證券營(yíng)銷(xiāo)心得

證券營(yíng)銷(xiāo)心得

201*年7月14日15:40來(lái)源：作者：匿名大中小--------------------------------------------------------------------------------

證券營(yíng)銷(xiāo)歷來(lái)就有，從原來(lái)的以營(yíng)業(yè)部一手靠輻射周邊地區(qū)，另一手靠營(yíng)業(yè)部管理層拉攏部分大客戶的傳統(tǒng)做法，開(kāi)始轉(zhuǎn)向主動(dòng)出擊，用人海戰(zhàn)術(shù)搶占市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)手段。

4?/Q2d2X%Y#B,h0S5V中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn)證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金!\\*q7b(G"f9Q*M)H經(jīng)歷了那么多年，也一步一步看過(guò)了證券營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容，現(xiàn)在我終于站上管理的崗位來(lái)看待證券營(yíng)銷(xiāo)。但問(wèn)題越來(lái)越多，業(yè)績(jī)遲遲沒(méi)有進(jìn)步，現(xiàn)狀告訴我一定有哪里做錯(cuò)了。中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn)/R%x,T9Z8y2h#k

7B.C4y"v0Q1B7I!D9`中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金日常管理問(wèn)題：:Z+T(h"@$V.M;\\

1，人員素質(zhì)問(wèn)題:中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn)0A7P:Z;R!j8f

人員素質(zhì)問(wèn)題是大問(wèn)題，感覺(jué)自覺(jué)工作的員工比較少，定位清晰的員工比較少，很多人抱著試試看，撈一把的態(tài)度來(lái)看待這份工作，總結(jié)為職業(yè)素養(yǎng)不高。當(dāng)然很多員工能力上本身也存在問(wèn)題，導(dǎo)致理解新知識(shí)，新業(yè)務(wù)的能力不足，很難專(zhuān)業(yè)的和客戶進(jìn)行交流。中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金5V)H$W+s1Y$r2f"]

%t3K-\\6e1`9|4|5r)l但核心問(wèn)題是態(tài)度問(wèn)題，如果員工無(wú)法自我調(diào)劑心態(tài)，讓自己積極的思考，努力的工作。如果不行，該怎么做？!e)S5N+\\)O7Q;~-`9J

#Q5]&c1A#l0P$]證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金寫(xiě)到這里自己茫然了！招聘環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，還是日常培訓(xùn)出了問(wèn)題，還是企業(yè)文化培訓(xùn)沒(méi)有做好，思想統(tǒng)一的有問(wèn)題？現(xiàn)在才知道經(jīng)驗(yàn)多有用，因?yàn)槟阌龅絾?wèn)題以后不用思考直接可以參照。而目前我的問(wèn)題，只有我自己可以解決。A:G2p+b,d

中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn).J0Y0r,B4O!k

綜合來(lái)說(shuō)，還是團(tuán)隊(duì)日常管理上出了問(wèn)題，管理抓細(xì)節(jié)果然沒(méi)有錯(cuò)，但如何抓，抓什么這是問(wèn)題。

/G/D*E%R#p8x9~中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)4D$Uz6Z3o$l$~*V:I&l

2，日常業(yè)務(wù)問(wèn)題：中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn)4f5~2@&R4K*E證券營(yíng)銷(xiāo)也是靠天吃飯的行業(yè)，我目前擔(dān)憂的是我們沒(méi)有核心的渠道和營(yíng)銷(xiāo)思路。與其說(shuō)是員工沒(méi)有思路，還不如說(shuō)是我自己沒(méi)有思路。手一攤靠小朋友們自己努力能創(chuàng)造多少業(yè)績(jī)呢？中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn),v+d1@-e9\\;?

