煤礦企業(yè)文化

一、目前煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)工作中存在的問題

1、將安全文化等同于文體活動(dòng)。這種觀點(diǎn)具有相當(dāng)?shù)钠毡樾�，很多煤礦領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為安全文化建設(shè)就是豐富多彩的文體活動(dòng)，寄希望于通過舉辦幾場(chǎng)球類比賽，搞幾次文藝演出，放幾場(chǎng)電影，組織幾個(gè)職工俱樂部來達(dá)到塑造安全文化的目的。事實(shí)上，文體活動(dòng)的開展只是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)表層活動(dòng)，在一定程度上可以增進(jìn)員工之間的相互了解和員工對(duì)安全理念的認(rèn)同，但如果僅僅依靠這些表層活動(dòng)，而不進(jìn)行安全文化的細(xì)致滲透，不用安全文化的精髓塑造員工，安全文化建設(shè)是不會(huì)得到持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的，也就更不可能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供文化支持；

2、將安全文化建設(shè)等同于政治思想工作的宣貫。有些煤礦企業(yè)把安全文化建設(shè)和我國傳統(tǒng)的政治思想工作混淆起來，認(rèn)為安全文化建設(shè)就是一種思想灌輸、說服教育，是宣傳部門、工會(huì)的事情。另外，由于有些煤礦企業(yè)規(guī)模不大，機(jī)構(gòu)設(shè)置較少，經(jīng)常將思想政治工作和文化建設(shè)歸屬于同一部門管理，但是由于許多管理者對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵理解不深刻，經(jīng)常將二者混為一談，這對(duì)安全文化建設(shè)非常不利；

3、將安全文化建設(shè)等同于規(guī)章制度。有些煤礦企業(yè)的管理者認(rèn)為安全文化建設(shè)就是規(guī)章制度，只要制定出嚴(yán)格的規(guī)章制度，組織員工學(xué)習(xí)、了解并嚴(yán)格實(shí)施，安全文化建設(shè)就可大功告成，安全生產(chǎn)的精神也就可以培育起來了，安全文化氛圍也會(huì)逐步地形成。盡管嚴(yán)格的規(guī)章制度的制定是安全文化建設(shè)的一個(gè)重要方面，是制度保障，但規(guī)章制度的制定并不是安全文化建設(shè)的全部，絕不能將二者等同。

二、改變煤礦安全文化建設(shè)存在問題的對(duì)策

1、對(duì)全體員工進(jìn)行安全文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式首先是講故事�？梢允瞧髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人，也可以是宣傳者或者專家，但是，不管是誰，必須按照事先的策劃講，要把故事中想表達(dá)的安全理念講深刻、講生動(dòng)，使每一個(gè)員工，都記住、理解、并主動(dòng)向其他員工講解這些理念和故事。這樣，故事流傳起來了，按群文化、理念、精神就活了；

2、樹立和培養(yǎng)典型人物。在提出安全文化并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)之后，有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來，并用理念做指導(dǎo)，做出具體的行動(dòng)，這些人就是企業(yè)的骨干。這時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)該把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應(yīng)，使安全理念形象化，從而使更多的人理解并認(rèn)同這些理念。這樣，隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)行，企業(yè)積累的典型逐漸增多，員工對(duì)安全理念的理解也逐漸加深；更重要的是，為了尋找出更加合適的案例，各單位會(huì)主動(dòng)按照理念的要求處理遇到的具體事件，用安全理念指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作，從而使安全文化理念對(duì)行為的影響作用真正發(fā)揮出來，真正把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合為一體；

3、以安全文化理念為導(dǎo)向，制定合理的和有力度的管理制度。通過制度的強(qiáng)制，使員工發(fā)生符合安全文化理念的行為，在執(zhí)行制度的過程中，使安全文化理念不斷得到內(nèi)化。最終變成員工自己的理念與價(jià)值觀。

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煤礦企業(yè)文化理念

企業(yè)共同愿景：協(xié)調(diào)發(fā)展和諧富裕

企業(yè)核心理念：為社會(huì)盡責(zé)為企業(yè)盡力為家庭盡心企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：建一流企業(yè)創(chuàng)一流管理做一流服務(wù)爭(zhēng)一流效益

企業(yè)精神：拼搏創(chuàng)優(yōu)追求卓越企業(yè)作風(fēng)：敬業(yè)奉獻(xiàn)創(chuàng)新高效

管理理念：以誠信立礦以科技興礦以制度管礦以文化治礦

以人才保礦以和諧系礦

標(biāo)準(zhǔn)理念：事事有標(biāo)準(zhǔn)處處有標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)人人有標(biāo)準(zhǔn)

工作理念：精細(xì)精益精準(zhǔn)精確精美經(jīng)營理念：以變應(yīng)變貴在創(chuàng)效

質(zhì)量理念：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子成本理念：投入精當(dāng)控制精細(xì)服務(wù)理念：真誠服務(wù)傳遞真情

市場(chǎng)理念：誠信贏得商機(jī)市場(chǎng)源于品質(zhì)營銷理念：誠實(shí)守信合作共贏安全理念：無危為安無缺則全

安全目標(biāo)：讓事故遠(yuǎn)離順源礦讓安全之花時(shí)時(shí)綻放培訓(xùn)理念：培訓(xùn)是企業(yè)最有效的投資培訓(xùn)是員工最大的福利

人才理念：人盡其能各展其才廉潔核心理念：干凈做事清白做人

廉潔從業(yè)理念：自律是寶他律是愛律他是責(zé)推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)的必要性

煤礦安全問題成為全國上下關(guān)注的重點(diǎn)焦點(diǎn)，是由于煤

礦企業(yè)具有與其他行業(yè)不同的特殊性所決定的。煤炭地理位置較為特殊。煤炭是由幾千萬年乃至幾億年前生長(zhǎng)在地面的植物，因地殼的下沉與上升，長(zhǎng)期受到地?zé)岬貕鹤饔靡约凹?xì)菌的分解和侵蝕而逐漸形成。煤炭深埋于地

下，決定了職工開采是在地下而不是在地面。

煤礦工作環(huán)境十分復(fù)雜。與地面相比，井下作業(yè)是高強(qiáng)度、陰暗、潮濕（或高溫）的環(huán)境，伴有通風(fēng)不良、煤塵、瓦斯超限的危險(xiǎn)因素存在，特別是深部開采的高瓦期礦井，發(fā)生安全事故的機(jī)率相對(duì)較高、風(fēng)險(xiǎn)性較大、后果更嚴(yán)重。

煤礦生活環(huán)境比較偏僻。煤炭資源一般在大山深處，決定了礦工要遠(yuǎn)離都市工作，甚至在窮鄉(xiāng)僻壤生活。如重煤集團(tuán)松藻礦、貴州一些礦井等。由于工作任務(wù)重、時(shí)間緊，或者經(jīng)濟(jì)上的原因，礦工到外面開眼界、見世面的機(jī)會(huì)不多。

煤礦安全要求相對(duì)更高。煤礦特殊環(huán)境決定了對(duì)安全要求要更高些、更嚴(yán)格些。如對(duì)設(shè)備防爆防潮的要求等；如對(duì)職工禁火、須攜帶自救器的要求等；如對(duì)管理制度“一通三防”(通風(fēng)、防塵、防火、防瓦斯)、安全調(diào)度的要求等。

由此可見，煤礦的特殊性決定了安全工作的重要性和長(zhǎng)期性，應(yīng)突出管理制度化、科學(xué)化和職工行為規(guī)范化、習(xí)慣化，以確保煤礦長(zhǎng)治久安，而安全文化正好可以擔(dān)當(dāng)這一重

任。

推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)要堅(jiān)持以人為本

建設(shè)企業(yè)安全文化，就是要在企業(yè)普及正確的安全心態(tài)、規(guī)范的安全行為、特有的安全管理文化，包括健全制度，強(qiáng)化管理，心態(tài)和行為培養(yǎng)等。只有高水平的全員安全素質(zhì)和企業(yè)整體安全素質(zhì)，才能充分保障職工安全與企業(yè)健康發(fā)展。煤礦安全文化的主體是職工，安全文化素質(zhì)、安全觀念、安全行為等都離不開人的因素。“安全第一”意識(shí)的導(dǎo)向、安全計(jì)劃的安排、安全獎(jiǎng)懲辦法和保障措施的制定、安全培訓(xùn)的實(shí)施、機(jī)器設(shè)備引進(jìn)以及各項(xiàng)活動(dòng)的開展，都必須圍繞和突出“人”這一根本主體對(duì)象。因此必須堅(jiān)持以人為本的思

