201*年設(shè)備部工作總結(jié)

201*年設(shè)備部工作總結(jié)

201*年設(shè)備部的工作已經(jīng)結(jié)束，并取得了明顯的進步和突破，最大限度保證了設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行�？v觀全年工作，設(shè)備部一方面表現(xiàn)在認真落實了工作部署中的各項工作，努力實現(xiàn)了部門往年提出的“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效隊伍”的部門年度目標；另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨大轉(zhuǎn)變，如工程安裝、設(shè)備改造或是生產(chǎn)工藝提升等都提出了專業(yè)見解，敢于創(chuàng)新、科學(xué)務(wù)實，在得到各部門支持和督促下，現(xiàn)大部分創(chuàng)新項目已獲批并得以實施，部分完成項目已經(jīng)初見經(jīng)濟成效。

201*年公司新車間建設(shè)中，增加的設(shè)備較多，二期安裝工作量相對較重，工作面涉及較大，在實際工作中遇到了許多困難，但在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安裝、督導(dǎo)及各部門大力支持下，最終圓滿完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：一、設(shè)備維護

1、維修：對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時間加班加點組織大修；另外積極配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效益。

2、保養(yǎng)：按照年初制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，每月上旬針對各車間設(shè)備進行全面檢查、保養(yǎng)，另外每季度對全廠的"跑、冒、滴、漏"，"捆、綁、扎"進行整治，分區(qū)保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主，維修為輔’的檢修原則以后，201*年設(shè)備突發(fā)故障較往年減少了90%以上，設(shè)備使用壽命也相應(yīng)提高，為生產(chǎn)的順利進行提供了保障，效果大為改觀。

3、對一些設(shè)備無圖紙的急缺零件，設(shè)備部配合車間測量繪制圖紙加工備品備件，停工待修現(xiàn)象較往年減少了90%以上。

4、本年度設(shè)備動力科通過對內(nèi)部紀律整頓、細化工作、明確職責分工，對維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率等都提高了要求并形成制度，努力使工作讓每一位被服務(wù)對象滿意。201*年生產(chǎn)設(shè)備故障及時處理率為100%。服務(wù)質(zhì)量各部門車間滿意度99%。二、動力供應(yīng)

1、電力：201*年外部電供應(yīng)很不穩(wěn)定，我部在生產(chǎn)部的調(diào)度下，有條不紊的完成了電力調(diào)度和及時性工作，有效的減少了停電導(dǎo)致的停產(chǎn)現(xiàn)象，保障了各車間的順利生產(chǎn)。

2、氣動力：201*年我部通過及時安排專管人員在夏季進行保養(yǎng)，平時加大了設(shè)備維護力度，嚴把氣路質(zhì)量關(guān)。當年在夏季供氣不足現(xiàn)象較往年減少了90%以上，最大限度保障了各車間的順利生產(chǎn)。三、項目工程

1、5月至7月：設(shè)計制作鐵芯專機定位約50件，改換新方式彈簧夾頭12臺，現(xiàn)使用良好；

2、8月至12月：取消焊接刀，現(xiàn)使用良好。四、安全

201*年9月我部組織了一次為期五天的職業(yè)安全常識教育培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，對我們的安全意識有了很大提高。本年度設(shè)備人員無安全事故，但我們并不滿足現(xiàn)狀，來年部門的安全管理將是重中之重，絕不松懈，需繼續(xù)大力宣傳和貫徹，杜絕安全事故的發(fā)生。

五、隊伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行專業(yè)教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法。對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以老帶新，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。

同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

六、工作中存在的不足

1、設(shè)備常用備品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用備品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

2、維修設(shè)備更換下的舊部件沒有及時修理，平時應(yīng)多加監(jiān)管，

避免造

成不必要的浪費。

3、設(shè)備部的設(shè)備管理文件還不完整，計劃201*年完善。

201*年工作計劃

一、工作計劃

1、第一季度必須完善設(shè)備資產(chǎn)、能源計量管理。2、有組織、有計劃的實施設(shè)備保養(yǎng)計劃。保障生產(chǎn)的正常運行。3、按時完成車間安裝工程，生產(chǎn)工藝輔助設(shè)施制作，使車間順利投產(chǎn)。

4、加快落后工藝設(shè)施設(shè)備的整改工作，促使生產(chǎn)效率最大化。二、工作目標

1、人身安全事故0%；2、設(shè)備維修質(zhì)量合格率98%；3、確保設(shè)備完好率98％；4、維修及時率100%；

5、維護保養(yǎng)計劃合格率100％；6、項目安裝整改合格率100％；

7、創(chuàng)造性工作、節(jié)能降耗、強化團隊建設(shè)。

結(jié)束語

在新的一年里，我們會以積極、健康的心態(tài)投入工作；在今后的工作中，我們有責任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進，鑄就輝煌。

201*-1-9設(shè)備部

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物資部個人工作總結(jié)

我叫xxx，就職于xxxxLJSG-12項目部物資設(shè)備部，擔任材料員。公司的工作環(huán)境以及同事的熱情接待使我摒棄了原意識里國有企業(yè)一派西裝革履、墨守陳規(guī)的印象，消除了心里的疑慮。一年的工作生活即將結(jié)束了�；厥走@一年的歷程，腦海里留下了深深的印跡，在這一年里我學(xué)會了很多，也認識了很多真誠的朋友和善待我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

