企業(yè)文化心得

企業(yè)文化心得

根據(jù)**市煙草公司昌寧縣分公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展**煙草企業(yè)文化建設(shè)活動的通知》的通知要求，我以參加集體學(xué)習(xí)和自己業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了市局（公司）何經(jīng)理在**煙草企業(yè)文化建設(shè)工程啟動大會上的講話，通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到**煙草企業(yè)文化定位于“永子文化”的深刻內(nèi)涵，認(rèn)識到建設(shè)煙草企業(yè)文化對**煙草發(fā)展的重要性和必要性。使我對什么是企業(yè)文化建設(shè)、為什么要開展企業(yè)文化建設(shè)、如何開展企業(yè)文化建設(shè)有了深刻的理解和認(rèn)識，主要有以下體會：

一、什么是企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化指的是一個(gè)企業(yè)中管理者與全體員工共有的一套理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理理念，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點(diǎn)結(jié)合起來形成的企業(yè)精神和

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事與愿違。認(rèn)識到了企業(yè)文化的價(jià)值所在，全身心的去筑建它，打造它，才能逐步形成真正屬于我們**煙草的企業(yè)文化，使我們的企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)充滿生機(jī)。

一是加深對企業(yè)文化建設(shè)的重大意義的認(rèn)識，這是前提。企業(yè)文化建設(shè)《要點(diǎn)》從四個(gè)方面全面闡述了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，健男同志在此基礎(chǔ)上從我省***行業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從認(rèn)真深入貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，推進(jìn)改革不斷深入發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從三個(gè)方面對《要點(diǎn)》的重要意義進(jìn)行了綜合闡述。第一，開展企業(yè)文化建設(shè)是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的需要。第二，開展企業(yè)文化建設(shè)是深化******行業(yè)改革，保持持續(xù)健康發(fā)展的需要。第三，開展企業(yè)文化建設(shè)是解決當(dāng)前實(shí)際問題，端正風(fēng)氣，振奮精神的需要。健男局長從國際、國內(nèi)及行業(yè)宏觀發(fā)展的大局出發(fā)，結(jié)合******行業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，全方位多角度論述了企業(yè)文化建設(shè)的重要性。我們一定要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，解決企業(yè)在文化建設(shè)上存在的種種誤區(qū)，將思想和行動統(tǒng)一到《要點(diǎn)》上來。要解決的誤區(qū)有,無用論,認(rèn)為搞企業(yè)有效益就行,企業(yè)文化是虛的,沒有它企業(yè)照樣運(yùn)轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)論,認(rèn)為企業(yè)文化有沒有,好與壞都是領(lǐng)導(dǎo)的事,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo),就有什么樣的文化,與已無關(guān)；政工論,將企業(yè)文化等同于思想政治工作；難辦論，對企業(yè)文化建設(shè)有畏難情緒，悲觀失望，認(rèn)為企業(yè)基礎(chǔ)條件不具備，工作忙，沒精力，缺少資金投入等等。

二是加深對企業(yè)文化建設(shè)概念和內(nèi)涵的理解，這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的根本�！兑�點(diǎn)》全面清晰闡述了企業(yè)文化建設(shè)的概念和內(nèi)涵。我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)《要點(diǎn)》，在透徹了解什么是企業(yè)文化，為什么開展企業(yè)文化建設(shè)和怎么開展企業(yè)文化上下功夫。

三是堅(jiān)定不移地貫徹企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，這是企業(yè)文化建設(shè)的核心。《要點(diǎn)》明確提出企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：“在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下，深入貫徹以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀；以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展、企業(yè)制度不斷創(chuàng)新、行業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷增長為目標(biāo)；以煥發(fā)員工自求進(jìn)取的內(nèi)在動力、創(chuàng)造并踐行新型企業(yè)價(jià)值觀和加速企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)精神，創(chuàng)新豐富建設(shè)內(nèi)容，創(chuàng)新和豐富建設(shè)載體；齊抓共管，求真務(wù)實(shí)，持之以恒”。

紀(jì)檢組長徐智同志對深入理解和貫徹落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想提出了四條要求，第一要始終堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，統(tǒng)領(lǐng)文化建設(shè)。第二要把貫徹落實(shí)以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的全過程。第三必須始終堅(jiān)持“三大”目標(biāo)，突出“三個(gè)”工作重點(diǎn)。第四充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的復(fù)雜性，艱巨性和長期性。我們要按照徐智同志的要求抓好落實(shí)，持之以恒地全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