9G;T"~*W$w2x近期對(duì)自己超級(jí)沒(méi)有信心，因?yàn)樵阶鲈嚼�，本�?lái)很擅長(zhǎng)的領(lǐng)域居然變成了軟肋，真的還是假的天知道，但底氣的確不如前了。該怎么做。

#SV6A8y%n中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn)

6{#^"^([+o!J*g2Q中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金營(yíng)銷(xiāo)管理應(yīng)該是自己領(lǐng)著一群人作業(yè)務(wù)呢？還是一個(gè)人后面坐鎮(zhèn)指揮員工做業(yè)務(wù)呢？前者看似不像管理者呀？6P8T6B#D9r9E"i7W

*{(Y8Q*R7P營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)日漸重要)~:d!v9V4G/J0B#{

在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，實(shí)踐中已經(jīng)有一些嘗試，最具代表性的有原富有證券的“分田到戶”模式、大鵬證券“投資理財(cái)顧問(wèn)”模式和西南證券“三人客戶組”模式等，這些模式本身都取得了一定的效果。

z8]"Q+R;~)^7XV"E)\\$?中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)

#}5d"fP"z8P中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金業(yè)界專(zhuān)家梁延夫先生提出金子塔型、外掛型等五種營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)模型，并認(rèn)為，建設(shè)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)有一點(diǎn)非常重要，這就是：券商應(yīng)該變直接經(jīng)營(yíng)客戶為直接經(jīng)營(yíng)經(jīng)紀(jì)人，再由經(jīng)紀(jì)人來(lái)經(jīng)營(yíng)客戶。中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)5e5Q#tc1K-|

中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金Y&d-T"{)K;I

按照證券行業(yè)在國(guó)際上的發(fā)展規(guī)律看,客戶是企業(yè)生存發(fā)展的根基,經(jīng)紀(jì)人則是客戶來(lái)源的保證,有了高績(jī)效的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì),券商的資源優(yōu)勢(shì)才能夠轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才有可能長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。這個(gè)規(guī)律也必然適應(yīng)我國(guó)證券行業(yè)。中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金(y/d$c"U0l.`4ar3e1z8j1P8m青海證券孫李銘副總經(jīng)理坦言，一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)必須有好的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，他們不但直接面對(duì)客戶，而且也帶領(lǐng)著一批人在實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，因此，他們代表著公司連接著公司與市場(chǎng)，客戶往往從他們身上看到公司的企業(yè)文化及公司的發(fā)展?fàn)顩r，來(lái)認(rèn)知一個(gè)證券公司，從而確定他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，因此營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的選擇與培養(yǎng)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能否成功的關(guān)鍵一環(huán)。$b(D6p;A:D)B*W#n中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)

+M7^4E4J:b(@$]但假如把好的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理都招納到公司里，如果公司不能提供支持，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理沒(méi)有激勵(lì)措施，也很難保持營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理對(duì)公司的忠誠(chéng)度。為此，青海證券已為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理搭建了一個(gè)非常好的管理客戶的平臺(tái)，并一直把因使用先進(jìn)的技術(shù)而節(jié)省下的成本費(fèi)用補(bǔ)貼給營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，使公司形成了一整套的營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)措施。

6G6b+O6q2x*i.J3n:M;a*R-O證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金/T4n7b*m,u3V/Y團(tuán)隊(duì)建設(shè)有章可循

.x"r9C;Z,q普元軟件CEO劉亞?wèn)|博士建言，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)要以客戶分群為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)不同客戶群的客戶經(jīng)理（目前：經(jīng)紀(jì)人）提供度身定做的產(chǎn)品和服務(wù)給客戶。SalesLeader（銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理）負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的考核和管理，同時(shí)為客戶服務(wù)。從整個(gè)來(lái)講，客戶經(jīng)理和SalesLeader組成企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)，負(fù)責(zé)把企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售給最終客戶，企業(yè)可以有許多定位于不同客戶群的銷(xiāo)售部門(mén)。與此處在同一級(jí)的是市場(chǎng)部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的促銷(xiāo)和具體活動(dòng)來(lái)協(xié)助銷(xiāo)售和企業(yè)產(chǎn)品的推廣。在最上層，是企業(yè)的總部管理人員，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)管理、資源管理，完成整個(gè)企業(yè)組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和整合�！翱蛻羧骸悼蛻艚�(jīng)理〉銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理〉總經(jīng)理”的組織架構(gòu)為業(yè)務(wù)整合、服務(wù)整合、資源整合、管理整合提供了一