路來構(gòu)建安全文化主體。

推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)要培養(yǎng)良好的安全心態(tài)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，心態(tài)安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，相對(duì)應(yīng)，心態(tài)安全是安全文化的基礎(chǔ)。因此，培養(yǎng)煤礦職工的心

態(tài)安全文化是非常重要的。

安全思想教育對(duì)象要廣。井下職工是思想教育的重點(diǎn)，對(duì)他們的教育培訓(xùn)不可或缺；輔助職工要為一線職工服務(wù)，安全教育也要常抓不懈；企業(yè)管理者由于其不同角色定位，所起到的作用更是不可替代。永榮礦業(yè)公司創(chuàng)新安全活動(dòng)方式，在礦長(zhǎng)和分管安全的礦長(zhǎng)當(dāng)中開展安全知識(shí)考試和競(jìng)賽活動(dòng)，安全意識(shí)從領(lǐng)導(dǎo)抓起，這種做法在職工中反映較好，值得推廣；此外還要把家屬作為教育對(duì)象。使大家對(duì)煤礦安全有特別的認(rèn)識(shí)，形成“一人安全，全家幸福”的自保、互

保、聯(lián)保意識(shí)，以利于建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。

安全思想教育力度要大。要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)思想、法制、責(zé)任、態(tài)度、價(jià)值觀等方面的宣傳教育，并從哲學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、藝術(shù)等多角度對(duì)全員進(jìn)行安全文化滲透。針對(duì)煤礦安全的共性和特殊性，通過各種形式的安全教育，充分闡釋煤礦安全文化，大力傳播煤礦安全知識(shí)，系統(tǒng)宣傳煤礦安全法規(guī)和各種規(guī)程，喚起煤礦職工對(duì)安全生產(chǎn)的渴望，從根本上提高職工的安全認(rèn)識(shí)和安全覺悟，牢固樹立“安全第一”的

觀念。

安全思想教育形式要多。煤礦安全知識(shí)教育不僅要充分利用報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)班、宣傳欄、競(jìng)賽活動(dòng)等手段，還要通過安全生產(chǎn)作業(yè)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、寓教育于樂的文體活動(dòng)來完成對(duì)職工的教育。標(biāo)語和警示較一般行業(yè)要更醒目些、全面性、突出些。永榮韋礦把安全教育陣地前移，在井下建起了安全文化長(zhǎng)廊，使職工的上下班路途成為受教育路途，這種教育方式增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，并取得較好效果，目前該礦正在向安全生產(chǎn)1000天沖刺。

安全思想教育時(shí)間要長(zhǎng)。要把安全思想教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來抓，用安全教育活動(dòng)全面占領(lǐng)職工業(yè)余文化陣地，豐富礦工精神生活。用“血的教訓(xùn)”教育職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)持“必談必訪必辦”，使安全生產(chǎn)深入人心。比如“必談”：新工人上崗必談；調(diào)整工作必淡；思想波動(dòng)必談；工作出現(xiàn)重大差錯(cuò)必談；違章違紀(jì)必談；職工受到處罰必談�！氨卦L”：職工及家庭成員有重病必訪；生活遇到困難必訪；職工紅白喜事必訪；家庭鬧矛盾必訪；經(jīng)常遲到早退必訪；出現(xiàn)曠工和請(qǐng)長(zhǎng)假必訪；長(zhǎng)時(shí)間出差必訪�！氨卣劚卦L”要進(jìn)家庭、到崗位、進(jìn)宿舍、到醫(yī)院，讓“安全=幸福”成為每個(gè)職工的共識(shí)；“必辦”：就是職工和管理者違章違紀(jì)違法必辦，只有賞罰分明、獎(jiǎng)懲有度，才能

起到警示、教育的作用。

推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)要有強(qiáng)有力的安全管理制度

安全管理要做到人財(cái)物有機(jī)結(jié)合，以此為原則形成機(jī)制。一是切實(shí)建立安全責(zé)任制度。一般應(yīng)建立礦、隊(duì)、班組三級(jí)安全職責(zé)，就崗位而言，還要建立黨政一把手、分管副職、中間管理層、職工操作層的崗位安全職責(zé)，建立橫向到邊、縱向到底、高效運(yùn)作、思想統(tǒng)一、職責(zé)清楚、規(guī)范有序的煤礦安全管理網(wǎng)絡(luò)。二是周密建立各項(xiàng)規(guī)程和制度。在國家相關(guān)法規(guī)的指導(dǎo)下，建立包括“三大規(guī)程”、獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任追究、常規(guī)制度等在內(nèi)的各項(xiàng)安全制度，但凡涉及到有關(guān)煤礦安全問題的制度，一個(gè)都不能少。三是強(qiáng)化安全制度執(zhí)行。除安全事故分析會(huì)外，在月度、半年和年度安全（辦公）工作會(huì)上，也有必要對(duì)照各自的安全職責(zé)進(jìn)行總結(jié)分析，將執(zhí)行情況的好壞進(jìn)行通報(bào)。四是強(qiáng)化安全監(jiān)督和隱患整改。按照各自的職責(zé)，將不同力度、不同份量、不同時(shí)段、專業(yè)和非專業(yè)的安全監(jiān)察方式輻射到每人每處，查制度的執(zhí)行、查安全隱患是否存在和按要求整改、查工作的疏漏和不足。五是嚴(yán)格安全考核獎(jiǎng)懲。適當(dāng)提高職工全員培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是必要的，做到全員激勵(lì)與重點(diǎn)激勵(lì)相結(jié)合。安全基金要提足用夠，不能打折扣，對(duì)制度執(zhí)行、安全監(jiān)督的情況，一定要有考核結(jié)果，嚴(yán)格與工資獎(jiǎng)金掛鉤，

時(shí)時(shí)喚醒大家對(duì)安全的注意力。

推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)要職工養(yǎng)成正確的安全行為

在安全標(biāo)識(shí)、安全意識(shí)得到加強(qiáng)的同時(shí)，規(guī)范人的行為、提高其安全操作技能和自我保護(hù)能力，是控制事故的有效途徑。一個(gè)人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些基本的安全知識(shí)，不等于就具有實(shí)際操作的技能，由“應(yīng)知”到“應(yīng)會(huì)”，還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。煤礦生產(chǎn)行為的重點(diǎn)是規(guī)范化培育。首先要根據(jù)煤礦安全操作的需要，對(duì)全體職工進(jìn)行安全操作技能強(qiáng)化性和重復(fù)性訓(xùn)練，對(duì)本企業(yè)每個(gè)崗位、每個(gè)人進(jìn)行安全操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格考核合格后，持證上崗操作。同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)性大的生產(chǎn)崗位和工種進(jìn)行規(guī)范化安全操作表演，用錄像、模擬實(shí)驗(yàn)強(qiáng)化訓(xùn)練。使操作標(biāo)準(zhǔn)化成為管理者和操作職工的一種自覺、良好的行為習(xí)慣，把不規(guī)范、違章違紀(jì)操作當(dāng)作錯(cuò)誤加以拒絕，從而提高職工安全操作技能和操作的可靠性。比如不攜帶火源下井、交接班前的檢查、按要求穿戴勞保用品等成為一種習(xí)慣，事故的機(jī)率就會(huì)小得多。其次要建立可靠的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。煤礦較一般企業(yè)的特殊性決定了對(duì)安全工作必須要有更高的要求，這是對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度。因此必須充分預(yù)料種種不良后果，并制定相應(yīng)的對(duì)策和措施。目前一些煤礦企業(yè)針對(duì)自身特點(diǎn)，提出多種突發(fā)事故課題，要求職工和管理者涉身處地，深入思考本職崗位上應(yīng)怎樣處置，分析原因、列舉現(xiàn)象，制定對(duì)策。從而集思廣益，從理論上制定出最安全、最可靠、最迅速、最優(yōu)化的事故預(yù)案，并反復(fù)進(jìn)行反事故演習(xí)，提高職工的應(yīng)變能力、豐富大家的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使之面對(duì)突發(fā)事故，能夠處變不驚、規(guī)范有序。這種未雨綢繆抓安全的做法值得借

