官塘中心小學年度工作總結(jié)
官塘中心小學年度工作總結(jié)
一年來,我們遵照“育名人,樹名師、創(chuàng)名!钡霓k學目標,以“校園文化建設”為工作目標,以教師隊伍建設為抓手,以現(xiàn)代教育手段為支撐,推行四制改革,加強學校管理,不斷提高教育教學質(zhì)量,現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下:
一、德育工作
學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃,不斷改進工作方法,扎實開展德育工作。
(一)、健全和強化德育領導機構(gòu)。
成立德育領導機構(gòu)并夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了關(guān)教工作領導小組,對困難學生進行幫扶,并走進他們的家庭進行教育指導,是他們感受到學校的關(guān)愛,實現(xiàn)德育教育多渠道并施。
(二)、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。一年來召開班主任培訓會四次,經(jīng)驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業(yè)務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉(zhuǎn)變,學生受到了教育,學習得到了提高。
(三)、扎實開展德育常規(guī)工作。
1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,
2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內(nèi)容,做到責任到人,分工明確,要求值周領導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。
3、每周班務主題,開展各項班級活動,在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉(zhuǎn)變了班風,促進了學風。
(四)、強化落實德育考評工作。
1、以衛(wèi)生先進、文明班集體的評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
2、加強教師師德的考評,學校通過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。
(五)、加強校園文化建設
充分利用周四紅領巾廣播站對學生進行教育,學生踴躍投稿,每學期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);周二、周四下午開放圖書室,每學期師生借書達1300人次;同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。
(六)、組織學生活動,豐富校園生活1、文體活動:先后舉辦慶!拔逡弧比の扼w育比賽,慶祝“六一”文藝表演,慶“五四”籃球賽等大型活動。同時,我校積極組織學生參加縣中小學生田徑運動會,并取得了優(yōu)異成績。
2、感恩教育活動:積極開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。
3、綠色實踐基地:我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。
(七)陽光體育方面
依照上級部門精神,堅持每天學生教師體育鍛煉一小時制度。二、教學工作
(一)、教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。
1、首先從常規(guī)教學抓起。規(guī)范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。一直要求教師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試,實行交叉監(jiān)考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中,實行量化管理,科學評價教師的各項工作,從備課、課堂教學、早操、課間操、早晚輔導、作業(yè)(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、發(fā)表論文、后進生轉(zhuǎn)化等方面對教師進行全面考核,作為教師評優(yōu)的依據(jù)。通過考核,激勵先進,鞭策落后,獎優(yōu)罰劣,大大地提高了教師的工作積極性,為提高教育教學質(zhì)量打下了堅實的基礎。(二)、教研教改持續(xù)開展,促進了教學水平的提升。1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學視野。繼續(xù)推行走出去,請進來的方法,加強業(yè)務學習和經(jīng)驗交流。本學年,積極組織教師聽觀摩優(yōu)質(zhì)課兩節(jié);學科教師參加各類培訓9人次,專業(yè)培訓兩人次。
