采油大隊長述職報告

采油大隊大隊長述職報告

采油大隊大隊長

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，我努力用一個共產(chǎn)黨員的標準和科級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)嚴格要求自己，重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是通過科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習(xí)，使自已的工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠發(fā)展及采油大隊組織經(jīng)營管理，有了更深的認識，在注重自身素質(zhì)的同時，積極創(chuàng)造條件，為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標做出了不懈努力。

一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識，提高自身能力。

二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為采油廠著想，不辱采油廠形象。認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。

三、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使

之在事業(yè)上有所成就，對采油廠發(fā)展有所貢獻，對職工的身體健康有所幫助。

四、增強素質(zhì)。今年以來我們在采油廠領(lǐng)導(dǎo)下狠抓提高職工素質(zhì)工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。經(jīng)過我們定期組織對各區(qū)、隊、站油管員、采油工進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，采油大隊的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。

五、努力工作，為我廠經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻

我認真貫徹油田公司及采油廠精神，堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責(zé)的原則，使大隊形成了凝聚力、向心力，增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識，緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠下達的任務(wù)指標。

（一）加強生產(chǎn)運行管理，努力完成各項指標

201*年，油田公司下達我廠原油生產(chǎn)任務(wù)18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產(chǎn)160574噸，完成任務(wù)的89.21%，實際交售151384噸，完成全年任務(wù)的85.82%。

在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災(zāi)害，開展生產(chǎn)自救，實現(xiàn)了“首季開門紅”。進入夏季我?guī)ьI(lǐng)職工頂著酷暑，積極投身生產(chǎn)一線，確保了生產(chǎn)正常運行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災(zāi)害給我廠生產(chǎn)、生活帶來了極大的困難，在抗災(zāi)搶險和災(zāi)后重建中我?guī)ьI(lǐng)廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則，根

據(jù)災(zāi)情制定了搶修方案，及時組織人員進行災(zāi)后重建，修復(fù)油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災(zāi)損失降至最低并在短時間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災(zāi)和強降溫應(yīng)對準備工作，對井口輸油管線

實施掩埋、加防護棉，共計3200米。我們高度重視，密切關(guān)注天

氣變化，加強應(yīng)急值守和信息報告，提前做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，切實做好雪災(zāi)和強降溫天氣的防范工作，確保生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。

（二）加大安全環(huán)保整改整治力度

作為采油大隊負責(zé)人，我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個方面入手，一是加強職工的安全環(huán)保意識，定期組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任指標層層分解、層層落實，做到人人肩上有擔(dān)子，有責(zé)任。使安全工作有預(yù)防、有布置、有檢查，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定堅實基礎(chǔ)。三是建立健全生產(chǎn)運行規(guī)章制度，完善突發(fā)事件處理預(yù)案。四是針對井場加溫易失火情況，從實際出發(fā)，采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起（其

中失火事故2起、環(huán)保事故1起），較去年相比事故有所下降。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度，累計整改更換井場老化線路1800米，整改修復(fù)危房14間，整改實施地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個，累計建設(shè)清潔文明井場319個，確保安全生產(chǎn)，徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗收中得到順利通過。

（三）整體工作扎實推進

從負責(zé)采油大隊工作以來，我圍繞以生產(chǎn)管理為中心，安全環(huán)保為重點，加強內(nèi)部管理，扎實推進整體工作。一是認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。以“領(lǐng)導(dǎo)干部受教育，管理運行上臺階，履行職責(zé)顯成效”為核心，做到有學(xué)習(xí)，有實踐，有總結(jié)，為學(xué)習(xí)實踐活動注入新的活力。二是生產(chǎn)運行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運行部和采油廠要求，我從實際出發(fā)，探索有效的管理方式，加強人員管理，完善管理制度，明確目標責(zé)任，為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作，使油井計量工作更科學(xué)、更規(guī)范。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進行了三次油井計量培訓(xùn)及技能比賽，通過培訓(xùn)及比賽，極大地提

高了油管員和采油工的計量技能水平，為推動油井計量規(guī)范化、科學(xué)化起到積極作用，也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大干100天，沖刺1000萬”

勞動競賽活動，職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷增強，發(fā)揚石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動，為完成各項任務(wù)指標打下了堅實基礎(chǔ)。

六、存在的問題和不足：雖然一年多來采油大隊為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻，但是采油大隊管理工作還不夠規(guī)范，各項制度還需進一步完善。

借此機會，我向一年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我

工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中，將成為我今后做好工作的動力!今后我將進一步拓寬思路，為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。

以上報告，請審查！

二0一0年十一月二十五日5

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在采油隊當隊長的體會

謝*，1967年2月出生，現(xiàn)年38歲，1987年7月畢業(yè)于**石油學(xué)校，1997年1月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任第四油礦**隊隊長。多年來，他時刻以鐵人等老一輩石油工人為榜樣，嚴于律已，真抓實干，樂于奉獻，為**油田的發(fā)展和建設(shè)做出了貢獻。**隊多次被評為廠雙文明先進小隊，局先進黨支部，201*年被評為廠標準化基層小隊，模范職工小家，他本人也多次被評為廠優(yōu)秀員工，201*年被評為廠廉潔勤政模范，201*年、201*年連續(xù)兩年被評為廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

