流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作總結(jié)
***社區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口和出
租屋服務(wù)管理工作總結(jié)
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流動(dòng)人口管理工作,建立流動(dòng)人口管理長效機(jī)制,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,201*年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下:
一、深化流動(dòng)人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作
***社區(qū)是一個(gè)復(fù)雜型社區(qū),社區(qū)內(nèi)的轄區(qū)出租房屋較多,管理起來相對(duì)的就有點(diǎn)復(fù)雜,要想準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口和出租房屋底數(shù),首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作,確保流動(dòng)人口和出租房屋的登記錄入率、項(xiàng)目完整率、信息準(zhǔn)確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《***(社區(qū))流動(dòng)人口信息登記臺(tái)帳》,做到流動(dòng)人口“人來登記,人走注銷”,出租房屋“租有登記,停有核銷”。定期入戶走訪更新信息,對(duì)白天上班不在家的流動(dòng)人口利用加班加點(diǎn)進(jìn)行入戶登記,確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確。為社區(qū)調(diào)控流動(dòng)人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
二、發(fā)動(dòng)門棟長協(xié)助摸排工作的開展
今年以來流動(dòng)人員的不斷增加,又加上社區(qū)的房租不斷的增長,社區(qū)的流動(dòng)人員來了走,走了來的變幻較大,這樣給我們的準(zhǔn)確性帶來了很大的不便。這個(gè)時(shí)候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住,就會(huì)很主動(dòng)的來社區(qū)提供信息,以便管理員入戶不走冤枉路,而且信息也較為完整,門棟長在摸清流動(dòng)人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個(gè)好的習(xí)慣,居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識(shí)的人在社區(qū)來回走動(dòng)就及時(shí)的到社區(qū)流管站提供給我們,方便了我們對(duì)社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時(shí)的上報(bào)到街道流管站。
二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動(dòng)人口聚居的小區(qū)、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)登記造冊(cè),建立臺(tái)帳,限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動(dòng)人口的基本狀況,排查、化解出租房屋和流動(dòng)人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。
三是結(jié)合社區(qū)綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動(dòng)人口群體性事件的矛盾糾紛。并及時(shí)做好相關(guān)問題的排查化解工作,最大限度的減少不和諧因素,確保社區(qū)流動(dòng)人口不發(fā)生涉及群體性事件。
三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作
社區(qū)在貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神的同時(shí),結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,按照因地制宜、資源整合的原則,加強(qiáng)流動(dòng)人口和社區(qū)同抓共管體制,很快建立了社區(qū)流動(dòng)人口管理站(設(shè)有管理站站長、副站長和管理員)。確保流管工作“有人管,有人服務(wù)”,“管得住,服務(wù)的好”,“管長遠(yuǎn)、服務(wù)大局”。同時(shí)完善流動(dòng)人口和出租房屋管理的規(guī)章制度,做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責(zé)任機(jī)制,社區(qū)一把手負(fù)責(zé),社區(qū)成員包片,樓棟長包門,社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底,無死角,全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時(shí)報(bào)告、登記、建立臺(tái)賬并錄入電腦,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點(diǎn)人及治安安全隱患等問題,提供了有效的保證。