2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。組織教學能手上觀摩課,其余教師上公開課。組織進行了語文組、數(shù)學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發(fā),找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的責任心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變。
3、繼續(xù)抓好課題研究工作。本學年我們在結(jié)束了對《如何提高學生計算能力》的課題研究工作后又積極籌備開展了新的課題研究工作。
三、安全工作
(一)、建立健全安全工作機制。
成立了安全工作領導小組。健全安全各種制度及防范應急預案,居安思危,開展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺帳,對校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù),對隱患的排查與整改及時到位。
(二)、明確分工,夯實責任。
明確安全分工,各負其責,做到管理到位。設定崗位專人負責,表冊記錄翔實,檢查到位。簽定安全責任書,發(fā)放告家長書,以此夯實了安全管理的責任。(三)、抓好安全常規(guī)工作。1、計劃、安排、制度的落實。
每學期開學初,學校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開展工作。
2、安全課及活動宣傳的開展
每學期召開安全例會,進行安全培訓。要求各班上安全課,安全專項安排總動員活動10次,安全主題隊會班均20次,主題板報班均辦10期,教育健康課班均5節(jié),學校還請法律事務所和交警隊同志來我校做報告2次,少隊利用紅領巾廣播站做宣傳20次,這些既增強了學生的安全知識,也為我校創(chuàng)建平安校園打下了堅實的基礎。
3、抓好安全檢查工作
本學年各班安全排查40次,共收繳小刀11把,易傷人的塑料玩具槍2把,打火機7個,校委會檢查排查20余次,值周教師檢查百余次。
4、有效開展傳染病的預防
開學初我校就根據(jù)季節(jié)變化制定了傳染病預防計劃。并聯(lián)系鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月來我校為學生檢查一次,一年來我校以預防“手足口病”和“H1N1”流感為重點,學校還派專人去防疫站學習,做好學校的預防工作
(四)、落實節(jié)假日安全值班制度。
經(jīng)校委會研究決定,由所有男教師,每周2人一組輪流值班,值班間做到了24小時通信暢通和檢查記錄清楚詳實。每學期放假前,學校都要進行安全大排查,并對學校假期值班進行詳細安排。
(五)后勤安全工作
抓好常規(guī),加強食堂的管理,確保師生飲食安全和身體健康。飲食安全是大事,我們堅持每周食堂消毒三次,衛(wèi)生檢查不少于三次,主管人員堅持每天至少檢查一次。對食堂食品的采購,消毒,衛(wèi)生進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標要責令其認真打掃,并根據(jù)情節(jié)進行適當?shù)慕?jīng)濟處罰。本學年,組織后勤從業(yè)人員學習《食品衛(wèi)生法》、《農(nóng)村小學生食堂管理辦法》兩次。為了保證學生飲食安全,后勤堅持嚴格的食品留樣制度并做好嚴格記錄,確保學生食品安全,校委會和主管領導經(jīng)常深入灶房,檢查餐具消毒,操作間衛(wèi)生,采購索證是否規(guī)范,是否有缺斤少兩現(xiàn)象等。
五、存在問題。
1、專業(yè)教師缺、教師業(yè)務還需不斷提高。2、學校部分房子有滲漏現(xiàn)象。
3、教學樓陳舊不堪,墻面脫落、門窗全部變形,急需更換。4、校園需要進行硬化、綠化。
總之,一學年來,教師都能認真工作、任勞任怨,為學生的發(fā)展不斷奉獻,學校工作開展順利。相信,我校在今后的工作中會不懈進取,贏得更加滿意的成績。
官塘中心小學201*年12月
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子長縣史家畔鄉(xiāng)中心小學201*201*年度工作總結(jié)201*-7-8
