專項(xiàng)整治工作總結(jié)
貴陽云巖維康新定遠(yuǎn)義齒加工廠
專項(xiàng)整治工作總結(jié)
尊敬的省藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo):
我加工廠現(xiàn)按照省藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的相關(guān)文件要求并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織開展了為期兩年半的安全專項(xiàng)整治行動,構(gòu)建了“監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),企業(yè)是第一責(zé)任人”的生產(chǎn)安全責(zé)任體系,我們以醫(yī)療器械整治為載體,形成部門合力,加大生產(chǎn)抽驗(yàn)頻次,加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)督管理,提高執(zhí)法力度,企業(yè)安全責(zé)任意識和守法誠信意識顯著增強(qiáng),產(chǎn)品經(jīng)營秩序顯著好轉(zhuǎn),客戶對產(chǎn)品安全的滿意度顯著提升。加工廠專項(xiàng)整治以來的有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
1.企業(yè)開展自查基本情況:企業(yè)開展項(xiàng)目的相關(guān)證照齊全,各部門人員已按相關(guān)文件要求匹配到位;
............2.在專項(xiàng)整治中監(jiān)管部門在質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)的主要問題有:(1)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備不齊全,(2)質(zhì)檢人員沒有實(shí)際檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),(3)無退貨記錄,(4)檢驗(yàn)記錄不明確等;
3.針對存在的問題,加工廠已配齊相關(guān)檢驗(yàn)儀器設(shè)備,對各部門人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),適應(yīng)加工廠的要求,并作好每一項(xiàng)記錄,保證產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用過程中的可追溯性;
4.通過安全專項(xiàng)整治,加工廠發(fā)現(xiàn)了些問題,在省藥監(jiān)局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在省藥監(jiān)局各位老師的指導(dǎo)下,貴陽云巖維康新定遠(yuǎn)義齒加工廠逐漸走向正軌,業(yè)務(wù)量已有一定的提高,獲得了醫(yī)生和患者的好評,在今后的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)的作好每一項(xiàng)工作,以高度的責(zé)任感,保證本加工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在使用過程中的安全,積極配合各級監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量.
貴陽云巖維康新定遠(yuǎn)義齒加工廠
201*-10-
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“五個專項(xiàng)治理”工作總結(jié)
今年以來,我部認(rèn)真貫徹執(zhí)行了《關(guān)于在全區(qū)集中開展“五個專項(xiàng)治理”的通知》文件精神,開展了“五個專項(xiàng)治理”清查工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
為了查準(zhǔn)問題,我部對照五個專項(xiàng)治理工作重點(diǎn),采用多種形式查找問題。一是向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(開發(fā)區(qū))和區(qū)直各部門發(fā)放了征求意見表。二是利用組織工作例會、部機(jī)關(guān)周五集中學(xué)習(xí)和民主生活會,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(開發(fā)區(qū))黨委組織委員和各戰(zhàn)線(局)黨委副書記開展“三問五思”活動。三是建立組工干部聯(lián)片包點(diǎn)制度,廣泛聽取基層干部群眾對組織工作的意見建議。
經(jīng)過集中篩查,在關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域、房地產(chǎn)開發(fā)和營銷領(lǐng)域、小金庫、禁酒令四個方面,均未發(fā)現(xiàn)問題,我部黨員干部均能嚴(yán)格要求自己和家屬,廉潔規(guī)范從政,自覺遵守財(cái)務(wù)制度和反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)定。但是,仍然存在創(chuàng)新精神不夠的問題。
針對存在問題,我部制訂多條整改措施:一是開展了形式多樣的爭創(chuàng)活動。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我部在組工系統(tǒng)開展了“履責(zé)爭星”(認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭當(dāng)十星級組工干部)、“三查三講三比”(對照崗位要求查找素質(zhì)差距、對照目標(biāo)任務(wù)查找方法效能差距、對照提高科學(xué)化水平查找工作業(yè)績差距,講黨性、講信念、講傳統(tǒng),比學(xué)習(xí),比創(chuàng)新,比奉獻(xiàn))活動,力爭實(shí)現(xiàn)組工干部黨性修養(yǎng)、服務(wù)保障能力、改革創(chuàng)新水平、管理工作質(zhì)量、組織工作滿意度五個方面有明顯提升,進(jìn)一步發(fā)揮組織部門的表率示范作用。二是加強(qiáng)了組工干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。利用周五集中學(xué)習(xí)日,有針對性的開展講座、讀書、觀看先進(jìn)人物報(bào)告片、組織討論等活動,圍繞缺什么補(bǔ)什么的原則,著力提高組工干部的綜合素質(zhì)。三是加大了工作督辦檢查力度。為提高執(zhí)行力,部機(jī)關(guān)對專項(xiàng)工作和緊急工作實(shí)行分管部長督辦制和日匯報(bào)制,對不能按時完成交辦工作的,將在內(nèi)部例會上給予通報(bào)。四是建立健全了部機(jī)關(guān)相關(guān)制度。自二月份以來,先后制訂了《文明辦公制度》、《月工作例會制度》、《集中學(xué)習(xí)制度》、《保密制度》、《調(diào)研信息定題會制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《干部考勤制度》《車輛管理制度》《衛(wèi)生管理制度》,使部機(jī)關(guān)管理健康有序。
201*年10月10日
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