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201*項(xiàng)目總工述職報(bào)告

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201*項(xiàng)目總工述職報(bào)告

201*年度述職報(bào)告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

201*年是項(xiàng)目部工作任務(wù)最重,難度最大的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程隧道自201*年3月份就開始施工,但由于中途受及征地拆遷的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工程隊(duì)成立后才逐漸恢復(fù)正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工技術(shù)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個(gè)方面對自己這一年來作如下述職:

一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì)

一年來,自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手,不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),深入查找不足和問題,進(jìn)一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,

時(shí)刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面

在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為項(xiàng)目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),主要工程成績分為以下幾個(gè)方面:

1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)

一年以來,我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),隧道穿過采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時(shí),根據(jù)地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測單位,利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段,制定合理的隧道施工方案,通過聯(lián)系單、會議紀(jì)要等方法,取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認(rèn)可,采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過本工程最艱難險(xiǎn)困地段,。2、強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的開展,工作量的增加,單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力

根本滿足不了現(xiàn)場技術(shù)工作的需要,建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問題。

對于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)

⑴、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開展工作,工程部、測量、安質(zhì)、物資、合同、實(shí)驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,建立道排、隧道質(zhì)量管理小組,工作細(xì)化到人。

⑵、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法,項(xiàng)目建設(shè)初期,我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé),特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開工前的各項(xiàng)資料,施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作,及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場的工作量,做好計(jì)價(jià)以及變更。

⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理著的自身水平,本工程的復(fù)雜性,在公司在建工程中均為遇到,現(xiàn)場的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí),例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作,經(jīng)常邀請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

3、建立各種費(fèi)用和消耗臺帳、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會,班子成員對各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對,每一筆開銷都要記錄,確定資金的流向,做到有據(jù)可查。

認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)的對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細(xì)的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。

4、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現(xiàn)場安全可控,全年以來未出現(xiàn)安全事故。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計(jì)圖紙,對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。1、在現(xiàn)場工作中,經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力。另一方面,制定合理的獎(jiǎng)懲措施,提高技術(shù)人員的能動性。

2、本工程的現(xiàn)場的變更工作有大量的突破口,項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作,道排的土石方利用與借土填方,土石方的超運(yùn)、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵,雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作,將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告。

3、在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,一年對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少;對自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創(chuàng)新意識;有些方面的工作不夠主動;跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

XXXXXX項(xiàng)目部

XXXXX

201*-6-28

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述職報(bào)告

XXX

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

我叫xxx,201*年畢業(yè)于xxxxxxx大學(xué)橋梁工程專業(yè),先后在xx線、xxx、xxx項(xiàng)目部工作。本人于201*年8月份調(diào)至xxxxx標(biāo)段xxx擔(dān)任項(xiàng)目總工一職。在這一年中,我始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,任勞任怨,無私奉獻(xiàn),完成了近20項(xiàng)施工方案的編制和報(bào)批,積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個(gè)方面對自己這一年來作如下總結(jié):

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

古語有云:“德若水之源,才若水之波”,德,即品德、道德。要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,我覺得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng),積極學(xué)習(xí)理論知識,自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本,成事之基。201*年,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。

在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),全心全意為項(xiàng)目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力

本人在目前的工作崗位上已工作了近7年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。在項(xiàng)目上,我能做到思想領(lǐng)先,說到做到,積極深入現(xiàn)場,強(qiáng)化技術(shù)人員現(xiàn)場管理意識,積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位的關(guān)系。

在xxxxx標(biāo)段xx分部工作中,因技術(shù)人員多為201*年之后畢業(yè),經(jīng)驗(yàn)缺乏,我積極深入現(xiàn)場,主動向技術(shù)人員特別是見習(xí)生傳授經(jīng)驗(yàn)及知識,指導(dǎo)技術(shù)人員克服現(xiàn)場的一系列困難,積極履行幫教職責(zé),短短的幾個(gè)月時(shí)間幾名見習(xí)生已成長為一名合格的技術(shù)員,已能夠獨(dú)立承擔(dān)管內(nèi)工作。

xx部主要為臨近既有線施工,且工期較短,段內(nèi)共計(jì)2座特大橋,1座大橋,1座上跨立交,69座接長涵洞,14座新建涵洞,近15公里的路基綁坡施工,兩座站場改造。因技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)缺乏,我也承擔(dān)起了地質(zhì)條件十分復(fù)雜的淠河特大橋水中墩施工、xxx跨xx鐵路特大橋的連續(xù)梁掛籃施工和高達(dá)28m高墩施工、跨xxx路墩臺施工、分路口40m上跨立交、線間距為5m的xxx中橋等重大施工方案的編寫和實(shí)施,施工安全隱患特別大,前后共有近10項(xiàng)專項(xiàng)方案需要經(jīng)過建設(shè)單位或路局組織評審,現(xiàn)均已順利通過評審。一年來,方案編寫讓我有了更深一步的理解,特別是臨近既有線施工,每一個(gè)施工步驟、每一個(gè)施工細(xì)節(jié)都必須做到全面,確保安全。熟話說的好:不怕做不到,就怕你想不到,臨近既有線施工,一切工作都要以安全為中心進(jìn)行開展,這也是“100-1=0”的原因。