鑒。三，要注重行為培養(yǎng)、意識(shí)培養(yǎng)、安全管理三者的有機(jī)結(jié)合

論煤礦安全文化建設(shè)的途徑和方法

安全是煤炭企業(yè)“天”字號(hào)工程。以人為本的科學(xué)發(fā)展觀對(duì)煤礦安全工作提出了新的更高的要求。開展安全文化建設(shè)是煤礦安全發(fā)展客觀規(guī)律的需要，是培育本質(zhì)型安全人、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的需要，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的有效途徑。聯(lián)系企業(yè)工作實(shí)際，本文著重從以下三個(gè)方面對(duì)安全文化建設(shè)進(jìn)行探索思考。

1、安全文化建設(shè)的內(nèi)涵和基本功能

首先必須明確，我們所說的企業(yè)安全文化是特指生產(chǎn)方面的安全文化，而不是泛指企業(yè)的一切安全。我們所要建設(shè)的安全文化，是對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)揮正向引領(lǐng)和促進(jìn)作用的安全文化，是情、理、行、制、物五者融為一體的文化建設(shè)。情是人情、感情、情義；理是理性、理念、理論；行是行為規(guī)范、行為習(xí)慣、實(shí)際行動(dòng)；制是制度、機(jī)制、控制；物是安全文化貫注于安全生產(chǎn)裝備設(shè)施、工具材料等之中的物質(zhì)實(shí)態(tài)。概括起來，企業(yè)安全文化定義應(yīng)該是，企業(yè)圍繞安全生產(chǎn)過程中人的生命和健康問題，刻意培育的共同愿景、理念意識(shí)、行為習(xí)慣，以及物化到企業(yè)全部安全工作中的靈魂個(gè)性和精神動(dòng)力。

從安全文化功能上分析，重點(diǎn)有八大功能：一是導(dǎo)向功能。安全文化作為企業(yè)安全工作的思想靈魂和共同的安全價(jià)值觀，發(fā)揮為企業(yè)安全工作的理念導(dǎo)航功能；高舉安全目標(biāo)旗幟，發(fā)揮出共同愿景的引導(dǎo)鼓舞功能；安全文化培育安全行為規(guī)范和行為習(xí)慣，對(duì)企業(yè)及員工的安全行為行動(dòng)發(fā)揮指引功能。二是凝聚功能。文化的凝聚超越短期利益和個(gè)人功利，是共同事業(yè)的愿景凝聚、共同理念體系的思想凝聚、共同行為模式的習(xí)俗凝聚，是一種文化血脈的凝之于心而聚之以力的凝聚。三是調(diào)適功能。安全文化對(duì)于企業(yè)，如同思想靈魂對(duì)于人，如同人的生理心理機(jī)能對(duì)于人的行為能力。它可以為企業(yè)和員工的肌體中注入新陳代謝的機(jī)能、成長(zhǎng)壯大的營養(yǎng)、應(yīng)對(duì)變化的機(jī)敏、高效合作的默契。四是激勵(lì)功能。安全文化對(duì)企業(yè)的激勵(lì)和對(duì)員工的鞭策，其要求是卓越再卓越、安全更安全，是一種持續(xù)推進(jìn)的功能。五是約束功能。安全文化的約束力不是僵硬的鐵面無情的約束，而是一種充滿人文關(guān)懷體貼的人性化的軟約束，它的約束功能更加無處不在、入腦入心、恰到好處。六是教化功能。長(zhǎng)期不懈的安全文化建設(shè)，可以轉(zhuǎn)化提升員工的安全意識(shí)，使人經(jīng)常接受靈魂的洗禮，開展安全行為養(yǎng)成訓(xùn)練，使員工安全行為的文明程度和可靠程度得到提高。七是輻射功能。安全文化的輻射，是一種文化之光由點(diǎn)到面、由此及彼、由內(nèi)到外，漸次輻射到企業(yè)全部的形態(tài)。八是傳承功能。安全文化是企業(yè)長(zhǎng)期文化積淀與時(shí)代文明相結(jié)合的產(chǎn)物，本身就包含了對(duì)企業(yè)安全工作優(yōu)秀歷史傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)光大。安全文化又能夠通過刻意精心的打造，把過去的和現(xiàn)實(shí)的優(yōu)良優(yōu)勢(shì)文化提煉定格，從而使安全文化的繼承傳播更加自覺，實(shí)現(xiàn)安全文化主基調(diào)的一脈相承、綿延永續(xù)。

2、安全文化建設(shè)的主導(dǎo)方向和基本要件

煤礦安全文化，到底應(yīng)該做什么，怎樣做，這是安全文化建設(shè)的本質(zhì)內(nèi)容。其著力點(diǎn)是找到可以展開、能夠見效的安全文化要素。綜合成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和全公司安全管理工作的需要，應(yīng)突出抓好八個(gè)重點(diǎn)。1、安全目標(biāo)愿景

企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)企業(yè)都有自己的目標(biāo)愿景，企業(yè)的共同目標(biāo)愿景，就是把企業(yè)戰(zhàn)略的未來目標(biāo)、使命，轉(zhuǎn)化為企業(yè)全體員工最終希望實(shí)現(xiàn)的圖景。具有團(tuán)結(jié)人、凝聚人、激勵(lì)人的作用。

安全目標(biāo)愿景對(duì)煤礦安全工作須臾不可或缺，可以發(fā)揮旗幟引領(lǐng)、目標(biāo)導(dǎo)航、愿景激勵(lì)的重要功能效應(yīng)，是企業(yè)安全文化建設(shè)必不可少的一個(gè)重要理論支點(diǎn)。2、安全理念體系

安全理念，是從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)安全工作實(shí)際和員工素質(zhì)狀況，經(jīng)過反復(fù)提煉概括并精心培育塑造的安全工作靈魂，它涵蓋企業(yè)及員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、態(tài)度，對(duì)安全工作各個(gè)方面所必須樹立的思想觀念。

企業(yè)安全理念建立起來后，要狠抓灌輸、滲透、開發(fā)。這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，由少到多，逐步開展。其方法是征集、整合、醞釀、集中、提煉，最終形成具有本煤礦個(gè)性特色的安全理念。以理念導(dǎo)入灌輸滲透為切入點(diǎn)，將安全理念體系真正深入到員工的內(nèi)心深處，融會(huì)到企業(yè)的實(shí)際工作中，成為員工的自覺認(rèn)識(shí)，真正成為全體員工的共同價(jià)值觀，成為全體員工嶄新的心智模式和精神家園。3、安全聽視覺識(shí)別系統(tǒng)煤礦安全聽視覺識(shí)別系統(tǒng)，是在安全生產(chǎn)要素的視聽感知信息傳播中，采用最佳辨別識(shí)別率的訴求手段，以形象而醒目的信息語言向人們表達(dá)禁止、警告、指令、提示等安全信息。通過科學(xué)合理、規(guī)范統(tǒng)一的識(shí)別技術(shù)達(dá)到視覺聽覺沖擊力的最優(yōu)效果，提高現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)危險(xiǎn)及規(guī)定的認(rèn)知識(shí)別和注意關(guān)切，同時(shí)也傳達(dá)出企業(yè)愿景理念等精神性的風(fēng)格個(gè)性。

4、干部走動(dòng)式管理

推行走動(dòng)式管理，是企業(yè)文化特別是安全文化建設(shè)的要件之一，具有十分重要的意義。推行干部走動(dòng)式管理，就是要求管理者從辦公室走出來到現(xiàn)場(chǎng)去，實(shí)行24小時(shí)不間斷的巡查糾錯(cuò)，到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高超前防范，準(zhǔn)確指揮的能力。5、安全行為養(yǎng)成訓(xùn)練