個(gè)合理的組織模型。在海外，美林、摩根斯坦利、嘉信等券商都采用這樣的模型。中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金*r$]5r4D6B)x

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對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)的具體方法，華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理沈同忠認(rèn)為，建立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能力，一是要培訓(xùn)，而且要持續(xù)不斷地培訓(xùn)，才能更新知識(shí)、發(fā)展能力；二是要開(kāi)展交流活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神；三是建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制；四是提供發(fā)展空間，增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度。證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金$|8y,},])i&|

$l+I6t#Z"}-`5j7S+H中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)國(guó)泰君安的符學(xué)東副總裁也提出了一系列營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)的基本方法，并指出要建立科學(xué)的組織架構(gòu)和強(qiáng)大的IT支持平臺(tái)。他認(rèn)為未來(lái)金融市場(chǎng)的相互關(guān)聯(lián)性會(huì)很大，涉及的產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)非常復(fù)雜，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的能力要求是全方位的。這時(shí)候，就需要有科學(xué)的組織架構(gòu)，以便整合公司的信息資源和人才資源，并通過(guò)IT支持平臺(tái)向營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)提供支撐。只有這樣，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)才能夠真正滿足高端客戶綜合式的金融需求。

&W,d(~-R4J9c:Y中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn)C#U:H;~8f6s7M4P看來(lái)，信息系統(tǒng)將由后臺(tái)的支持逐步走向的企業(yè)管理的前臺(tái)和核心部分，在證券公司未來(lái)的業(yè)務(wù)中發(fā)揮更重要作用。)k4v5p4u+U0p

7{$s5{6n"J|(z中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)5l+~0j"A6Q*f四：營(yíng)銷(xiāo)渠道的支持：

&s#t#{(D:O9H1：銀行渠道中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)0H9T#W"F/Z${)m8L%~8m

我認(rèn)為目前最佳的渠道就是銀行渠道，因?yàn)槔锩嬗写罅康拇婵钣脩簦瑢⑺麄冝D(zhuǎn)化成基金投資者或者股票投資者，’會(huì)有相當(dāng)多的機(jī)會(huì).中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng);w7J!Q;I.})K2e2：小區(qū)的渠道或者關(guān)系網(wǎng)的渠道

3g*J.~4j9g1J6v中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)此渠道存在一定的問(wèn)題，小區(qū)的渠道是成本問(wèn)題，關(guān)系網(wǎng)的渠道，有不少人是外地人，就算是本地人，有社會(huì)資源的新手雖然有一些，可以解決提些眼前的小問(wèn)題，’但這種資源是有限的，短暫的.

/{4\\5P*i9R$_"O,}&l,Z3：投資俱樂(lè)部渠道證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金W1?R.`8y(d+C:D我認(rèn)為目前還有一種渠道的方式，就是通過(guò)股市沙龍或者證券投資俱樂(lè)部，將一些目標(biāo)客戶邀請(qǐng)到此平臺(tái)上，參加類(lèi)似的專(zhuān)家的理財(cái)活動(dòng)，讓目標(biāo)客戶覺(jué)得此公司的專(zhuān)業(yè)性，來(lái)促進(jìn)新手開(kāi)發(fā)股民的成功概率.

+P6t:C6G,Y!d證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金4：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道0R*}$MO8[.?.j中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)如何建立證券經(jīng)紀(jì)人的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道，其實(shí)也就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，尋找到目標(biāo)客戶的數(shù)據(jù)庫(kù)，然后將數(shù)據(jù)庫(kù)分類(lèi)，’有效也無(wú)效的，然后就是跟蹤，促成等一系列措施.

I!~4O6~;x6{/v*z$Q/b/B證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金F0P(r7}0t7d8O.D

中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn)9C){;|,~.]5A.y%h"j"b五：產(chǎn)品的支持及經(jīng)紀(jì)人的收入結(jié)構(gòu)：

)?"T+f;r;|!}"A中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)A：股票交易跑道及股票傭金問(wèn)題.就是目前證券經(jīng)紀(jì)人的主要收入.

