余慶縣縣物價局201*維穩(wěn)工作半年總結(jié)1

余慶縣物價局201*年半年維穩(wěn)工作總結(jié)

今年，我局維護(hù)社會穩(wěn)定工作以“三個代表”"和黨的十七大精神為指導(dǎo)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項重要工作來抓。由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全局干部職工的共同努力，我局穩(wěn)定和諧，確保了一方平安。現(xiàn)將201*年半年維穩(wěn)工作情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全組織機(jī)構(gòu)

我局一直以來將維穩(wěn)工作作為是各項工作順利進(jìn)展的前提，因此，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，為加強(qiáng)維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長，副局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各股室負(fù)責(zé)人具體分工。我局按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的屬地原則，我局從健全組織機(jī)構(gòu)入手，扎實做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，分析研究單位的“熱點”、“難點”問題，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作，為穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

二、建立健全制度，化解矛盾糾紛

我局切實把正確處理人民內(nèi)部矛盾擺到維護(hù)穩(wěn)定的突出位置，先后設(shè)立了意見箱、信訪接待室，制定領(lǐng)導(dǎo)接待日，堅持公平公正地處理關(guān)系群眾切身利益的熱點焦點問題。建立矛盾糾紛排查調(diào)處制度對可能產(chǎn)生的矛盾糾紛，特別是可能引發(fā)群體性、越級集體上訪的事件做到認(rèn)真排查，實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，進(jìn)一步加大調(diào)處力度，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解等手。全年我局共接待來訪群眾30余人次，處理來信來訪30余件，切實把矛盾糾紛解決在內(nèi)部、基層，化解在萌芽狀態(tài)。三、加大宣傳力度，提高群眾意識我局認(rèn)真做好和諧平安建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定的宣傳工作，努力提高群眾知曉率、參與率和滿意率。在宣傳過程中，我局利用懸掛橫幅、張貼宣傳畫、制作宣傳欄等形式把平安建設(shè)、維穩(wěn)工作同“五五”普法、依法治理工作有機(jī)結(jié)合起來，并開展了新《信訪條例》、《治安處罰條例》等法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。四、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓群眾滿意

我局將維穩(wěn)工作與當(dāng)前正在開展的整頓作風(fēng)工作有機(jī)地結(jié)合，突出解決宗旨意識不強(qiáng)，群眾觀念淡薄，工作漂浮散漫，不辦實事，不求真務(wù)實，上班遲到早退，不遵守工作紀(jì)律等問題。要求干部、職工從“六個一點”做起，對待來局辦事的群眾要做到即：說話輕一點，行動快一點，理由少一點，做事多一點，脾氣小一點，效率高一點。通過做到“六個一點”，全局干部職工努力提高服務(wù)質(zhì)量，對待群眾來訪熱情接待，做到認(rèn)真記載，如確屬無理取鬧的，也盡量做到耐心說服工作，讓群眾滿意，真正做到矛盾不激化、不出局、不上交。

半年來，我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，發(fā)揮了物價部門應(yīng)盡的職責(zé)。今后，我們繼續(xù)認(rèn)真按照上級綜治目標(biāo)考核要求，落實綜治目標(biāo)責(zé)任制和各項工作，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好、穩(wěn)定的社會環(huán)境。

余慶縣物價局

201*年7月1日

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余慶縣物價局201*年綜治工作總結(jié)

今年，我局維護(hù)社會穩(wěn)定工作以實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項重要工作來抓。由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全局干部職工的共同努力，我局穩(wěn)定和諧，確保了一方平安�，F(xiàn)將201*年綜治工作情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全組織機(jī)構(gòu)

我局一直以來將綜治工作作為是各項工作順利進(jìn)展的前提，因此，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，為加強(qiáng)維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長，副局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各股室負(fù)責(zé)人具體分工。我局按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的屬地原則，我局從健全組織機(jī)構(gòu)入手，扎實做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，分析研究單位的“熱點”、“難點”問題，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作，為穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

二、建立健全制度，化解矛盾糾紛

我局切實把正確處理人民內(nèi)部矛盾擺到維護(hù)穩(wěn)定的突出位置，先后設(shè)立了意見箱、信訪接待室，制定領(lǐng)導(dǎo)接待日，堅持公平公正地處理關(guān)系群眾切身利益的熱點焦點問題。建立矛盾糾紛排查調(diào)處制度對可能產(chǎn)生的矛盾糾紛，特別是可能引發(fā)群體性、越級集體上訪的事件做到認(rèn)真排查，實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，進(jìn)一步加大調(diào)處力度，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解等手。全年我局共接待來訪群眾52余人次，受理價格舉報7件，辦結(jié)率100%，切實把矛盾糾紛解決在內(nèi)部、基層，化解在萌芽狀態(tài)。三、加大宣傳力度，提高群眾意識我局認(rèn)真做好和諧平安建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定的宣傳工作，努力提高群眾知曉率、參與率和滿意率。在宣傳過程中，我局利用懸掛橫幅、張貼宣傳畫、制作宣傳欄等形式把平安建設(shè)、維穩(wěn)工作同“五五”普法、依法治理工作有機(jī)結(jié)合起來，并開展了新《信訪條例》、《治安處罰條例》等法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。全局職工和家屬無一人有違法違紀(jì)行為，生命和財產(chǎn)十分安全。四、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓群眾滿意

我局將綜治工作與當(dāng)前正在開展的整頓作風(fēng)工作有機(jī)地結(jié)合，突出解決宗旨意識不強(qiáng)，群眾觀念淡薄，工作漂浮散漫，不辦實事，不求真務(wù)實，上班遲到早退，不遵守工作紀(jì)律等問題。要求干部、職工從“六個一點”做起，對待來局辦事的群眾要做到即：說話輕一點，行動快一點，理由少一點，做事多一點，脾氣小一點，效率高一點。通過做到“六個一點”，全局干部職工努力提高服務(wù)質(zhì)量，對待群眾來訪熱情接待，做到認(rèn)真記載，如確屬無理取鬧的，也盡量做到耐心說服工作，讓群眾滿意，真正做到矛盾不激化、不出局、不上交。

全年來，我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，發(fā)揮了物價部門應(yīng)盡的職責(zé)。今后，我們繼續(xù)認(rèn)真按照上級綜治目標(biāo)考核要求，落實綜治目標(biāo)責(zé)任制和各項工作，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好、穩(wěn)定的社會環(huán)境。

余慶縣物價局

201*年10月31日

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