作為項(xiàng)目總工,變更索賠的主要責(zé)任人,我深知變更索賠工作之重要性。我嚴(yán)格要求技術(shù)人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。我積極聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,加強(qiáng)溝通。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化項(xiàng)目已多達(dá)50多個(gè),多個(gè)變更項(xiàng)目都是為降低施工難度和降低既有線安全風(fēng)險(xiǎn)而變更的。

三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對工程技術(shù)人員尤其是一名黨員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法,求助現(xiàn)場、求助公司專家,竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,工程技術(shù)人員能夠全力以赴,認(rèn)真遵守公司及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)及管理好現(xiàn)場,保證了項(xiàng)目部技術(shù)工作的正常開展。在xxx分部,我始終堅(jiān)守在工作崗位上,發(fā)揚(yáng)忘我的精神,一心撲在項(xiàng)目工作上。我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)的騰飛。

四、盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,不斷取得新成效

無論在何地工作,我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極深入現(xiàn)場,帶領(lǐng)技術(shù)人員積極服務(wù)于作業(yè)隊(duì)。目前xx分部施工已近一年半,從未出現(xiàn)過任何一個(gè)等級的安全事故,項(xiàng)目部多次受到建設(shè)單位的表揚(yáng),先后兩次獲得“優(yōu)秀項(xiàng)目部”,連續(xù)7個(gè)月的“安全先進(jìn)項(xiàng)目部”、1次“自控型架子隊(duì)”的光榮稱號,這些成績是我們項(xiàng)目部每位成員辛勤汗水的結(jié)晶。下面主要從以下幾個(gè)方面介紹一下本人一年來的業(yè)績:

施工方案方面:一年來我負(fù)責(zé)編寫了近20項(xiàng)施工方案,其中近10項(xiàng)專項(xiàng)方案已通過由建設(shè)單位或路局建設(shè)處組織的評審,滿足了工期要求。

技術(shù)管理方面:全線為臨近既有線施工,安全把控尤為重要,經(jīng)過我對現(xiàn)場全面了解和對技術(shù)人員的指導(dǎo),全線69座既有線接長涵洞已基本安全結(jié)束、40m公跨鐵立交架梁施工已順利完成、線間距僅5m的汲東干渠中橋正在安全順利的施工、跨合武鐵路墩臺承臺安全完工,技術(shù)保證了安全。

變更索賠方面:我積極組織現(xiàn)場技術(shù)人員發(fā)掘變更項(xiàng)目,開發(fā)變更思維,積極同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位溝通,爭取工程量最大化、施工簡易化,通過變更索賠來降低項(xiàng)目成本壓力。目前三分部變更項(xiàng)目50多個(gè),產(chǎn)值近1500萬元。建設(shè)單位要求既有線新增9座立交通道的I類變更設(shè)計(jì)院正在出藍(lán)圖,產(chǎn)值約3800萬元;新增跨xxx總干渠切灘I類變更項(xiàng)目正在跟蹤,產(chǎn)值約700萬元;淠河特大橋4次洪水損失索賠正在上報(bào),產(chǎn)值約270萬元,正在爭取建設(shè)單位給予損失補(bǔ)償。

責(zé)任成本控制方面:積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復(fù)核,嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。對現(xiàn)場與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì),工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。經(jīng)過計(jì)財(cái)部門的多次責(zé)任成本分析,成本亦保持在可控狀態(tài)。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無私奉獻(xiàn),注重廉潔自律

我在本職工作崗位上,能夠時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己,能維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細(xì)致,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。在擔(dān)任項(xiàng)目總工一職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及公司黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、

自醒、自警、自勵(lì),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把項(xiàng)目廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。六、改變觀念、彌補(bǔ)不足之處

在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,一年來由于編寫方案占用時(shí)間長和消耗精力大,對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少;對自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創(chuàng)新意識;有些方面的工作不夠主動;跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

七、幾點(diǎn)建議

1、重視投標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量:每一個(gè)項(xiàng)目都必須保證負(fù)責(zé)該項(xiàng)目投標(biāo)的經(jīng)營開發(fā)人員對項(xiàng)目有一個(gè)比較直觀的了解,對該項(xiàng)目所處區(qū)域的材料、設(shè)備、人工工資等進(jìn)行比較透徹的調(diào)查,明確投標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容的主與次,抓住重點(diǎn),在調(diào)整報(bào)價(jià)時(shí)堅(jiān)持“提升主體,降低附屬”的原則,保證投標(biāo)質(zhì)量。

2、重視隊(duì)伍引進(jìn)質(zhì)量:在施工隊(duì)伍引進(jìn)方面不能一味選擇低價(jià)中標(biāo)單位,還要兼有隊(duì)伍素質(zhì)考慮。我認(rèn)為首先應(yīng)考慮各項(xiàng)目上推薦的隊(duì)伍,一般這種隊(duì)伍雖然報(bào)價(jià)略高但素質(zhì)過硬,施工過程不扯皮,工期也能夠保證,這也是效益之根本。

我的述職報(bào)告宣讀完畢,謝謝!

述職人:xxx201*年5月21日

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