:r5`+R!m"M!a中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)B：基金產(chǎn)品是否全面，如股票型基金，貨幣式基金等.也是經(jīng)紀(jì)人收入的重要組成部分.中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn)(s*\\5S;M;@&e8v$b#x:X

C：資訊報(bào)告與個(gè)股或者行業(yè)的研究報(bào)告.在合適的情況下，可以收取一定的資料整理等成本費(fèi)用，但注明不是咨詢費(fèi).&r:A0@*U(w5x6MD：證券分析軟件支持.

2Z%Y4V4BL;m:B中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金不是指原來(lái)一般的靜態(tài)證券分析軟件等，而是現(xiàn)代化與效率一生的大智慧level-2等，因?yàn)榇髴羲�用的軟件肯定是與中小散戶用的分析軟件是不一樣的，比如大戶的2秒鐘刷新1次，而中小散戶的則是10秒鐘刷新1次，所以股民在做權(quán)證或者套利方面就會(huì)存在1些明顯的差異.中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn)6N%[5J8D#\\:?w*b)@:b2~E：有無(wú)金融衍生產(chǎn)品：如融資融券等.

2z6k"s;b;]&Mj-k"U中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn)

&|#V9F3YX"d"u2\\9[中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn)我想起一句話，就是一個(gè)客戶與你發(fā)生的關(guān)系次數(shù)越多，他往往就很難離開(kāi)你.所以作為證券營(yíng)業(yè)部或者個(gè)體的證券經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)，理應(yīng)在產(chǎn)品方面為新手多爭(zhēng)取一些資源.中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金7k7Y3m8~3@;U"n4V;f)r

所以，目前不少營(yíng)業(yè)部面臨著一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，想找優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)很難找，但培養(yǎng)新人周期長(zhǎng)，人力物力的成本也比較大，同時(shí)也面臨著上面領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)壓力.更大的問(wèn)題是面臨著給你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才的危機(jī).

*y9^;e7W/n8K,c我針對(duì)上述的情況談一下我的觀點(diǎn)，那就是資源整合，要做整合之前，先掂量一下自己的份量，最直接的參考指標(biāo)就是你的客戶保證金，交易量及客戶操作的平均收益率專(zhuān)業(yè)性等方面，我堅(jiān)信，一個(gè)年收入2萬(wàn)的是不太可能整合月收入8萬(wàn)的經(jīng)紀(jì)人的.所以我的建議是量力而行，’如找一些層面比自己低的人合作，’將一些小的客戶歸于他們服務(wù)，’咨詢方面由你統(tǒng)一咨詢.層面較低的經(jīng)紀(jì)人可以做此經(jīng)紀(jì)人的松散型的助理.

-k"^*H"L]0_)?*u而老手之間可以利用各自的空余時(shí)間找一些小的項(xiàng)目進(jìn)行合作，如請(qǐng)一些成功的經(jīng)紀(jì)人給新手講解一些培訓(xùn)或者營(yíng)銷(xiāo)的一些細(xì)小的環(huán)節(jié)，有些朋友會(huì)想，他會(huì)進(jìn)入到我的資源當(dāng)中的，其中事實(shí)并不是想像的那么可怕，因?yàn)橛行┛蛻羰悄愕�，就是你的，若他�?jīng)不起你朋友的吸引，說(shuō)明自身的專(zhuān)業(yè)性就有問(wèn)題.或者客戶的忠誠(chéng)度有問(wèn)題，’更何況這些客戶大都是你的準(zhǔn)客戶，并沒(méi)成轉(zhuǎn)戶過(guò)來(lái)，然后大家找一個(gè)利益平衡點(diǎn).最關(guān)鍵的是老的經(jīng)紀(jì)人之間要經(jīng)常參加如證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)組織的證券經(jīng)紀(jì)人聚會(huì)當(dāng)中來(lái)，通過(guò)我們組織的觀察，來(lái)發(fā)現(xiàn)哪些經(jīng)紀(jì)人是講誠(chéng)信，是想做事的，有一定的特長(zhǎng)的人，經(jīng)常在一起溝通交流，有了這樣的基礎(chǔ)后，老手之間的合作會(huì)更加順暢u%B#S$h0i;x"G1|5s(C