一、兢兢業(yè)業(yè)，奉獻襯托高尚品德

1996年元月，謝*到**隊任隊長，10年來，他真正把**隊當成了自己的家。工作中，他天天都忙碌在井站上，今天同管井工人一起上井錄取資料，明天同維修班一起上井堵漏，夏天頭頂烈日，冒著蚊蟲叮咬，冬天鵝毛大雪，冒著凜冽的寒風(fēng)，一年365天，幾乎天天盯在生產(chǎn)崗位上，特別是雙休日員工正常休息的時間，他有事沒事也要到單位看一看，生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)才能放心，用他自己的話說:“如果不到隊里看一看，在家呆著也不安心�！�201*年冬季的一天，已是深夜11點多鐘，中轉(zhuǎn)站值班工人打電話到謝*家，原來由于運行的摻水泵出現(xiàn)故障，必須倒泵，而倒泵后最容易出現(xiàn)堵井或凍井，接到匯報他立即打車到隊里提車上站，同值班員工孫方友一起到計量間檢查。當時天下著大雪，零下20多度的低溫凍得人直打哆嗦，謝*發(fā)現(xiàn)被堵的井很多，僅前兩個站就發(fā)現(xiàn)有5口井被堵，處理完已是凌晨2點多鐘，其余8個站還沒檢查，估計還會有堵井情況，怎么辦？如果靠謝*和孫方友兩個人來處理，那么到早晨上班也處理不完，情況危急，必須馬上接人組織處理。他帶著歉意把維修班的幾名同志從睡夢中叫醒，一直處理到早上6點多鐘，一切才恢復(fù)正常，謝*又在井上度過了一個疲憊而忙碌的夜。近兩年，由于隊里生產(chǎn)規(guī)模擴大，兩座計量間20多口油井，原來中轉(zhuǎn)站一臺摻水泵保證8座計量間，70多口油井正常生產(chǎn)都比較困難，如今10座計量間，100多口油井的正常生產(chǎn)，隊長謝*可以說想盡了辦法，操碎了心，他除了每天要求崗位工人每天兩次過水，同時要求在下班前必須把過水單交到隊里，發(fā)現(xiàn)異常馬上處理。謝*不論是正常上班時間，還是周六、周日，他都要到10個計量間過問一下單井摻水量，有時特殊井自己還要過一下才放心。201*年12月份的一天，謝*在家接到值班干部打來的電話，由于隊里加強夜間管理，致使盜油分子無機可乘，他們就采取關(guān)井、關(guān)摻水閘門等手段來進行報復(fù)，當天夜里關(guān)井達8口，在處理最后一口井時已是后半夜近1點，由于噴燈里汽油用完，不得已才打電話到隊長家取庫房鑰匙，他知道有凍井等待處理，二話沒說，就和隊里的值班干部連夜趕到7-4-丙162井處理凍井，直到凌晨近2點才處理通。為了實現(xiàn)全隊不凍一個閘門，不凍一寸管線的目標，他就這樣毫無怨言、不計時間、不計報酬、樂于奉獻。據(jù)不完全統(tǒng)計，從1996-201*年，十年時間，隊長謝*義務(wù)獻工300多天，約24多個小時。

二、耿直大膽，細節(jié)突顯管理神韻

**隊井站地處偏遠，南接采油五廠，西接林源，管理難度比較大。原來管井工人有句名言“上午井站打個轉(zhuǎn)，中午大吃一頓飯，下午影子都不見”。為了改變這種狀態(tài)，嚴肅勞動紀律，提高井站管理水平，隊長謝*組織班子開會討論，重新修定完善了**隊獎金考核制度，規(guī)定在**隊早退員工一次罰款50元，由違紀員工自己交到經(jīng)管員處，如果不交，按待崗處理。制定制度容易，執(zhí)行制度難。有一次隊長謝*帶人檢查井站勞動紀律時，發(fā)現(xiàn)有3名員工早退，在第二天早上點名時隊長謝*宣讀了隊里的處理意見，有2名員工當時交了50元罰款去上班，其中有一名員工沒有交罰款，也要去上班，隊長謝*從班車上叫下了這名員工，這名員工說他上班沒帶錢，想明天交罰款，謝*說這樣不行，你沒錢我可以借給你，但你不能破壞隊里的規(guī)定，不交罰款就不能上班，最后這名員工向同事借錢交了罰款才去上班。謝*經(jīng)常說：“不能讓為**隊出過力、作出貢獻的人虧了”。在每月的獎金考核中，除了正常的檢查考核外，隊里對那些工作不分份內(nèi)份外的員工都給予一定的獎勵。中轉(zhuǎn)站站長孫方友雙休日經(jīng)常到站，凡是井上斷桿、斷皮帶或堵漏什么的，他都主動去干，隊里每次都給予一定的獎勵。目前，**隊幾乎每個雙休日都有主動義務(wù)加班的員工。

