201*年針灸科工作總結
201*年針灸科工作總結
201*年科室全體人員在上級領導的正確領導下,不怕困難,頑強拼搏,努力工作,基本完成了領導交給的各項工作,現(xiàn)總結如下:
一、我科現(xiàn)有副高3名,醫(yī)師2名,每人負責一至兩個診室,各司其職,工作獨立又相互合作,每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則,主動熱情,任勞任怨,急病人之所急,憂病人之所憂,為病人排憂解難,不斷提高服務質(zhì)量,完善服務內(nèi)涵,并得到了患者的認可和好評。
二、積極進取,努力開拓新業(yè)務。今年我科開展了針灸減肥項目,根據(jù)科室人手少、場地有限的實際情況,反復討論學習,積極吸納各家醫(yī)院的意見和經(jīng)驗建議,我科選擇了埋線減肥項目。開展該項目4個月以來,深受病人的好評,初步達到了有效、安全的目的,并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和一定的知名度。
三、在立足自身發(fā)展的同時,積極參加我院對外宣傳活動。我科參加了電視臺醫(yī)療普及教育節(jié)目的錄制,經(jīng)過認真準備和溝通配合,確保了節(jié)目內(nèi)容的準確性和趣味性,在觀眾中產(chǎn)生了一定反響,為樹立醫(yī)院形象做出了貢獻。
四、本年度我科運行良好,各科室成員完善科室診療功
能,突出針灸治療特色,總體治療水平及患者滿意度不斷提升,全年收治患者及業(yè)務收入較去年同期呈上升趨勢?剖腋黜椖繕私刂11月底已圓滿完成,并且全年無事故、無投訴。
五、認真貫徹執(zhí)行“醫(yī)保和新農(nóng)合”工作的相關政策,立足工作實際,最大限度使各項指標符合要求,并保證患者得到合理治療,有效遏制醫(yī)療費用攀升。
過去的一年成績得來不易,在肯定成績的同時,我們認識到發(fā)展過程中還存在一些困難和問題:一是人才隊伍的引進和培養(yǎng)存在一定的壓力;二是綜合業(yè)務能力,工作效率和團隊意識有待進一步提高,三是管理水平有待提高,服務意識需進一步加強,四是運營模式相對滯后,鼓勵機制有待完善。我們要采取有力措施,切實解決這些問題,讓我科發(fā)展更快、更強。
201*年針灸科工作計劃
201*年我科將認真學習、宣傳貫徹黨的十八大精神,以病人為中心,認真務實地工作,在提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境的同時,迎來科室發(fā)展的春天,具體地說,主要在以下幾方面努力:
1、認真貫徹黨的十八大會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,以病人為中心,做好醫(yī)德醫(yī)風教育,使科室人員廉潔自律,提升行業(yè)作風,抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,實現(xiàn)醫(yī)療安全“三零”(零差錯、零糾紛、零事故|和治安穩(wěn)定“三無”(無違法違紀、無違法上訪、無治安案件)的目標。
2、督促科室人員勤儉節(jié)約,節(jié)能降耗,降低成本。3、鼓勵業(yè)務學習,提高業(yè)務技能,完善學習制度,使一人學習,全科受益,達到相互學習、相互借鑒、共同提高的目的。
4、拓展業(yè)務范圍,建立按摩特色?浦攸c項目,把按摩?品譃轭i肩腰腿痛按摩室、小兒按摩室、減肥按摩室和泰式按摩室四個部分,力爭使按摩成為品牌。
5、重視人才引進和培養(yǎng),提高核心競爭力
我科要發(fā)展,就必須引進人才,培養(yǎng)人才,加強隊伍建設,形成流水線工作流程,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務,打造一支精神面貌好,工作能力強,能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。
201*年,我科將以嶄新的面貌,為全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而做出積極的努力!