四、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理教育的宣傳工作,保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益
開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),今年***社區(qū)被評(píng)為平安社區(qū),為大力弘揚(yáng)來社區(qū)的流動(dòng)人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用,積極維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出:免費(fèi)提供流動(dòng)人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計(jì)劃生育信息服務(wù)等,贏得了流動(dòng)居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚(yáng)。為切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),深入研究、不斷完善形成獨(dú)具特色的流動(dòng)人口長效工作機(jī)制,全力服務(wù)于***“平安社區(qū)”建設(shè),為我社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
中共庫爾勒市***街道***社區(qū)委員會(huì)
201*年10月10日
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關(guān)于流動(dòng)人口與出租屋管理服務(wù)工作創(chuàng)新心得
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程強(qiáng)力推進(jìn),流動(dòng)人口規(guī)模迅速擴(kuò)大。流動(dòng)人口大量涌入,為建設(shè)和發(fā)展注入活力,起到了積極的作用,同時(shí)也帶來了治安、就業(yè)、計(jì)生、教育、環(huán)境等一系列社會(huì)管理問題,成為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此,流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)工作今年被長沙縣委、縣政府作為大事來抓。在縣流動(dòng)人口與出租房屋管理服務(wù)工作調(diào)度會(huì)議上,縣政法委副書記、縣綜治辦主任黃衛(wèi)星強(qiáng)調(diào),流動(dòng)人口與出租屋協(xié)管員的工作不能為錄入而錄入,應(yīng)寓服務(wù)于管理、寓摸排于管理、寓更新于管理、寓打擊于管理,全面服務(wù)于社會(huì)治安綜合治理工作。所以身為流動(dòng)人口與出租屋協(xié)管員的我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該堅(jiān)持從構(gòu)建和諧社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā),堅(jiān)持以人為本、服務(wù)在先、管在其中,在實(shí)際工作中真正做到“以房管人”、“以業(yè)管人”、“以證管人”,而不是只為采集而采集,為錄入而錄入。
一、圍繞中心狠抓落實(shí),全面開展了百日清理整治
自今年3月份流動(dòng)人口與出租屋管理服務(wù)站在榔梨鎮(zhèn)建立開始,流動(dòng)人口與出租屋協(xié)管員們?cè)诶评骀?zhèn)政法委書記張韌和榔梨鎮(zhèn)派出所副所長祖小樂的組織帶領(lǐng)下開展了清理整治百日專項(xiàng)行動(dòng)。各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,榔梨鎮(zhèn)政府綜治辦、派出所、計(jì)生等相關(guān)部門緊密配合,做到資源共享,整體聯(lián)動(dòng),取得了明顯效果。到目前為止,我們陶公廟社區(qū)協(xié)管員共采集流動(dòng)人口1416人,出租屋264戶,錄入系統(tǒng)流動(dòng)人口1329人,出租屋238戶,為流動(dòng)人口辦理居住證1158張,在采集過程中發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)上報(bào),并協(xié)助派出所對(duì)并發(fā)案件及時(shí)破案,發(fā)揮了協(xié)助社會(huì)穩(wěn)定和消除治安隱患的重要作用。協(xié)管員在工作中已形成以下三點(diǎn)共識(shí):(1)分片區(qū)到責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行“誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)”政策,有效地提高了協(xié)管員的責(zé)任心;(2)將人員分類登記,一般人員、可疑人員、重點(diǎn)人員分類整理成檔,可疑人員和重點(diǎn)人員名冊(cè)交由派出所進(jìn)行在控登記;(3)出租屋承租人必須簽訂《房屋出租治安責(zé)任狀》并留下責(zé)任人聯(lián)系方式。思想態(tài)度是行動(dòng)的先導(dǎo),我們對(duì)流動(dòng)人口與出租屋管理服務(wù)能否認(rèn)識(shí)到位、工作到位,直接決定著這項(xiàng)工作的推進(jìn)力度和實(shí)際效果。
二、立足實(shí)際抓好源頭,不斷創(chuàng)新管理服務(wù)模式
目前流動(dòng)人口不僅數(shù)量多、成份雜,且變動(dòng)快、管理難。如果沿用傳統(tǒng)的管理方式和方法,工作進(jìn)度和更新進(jìn)度很難跟上,工作難以全面展開,必須從源頭上找辦法、尋對(duì)策,積極探索流動(dòng)人口管理的“三種新模式”:
1.實(shí)行以房管人。可以推行出租屋委托管理制度。通過“流動(dòng)人口與出租屋管理服務(wù)站”對(duì)出租屋進(jìn)行托管,有房源要出租的先到服務(wù)中心報(bào)備登記,由其為出租人及承租人提供房源、招租、納稅、家政等多元化服務(wù),承租人員若要租賃必須與房東簽署租賃合同并將所有承租人員的身份證復(fù)印件交由房東,房東與服務(wù)站簽訂《房屋出租治安責(zé)任狀》并提供承租人員的身份信息,規(guī)范房屋租賃行為。對(duì)流動(dòng)人口集聚密集的重點(diǎn)區(qū)域,不定期組織公安、城管、工商、衛(wèi)生等部門開展聯(lián)合行動(dòng),強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的管理。
2.實(shí)行以業(yè)管人。堅(jiān)持貫徹“誰用工誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,全面落實(shí)用工單位和雇工業(yè)主的管理責(zé)任。加強(qiáng)檢查,督促廠企單位自覺抵制非法用工,不雇用無有效身份證明的外來人員。對(duì)娛樂服務(wù)、建筑工地、路邊店等外來務(wù)工人員比較集中的場(chǎng)所或部位,也通過簽訂責(zé)任書,確定經(jīng)營業(yè)主的管理義務(wù)。定期或不定期地開展集中清查,加強(qiáng)暫住證、身份證的檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)打擊混跡其中的外來違法犯罪分子。
3.實(shí)行以證管人。針對(duì)流動(dòng)人口中無固定住所、無正當(dāng)職業(yè)、無合法身份的“三無人員”,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)登記辦證率,通過“以證管人”,形成無證寸步難行的嚴(yán)管氛圍。另外,居住證辦理分區(qū)域,對(duì)于在一個(gè)鎮(zhèn)上流動(dòng)的人口避免重復(fù)辦證、一人多證的做法,放寬暫住證使用范圍,由政府制定有關(guān)優(yōu)惠政策,對(duì)在本地就業(yè)投資經(jīng)商滿3至5年或5至10年,且遵紀(jì)守法的流動(dòng)人口,視情發(fā)放居住證,改暫住為常住,憑證享受本市居民在勞保、醫(yī)療、教育、購房、買車、戶籍等方面的同等待遇,真正使暫住證成為流動(dòng)人口在本地的“綠卡”。三、著眼長遠(yuǎn)加強(qiáng)管理,提高綜管隊(duì)伍服務(wù)水平
1、盡快完善全國公安網(wǎng)絡(luò)兩實(shí)系統(tǒng)并投入使用。流動(dòng)人口管理的核心在于信息掌握。流動(dòng)人口底數(shù)不清、情況不明,直接影響到制定流動(dòng)人口相關(guān)政策的準(zhǔn)確性和有效性。搞好登記統(tǒng)計(jì),全面準(zhǔn)確掌握信息,做到“底數(shù)清、情況明”,是做好流動(dòng)人口管理工作的基礎(chǔ)。人口信息只有錄入電腦,實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)共享才能充分發(fā)揮作用。建議進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口信息化管理,整合公安、勞動(dòng)、計(jì)生、房管、稅務(wù)等部門現(xiàn)有信息資源,提高流動(dòng)人口服務(wù)管理的信息化水平。
2、認(rèn)真做好人口流出地與流入地的銜接工作。為流動(dòng)人口提供服務(wù)并進(jìn)行管理,既是流入地的職責(zé),也是流出地的職責(zé)。建議以人口流入地為主,進(jìn)一步加強(qiáng)人口流出地與流入地政府及相關(guān)部門之間的聯(lián)系,搞好區(qū)域協(xié)作,認(rèn)真做好銜接工作,拓寬協(xié)作覆蓋面,適時(shí)召開綜管協(xié)作會(huì)議,共同研究解決流動(dòng)人口服務(wù)管理中出現(xiàn)的問題,不斷增強(qiáng)服務(wù)管理的針對(duì)性、有效性,降低管理成本,提高工作效率,引導(dǎo)人口合理有序流動(dòng)。
人口管理是一項(xiàng)長期的工作,雖然我們?cè)趯?shí)踐工作中取得了一定成效,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但我們的綜管工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié):主要是我們?cè)诨鶎拥姆⻊?wù)水平還有待進(jìn)一步提高;服務(wù)質(zhì)量保證體系建設(shè)還不夠規(guī)范;我們綜管隊(duì)伍的素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在以后的工作中,我們將認(rèn)真扎實(shí)做好信息采集常態(tài)化管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化房屋租賃市場(chǎng)管理服務(wù);切實(shí)加強(qiáng)綜管隊(duì)伍建設(shè),全面提高綜合管理水平,結(jié)合各部門的現(xiàn)有信息動(dòng)用一切社會(huì)力量來共同管理,力爭(zhēng)使榔梨鎮(zhèn)的流動(dòng)人口與出租房屋管理服務(wù)工作更上新的臺(tái)階!
陶公廟社區(qū)流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)站
伍小寒201*年9月12日
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