員工素質(zhì)提升培訓(xùn)

簡(jiǎn)訊

7月10日，公司外聘呼和浩特阿吉力泰培訓(xùn)中心姚瑞林老師，開(kāi)展為期一天的全員素質(zhì)提升培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、壓力測(cè)試、感恩等，培訓(xùn)知識(shí)新鮮、時(shí)效，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，全體員工都能積極參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、游戲、模擬場(chǎng)景，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果，員工對(duì)此次培訓(xùn)非常滿意，并期待再次舉辦類似培訓(xùn)。

培訓(xùn)結(jié)束后，發(fā)放65份《外部講師評(píng)估開(kāi)發(fā)表》，總結(jié)并形成反饋報(bào)告，通過(guò)此次培訓(xùn)，全體員工感受到，作為基層員工，須愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、要團(tuán)結(jié)互助，要有職業(yè)責(zé)任感。在產(chǎn)季前舉辦此次培訓(xùn)，可以幫助員工理清思路，明確目標(biāo)，積極的投身到201*年生產(chǎn)工作中。

內(nèi)蒙古杭錦后旗閆關(guān)麗

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以人為本強(qiáng)化培訓(xùn)全面提升員工素質(zhì)

企業(yè)素質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，是提高企業(yè)素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。而員工隊(duì)伍建設(shè)的核心歸根結(jié)蒂就是全面提升員工素質(zhì)。

提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，就是要始終堅(jiān)持“以人為本”，不斷提高員工隊(duì)伍執(zhí)行力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，打造一支講復(fù)命、重實(shí)干的高效企業(yè)團(tuán)隊(duì)。一是進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，以創(chuàng)新的思維破解發(fā)展難題，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。二是增強(qiáng)思想政治素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行重大決策、重要精神、規(guī)章制度，做到政令暢通、令行禁止。三是增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，履行崗位職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力在工作中經(jīng)受磨練、增強(qiáng)才干，創(chuàng)造性地解決實(shí)際問(wèn)題，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)實(shí)事求是、與時(shí)具進(jìn)的思想作風(fēng)，敬業(yè)愛(ài)崗、埋頭苦干的工作作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，保持良好的精神狀態(tài)，集中精力干實(shí)事。

一、實(shí)施專業(yè)素質(zhì)提升工程，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力以“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，打造一流員工隊(duì)伍，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、勇于負(fù)責(zé)、引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的干部隊(duì)伍，一支開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、支持企業(yè)科學(xué)發(fā)展的管理隊(duì)伍，一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的專業(yè)人才隊(duì)伍，一支技能優(yōu)秀、愛(ài)崗敬業(yè)、適應(yīng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一線員工隊(duì)伍，使企業(yè)員工的政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升，“兩種意識(shí)、兩種精神”牢固樹(shù)立，

管理水平、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力、崗位貢獻(xiàn)明顯提高。

實(shí)施專業(yè)素質(zhì)提升工程，提升技能素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、法律素質(zhì)、管理素質(zhì)、安全素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。

二、以教育培訓(xùn)為載體，著力全面提升員工綜合素質(zhì)

針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、急用先學(xué)、立竿見(jiàn)影”的原則，建立學(xué)習(xí)提升工程長(zhǎng)效機(jī)制，以提升學(xué)習(xí)力、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力為目標(biāo)，將專業(yè)素質(zhì)學(xué)習(xí)提升工程引向深入。積極采取一系列舉措，全面提升員工素質(zhì)，全力打造一支業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、工作高效、執(zhí)行有力的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

對(duì)員工的培訓(xùn)需要有的放矢，有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行，在注重針對(duì)性的前提下，必須體現(xiàn)出系統(tǒng)性和前瞻性。培訓(xùn)不僅僅是為了滿足目前的需要，更是為了將來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀及目標(biāo)，制定各部門、崗位的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，根據(jù)不同部門、不同層次、不同崗位制定具體多樣的培訓(xùn)主題，在培訓(xùn)的內(nèi)容上體現(xiàn)不同的深度，制定涵蓋企業(yè)所有員工的、持續(xù)的、經(jīng)常性的培訓(xùn)機(jī)制。

建立員工分類培訓(xùn)制度。對(duì)不同崗位級(jí)別員工，分別開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)。

1、管理人員培訓(xùn)：突出以提升管理技能、提升執(zhí)行力為內(nèi)容的重點(diǎn)培訓(xùn)，大力開(kāi)展以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)發(fā)展觀和新的管理理念、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效管理知識(shí)和技能以及

經(jīng)濟(jì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，全面提高干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力。

（1）、繼續(xù)做好省公司安排下達(dá)的脫產(chǎn)培訓(xùn)的選派工作，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)、中層干部培訓(xùn)和有關(guān)管理崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)。

（2）在管理人員開(kāi)展“責(zé)任能力提升”全員培訓(xùn)，

（3）邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)管理人員和中層干部進(jìn)行一期“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理”等新理念的培訓(xùn)。

（4）、各管理部門要根據(jù)本部門對(duì)全廠專門業(yè)務(wù)的歸口和工作人員業(yè)務(wù)技能的需求，開(kāi)展培訓(xùn)工作，尤其要加強(qiáng)安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與利用、財(cái)務(wù)金融等方面的培訓(xùn)。