擴展閱讀:針灸科201*年工作總結及201*年計劃
針灸科201*年工作總結
一、201*年工作總結
201*年在醫(yī)院領導關心支持下,在各兄弟科室的熱情幫助下,以及我科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,并取得了長足的進步:全年的業(yè)務總收入、門診量和針灸人次比去年同期增加許多(見圖);經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙增長。二、針灸科現(xiàn)狀及分析
近年來針灸科取得了長足的進步,業(yè)務總收入、門診量和針灸人次等增加許多,然而針灸科現(xiàn)有規(guī)模與作為三級甲等中醫(yī)院中醫(yī)特色科室仍有差距。由于醫(yī)院學科發(fā)展不平衡等歷史原因,針灸科仍然沒有擺脫作為小科室的角色,其學科建設、硬件設備及人才建設等存在許多不足。歸納之,制約針灸科發(fā)展有以下幾個方面:
1.學科功能體現(xiàn)不全。針灸科作為中醫(yī)特色科室,其集針、灸、藥、摩等治療手段于一體的科室,治療內(nèi)、外、婦、兒、五官及老年病等病種,由于現(xiàn)代分科劃分標準等原因,使得針灸科發(fā)展成為“四不像”,制約針灸科功能的體現(xiàn)。
2.硬件設備薄弱。醫(yī)院地域狹小,空間不足,以及缺乏技含量高、性能好、功能全的醫(yī)療設備,是制約針灸科工作的開展的重要原因之一。
3.政府投入不足。長期以來,政府對中醫(yī)建設投入嚴重不足,對中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生資源能力建設重視不夠。由于政府投入嚴重不足及補償機制的缺位,中醫(yī)藥“簡驗便廉”的優(yōu)勢反而成為制約中醫(yī)院發(fā)展的瓶頸,針灸科的發(fā)展尤為明顯。
5.收入相對偏低。針灸科作為以針、灸、拔罐等為主要治療手段為主的科室,醫(yī)生診療時間比其他科室長,而收入相對偏低。而且我們醫(yī)院與江西中醫(yī)學院附屬針灸康復醫(yī)院、南昌市第一醫(yī)院和南昌市第二醫(yī)院比較,缺乏一定的鼓勵措施,使得醫(yī)生的積極性有所降低。
4.市場占有不足。與江西中醫(yī)學院附屬針灸康復醫(yī)院、南昌市第一醫(yī)院和南昌市第二醫(yī)院比較,我院針灸科市場占有份額有限,除自身學科發(fā)展沒有特色項目等原因外,醫(yī)院市場開發(fā)缺乏一定的籌劃亦是原因之一。
三、發(fā)展思路及來年計劃
在紅谷灘新院即將建成之際,正是針灸科發(fā)展的大好良機,來年工作計劃如下:
1、?茖2〗ㄔO
我科計劃成立一個專科、九個專病門診、三個專技門診和一個培訓中心。
一個專科:疼痛病?疲饕委煵》N包括頸胸腰椎性疼痛、骨質(zhì)增生、坐骨神經(jīng)痛、肩周炎、風濕及類風濕性關節(jié)炎、痛風性關節(jié)炎、頭痛、痛經(jīng)、三叉神經(jīng)痛、胃痛、膽石癥、腎石癥、背肌筋膜炎等。
九個專。罕驹喝齻(面癱門診、痛風病門診和坐骨神經(jīng)痛門診),新院六個(中風癱病門診、失眠門診、抑郁癥門診、針灸減肥美容門診、小兒腦癱門診和小兒多動癥門診)。
三個專技:穴位注射門診、藥物敷貼門診和灸療門診。一個培訓中心:建立社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員及社會保健人員針灸進修培訓中心及針灸適宜技術推廣基地。
2、人才梯隊建設
2.1人才培養(yǎng)規(guī)劃:根據(jù)本學科發(fā)展方向,結合針灸科實際情況,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,以高層次人才的培養(yǎng)統(tǒng)帥各方面工作,以?茖2榛A,通過在職培養(yǎng)、繼續(xù)教育和外出進修等多種方式建立以學科帶頭人、專科骨干、高層次人才為梯隊的專業(yè)人員隊伍。住院醫(yī)師、主治醫(yī)師注重臨床技能與能力培養(yǎng)、以外出進修為主。副主任醫(yī)師及以上者,結合臨床科研方向進行申報課題、科研方法等科研能力的培養(yǎng)。
2.2培養(yǎng)方向
疼痛病?品较颍号汕惨幻t(yī)生到天津中醫(yī)藥大學附屬第一醫(yī)院疼痛中心進修,學習神經(jīng)阻滯療法治療各類疼痛疾病的知識。中風癱病方向:派遣一名醫(yī)生到天津中醫(yī)藥大學附屬第一醫(yī)院針灸部進修,學習石學敏院士的“醒腦開竅”法治療中風及各類腦病經(jīng)驗。
小兒腦癱、多動癥方向:派遣一名醫(yī)生到廣東省中醫(yī)院針灸科進修,學習“靳三針”治療小兒腦癱、多動癥經(jīng)驗。
2.3人才引進
積極引進學術骨干、學術繼承人數(shù)名。3.硬件設施購置
為配合新院學科的發(fā)展建設,加大投資力度,引進和更新醫(yī)技設備,促進學科發(fā)展,需購置一批設備實施,主要包括:韓氏穴位神經(jīng)刺激儀、韓氏疼痛治療儀、電腦中藥熏蒸多功能治療機、多功能艾灸儀、微波治療儀、腰椎牽引治療床、中頻治療儀等。
4.科研建設
建立以學科帶頭人為靈魂、學術骨干為核心的科研團隊,圍繞針灸科優(yōu)勢專科專病,確定主攻方向,積極申報市省部級及國家級課題及繼續(xù)教育項目,構建臨床、科研和教學結合的“三位一體”綜合學科。積極與外院或醫(yī)學院校聯(lián)系,承擔“973”、“863”或其他大型課題的子課題,構建臨床科研多功能中心。
5.合作交流
合作方面:與天津中醫(yī)藥大學附屬第一醫(yī)院、湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院和江西中醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院等單位聯(lián)系并合作,建立友好協(xié)作關系。
交流方面:學科帶頭人、后備學科帶頭人至少參加一次全國性學術交流(有論文交流),積極參加國際性學術交流;中級職稱及以下者參加1次以上全國性學術交流(可以是論文交流)。
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