/q.k#a#T0W.f8s中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)(A/M.J2_4~6k3`六：證券經(jīng)紀(jì)人的招聘渠道的問(wèn)題：

3t4O4e-y!t;T"o&K2{,U中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn)1：新手渠道：

6i7D7N!P;V8K中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)他們通過(guò)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的方法，招到了不少財(cái)經(jīng)類(lèi)的大學(xué)生，然后給他們?cè)O(shè)定一定的指標(biāo)，完成后才能夠得到底薪加提成.據(jù)他所言，目前大部分人是不能夠適應(yīng)這種市場(chǎng)要求，而被公司淘汰的.

0`.E&c1K0y#B證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金2：網(wǎng)站發(fā)布：0s9u/F-t5V%o$s中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn)通過(guò)在中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布.X*v%L!V*@*S3：專(zhuān)業(yè)的圈子渠道

0a7u#R"]4t)E!p"v0W&Q(]一般證券行業(yè)成功的證券經(jīng)紀(jì)人一般是不會(huì)在人才市場(chǎng)上應(yīng)聘的，他們往往是在當(dāng)?shù)匦纬梢粋�(gè)個(gè)小圈子，他們的信息與資源保持互通.所以想找有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)紀(jì)人或者團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，就應(yīng)該關(guān)注中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)所組織的證券經(jīng)紀(jì)人聚會(huì).或者其他的金融圈子.-^9},T1w)q$j&i+`!s"l2j8^*z0\\+d

七：證券經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)

!W.p&O2p7c9]&a證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金1：專(zhuān)業(yè)分析培訓(xùn)"r3{&B/{1eE.J*S

只是經(jīng)過(guò)一至兩天的證券分析培訓(xùn)，如買(mǎi)賣(mài)股票技巧的培訓(xùn)，我認(rèn)為此種方式從理論上是行得通的，但是如何說(shuō)服股民認(rèn)可此理論，就要一定的證券分析基礎(chǔ).我個(gè)人認(rèn)為要給經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，則是要從基礎(chǔ)入手，如何看錢(qián)龍軟件.大智慧軟件等，技術(shù)指標(biāo)，形態(tài)等.雖然對(duì)于證券公司來(lái)講，人力成本較高，但是我們有沒(méi)反過(guò)來(lái)想一想這個(gè)問(wèn)題，一個(gè)新手到你這工作，他很努力的工作，但是短時(shí)間內(nèi)是不能產(chǎn)生效益的。但不能說(shuō)明他不是人才，不能在今后給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，但同時(shí)證券公司的確也無(wú)必要付出那么多的工資成本，我的理想結(jié)果，就是經(jīng)紀(jì)人繼續(xù)幫公司做事，但公司要給予系統(tǒng)化的培訓(xùn).若一個(gè)人，工資又拿不到，又沒(méi)有提高的機(jī)會(huì)，他是肯定會(huì)離開(kāi)公司的.

!X%a2y$M-c0G(l+y#Q)x5w中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn)2：營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)：

0A#l4a3j4_*d"r營(yíng)銷(xiāo)的技巧，我個(gè)人認(rèn)為主要是與人打交道的技巧，如何與人打交道，也是新人必須要學(xué)習(xí)的地方.中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金8X$g!Q!z"P$M

3：禮儀培訓(xùn)："g$y%C0Vy:}*z$J#_)s;p就是指衣著，行頭，待人接物就像如何遞接名片等要注意的地方.;r"_:B"x&|3Gm1w&_

4：人生的職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|證券招聘與證券求職|證券研究報(bào)告|私募基金|理財(cái)顧問(wèn):Z;jd3D-C^5U,F

如何讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)讓新手做什么變成新手認(rèn)為我要做什么?這并不是說(shuō)，國(guó)外證券經(jīng)紀(jì)人多么的流行，他們可以做到710歲等等話語(yǔ)，收入是多么的高，就能夠管用的，而是想辦法觸動(dòng)他們的利益神經(jīng)，如目前有經(jīng)紀(jì)人的收入構(gòu)成解析及今后金融衍生品所帶來(lái)的機(jī)會(huì).并用數(shù)字示出來(lái).另外經(jīng)紀(jì)人的收入的特殊性，’及在客戶不流失的情況下，每個(gè)月都繼續(xù)享有傭金提成等收入.還有經(jīng)紀(jì)人這個(gè)職業(yè)就像醫(yī)生，律師越老越有市場(chǎng)，’經(jīng)驗(yàn)豐富嘛.