現(xiàn)將這一年來自己工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向各級領(lǐng)導(dǎo)做以匯報：

首先明確物資工作的目的。每個崗位都有它的崗位職責和義務(wù)，作為施工單位，物資設(shè)備部門的職責和義務(wù)是非常重要的，如果物資沒有及時供應(yīng)，或者供應(yīng)的物資質(zhì)量存在問題，那將直接影響工程的進度和質(zhì)量，所以作為物資部的成員，我時時把物資的及時供應(yīng)和質(zhì)量放在首位。

一：做好物資驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)

初入公司時，我對設(shè)備物資驗收程序比較陌生，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，有了一定的認識。物資驗收是確保整個工程順利開展重要的一個環(huán)節(jié)。由于設(shè)備的廠家不同、運輸條件存在差異，包裝質(zhì)量不等，致使設(shè)備物資在供貨時及供貨途中會產(chǎn)生種種復(fù)雜變化并對其數(shù)量和質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。為確保設(shè)備物資在數(shù)量與質(zhì)量上的完好，所以，必須對設(shè)備物資進行認真，細致的驗收工作。首先是設(shè)備廠家的貨物進場，這就要求我們組織吊車卸貨，吊裝、裝卸設(shè)備均由專人操作，始終把安全放在第一位。在有較大的吊裝、裝卸工作前，由吊車司機進行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現(xiàn)吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設(shè)備的管理工作最為重要的在于設(shè)備的保養(yǎng)工作，我們對施工單位提出要求，必須在一定時間內(nèi)進行設(shè)備的全面保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命。

其次，我們在驗收前認真收集并熟悉驗收憑證等有關(guān)資料、核對證件，主要核對設(shè)備清單、訂貨合同等有效證件后，才能進行下一步的驗收。

最后，初步檢驗完后，在組織監(jiān)理、施工單位、廠家等共同對設(shè)備的質(zhì)量進行驗收，堅持樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。對于驗收不合格的設(shè)備，我們及時和廠家溝通，盡快解決問題，堅決不容許公司的利益受到損害。

二.在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，具備遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決的能力。

由于是第一次接觸此行業(yè)，我有種隔行如隔山的陌生感，也正是這種知識的匱乏賦予了我不斷學(xué)習(xí)的動力。我剛進公司就有機會在集團公司參加物資采購員培訓(xùn)，并且考取材料員上崗證，及高級采購員證。這更讓我在以后的工作中掌握了很多關(guān)于物資方面的理論知識，自從參與了物資采購計劃申報工作后我發(fā)現(xiàn)我自己的短處，那就是對圖紙了解程度不是很深，因為有時候施工隊所報的材料與圖紙不符，自己稍一疏忽就會出現(xiàn)錯報或者重復(fù)申報物資采購計劃的情況，后來經(jīng)過我多次向技術(shù)部門的各位同事請教后，通過反復(fù)核對熟悉圖紙，深入現(xiàn)場調(diào)查，較準確的掌握了工地材料所需，為確保施工的順利進行提供了真實可靠的物資保障。

三．綜合方面的其他相關(guān)工作

由于初到公司，經(jīng)驗還不夠豐富，還不能為公司出太多的力，只能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做一些基礎(chǔ)工作。這一年中，我涉及了資金計劃、設(shè)備廠家的聯(lián)系以及設(shè)備款的支付和對上計價對下計價等相關(guān)工作。通過實踐操作和向領(lǐng)導(dǎo)們請教，掌握了其各自的操作程序和方法，可以獨立對這些業(yè)務(wù)進行操作。但有些還需在以后的工作中不斷完善，力爭做好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，努力實現(xiàn)自己的價值。隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作才能順利的開展。

四、存在的問題

雖然經(jīng)過一年多的工作，使我成長了不少，取得一些成就，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：有些工作還不夠細，一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面還有待提高。

五、今后學(xué)習(xí)工作的方向。1.制定學(xué)習(xí)計劃。做設(shè)備的驗收需要根據(jù)知識不停的變化局面，不斷調(diào)整思路工作，學(xué)習(xí)對于我們來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到與時俱進的步伐和設(shè)備知識的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。設(shè)備知識數(shù)據(jù)等相關(guān)知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

2、學(xué)習(xí)公司有關(guān)章程及業(yè)務(wù)知識，在工作的同時利用空閑時間學(xué)習(xí)了公司有關(guān)企管、黨政、文化方面的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)方面的知識。努力使理論知識與實踐相結(jié)合，以求在最短時間內(nèi)提高工作效率。

3、勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出學(xué)習(xí)和工作目標，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要。

以上是我二0一0年的工作匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。設(shè)備物資部是個團結(jié)奮進的集體，是一個朝氣蓬勃的集體，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和鼓勵，感謝同事們在各個方面給予我?guī)椭�。在今后的工作中，我要努力改變自己的工作狀態(tài)、努力提高自己的工作方法，努力調(diào)動自己的工作積極性，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。

在此預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，新年快樂。

設(shè)備物資部：康繼光201*年12月30日

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