招商部201*工作總結

臺灣工業(yè)園管委會招商部201*年工作總結

今年以來，管委會招商部一班人以黨的十七大精神為指導，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞黨工委、辦事處的工作思路和工作目標，團結和帶領工業(yè)園全體工作人員，不斷提升園區(qū)檔次，打造園區(qū)品牌，以建設精品園區(qū)、特色園區(qū)為目標，實現了園區(qū)又好又快發(fā)展。今年累計完成到帳內資2.1億元，到帳外資1000萬美元，實現地方財政收入2600萬元。

一、加強政治理論學習，不斷提高了自身素質

為切實提高自身素質，增強駕馭社會主義市場經濟的能力和水平，始終堅持不懈地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，特別是黨的十七大精神和科學發(fā)展觀的理論。同時，對黨在一定時期內的路線、方針、政策做到融會貫通，學以致用，指導工作。特別是在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，系統(tǒng)學習了理論文章，使管委會一班人的黨性得到了進一步礪煉，覺悟得到了進一步提高。在學習方式上，一是積極組織參加集體學習，熱烈討論，互相交流；二是提倡個人自學，充分利用業(yè)余時間學習政治理論知識；三是積極參加各種形式的培訓活動，系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀、“三個代表”重要思想等政治理論知識，使工作人員的馬克思主義理論水平和駕馭社會主義市場經濟的能力、綜合組織能力、協調能力及處理復雜問題的能力在原有基礎上有了大幅度的提高，真正成為園區(qū)建設發(fā)展的行家里手，能夠隨心所欲地開展各項工作，深受園區(qū)企業(yè)的好評。

二、加強污水處理廠的升級改造工程，強化污水處理廠的接納能力。

今年以來，我們積極探索污水處理廠運營管理辦法，保證了污水處理廠的正常運轉。半島流域新標準出臺后，立即召集污水

處理廠和園區(qū)排污企業(yè)召開會議，同雙方就新標準簽署補充協議，遵照執(zhí)行。同時，抽調專人成立污染源普查小組，協助市環(huán)保局徹底清查企業(yè)排污情況，登記在案，對企業(yè)和污水處理廠的排污情況及時督查。積極協調青島崇杰環(huán)保公司按環(huán)保部門要求進行污水處理廠升級改造。建立項目落戶手續(xù)綠色通道，企業(yè)土地證、工商注冊、稅務登記、海關備案、建設、消防、安監(jiān)、環(huán)保等手續(xù)全部由園區(qū)管委會代為辦理，節(jié)約客商的時間。充分發(fā)揮警區(qū)的治安聯防作用，保證了園區(qū)治安穩(wěn)定。

三、以招商引資向招商選資的轉變?yōu)槠鯔C，開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，加快構建紡織行業(yè)的產業(yè)集群

今年來，面對國家土地政策緊縮、環(huán)保政策日趨緊張的嚴峻形勢，以創(chuàng)新的思維拓展空間，堅持敢于爭先、敢于負責、敢于爭取的“三敢”精神，在調控中抓機遇，在政策中找空間。在積極爭取用地指標的同時，發(fā)揮園區(qū)的專業(yè)優(yōu)勢和特色優(yōu)勢，突出抓好了項目的引進和建設工作。投資8.9億元的青島中泰集團產業(yè)基地項目簽約，投資4億元的青島圣泰藥業(yè)有限公司簽約并開工建設，投資1億元的青島凇瑞鋼構鐵塔有限公司已基本竣工。做好了青島三力本諾化學有限公司擴建工作。青島隆海紡織染料有限公司和青島魯信木業(yè)有限公司的順利投產。與此同時，切實做好了為企業(yè)的服務工作，做到了每周走訪企業(yè)，了解情況，幫助企業(yè)排憂解難。

五、完成辦事處臨時交辦的任務。配合經貿辦做好經濟考核工作，配合辦事處204及臘行村拆遷工作、招商引資宣傳、企業(yè)采訪、便民服務中心及報刊征訂等其他相關工作等。

