201*年年度通風(fēng)工作總結(jié)
201*年年度通風(fēng)工作總結(jié)
201*年即將結(jié)束,我公司通防工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),通過這一年的改造,礦井通風(fēng)能力增強(qiáng),調(diào)風(fēng)更加容易,但自燃發(fā)火隱患多,防滅火管理工作壓力增加。面對新形勢,我嚴(yán)格按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的總體要求,積極組織,超前謀劃,主動采取措施,積極發(fā)揮班子管理優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)管理安全穩(wěn)定,杜絕了通防責(zé)任事故發(fā)生。
一、不斷總結(jié),勤于謀劃,超前防范,確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。1、面對新開拓的二個(gè)掘進(jìn)工作面,不斷總結(jié)瓦斯治理的新經(jīng)驗(yàn),有針對性地制定新措施,探索出具有我礦的瓦斯治理方案。保證了掘進(jìn)工作面稀釋瓦斯的需要,而且最大限度的杜絕了由于供風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常而造成的瓦斯事故。此經(jīng)驗(yàn)正在我公司等其他掘進(jìn)瓦斯重點(diǎn)區(qū)域推廣應(yīng)用。在回采工作面瓦斯治理方面,通過不斷完善,瓦斯排放工作進(jìn)一步規(guī)范,老塘上角排放日益純熟,在采面瓦斯管理中發(fā)揮著重要作用。
2、超前分析,通防重點(diǎn)有效掌控。一季度我公司通防工作重點(diǎn)、難點(diǎn)集中,
一年來,認(rèn)真履行工作職責(zé),乘著十八屆三中全會的會議精神的東風(fēng),緊緊圍繞礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作,現(xiàn)就科室一年來的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照礦學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針政策、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全的指示精神及集團(tuán)公司黨委書記陳建生的“五個(gè)到位”精神,在“講、樹、促”活動中,認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀、反復(fù)理解、消化執(zhí)行、不斷深化學(xué)習(xí)效果。我深刻認(rèn)識到,通過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、深入現(xiàn)場抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成,為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
三、完善一通三防各種規(guī)章制度,抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個(gè)方面:
礦井局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)會戰(zhàn),提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量,增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力。
通風(fēng)系統(tǒng)排查通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)會戰(zhàn),通過通風(fēng)系統(tǒng)排查,消除了隱患,提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。
開展礦井綜合防塵會戰(zhàn),切實(shí)抓好綜合防塵,為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境,減少了職業(yè)病的發(fā)生。
重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,一旦發(fā)生災(zāi)變迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,最大限度的減少了災(zāi)害造成的財(cái)物損失和人員傷亡。
制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》,按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況,有的放矢的針對具體問題,采取不同的解決辦法和獎懲機(jī)制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,是我礦一通三防工作整體上上臺階,提高安全管理層次。
由我礦監(jiān)測系統(tǒng)正式投入運(yùn)行,此系統(tǒng)采用先進(jìn)技術(shù),能夠監(jiān)測、監(jiān)控井下安全生產(chǎn)源,提前采取安全措施,保證人員安全。
放炮管理:認(rèn)真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜絕了火工品的丟失與外流,杜絕了放炮事故,保障全年安全生產(chǎn)無事故。
召集基層單位開專題會議,認(rèn)真開展班組建設(shè),號召學(xué)習(xí)“神華寧煤班組管理法”,積極開展雙述工作。
堅(jiān)持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,不定期召開有關(guān)專題會議,全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題,有針對性地安排“一通三防”工作。
確定了201*年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo);完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅(jiān)持每周安全辦公例會制度、每月逢一五次安全檢查驗(yàn)收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機(jī)關(guān)科室包頭面安全督導(dǎo)制度;堅(jiān)持每月一通三防工作會議通報(bào)獎懲制度;建立層次化管理運(yùn)作制度,為確保201*年一通三防工作打下了良好基礎(chǔ)。
在全礦開展“決戰(zhàn)后100天,確保安全生產(chǎn)”活動中,我召集基層各單位認(rèn)真布置落實(shí)精神,將指標(biāo)量化考核落實(shí)到人,搞好層次化管理,確保年終歲尾平安無事故,為201*年畫上一個(gè)精彩的結(jié)局。四、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。
要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年以來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合礦開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作,在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行了自查自咎,用嚴(yán)格的制度規(guī)范,保持良好的工作作風(fēng)。
五、今后工作打算和努力方向。
1、不斷提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)45萬噸中型礦井建設(shè)的需要。2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī),確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。3、虛心接受職工的建議和意見。
4、廉潔自律,清白做人,做職工群眾的知心人、貼心人。5、帶好隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)同志,將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團(tuán)公司的優(yōu)秀科室。
6、業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理,服務(wù)好,為我礦的一通三防工作再立新功。
擴(kuò)展閱讀:201*年度通風(fēng)工作總結(jié)及201*年度通風(fēng)工作計(jì)劃
白云烏素煤礦
年度通風(fēng)工作總結(jié)及度通風(fēng)工作計(jì)劃
201*年201*年
201*年通風(fēng)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
一、201*年工作總結(jié)
