企業(yè)人力資源部經(jīng)理述職報告

述職報告

尊敬的各位領導，同志們：

我叫xxx，現(xiàn)年32歲，中共黨員，大專文化程度，現(xiàn)任xxxx有限公司人力資源部長兼黨工辦主任。

201*年，我緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作，加強人力資源開發(fā)和黨務工作管理，人事管理工作，通過完善管理，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，促進了人力資源的優(yōu)化配置；黨務工作，開展科學發(fā)展科學發(fā)展觀活動，弘揚企業(yè)文化、提高員工素質(zhì)，為公司的發(fā)展起到了有力的政治保障。現(xiàn)將本年度工作述職如下，請各位領導和同志們評議：

一、人事管理工作

按照年度工作目標，一年來，人力資源部，通過調(diào)整機構(gòu)設置，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達到最佳的機組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。

（一）加強理論學習，提高業(yè)務能力。為適應新形勢，進一步提高業(yè)務理論知識水平，做好人力資源各項基礎管理工作，以便更好更快的為基層做好服務工作。人力資源部從9月起通知各下屬廠礦人事勞資部門的全體員工利用業(yè)余時間定時開展了業(yè)務學習及工作經(jīng)驗交流。并聘請縣勞動局資深的工作人員就《勞動合同法》《勞動爭議仲裁法》《勞動合同法實施條例》等一系列新的法律、法規(guī)進行了重點系統(tǒng)的學習。通過認真學習，深化細化了我們的業(yè)務知識，為在

實際工作中找到了更科學的解決問題的方法，并結(jié)合自身實際，將還研究適合我們的應對辦法，避免了不必要的勞資糾紛，為公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展奠定了良好的基礎。

（二）合理調(diào)控工資分配，不斷完善薪酬管理。對下屬廠礦工資分配做好控制與調(diào)整，根據(jù)公司201*年初生產(chǎn)經(jīng)營目標方案和公司下屬廠、礦的實際生產(chǎn)情況。6月份由我部會同企管部等其他相關部門對公司及下屬廠礦定員定額進行了重新核算，制定了符合09年生產(chǎn)情況的具體結(jié)算單價及辦法，經(jīng)過后半年的實施，新的單價工資額基本合理實用，公司人力資源成本得到了合理的控制。在現(xiàn)有的基礎上提高了公司的經(jīng)濟效益。下屬各廠、礦根據(jù)公司的考核制度和當月生產(chǎn)完成情況進行工資總額的控制調(diào)整和發(fā)放。全年預計公司發(fā)放工資總額為xxx元，人均可達到xxx元。

（三）關注員工自身需要，圓滿完成各項保險交納。一是為下屬廠礦按社保所要求交納足額各項保險金額。二是繼續(xù)做好了公司和下屬公司職工的各項保險繳納工作。按照09年社會養(yǎng)老保險金，住房公積金繳費比例要求，做好職工繳費基數(shù)的調(diào)整與交納，確保準確合理，維護了公司利益及職工的個人利益。三是對公司160名職工的養(yǎng)老保險個人繳費信息，姓名，身份證號，參保時間等重要的信息進行了詳細核對，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的截至到09年底做了徹底的校對整改。并針對公司洗煤廠多名職工養(yǎng)老保險以往存在漏交需要補交等各種問題做了徹底的解決，使每位職工的各項保險準確無誤，解除了職工同志們的后顧之憂。

（四）規(guī)范用工管理，確保合法用工。在原有的基礎上，我們進一步加大對下屬廠礦關于勞動用工及勞動合同備案

這一塊的監(jiān)管力度，我們嚴格按照勞動法的相關要求對其進行新增人員的備案與解除勞動合同等相關程序的監(jiān)管。九鑫煤業(yè)08年勞動用工備案方面從混亂復雜狀況已經(jīng)逐步走上了正軌。由于xx廠處于剛投產(chǎn)階段，組織機構(gòu)和人員編制以及在勞動用工備案和勞資管理方面還比較生疏，我部通過進行認真的分析與了解，并結(jié)合電廠反饋的要求，按照電廠實際崗位需要，對職工子女及外界招聘人員10多名人員安排就業(yè)。為其提供了人力資源保障。