(hZ4h:~3[+Pj)[-E所以我不贊成證券公司通過(guò)兩三天的培訓(xùn)后就讓他們上崗，到外面找客戶，我覺(jué)得就算這樣的經(jīng)紀(jì)人發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶，也不一定能夠?qū)⒛繕?biāo)客戶轉(zhuǎn)變成實(shí)際客戶.因?yàn)樽陨淼膶?zhuān)業(yè)性不夠，另外沒(méi)有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在與陌生的人，特別是成功人士打交道較難，想讓他們成為他們的客戶更難.所以我個(gè)人認(rèn)為這種短暫的培訓(xùn)方式是解決不了經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題.人才的合理流動(dòng)才能夠更好地促進(jìn)證券經(jīng)紀(jì)人事業(yè)

的發(fā)展.

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8d)t)@7u9j中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金七：可以給新手的支持有哪些，其中存在著哪些問(wèn)題，應(yīng)該如何解決：

,@)k/j#s$M*\\1：咨詢力量的支持證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金8k1G9pP/O#Z7[據(jù)我了解，’目前營(yíng)業(yè)部的咨詢?nèi)藛T做經(jīng)紀(jì)人的咨詢后臺(tái)，在知識(shí)結(jié)構(gòu)及實(shí)戰(zhàn)大都已經(jīng)不能夠適應(yīng)這樣的市場(chǎng)，’所以此類(lèi)人員要保持及時(shí)充電的工作.證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金!a-Y-TQ$["Z#?1L3~

2：目前主要的是讓證券經(jīng)紀(jì)人去拉股票交易的客戶.我覺(jué)得目前新手的目標(biāo)客戶群有兩種，一是老股民，一是新股民.中國(guó)最大的證券經(jīng)紀(jì)人社區(qū)--證券營(yíng)銷(xiāo)|證券公司|招聘與求職|證券研究報(bào)告|私募基金*f3G&Z.x+m)t6T

A：老的股民已經(jīng)有多少的炒股經(jīng)驗(yàn)，若炒股的收益比較好的，他們是要找一個(gè)能夠給他較低傭金或者較好環(huán)境的證券公司的跑道.但是這樣的股民也知道他們沒(méi)有這樣的權(quán)限，若是讓新手直接向領(lǐng)導(dǎo)反映的話，就算將此客戶成功轉(zhuǎn)化，其自己的提成空間則縮小很大，或者沒(méi)有傭金賺取.所以我個(gè)人不提倡價(jià)格戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)，價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)是最大的營(yíng)銷(xiāo)成本.

2P,`5E8I1B9_*?/|中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)炒得較差的則是想找到一位專(zhuān)家來(lái)幫他做投資咨詢服務(wù)工作.而新手在自身沒(méi)有實(shí)力的情況下，如何向新老客戶推薦自己的證券咨詢后臺(tái)，如我們公司是創(chuàng)新類(lèi)證券公司，我們的研究所有多么的厲害，我們?cè)谶@兩年推薦多少只大牛股，我們公司的網(wǎng)站在全國(guó)證券網(wǎng)站評(píng)比中得第幾等等，來(lái)想讓客戶轉(zhuǎn)戶我覺(jué)得實(shí)際效果及不明顯.因?yàn)檫@些硬件條件是很容易滿足的，關(guān)鍵的是你能否在此基礎(chǔ)上加上自己的判斷與分析.如買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)的把握與品種的選擇等.所以建設(shè)證券營(yíng)業(yè)部應(yīng)該給予經(jīng)紀(jì)人更大咨詢力量咨詢與培訓(xùn)的支持.

3M.X&\\#@9L$A,yB：新的股民今后的趨勢(shì)是購(gòu)買(mǎi)基金產(chǎn)品或者保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品.經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該加強(qiáng)此類(lèi)產(chǎn)品的理解，從而更好地向新的投資者進(jìn)行宣傳.