安全行為是符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的基本行為習(xí)慣，使全部安全工作有了可靠的作業(yè)行為支持。安全行為技能，是長(zhǎng)期培養(yǎng)訓(xùn)練和操作實(shí)踐鍛煉出來的。目前，全國煤礦集中開展的是12種安全行為養(yǎng)成訓(xùn)練，其中有10種是常規(guī)安全行為，即個(gè)人安全防護(hù)裝備的安全行為養(yǎng)成、乘坐提升運(yùn)輸設(shè)備的安全行為養(yǎng)成、行走站立的安全行為養(yǎng)成、防災(zāi)避災(zāi)的安全行為養(yǎng)成、主動(dòng)了解安全信息的安全行為養(yǎng)成、安全確認(rèn)的安全行為養(yǎng)成、自覺服從的安全行為養(yǎng)成、主動(dòng)學(xué)習(xí)磨練的安全行為養(yǎng)成、安全作業(yè)的自我崗位描述、確保安全的自我身心調(diào)適。這10種常規(guī)安全行為與“六預(yù)”和手指口述合并起來為安全行為12種。

“六預(yù)”就是預(yù)知預(yù)想，預(yù)報(bào)預(yù)警，預(yù)防預(yù)備，是對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體化。推敲預(yù)防為主的安全行為實(shí)質(zhì)，基本是帶有連續(xù)性的三個(gè)環(huán)節(jié)：第一個(gè)環(huán)節(jié)-知曉，即對(duì)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)，本人知道不知道、想到?jīng)]想到。第二個(gè)環(huán)節(jié)-警覺，即在作業(yè)前本人對(duì)已經(jīng)知曉的危險(xiǎn)引起警惕沒有，如果本人不知曉或本人沒有警覺的，別人告訴沒有，警示提醒沒有。第三個(gè)環(huán)節(jié)-防備，對(duì)各種可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)源采取了防范措施沒有，對(duì)潛藏潛伏的隱患處置沒有。把預(yù)防為主的行為養(yǎng)成歸集到三個(gè)方面，就構(gòu)成“六預(yù)”。

6、安全編碼管理

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全文化建設(shè)的重要組成部分。精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，要想使安全工程質(zhì)量進(jìn)一步精細(xì)化、精確化，就必須建立起信息化系統(tǒng)，在井下實(shí)行全編碼管理。一是區(qū)域全編碼，對(duì)井下巷道、所有的空間都進(jìn)行編碼，包括有什么峒室，什么管路，都要有很詳細(xì)的區(qū)域編碼。二是設(shè)備、材料全編碼，與供應(yīng)系統(tǒng)聯(lián)結(jié)起來，與成本管理聯(lián)結(jié)起來進(jìn)行全編碼。三是事情全編碼，包括一天安排了幾項(xiàng)任務(wù)，下達(dá)這些任務(wù)的執(zhí)行卡，責(zé)任人、什么時(shí)間完成、完成以后的回執(zhí)，誰來考核等等。四是人員全編碼，就是每一個(gè)人都有一個(gè)完整的檔案，既包括人力資源部門的檔案，又有本人的個(gè)性、性格、家庭狀況、有什么困難和安全培訓(xùn)、考核等大量的信息內(nèi)容，如自救器，這個(gè)人幾分鐘能夠正確的佩帶上，誰考核的。這樣做，就進(jìn)入到工作精細(xì)化，管人就管到了細(xì)處。對(duì)每一天，每一事，每一人，每一處，每一物實(shí)行精確控制，建立起一整套的安全編碼，逐步構(gòu)建起以精細(xì)化推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。7、安全宣傳教育和安全文化氛圍

安全文化氛圍與安全宣傳教育，二者是相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。營造安全文化氛圍的目的，完全是為了對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳教育；開展聲勢(shì)浩大的和扎實(shí)細(xì)致的安全教育，必然會(huì)營造出濃郁的安全文化氛圍。某種意義上解析，它們是互為因果的統(tǒng)一體、同一體。安全宣傳教育和安全文化氛圍營造，要堅(jiān)持做到：主題鮮明集中，切合本礦實(shí)際，明確部門職能，內(nèi)容豐富多彩，形式生動(dòng)活潑，群眾廣泛參與，注重實(shí)踐效果，不斷創(chuàng)新改進(jìn)。8、科技投入和高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全文化只有物化到物質(zhì)層面才能彰顯其活力。把人的行為規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理的精細(xì)化、生產(chǎn)裝備的科技化凝結(jié)起來，形成系統(tǒng)的本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理到集約型管理的轉(zhuǎn)化，是安全文化建設(shè)的要義所在。隨著高新技術(shù)的不斷出現(xiàn)與應(yīng)用，推進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域的安全手段和對(duì)策的進(jìn)步，包括安全思想和方法，人們的安全認(rèn)識(shí)進(jìn)入了本質(zhì)安全論階段。以本質(zhì)安全化、超前預(yù)防型為主體特征的現(xiàn)代企業(yè)安全文化逐步形成。

3、安全文化建設(shè)的推進(jìn)措施

1、要加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方面的建設(shè)和組織措施，涉及企業(yè)黨政工團(tuán)各個(gè)部門和單位，涉及千家萬戶和全體職工群眾，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，努力構(gòu)建起安全文化管理網(wǎng)絡(luò)體系，動(dòng)員方方面面的力量，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，發(fā)揮整體效應(yīng)，推動(dòng)這項(xiàng)工作的深入扎實(shí)開展。2、要把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)全過程。思想政治工作與安全文化建設(shè)是一個(gè)交叉圓的關(guān)系。思想政治工作成為解決員工特別是后進(jìn)員工思想“痼疾”，充分調(diào)動(dòng)工作積極性的“聽診器”和“手術(shù)刀”；要堅(jiān)持班前、班中、班后不斷線，因人、因地、因時(shí)去跟進(jìn)，貫穿于安全管理的始終；要堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，共同構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)思想保障體系，為安全文化建設(shè)提供源源不斷的動(dòng)力和智力支持。

3、要?jiǎng)?chuàng)建有效的安全文化機(jī)制。一個(gè)有效的安全文化機(jī)制，能夠保證安全文化建設(shè)的深入進(jìn)行。一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的濃厚氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進(jìn)，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和安全教材為重點(diǎn)，推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性。四是研究創(chuàng)新機(jī)制。設(shè)立專職機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)人員，實(shí)施課題攻關(guān)，對(duì)安全文化深入研究，搞好策劃設(shè)計(jì)、整合提煉、導(dǎo)入實(shí)施及成果推廣轉(zhuǎn)化等工作，并不斷研究人們?cè)诎踩�生產(chǎn)中的思想、行為變化規(guī)律，研究不同層次的職工群體對(duì)安全生產(chǎn)的心理需求和文化需求；研究安全文化建設(shè)的內(nèi)容和手段，增強(qiáng)安全文化建塑的實(shí)效性，推動(dòng)安全狀況的穩(wěn)定發(fā)展。

4、要特別強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)。班組是安全管理的最小單位，要不折不扣地抓好班組安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全文化前端建設(shè)。將安全管理關(guān)口前移，重心下移，充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)性，使安全責(zé)任真正落實(shí)到人頭。這樣不僅可有效減少安全監(jiān)管投入，提高安全生產(chǎn)效率，也必將對(duì)安全文化創(chuàng)建工作注入不竭的動(dòng)力。

5、要更加注重發(fā)揮全員的作用。安全文化就其本質(zhì)來說，是人的文化。要看到企業(yè)員工之中蘊(yùn)藏著極為豐富的安全文化建設(shè)的素材，特別是他們中間的先進(jìn)模范人物，在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中所表現(xiàn)出來的思想、觀念和思維方式等，是先進(jìn)的企業(yè)價(jià)值觀，而這些先進(jìn)的思想和主體意識(shí)，正是提煉總結(jié)優(yōu)秀安全文化的源泉。因此，必須充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)安全文化的目標(biāo)、愿景等深深扎根于每個(gè)員工的心目中，形成廣大員工的共識(shí)，變成他們的共同信仰�；裟犴f爾煤礦人員管理系統(tǒng)

霍尼韋爾安防，您安防事業(yè)的首選合作伙伴!

