設(shè)備組201*年上半年工作總結(jié)

設(shè)備組201*年上半年工作總結(jié)

及下半年工作安排

一、201*年上半年工作情況

1、做好采掘工作面所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

上半年新開掘進頭和新安裝的工作面較多，設(shè)備需求量較大，其中415、II624，II6112工作面設(shè)備準(zhǔn)備完成，新到低噪音局扇16臺，P90耙矸機2臺，P60耙矸機1臺，80皮帶機4部，150皮帶機2部，大傾角皮帶機1部,620刮板機1臺，160綜掘機1臺，各種絞車20余臺基本滿足生產(chǎn)需要。

2、加強設(shè)備跟蹤和維修管理，確保入井設(shè)備臺臺合格。

201*年維簡設(shè)備量少，為滿足礦井快速掘進的需要，設(shè)備組加強對生產(chǎn)設(shè)備的回收、維修跟蹤管理，及時和使用單位和機廠聯(lián)系，上半年維修各種生產(chǎn)設(shè)備60余臺，、其中皮帶機6部，刮板機4部，75KW無極繩絞車1部，耙矸機11臺，噴漿機14臺，各種絞車21臺及大量配件，大大緩解了設(shè)備供給緊張的矛盾。

3、積極做好修舊利廢工作

積極開展修舊利廢活動，加強對皮帶，鏈條、H架、托輥回收管理，回收的零部件能用則用，杜絕浪費，不能用的修復(fù)后繼續(xù)使用，上半年共修復(fù)皮帶5000多米，僅此一項為礦上節(jié)約材料費75萬元。

4、設(shè)備大修

根據(jù)大修計劃結(jié)合實際情況，上半年大修設(shè)備80余臺件，完成大修計劃資金約200萬，基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。

5、加強對職工的培訓(xùn)

充分利用班前會和安全例會時間認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)礦安全文件精神，通過學(xué)習(xí)提高了員工服務(wù)意識，增強了安全意識，上半年設(shè)備組做到了“零工傷”，“零事故”，“無三違”。經(jīng)常打掃庫內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持了庫內(nèi)外環(huán)境良好，領(lǐng)導(dǎo)較滿意。

二、工作中存在的問題

1、還需要加強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。

2、繼續(xù)建立健全設(shè)備管理各項規(guī)章管理制度。3、進一步加強對井下設(shè)備的跟蹤管理。4、加強對庫房設(shè)備分類整理。三、201*年下半年工作安排

1、繼續(xù)加強安全管理工作，保證設(shè)備供應(yīng)，確保安全年。2、做好所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

3、加強跟蹤管理工作，確保及時升井，入井合格，加快設(shè)備周轉(zhuǎn)，減少固定資產(chǎn)投入。

4、做好修舊利廢工作，強化對鏈條，皮帶的再復(fù)用工作。

5、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握必要的知識和技能，全面提高員工安全素質(zhì)與

業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)的設(shè)備管理隊伍，以適應(yīng)礦井建設(shè)的需要。

6、進一步提高服務(wù)意識，滿足礦生產(chǎn)需要。

201*年下半年，設(shè)備組將在礦科的支持領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力工作，為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)而努力。

機電科設(shè)備組201*年6月13日

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設(shè)備組半年工作總結(jié)

今年以來，設(shè)備組在集團公司以及榆神能源化工有限責(zé)任公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以集團公司201*年工作會一屆二次職代會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年初確定的工作目標(biāo)，團結(jié)協(xié)作，狠抓落實，順利地完成了上半年的工作計劃。201*年上半年工作完成情況

1，4月25日，設(shè)備組參與了西灣煤炭資源綜合利用項目廠前區(qū)基礎(chǔ)工程設(shè)計審查會，掌握了廠前區(qū)的總平面設(shè)計、各專業(yè)方案等，了解了目前存在的問題和解決各問題的方案，并聽取了專家們的寶貴意見和建議。