一年來我們在縣教育局的正確指導下,全面落實楊局長在全縣教育工作會議上的報告,緊緊圍繞在教師隊伍建設上的突破,在科學化、精細化管理上突破,在課堂教學上突破,在素質(zhì)教育上突破,在評價機制上突破,全面提升教育質(zhì)量會議精神,為全面落實子長縣縣長助理、教育局局長楊永春在今年全縣教育工作會議上的講話精神和子政教發(fā)(201*)18號文件《子長縣教育局深化課堂教學改革實施方案》的通知精神,扎實有效地抓好我校深化課堂教學改革工作,現(xiàn)就201*年學校主要工作總結(jié)如下:
一、強化管理,提高工作效率
1、確立正確的工作思路,充實學校的教育內(nèi)涵,走自主發(fā)展的道路,思路等于出路,我們思考的是:社會轉(zhuǎn)型期呼喚重建基礎教育制度,抓住國家教育均衡發(fā)展機遇,努力辦好農(nóng)村寄宿制學校,讓農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育資源。如何不斷激發(fā)學校發(fā)展的內(nèi)在動力,形成鮮明的教育理念和辦學思想,如何打造學校的品牌與特色,如何建設一支具有專業(yè)品質(zhì)的優(yōu)秀教師隊伍,如何構(gòu)建具有鮮明個性的校本課程,實施有效的校本研究,形成具有鮮明內(nèi)涵的學校文化、都是我們工作中永遠不懈的探索與追求。
2、制定了《201*、7201*、7學校發(fā)展三年規(guī)劃》,確立正確的辦學思想和奮斗目標。
三年里努力實現(xiàn)綠色生態(tài)校園、書香文明校園、教學優(yōu)秀校園、數(shù)字信息校園、安全平安校園、溫馨和諧校園的美好遠景,讓每位師生都能進步,每位師生都能發(fā)展,創(chuàng)建省級文明校園,創(chuàng)辦農(nóng)村寄宿制示范學校,辦人民滿意的學校。學校三年規(guī)劃通過各個方面的論證,切實可行,為學?茖W發(fā)展奠定了堅實的基礎。
建立健全學校組織機構(gòu),完善擬定了學校各項工作職責與制度。今年由于學校中層因工作需要,班子成員變動較大,學校新聘了一批青年中層領導。工作業(yè)務能力強,干勁大,熱情上進,率先垂范。建立健全了學校黨支部,校委會、德育處、教導處、少大隊,綜合治理小組,教代會等組織機構(gòu),修訂完善了教師工作業(yè)務考核等85種工作職責與制度,充分體現(xiàn)出制度的公平。公正,可操作性,學校工作步入崗清責明,有責可究,有章可查,激勵先進,鞭策落后。
積極穩(wěn)妥推進學校人事制度改革,制定崗位設置及競聘實施方案,實行雙向選擇的原則,完善崗位責任和考核辦法,發(fā)揮分配機制的激勵作用,讓教師體會到“干多干少不一樣,干好干壞不一樣!贝蠹叶枷敫憬逃,會搞教育,搞好教育的工作局面初步形成。
注重情感管理,師生相處溫馨如家,以校為家一直是我校優(yōu)良的工作傳統(tǒng)與作風,工作上的事,學校充分發(fā)揮黨的領導作用和教代會民主決策作用,學校教代會利用“三八節(jié)”“教師節(jié)”“春節(jié)”等節(jié)目活動慰問廣大教師。尤其是近兩年新聘9名特崗教師在生活上周密照顧,工作上拜師學藝全力培養(yǎng),新聘教師郝娜,秦芙蓉、韓娟、王小娟、楊霞霞工作才一年,個人專業(yè)成長十分巨大。
二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”樹立高尚的職業(yè)道德情操。
1、愛崗敬業(yè),創(chuàng)先爭優(yōu),學校黨支部堅持按時召開黨會,開展了“樹黨員先鋒形,做人民滿意的教師!敝黝}實踐活動,在年輕黨員劉薇教師拿自己的工資給僅靠七十四歲的老奶奶照顧的六二班同學任寶寶買衣服這一先進事跡的感召下,學校二十三名教師捐款486元,捐衣物六十五件救助學校家庭貧困學生與留守兒童,并在黨旗下鄭重承諾資助三名沒有依靠的學生完成小學學習學業(yè)。
2.呵護學生,視生如子,學為人師,身為示范是我校教師工作行動準則,我校多為年輕教師,身患感冒等疾病仍堅持帶病上班,郝曉麗,劉薇,韓娟教師在學校吊液體治療。堅持給學生上課,我們的教師工作事跡讓周圍群眾與學生十分感動!
3.學校教學質(zhì)量全面提升,我校教學成績每個學期都有巨大進步,小學六年級畢業(yè)班成績名列全縣農(nóng)村寄宿制學校前列。
4.我校09年創(chuàng)建為“延安市文明單位”同年被縣教育局評為“子長縣寄宿制管理先進學!苯衲暧直豢h文明辦確定為“創(chuàng)建省級文明單位”對象,學校被史家畔鄉(xiāng)確定為“學習型領導班子”試點。成績來之不易,工作經(jīng)驗彌足珍貴,在全體員工的努力工作下,我們學校長遠發(fā)展勢頭良好!