2、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)：以提升“創(chuàng)新能力”為重點(diǎn)，實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員強(qiáng)化培訓(xùn)。

（1）、重點(diǎn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝等業(yè)務(wù)技能，提升創(chuàng)新力方面的培訓(xùn)，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員掌握從產(chǎn)品調(diào)研、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝等各個(gè)方面的技術(shù)知識(shí)，全面提升工程技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鍛造工程技術(shù)人才鏈。

(2)、開(kāi)展一人學(xué)習(xí)，大家受益的“連動(dòng)培訓(xùn)”，擴(kuò)大新技術(shù)、新知識(shí)、新工藝的傳播范圍。

(3)、做好省公司安排下達(dá)的各類專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。

3、生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)：以提高“崗位操作能力”為目標(biāo)，進(jìn)一步加大技能人員的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)圍繞導(dǎo)線生產(chǎn)需求，開(kāi)展各種操作

技能培訓(xùn)，使參培人員盡快熟悉設(shè)備，掌握操作技能，適應(yīng)新崗位工作，實(shí)現(xiàn)順利平穩(wěn)轉(zhuǎn)崗。

(1)、繼續(xù)做好省公司安排下達(dá)的各類生產(chǎn)技能人員的專業(yè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。

(2)、各分廠、公司、部門必須完成寶雞市主管部門下達(dá)的特種工上崗取證及資格復(fù)審培訓(xùn)工作，如有新增特種作業(yè)人員，應(yīng)及時(shí)報(bào)人事部備案，以便安排培訓(xùn)。

(3)、各分廠、公司、部門要對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序的技能人員，進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)率要求達(dá)到100%。對(duì)轉(zhuǎn)到特殊、關(guān)鍵工序崗位的技能操作人員，需經(jīng)本公司培訓(xùn)考試合格，廠人事部備案后，方可上崗。

(4)、各分廠、公司、部門要對(duì)技能人員實(shí)施“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)，培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行，培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)。

(5)、各分廠、公司、部門要緊緊圍繞安全生產(chǎn)，以提高“三基”為目標(biāo)，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)各類生產(chǎn)技能人員進(jìn)行“安規(guī)”考試“百分上崗”制度。在各類人員培訓(xùn)中，均安排不少于20%的安全相關(guān)知識(shí)技能培訓(xùn)，切實(shí)提高各級(jí)各類人員的安全意識(shí)，提高崗位安全生產(chǎn)能力，加強(qiáng)全面、全員、全方位、全過(guò)程的安全管理與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

三、強(qiáng)化中層管理人員培訓(xùn)，切實(shí)提升中層管理人員的執(zhí)行力

加強(qiáng)培訓(xùn)，通過(guò)提高中層管理人員的知識(shí)素養(yǎng)來(lái)提升執(zhí)行力。執(zhí)行力是學(xué)習(xí)力和知識(shí)力的集中表現(xiàn)，要樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)。在中層管理人員中開(kāi)展執(zhí)行力讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，使全體中層管理人員對(duì)執(zhí)行力表現(xiàn)為“九種力”，（即執(zhí)

行前的領(lǐng)會(huì)力、預(yù)測(cè)力、計(jì)劃力；執(zhí)行中的服從力、組織力、創(chuàng)新力；執(zhí)行后的評(píng)估力、調(diào)整力、問(wèn)責(zé)力）有更加深刻認(rèn)識(shí)。首先要加強(qiáng)相關(guān)的法

律法規(guī)和規(guī)章制度的培訓(xùn)，增強(qiáng)法律意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，增強(qiáng)服從意識(shí)，做到依法管理，提高執(zhí)行上級(jí)指示、決定的自覺(jué)性。其次要加強(qiáng)管理知識(shí)的培訓(xùn)，學(xué)會(huì)在管理中正確決策，把工作的計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、調(diào)節(jié)、指揮、監(jiān)督、執(zhí)行每一個(gè)環(huán)節(jié)和程序都把它銜接好，形成協(xié)調(diào)、有序、穩(wěn)定的工作流程，提高管理執(zhí)行的有效性。最后要加強(qiáng)中層管理人員的思想教育培訓(xùn)，通過(guò)提高中層管理人員的思想素質(zhì)來(lái)提升執(zhí)行力。從而培養(yǎng)中層管理人員的忠誠(chéng)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。使全體中層管理人員從自身提升執(zhí)行力能夠真正做到：敬業(yè)重德是靈魂、表率作用是前提、主動(dòng)積極是作風(fēng)、工作到位是準(zhǔn)則、不講借口是態(tài)度、團(tuán)結(jié)合作是保證、公平公正是原則、真抓實(shí)干是要求。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤工作和努力，企業(yè)素質(zhì)的提升，更需要全面提升員工的素質(zhì)做保障。為了企業(yè)有好有快的發(fā)展，讓我們每位員工從自身崗位做起，努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)，以更加努力的工作態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更加飽滿的工作熱情，竭盡全力為企業(yè)的改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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