設(shè)備組根據(jù)榆神能化目前的工藝路線，與國內(nèi)外設(shè)備制造廠商進行前期的交流，搜集各種設(shè)備的信息,為以后工作的更好的開展做準(zhǔn)備。比如，我們先后與撫順機械設(shè)備制造有限公司、雙良節(jié)能系統(tǒng)股份有限公司、大連宏鼎科技有限公司、張家港市江南鍋爐壓力容器有限公司、常州市可慧制冷設(shè)備有限公司等相關(guān)企業(yè)的有關(guān)人員，就其設(shè)備的使用條件、基本參數(shù)、易損件維護等相關(guān)問題進行討論。在自動化方面先后跟愛默生、華為、ABB等進行多次技術(shù)交流，并應(yīng)邀參加了201*（第六屆）工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用論壇，使員工更好的了解行業(yè)最新動態(tài)，為以后設(shè)備選型打下基礎(chǔ)。

2，按照公司年初確定的工作目標(biāo)，設(shè)備組對項目廠前區(qū)的主要設(shè)備鍋爐進行了設(shè)備選型、前期詢價、技術(shù)方案論證等工作。主要考查的有陜鼓西安鍋爐公司的SZL10-1.25-AII型組裝蒸汽鍋爐，其主輔機以及安裝運輸費用總計146.23萬元。渭河鍋爐廠的

SZL10-1.25-AII型組裝水管鍋爐，其總費用138.90萬元。另外，我們還同時考察了揚州正宇鍋爐以及安徽博瑞特?zé)崮茉O(shè)備股份公司鍋爐，通過多家性價比比較，力爭設(shè)備選擇最優(yōu)化。

3，為了提高設(shè)備組成員的管理水平和理論知識，設(shè)備組組織學(xué)習(xí)了管理制度及煤化工方面的知識。1月份，學(xué)習(xí)并掌握了項目管理制度，包括項目建設(shè)的管理制度、項目建設(shè)的基本流程、項目建設(shè)的管理辦法；2月份，學(xué)習(xí)了煤化工工藝流程，了解了煤化工的原理、國內(nèi)煤化工流程及煤化工操作，同時還了解了國外先進的煤化工工藝流程；3月份，學(xué)習(xí)了領(lǐng)會了煤化工設(shè)備的選型要求，掌握化化工設(shè)備的選型原則等知識；4月份，重點學(xué)習(xí)煤化工設(shè)備的設(shè)計規(guī)范，對煤化工設(shè)備進行了深入的了解；5月份，了解國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)牌號與國際牌號的區(qū)別，為以后的施工打下結(jié)實的基礎(chǔ)。6月份，正在學(xué)習(xí)專用設(shè)備的工作原理及操作，為以后開車生產(chǎn)做準(zhǔn)備。

4，設(shè)備組前往柯林斯達實驗基地，對帶式爐低溫?zé)峤庋b置、自動控制系統(tǒng)、熱風(fēng)爐、風(fēng)機、分離器等設(shè)備有了直觀了解。

半年內(nèi)對各方面知識的學(xué)習(xí)，設(shè)備組各成員受益匪淺，大家對設(shè)備管理、工藝流程、設(shè)備專業(yè)知識都有一定的收獲，對以后的工作有切實的作用。

201*年下半年工作思路和設(shè)想

1，繼續(xù)開展技術(shù)、制度培訓(xùn)工作，將設(shè)備組打造成一個技術(shù)過硬，素質(zhì)超強的隊伍。2，繼續(xù)開展技術(shù)交流工作，使員工了解行業(yè)最新動態(tài)，收集相關(guān)設(shè)備信息，為以后更好的開展工作做準(zhǔn)備。

3，加強部門管理職能，為全公司服好務(wù)，在專業(yè)管理上提供引導(dǎo)與支持。

總之，201*年是設(shè)備組前期設(shè)備考察、管理工作最為重要的一年，任務(wù)異常艱巨，但我們只要努力拼搏，團結(jié)協(xié)作，就一定能出色地完成公司交給的各項任務(wù)，為實現(xiàn)煤制油事業(yè)的光榮夢想，貢獻我們?nèi)�部的光和熱�?/p>

設(shè)備組

二一二年六月五日

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