三、學校德育工作成績顯著
學校堅持以德立校,以德立人的辦學方向,確立了“全面規(guī)劃,整體推進,突出重點,講求實效”的德育工作思路。德育工作本著育人為本,堅持“小、近、細、實”的原則,以“四全教育”為主旋律;
現(xiàn)面向全體學生,全體教師共同參與,全面啟動,全過程滲透;以“六學會”為主線,既學會做人,學會知識,學會健體,學會生存,學會適應;“以課堂教學,國旗下講話,辦對主題活動,紅領巾廣播室,各種興趣小組活動”為主陣地,以學校、家庭、社會三位一體教育網(wǎng)絡為合力的德育工作主體系統(tǒng)創(chuàng)新學校德育工作內(nèi)容與方法。
一是加強德育工作隊伍,提高德育工作質(zhì)量,學校重視對教師的培訓,組織教師學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學教師十不準》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、《小學教師行為準則》,每人每學期撰寫六篇學習心得,每月組織教師觀看師德典范光盤,學習典型事跡。加強以班主任為主體的德育隊伍建設,組織班主任培訓班,開展“文明禮儀”為主題的教育活動,每班每周開展一次有質(zhì)量的豐富多彩的主題班會,按時檢查德育工作,各班板報,讀書角,衛(wèi)生角,中隊活動記錄,活動內(nèi)容與量化考核接軌。二是把課堂教學作為德育工作的主渠道,學校積極改革課堂教學,明確德育教學目標,有目的地在學科教學中對學生進行正確的人生觀、價值觀、道德觀教育。三是創(chuàng)設活動載體,貫穿德育教育于活動之中,結(jié)合重要節(jié)慶日,抓好學生的愛國教育,幫助學生樹立正確的國防意識、法律意識、環(huán)保意識、安全意識、勞動技能,科技創(chuàng)新及良好的心理素質(zhì),“端午節(jié)”“清明節(jié)”慶祝活動,對學生進行中華民族傳統(tǒng)教育,樹立學生民族自尊性、自豪性、自強性,教師節(jié)“難忘師恩,師恩難忘”尊師重教活動,國慶節(jié)組織了唱紅歌頌祖國活動,十月份學校舉辦了藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)活動。四是成功召開了史家畔鄉(xiāng)中心學校首屆少代會,完
善了學校少隊工作,學校國旗下講話,升旗儀式、紅領巾廣播室、紅領巾電視臺,等活動內(nèi)容豐富,形式多樣,活動有效,針對性強等少隊教育工作富有創(chuàng)新。五是德育工作目標明確,德育工作例會制,班主任工作調(diào)研制,德育工作考核制,月記、月刊、月小結(jié)、學期大總結(jié),先進班集體和優(yōu)秀班主任評比制,學生重大事件和突發(fā)事件快報制,特殊學生心理疏導月報制,德育工作檔案制。六是今年定期召開了春秋季運動會,廣泛開展了陽光體育活動,確保學生每天活動一小時,快樂工作五十年,幸福生活一輩子。七是定期對學生進行體檢,開設健康課。八是開辟學校植物角,有效的勞動技術(shù)教育,提高學生綜合實踐活動能力。九是堅持每周一次的興趣小組學習活動,學校音樂組、美術(shù)組、制作組、播音組,體育組等十四個興趣小組活動,發(fā)展了學生的特長,全面推開了學校的素質(zhì)教育。我校學生寫作組的同學在青少年小學生作文大賽榮獲三等獎,優(yōu)秀獎各一名,音樂組、體育組的同學在縣青少年乒乓球賽與校園卡拉OK賽中積極參與,深受好評。十是學校利用安全教育課,安全演練,學校安全教育櫥窗,心理健康教育櫥窗等教育陣地,宣傳安全知識,培養(yǎng)安全意識,加強學生自救、自護、逃生知識教育。
四、學校教學質(zhì)量全面提升
1.本年度里學校教學工作較去年比較全面提升,學校從嚴要求,落實常規(guī)管理與常規(guī)教學。①、抓計劃總結(jié)的質(zhì)量。
本年度,教導處根據(jù)校長室的工作要點認真制訂了本學年的教學
工作計劃,少先隊、教研組及各班、各課任教師針對所分管工作課程制訂了切實可行的工作計劃,在教學計劃中,各教師能對本年度的教學任務詳細分解、安排,著重提出對學生、教材的分析及提高教學質(zhì)量所采取的方法與措施;班務工作中各班主任能詳細分析本班情況,針對本班的學生品德養(yǎng)成、安全、班級管理工作進行了扎實安排。在平時的工作中,既重工作的安排,更重工作的落實,每次活動做到有安排有總結(jié),有登記有通報和整改措施。使教師養(yǎng)成了從細小著手,一點一滴做起,既重平時的工作安排更注意積累總結(jié)。本學年,教導處共收集了教學工作計劃、班務工作計劃、教研少先隊等共計二百余份。有了周密的安排,才有教師工作的有條不紊,我校教導處所開展的各項工作、活動都能順利開展,效果良好。
