201*年干部股工作總結

干部股201*年度工作總結

今年以來，固安縣人事勞動和社會保障局干部股在局領導班子和上級主管部門的正確領導下，認真學習相關業(yè)務知識，用鄧小平理論和三個代表重要思想武裝自己的頭腦，在做好分內工作的同時，積極更新觀念，轉變工作作風，創(chuàng)新工作方法，努力提高服務意識，真正做到為人民服務。一年中，圓滿的完成各項工作任務，取得了一定的成績�，F(xiàn)就這一年的工作總結如下：

一、201*年大中專畢業(yè)生的安置情況。

最大限度的安排好畢業(yè)生就業(yè)，是維護社會穩(wěn)定，促進我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是縣政府提出的必須落實的21件實事之一，按照今年省、市大中專畢業(yè)生就業(yè)工作的文件精神，堅持“市場導向、政府調控、學校推薦、學生與用人單位雙向選擇”的政策方向，我們做了以下工作：

1、建立畢業(yè)生信息庫。將所有畢業(yè)生的詳細信息登記。為用人單位和未就業(yè)的畢業(yè)生構建橋梁，采取主動聯(lián)系用人單位，把專業(yè)對口的畢業(yè)生推薦給他們的辦法，幫助畢業(yè)生就業(yè)。截止到目前，安畢業(yè)生209名，就業(yè)率達到79%。

2、與陽光工程合作，挑選符合條件的特困畢業(yè)生，為他們提供免費的知識和技能培訓后，推薦就業(yè)，給畢業(yè)生提供了更大的就業(yè)空間。

3、建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地。

為促進未就業(yè)高校畢業(yè)生盡快實現(xiàn)再就業(yè)，省人事廳發(fā)出了

《關于201*年高校畢業(yè)生就業(yè)見習示范基地申報工作的通知》。冀人辦[201*]11號，按照通知要求，我縣申報了三家符合條件的企業(yè)做為省級見習示范基地。審核通過后，每一家見習示范基地將連續(xù)三年保證每年提供見習崗位30個以上，留用人員人數(shù)占見習人數(shù)的百分之十以上。

二、迎接第二批“三支一扶”志愿者和第四批援藏干部返回。“三支一扶”計劃是由省委組織部、省人事廳等部門發(fā)起的，關于組織開展高校畢業(yè)生到農村基層從事支教、支農、支醫(yī)和扶貧工作的政策。繼去年到現(xiàn)在，共有9名大學生來固安服務，分別在宮村、柳泉、渠溝等基層教育、衛(wèi)生、農技部門從事志愿工作。為做好三支一扶工作，我部門制定了以下措施并嚴格執(zhí)行。

1、要求志愿者每月底上報考勤表，并及時向市局匯報志愿者考勤情況。

2、采用座談會的形式與新來的志愿者進行思想交流，了解他們的思想狀況，幫助他們盡快適應新的生活和工作環(huán)境。

3、每月電話慰問所有三支一扶志愿者，密切關注志愿者的生活、工作情況，及時幫助有困難的志愿者。

第四批援藏干部固安縣只派出了一名，他就是我縣水務局的優(yōu)秀干部徐立鵬，徐立鵬同志政治思想過硬，業(yè)務素質強，在三年的援藏工作中經(jīng)受了鍛煉和考驗，圓滿地完成了工作任務。7月9日晚，在市局領導的帶領下，我局領導和徐立鵬所在單位的領導以及他的家人在首都機場等待徐立鵬同志的到來。11點30

分，英雄的援藏干部走下了飛機，迎接他們的是鮮花和掌聲。根據(jù)《關于做好第四批援藏干部返回安排工作的通知》冀組通字[201*]21號文件精神，妥善安排和落實了徐立鵬返回后的工作和待遇，擬任徐立鵬同志為固安縣水務局副局長職務。至此，第四批援藏工作圓滿結束。

三、認真做好人事信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫工作。

人事管理信息化是建立“辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范”的行政管理體制的需要，是提高整體性人才資源開發(fā)水平和實現(xiàn)人事宏觀管理的重要保障。因此，人事信息錄入就是每年必要的工作。從今年6月份開始，分別完成了公務員和事業(yè)單位信息錄入工作。從組織各單位培訓到將信息匯總完成。短短幾個月的時間，人事信息準確、完整的錄入并及時上報市局。目前，我縣的人事信息系統(tǒng)已基本建立。

四、人事檔案的保管與整理工作。

我局檔案室現(xiàn)管理政府部門科級以下干部檔案4472份，其中：在職干部人事檔案1686份，退休人員人事檔案785份，大中專畢業(yè)生檔案201*份，死亡人員檔案28份。從事干部人事檔案管理工作，使我們深刻的認識到必須認真履行檔案管理職責，嚴格執(zhí)行檔案管理工作制度。從檔案材料的收集、整理到檔案的借閱和調出，都嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。特別是對大中專畢業(yè)生檔案做了細致、詳實的整理，將201*份畢業(yè)生檔案按年頭從新整理，并逐個登記、編號、輸入微機，查找起來方便快捷，提高了工作