總之在下一步的工作中我們將緊緊圍繞辦事處的中心

工作積極努力的開展工作，更好的完成辦事的各項工作指標。

擴展閱讀：招商部201*年度工作總結

招商部工作總結

辭舊迎新，201*年很快就過去了，在這一年里，我認真履行職責，在公司領導的關心、幫助下，在我部門員工的大力支持、密切配合下，帶領部門員工強管理、挖潛力，取得了一定的成績，現將一年來工作情況報告如下，不當之處請指正。

一、201*年主要工作概述

招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把握好發(fā)展方向�！罢也罹�、重招商、盡責任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來。通過努力，招商部內部營造出了上下同心求業(yè)績的良好氛圍，凝聚力增強的同時，團隊建設、系統(tǒng)招商、服務管理等各項工作都做出了不俗的成績。上半年完成了C、E兩區(qū)進行業(yè)態(tài)優(yōu)化統(tǒng)一招商，下半年完成了A、B區(qū)業(yè)主續(xù)租工作同時正在進行經營戶續(xù)租調整業(yè)態(tài)分類，以增強市場的核心競爭力。二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作

公司對招商部的每一位員工都嚴格要求，力求人人都是精英。通過內部體系架構上的規(guī)范化，進一步明確分工、職責到位。部門內部按工作內容，劃分了業(yè)務團隊與服務團隊，以進行部門工作的全面聯系與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之后，逐步開展團隊能力提升工程，通過內部培訓和經驗交流等多種形式，提升營銷隊伍的溝通技巧和業(yè)務能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經營理念的有效提高、工作細節(jié)的有力執(zhí)行等各個方面加以改進與完善，進一步通過團隊的凝聚力與執(zhí)行力的建設來增強招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務管理的整體提升。

三、圓滿完成各項招商任務指標。

針對城北區(qū)域內市場的特征，在招商過程中，我們卻始終保持寧缺毋濫、特

色商業(yè)的招商理念，克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經營理念等種種不利因素，圓滿完成了C、E區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)最具競爭力的陶瓷批發(fā)商，在此基礎上，招商部通過擴大招商力度，拓展可利用資源，先后把C5、E10、E11進行業(yè)態(tài)分類，形成地板區(qū)、五金油漆區(qū)、木門移門區(qū)，完成招商任務、填充業(yè)態(tài)的同時，在市場后續(xù)招商中的產生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了明珠世貿商城業(yè)態(tài)豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中，招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作，與商戶建立了長久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關系，為下一步的招商工作打下良好的基礎，也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。四、市場宣傳工作的圓滿完成。

為配合公司開業(yè)兩周年活動，通過有效形式提升整體商業(yè)氛圍，于10月份至12月份間，在公司領導和整個部門的不懈努力下，成功舉辦6次建材走進社區(qū)活動和一次明珠建材團購活動。在鹽城百姓心目中上產生了良好的氛圍。提升了明珠世貿商城及公司的整體形象，樹立了客戶、民眾的信心。五、工作中存在的問題與不足

1、招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商的結果，對于處于第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作，客戶信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作，對于目前招商基礎隊伍的經驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。

2、細節(jié)處理方面，尤其是一些輔助性的操作細節(jié)上，還有進一步加強的空間。3、在招商與商戶經營的過程中發(fā)現，有一部分消費者對明珠商貿城不夠了解，

如何更好的利用明珠商貿城的平臺來引導周邊地區(qū)消費者，發(fā)掘其消費潛力，是目前展示區(qū)面臨的問題。

最后，在新的一年，招商部所有員工，將繼續(xù)加強學習，精通相關業(yè)務知識，提升招商技能和服務水平。為未來打好攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)造有利的先決條件。

祝公司業(yè)績蒸蒸日上。

1年１２月30日

招商部

２０１

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