霍尼韋爾國際公司(HoneywellInternational)是一家在技術(shù)和制造業(yè)方面占世界領(lǐng)先地位的多元化“財(cái)富100強(qiáng)”企業(yè)，在全球近100個(gè)國家擁有120,000名員工，201*年全球銷售收入達(dá)到340億美元。為道瓊斯工業(yè)指數(shù)的30家構(gòu)成公司之一，也是“標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)”的組成部分�；裟犴f爾安防(HoneywellSecurity)隸屬霍尼韋爾自動(dòng)化控制集團(tuán)，是全球最大的安防產(chǎn)品和系統(tǒng)供應(yīng)商之一，提供包括防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控、門禁控制、智能社區(qū)等全系列安防產(chǎn)品和系統(tǒng)一站式供應(yīng)。我們的技術(shù)和解決方案正保護(hù)著全球數(shù)百萬的家庭、企業(yè)單位、商業(yè)單位、工廠及政府機(jī)關(guān)的安全。

霍尼韋爾安防深知穩(wěn)定可靠的安防系統(tǒng)整體解決方案和服務(wù)的重要性，在深入了解應(yīng)用環(huán)境后，量身制定滿足和超越用戶需要的解決方案：包括區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心、平安城市、國際重大比賽/會(huì)議安防系統(tǒng)解決方案、公用事業(yè)/基礎(chǔ)設(shè)施包括機(jī)場(chǎng)、地鐵等安防系統(tǒng)解決方案、金融教育機(jī)構(gòu)、古文物保護(hù)單位安防系統(tǒng)解決方案、工業(yè)安防監(jiān)控解決方案、智能社區(qū)和智慧家居解決方案等�；裟犴f爾安防致力于技術(shù)創(chuàng)新，在研發(fā)上每年投資超過5000萬美元。我們始終保持做安防行業(yè)最值得信賴的合作伙伴的承諾，以確保全球工業(yè)的未來并令我們的商業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境更加安全舒適！

霍尼韋爾KJ297煤礦人員管理系統(tǒng)概述

國家安監(jiān)總局局長(zhǎng)李毅中在201*年2月13日題為《安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)策措施》的講話中明確提出“201*年，要以煤礦井下人員定位管理系統(tǒng)、煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、沖擊地壓連續(xù)監(jiān)測(cè)、�；�品及長(zhǎng)途客運(yùn)車輛安全監(jiān)控、建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)安全管理等為重點(diǎn)，推廣一批技術(shù)成熟、先進(jìn)適用的科技成果”。另外，《煤礦安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃》中規(guī)定：201*年所有礦井完成礦井監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善入井人員位置監(jiān)測(cè)及考勤系統(tǒng)，強(qiáng)化對(duì)入井人員的監(jiān)督管理。201*年基本形成較為完善的應(yīng)急救援體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化和科技創(chuàng)新步伐，抓好安全科技示范。

為了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于201*年第5號(hào)公告中明確規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)為“AQ6210-201*”的標(biāo)準(zhǔn)：“煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)通用技術(shù)條件”，并且該標(biāo)準(zhǔn)于201*年7月1日起執(zhí)行。同時(shí)，中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“AQ1048-201*煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理規(guī)范”(本標(biāo)準(zhǔn)為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn))第二條明確“AQ62煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)通用技術(shù)條件”成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款，這說明“AQ6210煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)通用技術(shù)條件”成為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

針對(duì)煤炭安全生產(chǎn)的需求和我國煤礦現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，霍尼韋爾安防結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用先進(jìn)的RFID無線射頻技術(shù)，采用當(dāng)前流行的數(shù)據(jù)通訊、數(shù)據(jù)處理技術(shù)和地理信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)檢測(cè)井下人員、設(shè)備所在的位置，統(tǒng)計(jì)井下人員的數(shù)量和分布情況，監(jiān)視RFID讀卡器的工作狀態(tài)，對(duì)闖入禁區(qū)(如采空區(qū))的人員或通訊失敗的讀卡器進(jìn)行報(bào)警，查詢并再現(xiàn)任一人員在指定時(shí)間段的活動(dòng)軌跡，查詢?nèi)我粫r(shí)刻所有井下人員所在的位置，打印輸出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和查詢結(jié)果。本系統(tǒng)具有很強(qiáng)的可伸縮性，其井下設(shè)備全部以純本安技術(shù)設(shè)計(jì)，并獲得國家安監(jiān)總局頒發(fā)的符合“AQ6210-201*”安全新標(biāo)準(zhǔn)的煤安認(rèn)證，適用于所有大中小型煤礦礦井。一旦礦井發(fā)生透水、坍塌或火災(zāi)等突發(fā)事故，本系統(tǒng)可快速檢索井下人員的最后時(shí)刻位置，為營救井下人員發(fā)揮指導(dǎo)作用，爭(zhēng)取寶貴的救援時(shí)間。

在全球約有120,000名員工，分布在100多個(gè)國家全球財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)-201*年全球銷售收入達(dá)到340億美元

30家道瓊斯工業(yè)指標(biāo)股之一標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的組成部分

股票分別在紐約、倫敦、芝加哥及太平洋證卷交易市場(chǎng)上市提供高科技產(chǎn)品及服務(wù)的多元化跨國公司，業(yè)務(wù)范圍輻射全球，并在航空、樓宇/家居/工業(yè)控制、自動(dòng)化產(chǎn)品、機(jī)動(dòng)系統(tǒng)、專業(yè)化工、光纖制造、塑料及高級(jí)原材料等領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位系統(tǒng)概況：系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：

霍尼韋爾KJ297煤礦人員管理系統(tǒng)由KJ297-K型礦用本質(zhì)安全型人員標(biāo)識(shí)卡、KJ297-D型礦用本質(zhì)安全型無線讀卡器、KJ297-Z型礦用本質(zhì)安全型光電轉(zhuǎn)換器、HZKQ型井下人員定位跟蹤總控器、數(shù)據(jù)接收服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和監(jiān)測(cè)工作站組成。每個(gè)井下人員和重要的設(shè)備都配備一個(gè)無線標(biāo)識(shí)卡，在井下工作面每隔一定距離安裝RFID讀卡器。標(biāo)識(shí)卡發(fā)送代表身份特征的射頻信號(hào)；讀卡器接收到射頻信號(hào)以后，傳送身份特征電信號(hào)給相應(yīng)的光電轉(zhuǎn)換器；繼而轉(zhuǎn)換為光纖傳輸?shù)墓庑盘?hào)，井上的總控將接收到的光信號(hào)轉(zhuǎn)化成串行通信信號(hào)傳送給數(shù)據(jù)接收服務(wù)器，數(shù)據(jù)接收服務(wù)器對(duì)接收到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，然后保存在數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中，從而系統(tǒng)用戶能在監(jiān)測(cè)工作站上實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)井下人員和設(shè)備所在的位置，再現(xiàn)人員活動(dòng)軌跡，監(jiān)視讀卡器工作狀態(tài)和禁區(qū)闖入報(bào)警，以及進(jìn)行相關(guān)的查詢、統(tǒng)計(jì)、打印輸出等操作。系統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)

本系統(tǒng)采用C/S結(jié)構(gòu)，基于微軟最新的.Net2.0平臺(tái)，采用快速的SOCKET技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)交換，并提供外部訪問接口。集成ESRI公司的MapObject地理信息產(chǎn)品，具有響應(yīng)快速、界面美觀、操作靈活方便、擴(kuò)展性強(qiáng)等特點(diǎn)。本系統(tǒng)具備如實(shí)時(shí)定位、活動(dòng)軌跡再現(xiàn)、讀卡器工作狀態(tài)監(jiān)視、禁區(qū)闖入報(bào)警及報(bào)警確認(rèn)、系統(tǒng)日志級(jí)別等特定功能。實(shí)時(shí)準(zhǔn)確定位

通過采用快速緩存機(jī)制，服務(wù)器對(duì)接收到的由讀卡器發(fā)送的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理、緩存，操作工作站獲取緩存數(shù)據(jù)來實(shí)時(shí)跟蹤井下人員和設(shè)備的位置。另外，由于讀卡器采用二重校驗(yàn)的方式對(duì)傳輸數(shù)據(jù)進(jìn)行合法性檢查，從而保證了井下人員和設(shè)備位置信息的準(zhǔn)確性�；顒�(dòng)軌跡再現(xiàn)