②、加大常規(guī)教學檢查力度,確保教學秩序井然。
長期以來,教導處對教師的教案、作業(yè)、班務工作每月定期檢查和抽查相結(jié)合。本年度里教導處共組織了大型月查8次,抽查30次,每次檢查有記載、有總結(jié)通報。對檢查中存在的問題及時提出,點到事、說到人,有力地促進了工作,讓檢查起到真正督促提高的目的。本學年,我校的教師在備課上有了新的認識,提高了課堂的駕馭能力,既注重了新課程改革的理念,也體現(xiàn)了對學生的知識與技能、教師教學的過程與方法及學生情感態(tài)度價值觀的培養(yǎng)。
2、教研工作
①、本學年度我校開展了“拜師學藝“活動。本學年度我校又分回五名大學生,他們學歷雖高但是教學經(jīng)驗缺乏,有經(jīng)驗的教師毫不
保留的為他們教授教學知識,如:郝曉麗、馮小紅、李娟、薛曉華、等教師表現(xiàn)突出,年輕的缺乏經(jīng)驗的教師虛心的向有經(jīng)驗的教師學習,年輕教師如;楊霞霞、郝娜等教師通過本次活動的開展有了很大的進步。本次活動的開展有效解除了新教師教學“無從下手”的煩惱,對我校教學質(zhì)量的提高起到巨大的作用。
②、認真開展深化課堂教學改革工作。新課改教學改革活動既是教師的一次大練兵,也是對我,F(xiàn)有教師教學能力的一次檢驗。本年度深化課堂教學改革工作活動安排扎實,語、數(shù)兩組郝娜、郝曉麗等10人參加了講課,各位教師能更加認真?zhèn)湔n、上課,利用多媒體課件展示教學才能;在評課上各教師開誠布公,既要說優(yōu)點,更要提缺點、建議,讓我們的評課產(chǎn)生作用,起到對教師個人的指導作用而不是走過場。本次的“先學后教當堂訓練”新課改賽教無論從參加人數(shù)上,還是組織效果上都是前所未有的;顒咏Y(jié)束后,語文組、數(shù)學組、教導處都及時對賽教活動進行評比總結(jié)。
③、開展同課頭教師聽課活動。要求同課頭教師、新老教師互相聽課,達到共同探討共同提高。教導處鼓勵教師參加聽課活動,無論是市級還是縣級的優(yōu)質(zhì)賽教,只要課能調(diào)整的都去聽,聽后寫出心得體會,本學年度教導處共收集聽課心得體會六十幾篇。
④、年度末,各位教師根據(jù)自己平時教學積累,撰寫一篇新課改教育教學論文,或教學案例、教學反思都行,把教學的經(jīng)驗逐步上升為理論。
3、進一步深化教育教學改革。
本學年度,首先利用教研活動學習先進教學理念。把課堂還給學生,學生是學習的主體,課堂是學生學習的主要場所,教師沒有權(quán)利一言堂,要真正理解學習的科學過程,用討論代替講述,用被動變互動,用爭論代替提問,讓學生在快樂中主動學習。學習課改理論,不斷更新教師觀念,用新理念武裝頭腦,促進教學。二是要求教師認真鉆研教材,精心組織好教學語言,精心設計課堂練習、作業(yè),強調(diào)備好課是上好課的前提。吳校長能夠堅持深入教學一線,經(jīng)常指導教學工作。對學校深化課堂教學改革工作提出指導性意見,并且能夠做到每天深入到班級聽課,本學期聽課節(jié)數(shù)就達62次。更令教師們贊不絕口的是他身先士卒,親自上示范課、公開課使全體教師的新課改工作開展的更加扎實、有效。起到了真正的模范帶頭作用。
4、素質(zhì)教育成果顯著。
本學年度,教導處注意了學生素質(zhì)教育,在開齊開足課程的同時,各班都認真對待,從成功的舉辦了我校體育運動會,評出了表現(xiàn)突出的班級和個人,既活躍了校園氣氛,也為我校素質(zhì)教育增添異彩;既鍛煉了學生的能力,也為學校增添了光彩。
5、改革學生評價體系,對學生的評價多元化,各班主任認真填寫學生檔案冊,在相關(guān)項目對學生的綜合能力進行了考核。二是對更多的學生進行表彰鼓勵。在開學典禮和其他活動上對129名學生進行了獎勵,極大的鼓舞了學生,調(diào)動了學生的積極性。
6、重視學困生轉(zhuǎn)化工作學困生是全面提高教學質(zhì)量的難題,我校建立了學困生轉(zhuǎn)化檔案和轉(zhuǎn)化記錄,要求各位教師不能歧視放棄差
生,使他們學有所得、有所提高。
五、寄宿生的科學化管理工作