本文來(lái)自：中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng)（），原文鏈接:-view-aid-16551.html

擴(kuò)展閱讀：證券營(yíng)銷(xiāo)心得

東興證券“贏銷(xiāo)”征文

營(yíng)銷(xiāo)贏境界

一、天涯路茫茫

剛開(kāi)始做業(yè)務(wù)的時(shí)候，他曾經(jīng)覺(jué)得很難。公司的銷(xiāo)售任務(wù)與對(duì)客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)要求就像難以逾越的大山一樣，即使他對(duì)在證券行業(yè)發(fā)展充滿了激情與渴望，這困難的山卻阻擋了他前進(jìn)的第一步。

他曾經(jīng)做過(guò)很單純的文職工作，不太適應(yīng)更復(fù)雜的環(huán)境，在學(xué)生時(shí)代原本有一副好口才，如今卻有“訥于言”的尷尬了。不過(guò)正是因?yàn)槿绱耍�他才決心要踏入這個(gè)行業(yè)，接受這份工作一名證券公司的營(yíng)銷(xiāo)人員。他想重新塑造一個(gè)自己，成為他曾經(jīng)更喜歡的那種人，重拾揮灑方遒、意氣風(fēng)發(fā)的自信。

可是，才進(jìn)公司幾天，他便泄了氣，開(kāi)始懷疑自己是否已經(jīng)沒(méi)有能力，否則為什么對(duì)于如何打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的局面束手無(wú)策？因?yàn)槭前氲莱黾�，所以他每天都很認(rèn)真地補(bǔ)充學(xué)習(xí)證券的各種知識(shí)，比如如何分析大盤(pán)、如何介紹公司的產(chǎn)品、如何指導(dǎo)客戶進(jìn)行軟件的操作等等，在他看來(lái)，假如不能做到非常專(zhuān)業(yè)，就沒(méi)法應(yīng)對(duì)越來(lái)越精明的投資者，更無(wú)法進(jìn)一步說(shuō)服別人成為公司的客戶。但他的努力似乎收效甚微，許多人都很愿意聽(tīng)他談?wù)撌袌?chǎng)，全程保持含蓄而禮貌的微笑，可最后卻并不會(huì)真正簽單。到底問(wèn)題出在哪里呢？

有一天，一位在他上街展業(yè)時(shí)留下過(guò)電話號(hào)碼的客戶答應(yīng)了他的邀約來(lái)到公司，停留了足足一個(gè)小時(shí)耐心地聽(tīng)他宣講。臨走的時(shí)候，客戶笑著對(duì)他說(shuō)，小伙子，讓我再考慮考慮吧�？蛻綦x開(kāi)以后，他感受到深深的挫敗，這已經(jīng)不知道是第幾個(gè)拒絕的人了，他暗暗對(duì)自己說(shuō)，到了這個(gè)月底，如果我還不能簽下一單的話，我就真的不干了！回去做老本行吧

這時(shí)，他發(fā)現(xiàn)了客戶遺落在沙發(fā)上的公文包，于是馬上撥通了對(duì)方的電話。在電話里客戶說(shuō)，我現(xiàn)在在路上，堵車(chē)堵得厲害啊！包里有我等會(huì)兒開(kāi)會(huì)需要用的文件，這下就是回頭也來(lái)不及了呀。

他心里已經(jīng)有了主意，毫不猶豫地說(shuō)，您安心開(kāi)車(chē)去會(huì)場(chǎng)吧，我一定將文件準(zhǔn)時(shí)送到！

40分鐘后，他大汗淋漓地將公文包交到客戶手里，此時(shí)離會(huì)議開(kāi)始還有5分鐘�？蛻魸M眼欣賞地看著這個(gè)冒著8月的高溫騎著摩托一路狂奔而來(lái)的青年，