謝*同志對員工敢于大膽要求，嚴格管理，但他始終把全隊員工當成自己的兄弟姐妹，把每名員工的家庭情況牢記心中。員工結(jié)婚、因病住院，他都和隊班子成員一起到家中或醫(yī)院看望，切實解決員工的實際困難。今年年初，隊里一名員工家的孩子在上學(xué)路上不幸被采油十廠某單位的通勤車撞傷，撞后肇事方的單位領(lǐng)導(dǎo)沒有出面，謝*知道后，首先自己帶錢到醫(yī)院先安排孩子住院，然后打電話與肇事單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，盡快解決孩子住院治療問題，目前，受傷孩子已出院，事情得到妥善處理，員工非常感激，工作干勁更足了。

三、嚴于律己、黨性牽動廉政情結(jié)

謝*對自己要求很嚴，他經(jīng)常用“三個代表”精神及黨員干部的標準對照檢查自己的一言一行，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。采油隊隊長雖說是個“芝麻官”，可也掌握著全隊的人、財、物。但謝*堅持用黨性嚴格要求自己，凡是要求員工做到的，自己首先要做到，凡是要求員工不做，自己首先不去做。在干部獎金上，礦里規(guī)定可以拿全隊員工平均獎的1.2系數(shù)，可他只拿員工的平均獎，在每月做獎金時，只能低于這個標準，從不多拿一分錢，并特別規(guī)定干部獎金只罰不獎，即干部自己所負責(zé)的一路工作，無論在廠礦取得多么好的成績，上級給予何種獎勵，隊里不再另行獎勵，但干部自己所負責(zé)的一路工作，如果在廠礦檢查評比中，進入后三名，無論什么原因，在當月獎金中必須處罰。多年來，**隊井站管理在廠礦檢查中多次取得好名次，多次得到嘉獎，隊長謝*沒有獎過自己一分錢，為全隊干部員工作出了表帥。

采油隊一年光材料費就幾十萬元，按說大手大腳點沒啥，可是**隊的員工卻給隊長謝*起了一個雅號，叫他“摳門”隊長，到他那領(lǐng)料有一條不成文的規(guī)定，那就是交舊領(lǐng)新，小的常用工具丟失了，誰丟的誰買，大的料要領(lǐng)，他都要落實清楚再發(fā)，可發(fā)可不發(fā)的堅決不發(fā)。每年材料費就能節(jié)余上萬元。

201*年10月份，謝*一個非常好的朋友開小吃部，別的都準備好了，就差一套燈具，打電話叫謝*從單位拿一套燈具晚上去小吃部喝酒，謝*卻自己花錢從商店買了一套燈具送到小店。做為隊長，他管理著隊里的料庫，按理說手套不缺，可他干活很少帶手套，時間長了才知道，他是舍不得帶，同時他也教育其他人注意節(jié)約，不要浪費。維修班是隊里手套用量大戶，同時也是浪費大戶，為了改變這種現(xiàn)象，他有意識地讓他們干完活，盡可能把手套收好洗干凈，遇到?jīng)]有手套的時候，再發(fā)給他們救急，他就是用這種大家可以接受的方式，解決了浪費手套的問題。在他的影響下，員工都很自覺注意節(jié)約。謝*同志處處以身作則，助人為樂、危險時刻沖在前。201*年11月份的一天，謝*同值班司機上井檢查，發(fā)現(xiàn)有一口井附近停著一臺出租車，同時發(fā)現(xiàn)車上的人好象在打架，他想可能是有人搶劫出租車了，他二話沒說，同司機一起沖向出租車，車里劫匪看見來人了，下車就跑，謝*追趕劫匪雖沒追上，但卻救了出租車司機一命，事后，出租車司機送來錦旗“干群同心伸正義、一腔熱血樹新風(fēng)”,體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員臨危不俱的高尚情操，他本人也被授予廠廉潔勤政模范的光榮稱號。

青春的腳步匆匆，奮斗者的青春因赤誠的追求變得更加壯麗，因無私的奉獻變得更加永恒。十年來，**隊在隊長謝*的帶領(lǐng)下發(fā)生了巨大變化，從名不見經(jīng)傳的小隊變成一個班子團結(jié)，員工隊伍穩(wěn)定，井站管理水平穩(wěn)中有升的集體，謝*沒有因此放松自己，他在隊長的崗位上努力工作著，把全部的智慧和心血都獻給了自己深深熱愛的采油事業(yè)，他用行動唱響了一首激昂澎湃的青春贊歌，那么嘹亮，那么高亢

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