效率。

回顧一年來的工作，圓滿完成了各項工作任務，取得了一些成績，但立足本身，尋找差距，以后工作中需要改進的地方還很多。展望明年的工作，干部股全體同志有信心，有實力使工作再上新臺階！

明年的工作計劃：

一、繼續(xù)做好大中專畢業(yè)生安置工作

繼續(xù)實行市場導向、政府調控、學校推薦、畢業(yè)生與用人單位雙向選擇的就業(yè)機制，與企事業(yè)單位建立聯(lián)系會制度，鼓勵大中專畢業(yè)生到個體、私營、民營等非公有制經(jīng)濟組織就業(yè)，引導畢業(yè)生基層就業(yè)觀念，為畢業(yè)生和用人單位搭建就業(yè)平臺。

二、推行事業(yè)單位新近人員聘用制度。

按省、市文件精神，規(guī)范事業(yè)單位進人，依照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則面向社會實施公開招聘，嚴格按照編制，計劃進人，逐步推行事業(yè)單位新進人員聘用制度。

三、做好明年“三支一扶”工作。

定期去基層慰問志愿者，主動了解志愿者工作、生活情況，為有困難的志愿者提供及時的幫助；做好第一批志愿者服務期滿的考核工作，深入到基層，了解他們的工作業(yè)績，并做出客觀評價；做好第三批志愿者的迎接工作。

201*年11月2日

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湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院

201*年度干部醫(yī)療保健工作總結暨201*年工作計劃

過去的一年，在省干部保健委員會、省委老干局及省衛(wèi)生廳干部保健處領導下，我院領導非常重視干部醫(yī)療保健工作，堅持以預防保健為工作重點，從服務內容到服務質量上均有較大水平的提高，現(xiàn)將我院201*年干部醫(yī)療保健工作匯報如下：

一、醫(yī)療質量

我院是一所集醫(yī)療、教學、科研于一體的綜合性現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院，是全省首家三級甲等中醫(yī)院與全國示范醫(yī)院�，F(xiàn)開放病床632張，201*年業(yè)務收入2.0億元。設干部醫(yī)療病區(qū)一個，病床32床，設有棋牌娛樂室及健身房，各�？圃O有優(yōu)質病床及干部保健診室。全年共收治干部保健對象273人次，一級保健對象5人次，二級保健對象16人次，三級保健對象252人次，搶救危重病人150余人次，搶救成功率92.5%；出入院診斷符合率達98.5%，住院病人滿意度達98.5%。干部保健對象門診人次1962人次。

二、發(fā)揮中醫(yī)特色，中西并重，解決病人痛苦

我院收治的保健對象主要為離休老干，他們年齡大，病種多，病情復雜。而中醫(yī)中藥及中醫(yī)綜合療法在治療慢性病，功能（減退）性疾病、老年病、疑難雜病，提高危急重癥搶救成功率，新發(fā)（或突發(fā)）病原不明或治療無特異療法疾�。ㄈ鏢ARS等），亞健康狀態(tài)調理，改善體質，增強人體抗病能力、抗衰老等方面具有療效顯著、副作用少，適合長期用藥或治療等特點，有著西醫(yī)西藥無法比擬的優(yōu)勢。我院在離休干部治療時參照了西醫(yī)疾病的《指南》確立治療方案，以中西結合治療為基本手段，結合特色的中醫(yī)療法和中醫(yī)藥治療，在中醫(yī)治療方面，采用辨證施治，突出體現(xiàn)個體化治療，加上針灸、推拿、中藥離子滲入、中藥外洗外敷等治療方法，疏通經(jīng)絡，激發(fā)病人自身免疫能力，從而達到提高療效的目的。全年病房中醫(yī)參與率100%，中醫(yī)治療率62.3%。

三、提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，盡力控制費用

1、認真落實干部保健病房醫(yī)護人員的崗位職責，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度、會診制度，危重、疑難病人除及時完成科內三級查房外，并請院內干部保健醫(yī)療專家組的教授集體會診，制定治療方案。專家組成員實行全天候服務，隨喊隨到。同時，依托醫(yī)院較為完備的功能配置和專業(yè)技術力量，對病情復雜的患者，采用多科會診，多科協(xié)同治療，年度院內會診180余人次，院外會診5人次，以保證及早診斷，及時治療。

2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量控制管理制度，堅持院級質控和科內質控相結合的原則，醫(yī)務科、護理部定期對干部保健科的醫(yī)療、護理質量進行檢查、考核，加強了環(huán)節(jié)質控，以保證醫(yī)療、護理安全，杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。全年無醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛。