（五）完成定崗定編工作，做好日常管理。根據(jù)集團公司崗位編制要求，我們本著事實求是，科學合理的原則，結(jié)合各單位的實際情況，提前完成201*年度的崗位編制計劃，從而為201*年內(nèi)部經(jīng)濟責任制制定等各方面做了基礎性工作。此外，我們還為28名職工辦理了公費醫(yī)療證件丟失的補證辦證工作；按照各廠礦201*年定崗定編情況，結(jié)合各廠礦實際生產(chǎn)狀況對全年的工資進行了測算；做好縣、集團公司以及公司內(nèi)部的各項報表工作；對職工全年工資進行匯總統(tǒng)計，按照社保，醫(yī)保，工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整，為201*年參保提供可靠的數(shù)據(jù)；做好員工調(diào)入調(diào)出，部分員工勞動合同續(xù)訂和解除等工作，按勞動部門要求，認真填報職工增減化名表及相關手續(xù)等工作；認真落實城鎮(zhèn)居民參保工作，為公司部分職工家屬按規(guī)定辦理了參保工作，保障了職工家屬的基本醫(yī)療需求。

二、黨務管理工作

（一）加強組織建設，完善各項制度。加強黨的組織建設，是充分發(fā)揮黨組織的政治作用和促進企業(yè)發(fā)展的一項重要工作，因此今年以來，我始終把加強企業(yè)的黨組織建設，

作為黨建工作的重點來抓緊,積極探索、推行黨員崗位責任和實績考核制度，使每個黨員都找準自己的位置，激勵他們建功立業(yè)，增強工作的積極性和主動性，在企業(yè)的改革與發(fā)展中真正發(fā)揮先鋒模范作用。

（二）立足企業(yè)發(fā)展，做好黨務工作。201*年我們圍繞企業(yè)發(fā)展，服務公司大局，立足本職，扎實工作。一是做好日常黨務工作，按時收繳黨費。二是加強對黨員的學習、教育和管理。組織黨員深入學習科學實踐發(fā)展觀，認真學習《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述》、《決定》等。通過學習和教育，廣大黨員結(jié)合實際談體會、寫心得，理論水平和政治素質(zhì)不斷提高。突出黨員形象，發(fā)揮黨員作用。

（三）發(fā)揮工會作用，調(diào)動工作積極性。一是維護職工權(quán)利。在三八、五一、七一、八一等節(jié)日其間認真組織職工活動并發(fā)放福利。積極配合集團公司組織參與了勞模的表彰工作，對辛勤奮斗在各個崗位上的優(yōu)秀個人和先進集體寄予了表揚和肯定。也更加調(diào)動了他們的工作積極性。為全體職工辦理了職工大病互助，代表職工與公司行政通過平等協(xié)商《集體合同》，在協(xié)調(diào)勞動關系和維護職工合法權(quán)益等方面有了明確的規(guī)定。并深入特困職工家中走訪慰問，把公司的關愛帶給了職工增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。二是開展各種文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，加強單位精神文明建設。組織職工在緊張的日常工作之余，練習太極拳，組織職工參加了縣工會舉辦的“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”和集團公司舉辦的“職工文化藝術(shù)節(jié)”。在“五一”期間自己也舉辦了“首屆青年歌手大賽”和職工體育比賽活動，

三、工作中存在的問題

1、法律、法規(guī)執(zhí)行力還有差距。一方面我們的管理人員對此方面認識還不到位，沒有認真深入的貫徹，還未徹底的從根本上嚴格按新規(guī)章制度去落實執(zhí)行。另一方面隨著保障勞動者一系列法律法規(guī)知識在企業(yè)單位中的普及，我們的勞動者已在很大程度上懂得了用這些法律知識來保護自己的合法權(quán)益。這對于我們企業(yè)來說，在起到強有力的監(jiān)督作用的同時，也給我們勞動用工管理.用工待遇等方面的工作提出了更規(guī)范更科學的執(zhí)行要求。如果我們在以后的工作中不能嚴格按國家相關規(guī)定的要求去執(zhí)行，在很多問題上勢必會與勞動者發(fā)生沖突，給我們企業(yè)帶來很多麻煩。因此在今后的工作中，我們需要在以新的法律法規(guī)為前提下，結(jié)合各廠礦的實際情況，認真拿出一些更具體更規(guī)范的管理方法，去嚴格執(zhí)行規(guī)范化管理。