系統(tǒng)存儲(chǔ)了井下人員所有的移動(dòng)記錄，提供任一人員在指定時(shí)間段的活動(dòng)軌跡查詢功能，并將人員的活動(dòng)軌跡以直觀的形式再現(xiàn)出來。讀卡器工作狀態(tài)監(jiān)視

系統(tǒng)定時(shí)監(jiān)測(cè)讀卡器的工作狀態(tài)，如果通訊失敗或異常，則及時(shí)報(bào)警提醒系統(tǒng)用戶予以檢修。另外，系統(tǒng)允許禁用不能正常工作的讀卡器，從而對(duì)于發(fā)生故障的讀卡器，系統(tǒng)不會(huì)給出重復(fù)冗余的報(bào)警。禁區(qū)闖入報(bào)警

對(duì)于如采空區(qū)等禁止人員進(jìn)入的區(qū)域，系統(tǒng)提供禁區(qū)闖入報(bào)警。報(bào)警確認(rèn)

當(dāng)系統(tǒng)收到讀卡器故障報(bào)警、禁區(qū)闖入報(bào)警或其它報(bào)警信息時(shí)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)主界面的狀態(tài)欄采用紅色閃爍的方式提醒用戶，并要求用戶對(duì)報(bào)警給予確認(rèn)。如果當(dāng)前所有的報(bào)警都經(jīng)過確認(rèn)，則狀態(tài)欄不再閃爍。1、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理2、安全發(fā)展、國泰民安3、以人為本、安全第一4、關(guān)注安全、關(guān)注生命5、治理隱患、防范事故6、把握安全、擁有明天7、生命無價(jià)、平安是福

8、安全是生命之本、違章是事故之源9、安全是最大的效益、事故是最大的浪費(fèi)10、提升安全生產(chǎn)水平、建設(shè)和諧平安礦區(qū)11、企業(yè)要發(fā)展、安全是保障12、生命至高無上、安全責(zé)任為天13、亡羊補(bǔ)牢雖不晚、何不防范于未然14、別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚15、事故隱患不除、等于放虎歸山16、人人講安全、安全為人人17、作業(yè)不違章、安全有保障18、麻痹出事故、警惕保安全

19、安全是幸福的源泉、安全是效益的保障20、安全人人抓、幸福千萬家◆安全標(biāo)語口號(hào)

Q01安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

Q02多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。

Q03工作為了生活好，安全為了活到老。

Q04生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。

Q05生命只有一次，安全伴君一生。

Q06樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。Q07加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

Q08消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。

Q09與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀(jì)。

Q10簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí)，貪小失大苦一世。

Q11安全生產(chǎn)莫僥幸，違章操作要人命。

Q12安全就是節(jié)約，安全就是生命。

Q13保安全千日不足，出事故一日有余。

Q14安全是生命之本，違章是事故之源。

Q15求快不求好，事故常來找。

Q16按章操作莫亂改，合理建議提出來�！舭踩�宣傳標(biāo)語

Q2-01生命只有一次，安全伴君一生。

Q2-02安全連著你我他，平安幸福靠大家。

Q2-03你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。

Q2-04安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于巡檢麻痹。

Q2-05生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全為先。

Q2-06安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；遵章守紀(jì)，保障安全。

Q2-07事故不難防，重在守規(guī)章。

Q2-08多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。

Q2-09危險(xiǎn)物品，隔離放置；標(biāo)識(shí)清晰，注意防火。

Q2-10消防設(shè)施，常做檢查；消除隱患，預(yù)防事故。Q2-11按章操作機(jī)械設(shè)備，時(shí)刻注意效益安全。

1.安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。2.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。3.安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

4.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

5.安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。

6.安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。

7.積極行動(dòng)起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

8.搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

9.為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。

10.安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。

11.反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

12.君行萬里，一路平安。遵規(guī)守紀(jì)，防微杜漸。13.嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。

14.提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。

15.自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。

16.安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。17.加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

18.安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。全國人民奔小康，安全文明第一樁。

19.安全與減災(zāi)關(guān)系到全民的幸福和安寧。提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起。

20.人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。

21.執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

22.安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。

23.普及消防知識(shí)，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。

24.提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略意義的舉措，繁榮我國安全文化藝術(shù)是安全文化建設(shè)的重要任務(wù)之一。25.安全生產(chǎn)必須依靠安全科學(xué)技術(shù)，安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。

26.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

27.提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起，積極開展中小學(xué)安全日活動(dòng)。

28.倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。

29.嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。

30.樹立城市憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人持證上崗。

31.安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。

32.防止火災(zāi)，消除隱患。公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。33.人車分離，各行其道。一人安全，全家幸福。34.先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。

35.交通規(guī)則是您的生命之友。駕駛員牢記：“三不五知”、安全禮讓。

36.注意機(jī)械傷害，提防行車傷人。樹立法制觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。37.消防、消防，重在預(yù)防。加強(qiáng)防火管理，不準(zhǔn)違章動(dòng)火。

38.聚精會(huì)神駕車，萬里不出差錯(cuò)。行萬里平安路，做百年長(zhǎng)樂人。

1.安全是幸福的花，全家澆灌美如畫。安全多下及時(shí)雨，教育少放馬后炮。

2.安全保健康，千斤及不上。安全好，煩惱少，全家幸福樂陶陶。

3.安全給尊章者胸前佩戴紅花，事故給蠻干者留下終身痛苦。

4.護(hù)士安全求高產(chǎn)，好比殺雞去取卵。寶劍鋒從磨礪出，安全好從嚴(yán)中來。

5.事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

6.秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命�？斓恫荒�會(huì)生銹，安全不抓出紕漏。

7.蒼蠅貪甜死于蜜，作業(yè)圖快失于急。瞎馬亂闖必惹禍，操作馬虎必出錯(cuò)。

8.晴帶雨傘飽帶糧，事故未出宜先防。細(xì)小的漏洞不補(bǔ)，事故的洪流難堵。9.船到江心不漏遲，事故臨頭后悔晚。常添燈草勤加油，常敲警鐘勤堵漏。

10.只有在陽光下，綠葉才有希望。只有在防范中，成果才有保障。

11.一根再細(xì)的頭發(fā)也有他它的影子。一個(gè)在小的事故，也有它的苗子。

12.事故牽動(dòng)千萬家，安全要靠你我他。自己有癢自己抓，自己跌到自己爬。

13.平路跌死馬，淺水淹死人。兵糊涂一個(gè)，將糊涂一群。14.瞪眼看火化，雙眼閃淚花。戴好防護(hù)鏡，到老眼不花。15.防事故年年平安福滿門，將安全人人健康樂萬家。健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。16.簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí)，貪小失大苦一世。打蛇不死終是害，隱患不除禍無窮。

17.僵蛇沒咬人不是本性和善，隱患未傷身絕非已經(jīng)安全。18.不漏趁天晴，防賊夜閉門。事故防在先，處處保平安。19.智者，教訓(xùn)面前察己之短。愚者，面對(duì)血訓(xùn)不以為然。20.使人走向深淵的是邪念而不是雙腳。使人遭遇不幸的是麻痹而非命中注定。

21.安全檢查是隱患的“掃描儀”。互相體系是安全的“助力器”。

22.一步失誤，全局皆輸。一環(huán)薄弱，全局必垮。23.安全是根鋤大意的規(guī)程，安全是耕垡麻痹的制度。24.自主保安鋪下通天路，安全生產(chǎn)架起幸福橋。25.遵章守紀(jì)陽光道，違章違制獨(dú)木橋，寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。

26.豹狼不會(huì)因食人畜而自己死去，隱患不會(huì)因傷害工人而消除。

27.繩子總在磨損地方折斷，事故常在薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)。28.潮水沒過礁石終究要暴露，麻痹掩蓋隱患早晚要傷人。29.工作將要結(jié)束之際，常是事故“偷營劫債”之時(shí)。鮮花不精心培育就是枯萎，生產(chǎn)不注意安全遲早遭殃。30.眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點(diǎn)馬虎。馬在軟地上易打步失，人在麻痹中易出事故。

