優(yōu)質(zhì)服務(wù)總結(jié)
鄉(xiāng)衛(wèi)生院
開(kāi)展‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)年’活動(dòng)總結(jié)
我院根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的意見(jiàn)》及甕安縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局黨組《關(guān)于全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》的通知文件精神,為進(jìn)一步樹(shù)立和弘揚(yáng)救死扶傷、忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱忱,開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精,樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,結(jié)合我院工作實(shí)際,年初特制定魚(yú)河鄉(xiāng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)方案,在開(kāi)展此工作以來(lái)取得了一定成績(jī),主要表現(xiàn)在一下幾方面:
1、通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),立足本單位職能職責(zé),努力做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、讓群眾滿意,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不務(wù)水平,努力做到服務(wù)好。
2、優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。對(duì)醫(yī)院掛號(hào)、收費(fèi)、藥房、門(mén)診等窗口,采取措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時(shí)間。進(jìn)一步豐富預(yù)約形式,全面推行預(yù)約診療服務(wù)。積極穩(wěn)妥推行先診療、后結(jié)算服務(wù)模式,簡(jiǎn)化、優(yōu)化就醫(yī)流程。
3.實(shí)行公開(kāi)透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),提供全方位的醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。完善和落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。做到醫(yī)療收費(fèi)公開(kāi)透明,做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢(xún)制,定期向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)藥費(fèi)用信息,逐步開(kāi)展單病種費(fèi)用管理,提高收費(fèi)公開(kāi)透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。
4.加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,尊重和維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán),真正做到尊重病人、關(guān)愛(ài)病人,為患者提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)。暢通投訴渠道,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法,實(shí)行首訴負(fù)責(zé)制,建立和完善醫(yī)患溝通制度,及時(shí)受理和處理病人投訴,定期收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng),醫(yī)鬧等行為,維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常的工作秩序和就醫(yī)環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
5、加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。進(jìn)一步加大執(zhí)業(yè)紀(jì)律制度建設(shè)力度,建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則,明確醫(yī)、藥、護(hù)、技各類(lèi)從業(yè)人員行為規(guī)范。抓好醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí),細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),研究解決在落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度中遇到的問(wèn)題,促進(jìn)醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實(shí)、運(yùn)用更加廣泛,真正建立起對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)機(jī)制。6、堅(jiān)決查處醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。對(duì)索要紅包、收受回扣、亂收費(fèi)、發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量安全事故等問(wèn)題,嚴(yán)肅處理,凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會(huì)環(huán)境。
7、全面開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng),讓社會(huì)滿意。以開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)作為推進(jìn)衛(wèi)生糾風(fēng)工作、維護(hù)群眾利益的重要載體,積極組織、主動(dòng)參與民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),堅(jiān)持開(kāi)門(mén)評(píng)議、公開(kāi)納諫,堅(jiān)持以評(píng)促糾、注重整改,把解決問(wèn)題作為根本目的。充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員作用,傾聽(tīng)群眾呼聲,解決群眾反映的突出問(wèn)題。
在開(kāi)展‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)年’工作以來(lái)我院職工不管是在業(yè)務(wù)、態(tài)度、作風(fēng)上都有了很大的提高。
衛(wèi)生院
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百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)工作總結(jié)
----------外科護(hù)理部
根據(jù)“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)宗旨,為了提升醫(yī)務(wù)人員形象素質(zhì),全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持“以病人為中心”,更好地為群眾健康服務(wù)。外科特制定了“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”具體實(shí)施方案,人人簽定了工作責(zé)任狀。每周三下班后進(jìn)行了法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí),每次參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)到了95%以上,對(duì)所學(xué)知識(shí)的知曉率在90%以上。對(duì)非特殊情況未參加學(xué)習(xí),科室予以經(jīng)濟(jì)處罰,罰款10元/次,對(duì)遲到者罰款5元/次。科室對(duì)每個(gè)人都進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分,要求時(shí)刻保持病區(qū)的衛(wèi)生。對(duì)工作未做到位,或在行政查房中扣了分的,每扣一分科內(nèi)予以經(jīng)濟(jì)處罰50元。
通過(guò)三個(gè)月來(lái)嚴(yán)格的管理制度和工作措施,使大家在儀表舉止、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量、效益等方面都有了較大的進(jìn)步。這三個(gè)月以來(lái),科室所有人員均能按規(guī)定著裝、佩帶胸牌,科內(nèi)未發(fā)生投訴事件,未和病人及家屬發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵,未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)事件,嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)保、合管相關(guān)規(guī)定,科內(nèi)無(wú)收受紅包、回扣或私自收費(fèi)現(xiàn)象,科室日平均住院人數(shù)為15.4。對(duì)全院行政查房中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題次日均在交班會(huì)上予以通報(bào),并作出整改。業(yè)務(wù)收入較去年增加了20%?苾(nèi)滿意度測(cè)評(píng)達(dá)到95%以上,對(duì)患者提出的意見(jiàn)及時(shí)予以回復(fù),并在交班會(huì)上、護(hù)士會(huì)上予以整改。
總之,通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了科室全體人員的素質(zhì),強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),病人滿意度明顯提高。在今后,希望這項(xiàng)活動(dòng)能長(zhǎng)久開(kāi)展下去,本人覺(jué)得還應(yīng)增加業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,使我院不僅在服務(wù)上有大幅度提高,在業(yè)務(wù)上也應(yīng)成為一流。這樣,我院才能真正做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。才能真正實(shí)現(xiàn)我院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
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