農(nóng)村寄宿制管理制度要精細、決策要科學、管理要到位是辦好學校教育的關(guān)鍵所在,要辦好農(nóng)村寄宿制小學,讓學生滿意,讓群眾滿意,讓社會滿意,讓領導放心,精細化管理過程是最重要的。本學年度我校的在校生人數(shù)增加,特別是寄宿學生人數(shù)的增加,給我校的學生管理工作帶來了更大的考驗,為使寄宿學生在校期間的人身安全、生活等方面得到保障。我校根據(jù)我校的實際情況,制定了《宿舍管理制度》、《教師值周制度》、《門衛(wèi)管理制度》以及做好學生的接送工作,為了方便學生在往返校途中的安全,我校根據(jù)上級指示,做好安全工作,學校制定《史家畔鄉(xiāng)中心小學接送制度》,在家長接送學生的時候,也提醒家長注意路途中的安全,并做好簽名工作。寄宿制管理,學校仍面臨全新的課題,管理過程中仍有很多需要改進、完善和創(chuàng)新的地方,同時我們也堅信,有廣大學生家長的理解和支持,有上級領導的關(guān)心和支持,有全體教職工的奉獻拼搏,我們將以百尺竿頭,更進一步。精細的管理,不斷探索,彰顯特色,傾力打造“平安校園、質(zhì)量校園、和諧校園、服務校園”,力爭把農(nóng)村寄宿制學校辦成樣板點,示范校。
六、扎實有效的后勤工作
本學年緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在吳校長的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現(xiàn)把本學年我校后勤工作總結(jié)
如下:
1、認真做好了開學前一切準備工作
①、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;②、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;
③、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;④、按時運回教師用書及學生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;
⑤、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;2、認真做好了學校的校產(chǎn)管理
①、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量;
②、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
3、辦實事,學校運轉(zhuǎn)的動力。
本學年度,學校為解決教師的飲水問題,訂用純凈水;為了教師的取暖,買了4個電熱器,在辦公室生爐子,又集中供暖給宿辦樓、
教學樓;還為了活躍教師的業(yè)余生活,給教師宿舍安裝了6臺電視接收器,這樣使教師能夠更安心踏實地認真工作。
4、認真做好了資金管理
①、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;
②、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人等五筆會簽,簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;
③、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,做好了清退工作。
5、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產(chǎn)。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產(chǎn)管理、食堂學校安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)?傊笄诠ぷ黝^緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。
七、存在的問題有:
1、教師隊伍比較年輕,學者型、專家型教師有待于進一步培訓。2、新課程改革進一步加大力度。3、后勤服務進一步人性化。
4、更進一步加強、規(guī)范及個別教師的職業(yè)道德。
我們深信:機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,在今后的歲月里,我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢,迎接新的挑戰(zhàn)。我們相信,在上級部門的正確領導下,用每一位辛勤園丁的智慧雙手,一定能創(chuàng)造史家畔鄉(xiāng)中心小學美好的未來!
史家畔中心小學201*年7月8日
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