二月份工作總結

工作總結

二月份工作總結

1、基本完成正大方圓、金瑪宏寰建設公司財務、會計、賬目交接接收銜接工作，全面建立了各公司201*年NC帳套，會計人員在帳套建立過程中得到有效培訓，對會計主管進行了中稅網所得稅匯算清繳知識和會計技能培訓，特別是用友NC軟件使用技能得到一定提高。

2、完成201*年全年結算、決算。完成201*年第四季度和全年會計報表和所得稅報表，納稅申報。

3、成功會同稅務機關有效溝通，實現(xiàn)了雍景公寓、連大金宸、金石灘等項目的稅費繳納延遲，特別是雍景公寓營業(yè)稅推遲繳納已經節(jié)省資金占用近百萬元，極大緩解資金壓力也間接實現(xiàn)經濟效益。

4、和阿爾濱集團財務總監(jiān)、盤錦項目經理朱宏峰進行良好溝通，對盤錦中央商務區(qū)改造項目工程款會計處理達成初步意向。

5、多次和湖南建工相關人員溝通，追討湖南建工莊河花園口施工項目保證金，本月經努力已追回現(xiàn)金5萬并達成2月末3月初全部償還余款190萬元承諾。

6、和開發(fā)區(qū)規(guī)劃局進行有效溝通，及時了解和掌握了民院、工行地塊總體規(guī)劃情況，特別詳細了解了民院地塊景

觀帶規(guī)劃方案，及時提供給領導對購買該地塊存在不能開發(fā)風險提示，對領導決策規(guī)避投資經營風險起到參謀作用。

7、協(xié)助行政人事部完成員工養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險調轉工作，合理利用建委勞保費專用資金賬戶，每月可為企業(yè)節(jié)省養(yǎng)老、醫(yī)療保險費支出2.6萬元，完成了員工住房公積金全員繳納，維護職工合法權益，增強企業(yè)凝聚力。

三月份工作計劃：

1、除了正常財務會計工作以外，進行所得稅匯算特別要完成稅務、財政機關、河道管理機關紙質會計資料報送。

2、完成201*年各公司全年帳套、報表、會計資料的打印，裝訂、存檔工作。

3、翔實落實盤錦中央商務區(qū)改造項目財務管理、會計處理相關辦法，調整處理營口鲅魚圈、雍景公寓等項目已經進賬的工程款的會計處理，盡力實現(xiàn)規(guī)范合理，把經營風險規(guī)避為最小。

4、清理各項目工程款掛賬，理順各種稅、費繳納明細，處理已經支付的融資利息、帳外工資、報銷及帳外資金，使賬目清晰準確、合法規(guī)范。特別要從201*年1月份開始清理掛靠管理費、清繳掛賬，對不能按期收回的管理費和資金要按融資利率計收利息，做到應收盡收。

5、落實盤錦、鲅魚圈、雍景公寓、金石灘等各個項目財務管理、會計處理、工程款進賬，特別要合理將管理費收

入明白納入財務賬目、工程收入合理處理的具體可行方案，維護股東利益，既使投資股東能合法收到應得利益又能合理規(guī)避納稅風險。

6、繼續(xù)完成湖南建工保證金回收和支票退票工作，如不能完成則建議領導進入法律程序，盡快收回資金規(guī)避風險。協(xié)助領導研究落實民院地塊定金轉換、工行地塊項目合同簽訂工作。協(xié)助領導具體落實盤錦阿爾濱置業(yè)投資款1千萬元的收回工作，盡力在本月收回該筆投資。

7、清理資金占用和使用，合理利用資金，最大限度調動資金利用率，節(jié)省資金占用和融資比例，更好實現(xiàn)減少資金占用效益。全面加強財務管理職能，努力實現(xiàn)全年各項經濟指標完成和執(zhí)行。

8、抓緊做好瓦房店開發(fā)項目竣工驗收、清盤、結算發(fā)票開具業(yè)主產權辦理。完成和辦理正大方圓財務交接，宏寰建設會計、出納交接手續(xù)。辦理宏寰建設和正大方圓金石灘項目異地經營證明手續(xù)。

9、盡快完成各公司遺留的掛賬往來清理。繼續(xù)強化財務隊伍建設和職業(yè)技能等全方位培訓工作。

金瑪宏寰建設集團財務部二O一O年二月二十五日

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二月份工作小結

轉眼間二月份工作已接近尾聲，進入二月份以來，在公司各級領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，公司各項工作蒸蒸日上有條不紊地進行。作為一名氣站操作工，本月以來我能夠認真履行好崗位職責和公司的各項規(guī)章制度，努力學習專業(yè)知識，提高動手操作水平，為氣站的安全穩(wěn)定運行出把力，為公司的全面建設貢獻一份力量�，F(xiàn)將本月工作做如下小結：一．本月所做的工作

1．履行崗位職責、落實公司各項管理制度。用制度規(guī)范崗位職責，提高工作效率，堅持做到不遲到、不早退，無曠工、無脫崗睡崗等。嚴格落實好公司考勤制度，做好站內交接班登記，記錄好在班期間設備運營情況、氣站周圍施工情況等。聯(lián)系下游各工廠用氣情況，及時定氣。

2．站內設備的檢查、保養(yǎng)與維修。本月總體來講，氣站還是比較安全穩(wěn)定的，各項參數運行都比較正常，但進入二月份春季雨水較多，工藝區(qū)的露天設備容易腐蝕生銹，特別是各儀表、變送器進水后容易損壞電路，造成傳送數據不準確。針對以上存在問題，在公司領導帶領下，我和同事們以保設備就是保勝利，保設備就是保安全為己任，積極配合潘主任對工藝區(qū)內各閥門、變送器等進行檢查維護與保養(yǎng)，消除安全隱患，確保燃氣設備正常運行。

3．落實好公司衛(wèi)生制度，維護好站區(qū)及周圍的衛(wèi)生，樹立好企業(yè)的窗口形象。

二．存在的不足

1．對公司制度的學習只停留在表面上，不夠深入細致；2．安全制度落實不夠經常化，有時設備安全檢查與維護不到位；3．衛(wèi)生制度落實不夠全面，存在有衛(wèi)生死角。三．下步打算

以“團隊、競爭、協(xié)作、責任”的企業(yè)精神為指導，認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，履行好崗位職責。以“外樹形象，內強素質”為標準，努力學習，提高專業(yè)技能和自身修養(yǎng)，為公司的不斷發(fā)展壯大做出自己應有的一份力量。

總結人：何濤

201*-2-29

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