3、嚴格監(jiān)管，盡力控制費用

離休干部年齡大，病種多，病程長，病情復雜，自身免疫能力差，住院后往往費用高。既保證醫(yī)療質量，又盡可能的控制費用，這是我們追求的目標。為此，我們組織醫(yī)務人員認真學習診療規(guī)范與操作規(guī)程、衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》，做到診斷明確、用藥合理、檢查項目針對性強，既保證病人的治療用藥需要，又避免資源浪費，努力減輕患者的負擔；科主任把關，嚴格控制大處方，實行病人知情書簽署制度。醫(yī)務科根據(jù)《湖南中醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院合理用藥考評暫行辦法》，組織專家進行合理用藥考評，對檢查與考評中出現(xiàn)的不合理用藥現(xiàn)象及醫(yī)療質量問題進行原因分析，提出改進措施，進行批評與相應的處罰，并向全院通報；醫(yī)保科的同志經(jīng)常下病房，了解病情，要求醫(yī)生在老干入院后要有完整的治療方案，盡可能的控制費用，做到用藥求療效，檢查不重復，強調檢查的陽性率，從而較好的控制了費用支出。

四、領導重視，不斷優(yōu)化服務質量1、我院領導非常重視干部醫(yī)療保健工作，書記、院長親自過問，業(yè)務院長主管干部保健工作，醫(yī)務科負責行政管理和工作協(xié)調，并采取多種措施，極力為老干們創(chuàng)造一個良好的醫(yī)療環(huán)境，今年元月將干部病房的蹲廁改成抽水馬桶，營養(yǎng)食堂也指定廚藝較好的專門廚師為干部病房的病人烹調，達到了營養(yǎng)而美味的目的。

2、派干部保健聯(lián)絡專干1人，經(jīng)常與單位老干處及保健對象聯(lián)系，今年與70多家廠礦、企事業(yè)單位及老干所進行了聯(lián)絡走訪，與240多名離休老干保持著密切的聯(lián)系，為他們提供送醫(yī)、送藥、導醫(yī)等服務。

3、對到門診就診的保健對象全免掛號費及診療費，并由導診護士小姐護送至各�？频母刹勘＝￠T診，全年共接待保健對象1962人次。保健對象住院治療，我院實行24小時免費派車接送，年內共出車200余次。

4、派專家到單位進行保健講座、答疑，對老干自我保健知識，疾病預防及常見病的家庭治療知識進行講解、討論和答疑。年度內共派出專家10人次，參會對象500多人次，受到了保健對象的歡迎和好評。院內健康教育工作有序開展，年度院內共開展健康講座24次，參加人員達1100余人次，其中保健對象參與踴躍。

5、離休病人因為病情復雜，病程長，情緒極易波動，我院老干病房的醫(yī)護人員經(jīng)常下病房找他們談心，勸導安慰病人，生活上給與幫助，從而使病人穩(wěn)定了情緒。保健對象有實際困難，醫(yī)院盡量解決，其中包括免費營養(yǎng)早餐，免除部分特檢自付部分，對臨時缺保姆或陪護人員時，工作人員輪流看護。

6、護理部對所有在病房過生日的病友送上一束鮮花、一句問候、一張賀卡，表達醫(yī)護人員的祝福。對所有出院患者發(fā)放住院康復反饋卡，聽取病友的意見，進行追蹤服務�？苾仍O立2名專職護理員，協(xié)助行動不便的患者的生活起居及檢查。

這一年來，通過我們的努力和各項工作措施的落實，雖然在干部保健醫(yī)療方面做了一些工作，但與上級的要求，與兄弟醫(yī)院相比，還存在很大的距離。201*年我們將努力做好以下幾個方面的工作。

五、201*年工作計劃

（一）、發(fā)揮中醫(yī)藥特色，中西并舉

1、住院病人中醫(yī)參與率100%，危重、疑難病人注重使用中醫(yī)藥參與搶救、治療。

2、新增中醫(yī)療法，擬派專人2名，在病房開展中藥熏洗、穴位按壓、針灸推拿等中醫(yī)特色治療。

（二）以病人為中心，不斷強化人性化服務理念

1、堅持“主動”服務的方針，加強醫(yī)患之間的溝通，建立良好的醫(yī)患關系；完善出院病人回訪制度，了解病人出院后的病情、診療及用藥情況，隨時指導他們的生活、保健等工作。

2、進一步加強保健對象健康檔案建設，及時提出針對性的預防保健措施。3、逐步改善住院條件，進一步完善其他優(yōu)惠措施，使保健對象在我院就診時方便、捷效、舒心。

4、進一步加強與相關單位離退休處聯(lián)系，加強健康教育工作，并為老同志提供可能的幫助。

（三）、規(guī)范管理，合理診療

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，不斷提高醫(yī)療質量，提高醫(yī)務人員素質。堅持三級查房制度和疑難危重病例的會診討論制度，規(guī)范醫(yī)護人員的行為，做到合理檢查、合理用藥、合理使用醫(yī)療經(jīng)費，既保證病人的治療用藥需要，又避免資源浪費。

湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院

201*年1月

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