31.一個(gè)煙頭可能是一場(chǎng)大火的前奏曲，幾杯美酒也是一次車禍的催化劑。

32.雪怕太陽草怕霜，辦事就怕太慌張。絆人的樁不在高，違章的事不在小。

33.萬人防火不算多，一人失火了不得。麻痹是火災(zāi)的兄弟，警惕是火災(zāi)的克星。

34.安全行車千萬里，事故就在一兩米。平時(shí)有張婆婆嘴，勝過事后“媽媽心”。

35.安全是幸福的花朵，合家澆灌美麗如畫。小洞不補(bǔ)大洞難堵，小患不防大患難當(dāng)。36.安全是尊章者的光榮花，事故是違章者的恥辱碑。安全與效益是親密姐妹，事故與損失是孿生兄弟。37.勿忘安全須時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴，珍惜生命當(dāng)頭腦清醒。38.安全中求高產(chǎn)一順百順，隱患里冒進(jìn)一挫再挫。1.事故出于麻痹，安全來于警惕。2.質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。3.無知加大意必危險(xiǎn)，防護(hù)加警惕保安全。4.安全是生命之本，違章是事故之源。5.保安全千日不足，出事故一日有余。

6.安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生。7.企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。8.安全就是節(jié)約，安全就是生命。

9.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。

10.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。11.安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。12.車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任，油門緊連行人命。

13.安全警句千條萬條，安全生產(chǎn)第一條。千計(jì)萬計(jì)，安全教育第一計(jì)。

14.多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。15.安全不離口，規(guī)章不離手。安不可忘危，治不可忘亂。16.安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。

17.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。18.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

19.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。20.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。21.安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。

22.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。

23.冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。

24.安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。25.容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無恙。26.安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。27.防火須不放過一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。28.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。

29.你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。無情于違章懲處，有情于幸福家庭。

30.出門無牽掛，先把火源查�；馂�(zāi)不難防，重在守規(guī)章。31.造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。

32.不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出。33.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。34.安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。

35.安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

36.寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。

37.小心無大錯(cuò)，粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。38.人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。39.互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。40.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。

黨的十七大提出了“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的科學(xué)發(fā)展觀，為煤礦企業(yè)班組建設(shè)指明了方向。最近，中華全國總工會(huì)和國家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，同時(shí)啟動(dòng)了“萬名班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工程”。在新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求下，持續(xù)有效地加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，是當(dāng)前煤礦企業(yè)管理者認(rèn)真思考的重要課題。

科學(xué)發(fā)展觀要求煤礦班組建設(shè)必須堅(jiān)持“安全發(fā)展”的理念，牢固樹立新形勢(shì)下班組建設(shè)的正確導(dǎo)向和目標(biāo)。科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，對(duì)煤礦企業(yè)班組建設(shè)來說，首先是安全發(fā)展。班組是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的最基層組織，同時(shí)，也是發(fā)生事故最多的薄弱環(huán)節(jié)。從近幾年發(fā)生的特別重大事故統(tǒng)計(jì)看，80%以上事故都發(fā)生在班組，90%都是由于“三違”造成的。因此，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須牢固樹立“安全發(fā)展”理念，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的最重要工作。現(xiàn)代化生產(chǎn)對(duì)煤礦職工素質(zhì)提出了更高的要求，只有“復(fù)合型”、“智能型”和“多面手”的人才能適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。兗礦濟(jì)三煤礦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力探索“安全為天、預(yù)防為主、以人為本”和“預(yù)教、預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)控”構(gòu)成的“三為六預(yù)”安全文化，大大強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)班組安全基礎(chǔ)。

科學(xué)發(fā)展觀要求煤礦班組建設(shè)必須堅(jiān)持“以人為本”的理念，全面提高班組成員的安全能力。

在煤礦企業(yè)班組建設(shè)中，堅(jiān)持以人為本的價(jià)值觀，就是要以班組能力建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提升和加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的“五種能力”，即：抓好班組長(zhǎng)選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力；嚴(yán)格班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高隱患排查治理的能力；搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。

班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一要素，是安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此班組長(zhǎng)培養(yǎng)選拔和能力提高是企業(yè)管理中重要內(nèi)容，決不能輕視。要把班組長(zhǎng)管理納入企業(yè)整體工作中來，從機(jī)制、政策、管理上營造出優(yōu)秀班組長(zhǎng)脫穎而出的環(huán)境和條件。濟(jì)三煤礦從201*年起把班組長(zhǎng)納入礦干部管理范圍，堅(jiān)持一季一考核、一季一聘任，使班組長(zhǎng)隊(duì)伍充滿活力。

科學(xué)發(fā)展觀要求煤礦班組建設(shè)必須從實(shí)際出發(fā)探索新形勢(shì)、新途徑。

一是要高度重視制度整合完善，堅(jiān)持以制度約束人，用制度管理人，用制度激勵(lì)人。兗礦集團(tuán)在總結(jié)前幾年班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上重新制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，賦予班組自主管理職能，初步實(shí)現(xiàn)了由“兵頭將尾”到自主管理，自主創(chuàng)新主體的轉(zhuǎn)變，為集團(tuán)公司整體管理水平提升奠定了基礎(chǔ)。二是搭建交流平臺(tái)，開展班組競(jìng)賽，推動(dòng)班組整體發(fā)展。煤礦企業(yè)要積極主動(dòng)地為職工開展競(jìng)賽創(chuàng)造條件，為職工發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造性，展示自身價(jià)值和作為提供平臺(tái)。三是實(shí)施精益化管理進(jìn)班組，提高班組管理新水平。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要有敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神境界，大膽地把精益化管理的思想導(dǎo)入班組建設(shè)，實(shí)施精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美的“五精”管理法，使班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破、新跨越，從而提高班組建設(shè)現(xiàn)代化水平第一章總則

第1條班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對(duì)落實(shí)黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)，有十分重要的意義。為做好XX煤礦的班組管理工作，特制是本條例。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第2條各分會(huì)都要制訂班組目標(biāo)、措施，并組織實(shí)施，定期檢查難以。同時(shí)，納入年度工作計(jì)劃中去無班組工作規(guī)劃的單位，不能參加班組驗(yàn)收評(píng)比，工會(huì)根據(jù)班組建設(shè)需要分：合格、先進(jìn)、優(yōu)秀、紅旗四級(jí)，組織班組升級(jí)競(jìng)賽。按《班組升級(jí)賽驗(yàn)收細(xì)則》考核。7080分為合格班組；8190為先進(jìn)班組；90分以上為優(yōu)秀班組；在優(yōu)秀班組中選樹紅旗班組。

第3條礦成立班組管理領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，由工會(huì)主席任主任，副主席任副主任，各分會(huì)主任為委員。班組管理辦公室設(shè)在工會(huì)，張景平負(fù)責(zé)班組管理的日常工作，各分會(huì)班組管理小組，分會(huì)班組長(zhǎng)。

第4條班組內(nèi)部要設(shè)“二長(zhǎng)五大員”，即：班組長(zhǎng)，工會(huì)小組長(zhǎng)，民主管理員，政治宣傳員，群監(jiān)青崗員，經(jīng)濟(jì)核算員，生活福利員。兩長(zhǎng)五大員應(yīng)由民主選舉產(chǎn)生，任期二年，可連選連任。對(duì)選舉產(chǎn)生的“兩長(zhǎng)五大員”，分會(huì)不經(jīng)半數(shù)以上工人的同意，不得任意調(diào)整撤換。五大員可以連任。第5條“兩長(zhǎng)五大員”的條件：①有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)；②有一定的組織管理能力，工作以身作則；③團(tuán)結(jié)同志，有一定文化水平；④識(shí)大體，顧大局，民主意識(shí)強(qiáng)。

第6條群監(jiān)員青崗員享受班組長(zhǎng)同等經(jīng)濟(jì)待遇；第7條班組實(shí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，工會(huì)小組長(zhǎng)和五大員要各負(fù)其責(zé)，密切配合班組長(zhǎng)，共同抓好班組內(nèi)的各項(xiàng)工作。第三章班組培訓(xùn)

