青志委工作小結(jié)

關(guān)于汽車與交通工程學(xué)院青志委201*201*學(xué)年第一學(xué)期的工作

報告

院青志委楊國宇201*年2月2日

一、第一學(xué)期小結(jié)

這一個學(xué)期，青志委的活動大大小小也參與了幾項，總而言之，不論活動的效果是否盡如人意，但作為大一新生，參與其中已深感光榮，切身地體會到了“志愿者”的真諦，以及“與人為善，助人為樂”的本意，我想，這也許就是書本上學(xué)不到的知識吧！

現(xiàn)在回想所有的活動，印象最深的是就是那次義務(wù)獻(xiàn)血。我以前從沒獻(xiàn)過血，對它多少有幾分顧忌，但是在獻(xiàn)血前我去聽了義務(wù)獻(xiàn)血的專題講座，基本了解了獻(xiàn)血的相關(guān)事宜，更明白了適當(dāng)鮮血有益身心，之前的顧慮也就自然沒有了。獻(xiàn)血前，謹(jǐn)慎地檢驗，提供食物補充體能；獻(xiàn)血時，仔細(xì)地操作，和藹地交談分散注意力；獻(xiàn)血后，耐心地叮囑，發(fā)放獻(xiàn)血證書與雨傘。這些無不深深觸動了我，讓我看見，我在為善時，也有那么多人同樣在奉獻(xiàn)，志愿者，不孤單！

我的小結(jié)，惟此而已。

二、下個學(xué)期展望

對于下個學(xué)期，作為青志委的一份子，對本部門的今后工作活動有一點展望。首先，下個學(xué)期的活動除了歷年的“常規(guī)活動”，希望各位部長開動腦筋，策劃出一兩個有創(chuàng)意的活動，活動的規(guī)模不一定要大，畢竟這是學(xué)生活動，至于活動的方案，大家伙兒一起想點子吧。另外，對于活動的開展，可以和本學(xué)院其他部門一起進(jìn)行，因為都是汽車學(xué)院的，活動主題接近，易于融合，體現(xiàn)汽車學(xué)院的特點。

我的展望，惟此而已。

三、對部門的建議

下面我來說說對部門的建議，我希望我們青志委能夠創(chuàng)

建一個自己的公共主頁或公共郵箱（當(dāng)然現(xiàn)有的QQ群也可以），這個公共平臺主要有2個作用。

首先，可以將部門已開展的活動的情況發(fā)到上面，包括活動的整個流程，活動中的狀況、收獲、遺憾，這樣既可以讓參與的成員能夠“有所回憶”，更可以讓沒有參與此次活動的成員能夠“事后參與”，以一種局外人的眼光更客觀地評價活動，他們在組織其他活動時能夠取長補短，我想，這樣群策群力效果更好。

其次，部長們可以在部門例會之前將例會內(nèi)容發(fā)到上面，這樣我們就可以提前知道，想要參加活動的成員也可以提前做準(zhǔn)備。另外，這樣我們例會時可以省一大半時間，只

需要再具體說說活動的有關(guān)事宜，以及大家有疑惑的地方，節(jié)約下來的時間可以讓大家說說笑笑，做些小游戲，增進(jìn)大家的關(guān)系。

我的建議，惟此而已。

擴(kuò)展閱讀：青志委交流會總結(jié)

愛心社青志委交流會總結(jié)

一、活動簡介

社員是社團(tuán)發(fā)展的動力。交流會就是為了加強(qiáng)新社員之間、新老社員之間的互動，增進(jìn)社員對本部門活動的認(rèn)識，促進(jìn)新社員對社團(tuán)的更深層的了解，從而形成我社強(qiáng)大的社團(tuán)凝聚力。二、活動時間、地點

時間09年10月10日晚7：00~9：00地點敷仁樓（203）三、活動成效

1、使新社員對愛心社和本部門有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。2、加強(qiáng)了新社員之間、新老社員之間對彼此的了解，便于以后一起合作。四、活動亮點

1、有些新社員能積極參與，涌躍發(fā)言，敢想敢言和愛心社的老社員有很好的交流，使交流會順利進(jìn)行。

2、老社員向大一社員傳授社團(tuán)活動經(jīng)驗，引導(dǎo)社員樹立了正確

的社團(tuán)工作態(tài)度。

五、活動不足

1、時間把握不準(zhǔn)確，活動嚴(yán)重超時。

2、有些社員還是不夠積極，不能主動發(fā)言，只是被動的聽別人講，不利于真正實現(xiàn)交流。六、我總結(jié)的經(jīng)驗一）主持交流會應(yīng)有的程序

會前：做好考勤工作，明確與會人員。

會中：1）主持者講話。a宣布會場應(yīng)遵守的規(guī)則。b致歡迎辭。c嘉賓介紹。d主持者自我介紹。e簡單介紹活動和活動目的。f引出交流話題。

2）互動環(huán)節(jié)注意調(diào)解會場氣氛。3）主持者要做好對每個發(fā)言社員的記錄。4）做最后活動總結(jié)發(fā)言。

會后：清理會場，將桌椅搬回原處。二）交流會中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)1、2、

在引導(dǎo)社員進(jìn)入交流角色時應(yīng)選擇適當(dāng)話題。注意要調(diào)動每個社員的積極性，爭取讓每個社員都

能參與到討論中，給每個人展示自我的機(jī)會。3、

主持者多留意在場社員的一舉一動，以便掌握社員

心理活動，更好的調(diào)動他們的積極性。4、

注意時間上的把握，如果有人講話時間過長可禮貌

提醒時間，必要時可打斷，以達(dá)到對整體活動時間的控制。

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