2、宣傳力度不到位。由于我們工作環(huán)境與生活環(huán)境比較艱苦，影響了優(yōu)秀人員的存留。雖然員工達到飽和狀態(tài)但用科學發(fā)展的眼光來看，我們?nèi)狈��?yōu)秀的管理人員和技術(shù)人員。各廠礦一線職工由于所學文化知識有限，法律法規(guī)意淡薄，今后我們一方面要加大原有管理人員的培訓力度，讓其接受長期的新思想.新觀念.新知識的貫述與熏陶，以此來提高員工們的整體素質(zhì)。另一方面為招聘外來人員在待遇，福利等方面創(chuàng)造更好的條件，通過各種途徑，要讓更多優(yōu)秀人

才留于我們的企業(yè)，促進我們企業(yè)更快更好的發(fā)展。

總結(jié)全年的工作，我們深感尚有許多值得改進與完善的方面，今后，我們將進一步圍繞公司的中心工作，不斷適應公司發(fā)展形勢要求，堅持以人為本，一如既往地遵循工作原則和工作紀律，把握大局，突出重點，把人力資源工作做的更好。新的一年里，我們將在公司班子的領導下，加強人力資源開發(fā)，利用科學的管理手段，展開各項人事管理工作；按照上級黨委的統(tǒng)一部署，繼續(xù)在黨組織中深入開展學習貫徹科學發(fā)展觀教育活動，積極探索創(chuàng)新學習教育載體，努力使黨員做到真學、真懂、真信、真用。

回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。今后我將在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞201*年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進，努力完成好全年各項工作，為源能熱電的發(fā)展貢獻力量。

各位領導、各位同事，我的述職完畢，不當之處請指正！

擴展閱讀：人力資源部經(jīng)理述職報告

述職報告

部門：

人力資源部

尊敬的各位領導：

在集團公司領導的大力幫助下，在各分公司的全面配合下，人力資源部全體工作人員不斷開拓進取，團結(jié)合作，加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理制度建設；把握人力資源動態(tài)，吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新，較好的完成了今年年初制定的各項任務和目標，現(xiàn)將年工作的成績和不足總結(jié)如下：

一、制度建設

合法規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度本部門規(guī)范健全了各項管理制度：《勞動合同管理規(guī)定》、《入職離職程序》、《薪酬管理制度》、崗位職責等。員工從進入公司到調(diào)職離職，從績效考核到批評處分，人力資源部都按照文件的規(guī)定進行操作，采取就事不就人的原則，為員工提供服務的同時，希望能達到各項工作的合法性和嚴肅性。此外，考慮制訂崗位職責表和崗位編制明細表，明確每位員工的崗位職責，讓員工清晰的知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能等。

二、招聘工作

根據(jù)集團公司的人才戰(zhàn)略和各分公司申報所需人員，201*年共招聘員工1430人，其中碩士3人，本科112人，大專135人，基本滿足了各公司的用工需求，改善了集團公司的人員結(jié)構(gòu)，人員配置更加優(yōu)化。201*年我部門積極與各高等院校聯(lián)系，組織校園專場招聘會，參加雙選會，通過校園招聘既滿足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用。

三、培訓工作

為了提高干部員工的道德水準和綜合素質(zhì)，建立健康的工作環(huán)境，我部制定了詳細適用的職業(yè)道德培訓計劃，該培訓計劃將從四月份全面實施，現(xiàn)已對集團機關領導做了試點培訓，取得了良好效果。該培訓具備豐富的培訓內(nèi)容和多樣的培訓形式，并且擁有嚴格的監(jiān)督管理機制，切實將培訓工作落于實處，避免形式化，力爭取得良好效果。

為了滿足公司發(fā)展對人才的需求，我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓的基礎上，制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓計劃。經(jīng)過考核選拔出了28名人員參加此次培訓，該培訓已從3月份開始運作到12月份結(jié)束，在為期9個月的培訓中，學員們提高了自身的管理能力和認知水平，對這整個集團人才儲備起到巨大的作用。