第8條提高“二長(zhǎng)五大員”的政治素質(zhì)和管理水平，是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。對(duì)“二長(zhǎng)五大員”必須每年輪訓(xùn)一次。第9條班組長(zhǎng)和群監(jiān)青崗員應(yīng)是班組培訓(xùn)的重點(diǎn)，每次培訓(xùn)都要進(jìn)行考核。培訓(xùn)的班組長(zhǎng)要撰寫班組工作設(shè)想。第四章責(zé)任與權(quán)力第10條班組責(zé)任

一認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)，企業(yè)職工代表大會(huì)的決議�！雌髽I(yè)職工守則〉、〈獎(jiǎng)懲條例〉和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。

二全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。三嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。做好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四建立健全以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表。五積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

六搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。搞好互助互濟(jì)和計(jì)劃生育工作，開展有益的文體活動(dòng)。第十一條班組有以下權(quán)力

一根據(jù)上級(jí)安排的生產(chǎn)工作指標(biāo)，具體安排工作進(jìn)度。分配本組織職工工作，組織完成任務(wù)。

二在生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患，工人生命安全或國家財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅的情況下，有權(quán)停止作業(yè)，撤出危險(xiǎn)崗位，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三班組有權(quán)拒絕任何干部的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)。

四班組對(duì)確有成效的技術(shù)革新，合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的職工，有權(quán)向上級(jí)建議給予記功嘉獎(jiǎng)。

五班組對(duì)嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章制度而造成重大設(shè)備質(zhì)量，人身事故的職工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的職工，有權(quán)向上級(jí)呈報(bào)給予處分。

六班組對(duì)企業(yè)的大政方針，發(fā)展規(guī)劃及一切生龍產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有參與建議權(quán)。

七班組有權(quán)對(duì)企業(yè)各級(jí)干部實(shí)行民主監(jiān)督和評(píng)議，有權(quán)向職代會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲意見。第十二條班組長(zhǎng)主要職責(zé)一班組長(zhǎng)是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及其它一切工作的第一責(zé)任者。

二大力推動(dòng)班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動(dòng)全班成員的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

三主動(dòng)做好班組的思想政治工作，組織好班前會(huì)，組織各種例會(huì)、班組的政治學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動(dòng)。四與工會(huì)小組長(zhǎng)一起擬訂班組升級(jí)規(guī)劃，帶領(lǐng)全班組成員積極參加班組升級(jí)賽，同時(shí)，組織好班內(nèi)部的競(jìng)賽和崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)。

五始終不渝地貫徹安全第一的方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺接受群監(jiān)員的安全監(jiān)督的同時(shí)，支持群監(jiān)員搞好崗位監(jiān)督。

六經(jīng)常檢查班組各類臺(tái)帳的記錄情況。第十三條工會(huì)小組長(zhǎng)主要職責(zé)一配合和協(xié)助班組長(zhǎng)搞班組各項(xiàng)工作。二運(yùn)用多種形式組織好班組的民主管理活動(dòng)。關(guān)心班組工人生活，同時(shí)搞好互助互濟(jì)，幫助他們解決具體困難。及時(shí)向礦工會(huì)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)反映工人的意見要求和建議。三負(fù)責(zé)班組各種競(jìng)賽的發(fā)動(dòng)和評(píng)比工作，大力宣傳報(bào)導(dǎo)本班組先進(jìn)事跡先進(jìn)人物。組織班組文體活動(dòng)。完成礦工會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

四做好班組的勞動(dòng)保護(hù)工作，支持配合群監(jiān)員搞好崗位安全監(jiān)督檢查。第十四條班組五大員主要職責(zé)⒈政治宣傳員：

①協(xié)助兩長(zhǎng)做好思想政治工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治。

②搞好班組園地、表揚(yáng)好人好事，做好宣傳報(bào)道工作。③組織班組的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。⒉民主管理員：

①積極組織班組合理化建議活動(dòng)，廣泛征求認(rèn)真聽取班組織工人意見，不定期向工會(huì)小組和職工代表反映。②參與班組內(nèi)部分配方案和崗位責(zé)任制的制訂，做好經(jīng)濟(jì)分配“三公開一上墻”（出勤、分?jǐn)?shù)、工資獎(jiǎng)金）。③協(xié)助兩長(zhǎng)開好民主生活會(huì)，做好班組的民主評(píng)議，民主推薦、民主評(píng)比等工作。⒊群監(jiān)青崗員：

①參與制定本班各種質(zhì)量責(zé)任；

②配合班組長(zhǎng)把好安全質(zhì)量關(guān)，開安全質(zhì)量分析會(huì)，做好本班安全質(zhì)量記錄。

③有關(guān)群監(jiān)員崗位監(jiān)督責(zé)任制。⒋經(jīng)濟(jì)核算員：

①負(fù)責(zé)本班經(jīng)濟(jì)核算工作，公布核算結(jié)果

②協(xié)助班組長(zhǎng)開好經(jīng)濟(jì)公析會(huì)，組織班組開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，做好相應(yīng)記錄，努力提高班組經(jīng)濟(jì)效益。⒌生活福利員：

①協(xié)助兩長(zhǎng)和上級(jí)工會(huì)做好本班職工的生活福利工會(huì)，搞好困難救濟(jì)，開展好互助互濟(jì)，反映職工對(duì)生活福利的要求和意見。

②積極宣傳晚婚晚戀，做好計(jì)劃生育工作。③協(xié)助班組長(zhǎng)搞好環(huán)境衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。第五章規(guī)章制度

第十五條：班組要建立健全八項(xiàng)規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

八項(xiàng)規(guī)章制度是：(1)崗位責(zé)任制；(2)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度；(3)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)制度；(4)文明生產(chǎn)制度；(5)勞動(dòng)紀(jì)律和交接班制度；(6)設(shè)備維修保養(yǎng)制度；(7)各種例會(huì)制度；(8)上級(jí)部門規(guī)定建立的其它規(guī)章制度。第六章臺(tái)帳和園地

第十六條：及時(shí)準(zhǔn)確，完整地記錄班組臺(tái)帳，不僅是班組管理的需要，而且能為企業(yè)管理提供原始資料和數(shù)據(jù)，是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，必須認(rèn)真對(duì)待。第十七條：每個(gè)班組設(shè)物質(zhì)文明臺(tái)帳，精神文明臺(tái)帳，安全合格班組臺(tái)帳各一本。(一)物質(zhì)文明臺(tái)帳的主要內(nèi)容有：(1)產(chǎn)量計(jì)劃完成記錄；(2)產(chǎn)品質(zhì)量記錄；(3)安全生產(chǎn)記錄；(4)材料消耗記錄；(5)小組活動(dòng)記錄；(6)崗位練；(7)合理代建議記錄；(8)勞動(dòng)競(jìng)賽記錄。

(二)精神文明臺(tái)帳的主要內(nèi)容有：(1)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄；(2)家訪及談心記錄；(3)民主管理記錄；(4)好人好事記錄；(5)表彰獎(jiǎng)勵(lì)記錄；(6)文體活動(dòng)記錄；(7)計(jì)劃生育記錄；(8)生活福利記錄。

第十八條班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。辦好班組園地，對(duì)于增強(qiáng)班組引力，積發(fā)職工積極性有非常重要的意義。主要內(nèi)容有：班組自然情況；班組規(guī)劃和目標(biāo)管理圖；目標(biāo)完成情況（產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、出勤）好人好事表揚(yáng)欄；班組主要榮譽(yù)等。可用表格示意圖、曲線圖、座標(biāo)圖等不因圖表簡(jiǎn)單表示。第七章獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第十九條礦每月對(duì)班組進(jìn)行一次考核，年終組織檢查評(píng)比。

第二十條全年每月均被考核為優(yōu)秀班組的，年人均獎(jiǎng)勵(lì)30元；被公司評(píng)為優(yōu)秀班組的；年人均獎(jiǎng)50元；評(píng)為市紅旗班組的，年人均獎(jiǎng)勵(lì)80元；評(píng)為省先進(jìn)班組的，年人均100元。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)其余中列支。

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