8月份第三周工作總結
201*年8月21日
上午,調(diào)整報價,昨天太匆忙,沒有復核冷庫的報價,造成EXCEL的公式錯誤,報價的總價算錯,現(xiàn)已更正,并跟客戶解釋,下次需要注意,在任何情況下,都得檢查報價后再發(fā)給客戶。前幾天有客戶定了風幕機,星期六打了款,今天已經(jīng)星期三了,廠家那邊缺貨,今天下午才發(fā)貨過來,只能打電話跟客戶解釋。前段時間有客戶定了4臺風幕機,發(fā)貨發(fā)錯了一臺,補發(fā)一臺給客戶,倉庫發(fā)貨以后得注意。今天有兩個客戶問風幕機,兩個客戶詢問冷庫,問風幕機的客戶今天已下單,確定訂貨,另一個得跟進。冷庫的客戶報價還沒出來,建議報價可以簡化,讓業(yè)務可以直接報價,比如高溫庫、低溫庫、中溫庫,安裝地點在深圳或者是安裝地點在外地,多少錢/平方,已有同行實行這種報價方式。
201*年8月22日
上午的時候,公司網(wǎng)絡有問題,上不了網(wǎng)。下午之前定的風幕機到貨了,準備安排發(fā)貨,今天的計劃是在淘寶上找賣水果的意向客戶。今天有一個客戶打電話詢問風幕機,一個客戶打電話詢問冷庫,風幕機的客戶明天應該會下單,詢問冷庫報價的客戶只是詢價,做個預算,15天后再打電話跟進。淘寶上個20個人發(fā)了消息,有2個人近期有做冷庫的意向,但是冷庫的大小還沒確定,需要跟進。
201*年8月23日
上午下暴雨,影響到公司網(wǎng)絡了,導致停網(wǎng),今天有三個客戶打電話來公司詢價,一個是橫崗冷庫維修的,一個是海吉星劉老板需要做新冷庫,有一個客戶問風幕機的,海吉星的需要跟進,報了個特價。今天跟進了之前報過價的客戶,才發(fā)現(xiàn)今天我司有去看過現(xiàn)場,及時更改報價。今天在淘寶上跟15個人發(fā)了消息,沒有明確的意向客戶,給客戶留了聯(lián)系方式,客戶表示有需要會聯(lián)系的。
201*年8月24日
今天是星期六,比往常安靜,很多客戶不在線,今天跟同事好好聊了一下,交流了跟客戶的溝通方式、銷售的一些小技巧,還有銷售中應該注意的一些東西,在這方面,我們都還很欠缺,應該加強學習,多溝通、交流,一起進步。下午幫同事做了一下報價的核算,學著畫了一下冷庫地坪結構圖,給淘寶的意向客戶發(fā)了9條消息,客戶的意向不高,考慮轉變方式。
201*年8月25日星期天
周總結:這周的情況總體來說不理想,應加強自身的專業(yè)度,和同事配合,把網(wǎng)撒大一點,增加客戶來源,有報價的機會才會有成交的機會。
謝月媛
201*年8月25日
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201*年八月份工作總結
短暫的一月已經(jīng)過去,在這一個月里我努力做好自己的工作,完成上級領導臨時布置的任務。思想積極、精神振奮、團結同事。當然這當中也存在的一些不足:有些工作也并沒有百分百的完成,這個在下部工作中要加以改正。一:本月的具體工作
在這一個月里我每天接單、報價、跟單、發(fā)貨;當然我也不忘企業(yè)文化宣傳工作,努力完成上級領導指定的各項工作:制定了物流運輸合同,簡單擬草了201*年的營銷企劃,制作了企業(yè)文化管理標語和車間龍虎PK榜。在有序的工作中度過了短暫的八月。二:工作中發(fā)現(xiàn)的問題
在每天的工作中少不了的是和傳真機打交道,有些重要的文件傳送、客戶下單合同等,由于傳真機的不正常導致好多客戶的合同接受不到,影響工作的進展,建議公司盡快拿去維修以方便工作的開展。本月前道制管線出現(xiàn)沒有訂單生產(chǎn)的情況,在這樣的情況下,安排生產(chǎn)了永康市場TOTO扣的庫存管,也暫時讓制管線能繼續(xù)運作。然而這也非長久之計,如果沒有繼續(xù)接單的話前道就面臨停產(chǎn)的情況。三:工作中的心得體會
在工作中發(fā)現(xiàn)公司各個部門未能上下一心。很多事情都是你推我擋,是他的責任重了不敢扛就推,不是他的或是多點要求就擋,在這樣的環(huán)境中慢慢的會形成風氣。個人感覺主要是長期以來他們都處于一個沒有約束的環(huán)境,導致自由、散漫,如果沒有及時的整風的話,長此以往各個階層都不能承擔更大的考驗。當然這也僅僅是我個人的一個看法。日常的工作中如果仔細發(fā)現(xiàn)辦公室到處都是凌亂無序,其實古話就有說:“一屋不掃何以掃天下”。工作環(huán)境本身就是給自己看的,在工作中有個好的環(huán)境無形中也帶給自己愉悅舒適的感覺,同時也可以緩解一些工作壓力。當然針對這樣的事情公司也再次提出獎懲措施,實行5S基本管理,車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生有大幅度改善,不良品、待用品都及時入庫、盤庫。歸結到底我們都希望公司的全體人員上下一心。在更短的時間將久勝提升到更高更穩(wěn)的一個平臺。四:下月的工作計劃
在下個月的工作中我將努力的完成我的日常工作,在精心做好部門工作的同時加大力度實行企業(yè)文化的宣傳工作、完成領導臨時分配的各項任務,與綜合管理部一起把各個部門串聯(lián)起來。在這里我不想空喊口號,我只想力求各部門同心、同德把接下來的工作做的更好。
胡程輝201*年8月31日
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