針對入職員工我們制定培訓方案，首先，開展軍訓活動，強化了組織紀律；其次，通過培訓職業(yè)修養(yǎng)、團隊精神、企業(yè)文化和愛崗敬業(yè)等基礎知識，提升員工認知能力和管理素質(zhì)；最后，組織車間實踐學習，培養(yǎng)吃苦精神，鍛煉實踐能力。

四、社保與薪資工作在社保方面，公司為242名符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù)，為所有參保人員及時繳費。我部門今年受理上報工傷23起，從鄒平縣勞動和社會保障局領取工傷理賠款90余萬元。為25名員工辦理了生育保險，領到生育津貼88000余元。

對于薪資方面，我們嚴格造冊、核算、審批程序，做到了及時準確無誤地發(fā)放工資；通過調(diào)研周邊公司的薪資水平，使薪資水平趨于合理，進一步規(guī)范和理順了集團公司的薪資政策。

五、積極完成領導交辦的一些臨時性工作。201*年我部在取得成績的同時也存在著不足：

1、工作過程中存在執(zhí)行不到位的問題，雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計劃與具體工作項目，但是在很多情況下不能按照計劃與方案完成領導要求的工作任務。

2、棉紡一線工人的缺口僅僅是做到了減小，離解決該問題差距很大。

3、培養(yǎng)后備干部方面還有待開發(fā)、挖掘，仍需要創(chuàng)新培訓方式方法，制定合理的培訓方案。

4、培訓方面，針對性的加強培訓，不能達于形式。

根據(jù)集團公司201*年的戰(zhàn)略規(guī)劃和人才需求，針對201*年的整體工作情況，人力資源部在新的一年里著重把精力放在人才招聘、干部員工培訓、后備人才儲備和培養(yǎng)等工作上，全面推進人力資源工作的信息化，現(xiàn)將201*的工作計劃匯報如下：一、招聘工作

進一步開拓招聘途徑和改進宣傳途徑，繼續(xù)做好與各分公司在用工需求方面的溝通，充分了解崗位職責，做到人崗匹配，降低新入職員工的離職率，制定完善的招聘計劃，保證招聘工作的有序性。

裕航分公司明年投產(chǎn)運營，在招聘方面，要針對性的制定招聘方案，充分滿足公司用工需求，保證公司正常運營。

進一步拓寬渠道，加大校園招聘力度，與更多的學校建立合作關系，以便獲得更好的學生資源；棉紡的用工需求會更加緊張，促使我們要走出去進行招聘。

二、培訓及人才的儲備工作

繼續(xù)對干部員工進行職業(yè)道德培訓，通過“弟子規(guī)”企業(yè)培訓，提升員工個人價值觀，凝聚企業(yè)文化�；I辦“301”三期學員培訓班，完善企業(yè)人才后備力量。做好崗前培訓，尤其是業(yè)務人員的市場營

銷基礎知識培訓，為員工踏入崗位打下基礎。三、社保和薪資工作

時刻關注國家社保政策的變化，以便及時應對；保持和縣勞動和社會保障局的良好的關系，爭取更多的優(yōu)惠政策和社保補貼；妥善辦理符合條件員工的參保工作和轉(zhuǎn)入事宜。四、定崗定編工作

年前已對集團以及各個分公司的崗位職責情況做了統(tǒng)計，考慮制訂崗位職責表和崗位編制明細表，明確每位員工的崗位職責，做到分工明確，定崗定員。

五、積極完成領導交辦的其他臨時性的工作。

新的一年人力資源部會緊緊圍繞著集團公司的戰(zhàn)略目標，積極開拓，勇于實踐，為集團公司吸引人才，儲備人才，培養(yǎng)人才做出更大的貢獻。

201*年12月20日

友情提示：本文中關于《企業(yè)人力資源部經(jīng)理述職報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，企業(yè)人力資源部經(jīng)理述職報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《企業(yè)人力資源部經(jīng)理述職報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/611271.html

• 上一篇：國土工作人員述職報告
• 下一篇：201*年司法警察大隊隊長述職報告