小組12位成員對河南、山西進行了為期三天時間的參觀學(xué)習(xí),在這短暫的三天時間里我們先后參觀了河南的神農(nóng)山、黃河三峽和山西的皇城相府等地,通過導(dǎo)游沿途詳細的解說和對地理文化的講解,使我們開闊了眼界也從中學(xué)習(xí)到了一個導(dǎo)游對待工作的認真態(tài)度,忙中有序、認真負責的工作精神以及接人待物的禮儀。

在參觀學(xué)習(xí)的三天時間里我們不僅感受到大自然的魅力、鬼斧神工的杰作和當?shù)厝嗣衿D辛的創(chuàng)業(yè)歷程和不怕吃苦的精神,而且還有很多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的東西,旅游公司對我們整個行程的流程細致安排和當?shù)亟哟ぷ鞯臒崆閷I(yè)服務(wù)都有我們接待小組學(xué)習(xí)的亮點。我們要取人之長把日常工作做到精、細、服務(wù)熱情,和企業(yè)的標準化建設(shè)。通過這次外出學(xué)習(xí)使我們這個團隊更加團結(jié),遇到困難相互幫助、相互扶持讓我感受到了這支隊伍的朝氣、團隊精神和大家庭的溫暖。企業(yè)的發(fā)展離不開一個優(yōu)秀的團隊,而優(yōu)秀的團隊離不開學(xué)習(xí)要不斷的進行充電,一天的參觀結(jié)束后通過晚上的總結(jié)學(xué)習(xí)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)會議使我們勞逸結(jié)合互相分享自己的感受和見解。

感謝公司能提供這次寶貴的學(xué)習(xí)機會,我們要學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)到的東西靈活的運用到工作當中,今后的工作要細致、嚴謹、專業(yè)化。工作和生活中要和同事之間搞好團結(jié),建設(shè)好我們和諧積極向上的團隊,多學(xué)習(xí)、多工作把我們的藍圖繪制的更美好,早日實現(xiàn)公司五年上市的宏偉目標!

201*年11月9日

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