東興證券“贏銷(xiāo)”征文

只輕輕地說(shuō)了一句話：

“明天，我去你們公司簽約，你定個(gè)時(shí)間吧�！�

二、斯人獨(dú)憔悴

公司開(kāi)始派駐他去銀行網(wǎng)點(diǎn)。剛?cè)サ臅r(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一再闡述駐點(diǎn)的重要性，反復(fù)地強(qiáng)調(diào)這些渠道來(lái)之不易，希望大家不要輕易犯錯(cuò)得罪銀行。

第一天，除了開(kāi)始的半小時(shí)他還滿懷新鮮感，剩下的時(shí)間卻只感覺(jué)累�？土鞯母叻迤冢�他只記得自己不停地指引客戶取號(hào)排隊(duì)、填寫(xiě)單據(jù)，還有柜臺(tái)不停響起的聲音提示著他們需要何種幫助。哪里還有時(shí)間去跟客戶聊天、宣傳自己公司的業(yè)務(wù)？可是，看著銀行的大堂經(jīng)理一樣地忙碌，柜員更是連喝水的時(shí)間都沒(méi)有，他并不抱怨，只是在心里重復(fù)著一個(gè)念頭：一切都是合理的，這么做一定會(huì)有很大的好處，不論現(xiàn)在能否看出來(lái)，將來(lái)一定會(huì)有回報(bào)！于是，他一直面帶笑容為客戶服務(wù)，堅(jiān)持著渡過(guò)了第一天。

傍晚回到公司開(kāi)夕會(huì)的時(shí)候，他才感覺(jué)到站立了一天讓雙腿酸痛無(wú)比。同事們互相詢問(wèn)著情況，當(dāng)輪到他匯報(bào)工作的時(shí)候，他只淡淡講了一句：“我現(xiàn)在并沒(méi)想怎樣去拓展業(yè)務(wù)，我只想先混個(gè)臉熟，讓銀行的人都認(rèn)識(shí)我。”

這樣的工作持續(xù)了一個(gè)月以后，銀行網(wǎng)點(diǎn)的主任在自己的辦公室里和他談話。主任說(shuō)道：“這段時(shí)間真是難為你，除了協(xié)助我們的工作，你自己的業(yè)務(wù)都沒(méi)怎么拓展。幫我們員工做的第三方存管任務(wù)啊，也大部分是空戶，呵呵，今晚我們會(huì)宴請(qǐng)幾位大客戶，感謝他們對(duì)我們工作的支持，一起去吧！”

晚上，他打電話告訴營(yíng)銷(xiāo)主管，最近公司正在銷(xiāo)售的理財(cái)產(chǎn)品，他已經(jīng)談下了兩名意向客戶。

三、妙手偶得拈花笑

現(xiàn)在他已經(jīng)洗去了剛?cè)胄袝r(shí)的青澀與忐忑，并且最重要的是不再懷疑自己是否能行。他曾經(jīng)深深地相信，做營(yíng)銷(xiāo)，一定是靠口才。然而如今，當(dāng)老客戶為他介紹新客戶的時(shí)候，他們都會(huì)這么評(píng)價(jià)他“這個(gè)小伙子人實(shí)誠(chéng)，絕對(duì)值得信賴(lài)！”

與口才無(wú)關(guān)，與技巧無(wú)關(guān)，原來(lái)成功的營(yíng)銷(xiāo)，贏就贏在一顆真誠(chéng)的心。當(dāng)初

東興證券“贏銷(xiāo)”征文

選擇做營(yíng)銷(xiāo)，是寄予明天一種希望，而贏得自己所能把握的事業(yè)與生活，是人生應(yīng)該有的態(tài)度吧。

所謂營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)推銷(xiāo)的是自己。

對(duì)于人們口中稱(chēng)頌的他的成功，他也并不沾沾自喜。閑來(lái)他還是保持著書(shū)卷氣很濃的習(xí)慣閱讀與寫(xiě)作。誰(shuí)說(shuō)賺錢(qián)就一定要沾染銅臭味呢？因?yàn)樗�的�?jīng)歷無(wú)不印證了王靜安的人生境界之說(shuō)，經(jīng)歷過(guò)了“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨(dú)上高樓，望盡天涯路”的苦求與“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的奮追，“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的領(lǐng)悟與獲得才如此信手拈來(lái)。

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