今年以來,我部門“一通三防”工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,突出“夯實(shí)基層技術(shù)工作”,緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排,深入開展“治理隱患,防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全;以瓦斯管理、防治水等為安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)保安全;認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和本質(zhì)安全管理,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo);加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),強(qiáng)化以制度管人,人人遵守制度,繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,為礦井培養(yǎng)后備力量,今年無瓦斯、煤塵等“一通三防”傷亡事故。在通風(fēng)方面201*年工作總結(jié)如下:(一)通風(fēng)方面
201*年度,通風(fēng)部不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),合理分配礦井風(fēng)量,合理選擇通風(fēng)設(shè)施的位置,保證通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量,提高礦井的有效風(fēng)量。確保礦井所有作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量足夠,杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。全年度接風(fēng)筒1200米,構(gòu)筑密閉4道,構(gòu)筑風(fēng)門8道。(二)瓦斯超限方面通風(fēng)部按照《煤礦安全規(guī)程》要求制定了《瓦斯檢查制度》、瓦斯《管理制度》,每月合理安排礦井瓦斯檢查地點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃,設(shè)置計(jì)劃符合《規(guī)程》要求,并覆蓋全礦井。我礦屬于低瓦斯礦井,為確保礦井的安全生產(chǎn),通風(fēng)部安排瓦斯檢查員實(shí)行專人蹲點(diǎn)檢查,現(xiàn)場交接班制度,以高瓦斯礦井的管理方法對瓦斯進(jìn)行治理。礦井各個(gè)采掘工作面均安裝甲烷傳感器,并加強(qiáng)安全監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù),確保設(shè)備的靈敏、可靠性,有效治理了礦井瓦斯,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。(三)監(jiān)測監(jiān)控方面
(一)人員定位系統(tǒng)正常使用,系統(tǒng)完全覆蓋井下各個(gè)區(qū)域,能有效、準(zhǔn)確、快速追蹤員工所在區(qū)域。
(二)監(jiān)測監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng),能有效、及時(shí)的監(jiān)測到井下各個(gè)區(qū)域的瓦斯、CO濃度、風(fēng)速、開停等情況。為地面指揮系統(tǒng)提供了可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
(三)通訊系統(tǒng)維護(hù)到位,確保了井下各個(gè)通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。員工能及時(shí)將井下所有緊急情況快速報(bào)告礦調(diào)度。(四)綜合防塵方面
通風(fēng)部制定了《201*年礦井綜合防塵措施》,并不斷完善礦井防塵灑水系統(tǒng),確保礦井各主要進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷以及礦井各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中的粉塵濃度均符合《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)要求。各采掘工作面防塵管路到位,水量充足,各轉(zhuǎn)載的點(diǎn)防塵噴頭和凈化水幕的安裝到位并正常使用。定期清掃、沖洗礦井各主要進(jìn)回風(fēng)巷。有效治理了礦井煤塵,為職工營造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。(五)防滅火方面
我礦所開采的煤層屬于不易自燃煤層,但為了確保礦井安全生產(chǎn),通風(fēng)部制定了《201*年防滅火工作計(jì)劃》,并定期對各個(gè)采掘工作進(jìn)行煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,將火患消滅在萌芽狀態(tài)中,全年度礦井沒有發(fā)生一次火災(zāi)事故,保證了礦井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。(六)井下爆破方面
爆破管理是安全基礎(chǔ)管理工作的重要環(huán)節(jié),為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)爆破管理制度,強(qiáng)化井下爆破現(xiàn)場管理,防止丟失、被盜、私自違章處理,或?qū)⒈撇牧狭魅肷鐣斐晌:,確保礦井安全生產(chǎn)和國家人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失,根據(jù)《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《煤礦用爆破器材管理規(guī)定》的要求,結(jié)合我礦爆破材料管理的實(shí)際情況,特制了《白云烏素煤礦爆破管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行,全年沒有發(fā)生爆破安全事故。
二、201*年通風(fēng)工作計(jì)劃如下:(一)各項(xiàng)工作的指標(biāo)
1、201*年我通風(fēng)繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”管理工作,杜絕重大事故的發(fā)生,以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn),以綜合防塵為難點(diǎn),完善通風(fēng)系統(tǒng)改造及其相關(guān)工程,開展好“一通三防”各項(xiàng)工作,加強(qiáng)防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作,作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化力爭達(dá)到二級,堅(jiān)決杜絕“一通三防”事故,杜絕發(fā)生礦井火災(zāi)、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。2、加強(qiáng)礦井局部通風(fēng)管理工作,嚴(yán)禁無計(jì)劃停風(fēng)。做到有計(jì)劃停風(fēng),必須制定專項(xiàng)措施。進(jìn)一步簡化通風(fēng)系統(tǒng),確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。同時(shí)做好運(yùn)輸順槽里段和外段貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作,3、要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測手段,瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進(jìn)行安設(shè)、使用和維護(hù),確保監(jiān)控有效,不留死角。配足管理、檢驗(yàn)維修人員,并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到監(jiān)測準(zhǔn)確有效,嚴(yán)防因誤測誤報(bào)。
4、建立嚴(yán)格的各項(xiàng)瓦斯管理制度,瓦斯超限必須進(jìn)行追查處理。繼續(xù)強(qiáng)化瓦斯治理工作,在瓦斯治理工作面前不可忽視。全面、全方位管理。
5、加強(qiáng)防塵管理,做好各采掘掘進(jìn)工作面防塵設(shè)施的安裝和日常管理工作,對礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷道的粉塵定期沖洗工作,做好礦井的日常測塵工作。
6、加強(qiáng)礦井防滅火管理,完善礦井防滅火系統(tǒng),認(rèn)真開展煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,將火患消滅在萌芽狀態(tài)中。
7、加強(qiáng)民用爆炸物品安全管理工作,按《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》及《白云烏素煤礦爆破管理制度》的有關(guān)規(guī)定強(qiáng)化現(xiàn)場管理工作。8、建立健全管理制度,“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的各項(xiàng)要求,將每項(xiàng)工作做到精細(xì)化、深入化,并落到實(shí)處。
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