四是創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方式和方法，這是推進(jìn)各階段工作的保證�！兑�點(diǎn)》對企業(yè)文化建設(shè)的方式方法提出了指導(dǎo)性意見。我們要一條一條的抓好貫徹落實(shí)，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化建設(shè)載體，虛功實(shí)做，不走過場，高質(zhì)量的完成各階段企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)。

二、深入貫徹全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，做好企業(yè)文化建設(shè)的開局工作

201*年下半年至201*年上半年是全面啟動企業(yè)文化建設(shè)的開局之年，開好局起好步，至關(guān)重要。***市局倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)雖然比較早，但和省局的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹啵�尤其是這次全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)會議后我感到壓力很大，在企業(yè)大文化建設(shè)上面臨諸多新的挑戰(zhàn)，存在的落差較大，在有些方面還存在死角。健男局長在講話中提到的五個(gè)不適應(yīng)，我們?nèi)�部存在，有些矛盾還比較突出。主要有，一是入世以后，我們面臨著經(jīng)濟(jì)全球化，市場一體化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，跨國集團(tuán)的市場準(zhǔn)入，特種零售許可證的取消，對我國的市場沖擊已經(jīng)明顯的顯露出來，而我們對此認(rèn)識還剛剛起步。二是面臨二十一世紀(jì)，知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，對我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，對行業(yè)的直接沖擊，我們還認(rèn)識甚少，存在著嚴(yán)重的思想準(zhǔn)備不足。三是面對上述兩大挑戰(zhàn)，近幾年來國家在政治體制、經(jīng)濟(jì)體制實(shí)行了系列重大改革，在全國***行業(yè)全面深入的推進(jìn)“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”。發(fā)達(dá)的省份和地區(qū)已經(jīng)和國際市場接軌，不用說和全國比，就是和省內(nèi)先進(jìn)地區(qū)比無論是技術(shù)裝備水平，管理水平，軟硬件市場開發(fā)能力都存在著很大的差距。四是更重要的是我們面臨深化改革，推動重組，人才需求，人才競爭的挑戰(zhàn)。市場競爭，既有產(chǎn)品競爭，又有服務(wù)競爭，還有管理競爭，企業(yè)盛衰的成敗，最終體現(xiàn)在人才競爭上。人才是我們企業(yè)后勁發(fā)展的突出矛盾，從我市***行業(yè)人才素質(zhì)上看，在全市***行業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生×人，占職工總數(shù)的×.×%,其中統(tǒng)招生僅×人；大專畢業(yè)生是×人,占職工總數(shù)的×%。其中統(tǒng)招生僅×人；專業(yè)技術(shù)人員就更少的可憐，中級職稱人員僅×人。面對這樣一個(gè)人才結(jié)構(gòu)情況我能不著急嗎？對我們每個(gè)人來說又面臨著電子商務(wù)，辦公自動化，智能化管理的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在我們已經(jīng)有多少職工因不能勝任本職工作而調(diào)離工作崗位。我為什么反復(fù)的強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，如果你們再不引起高度重視的話，你們將面臨的是一個(gè)什么樣的結(jié)局。五是另一個(gè)突出矛盾是面臨著思想觀念的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。思想觀念落后，跟不上形勢發(fā)展的需要。市場意識、競爭觀念尚未真正確立。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡仍比較濃厚，對形勢發(fā)展變化準(zhǔn)備不足，盲目樂觀情緒不同程度的存在。思維方式在一定程度上較為封閉，還習(xí)慣于用行政手段處理問題。以上這些問題都急待解決。面臨著這些嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，實(shí)際上就是企業(yè)文化落后的集中表現(xiàn)。因此我們必須有一個(gè)清醒認(rèn)識，堅(jiān)決響應(yīng)省局號召，面臨新形勢迎接新挑戰(zhàn)，面對這些問題我們要有針對性，按照《實(shí)施意見》逐年一個(gè)問題一個(gè)問題的加以解決，201*年我們要突出抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）開展解放思想更新觀念的大討論活動。

根據(jù)省局安排結(jié)合******企業(yè)的實(shí)際，一是要開展企業(yè)文化建設(shè)的大討論活動，真正從理論和實(shí)踐的結(jié)合上解決什么是企業(yè)文化，為什么要開展企業(yè)文化建設(shè)和怎么開展企業(yè)文化建設(shè)。二是要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六屆三中全會做出《中共中央關(guān)于完善社會主義市場體制改革若干問題的決定》，著力解決破除×種舊思想，樹立×種新觀念。即×破×立的大討論活動。這×破×立包括：一要破除小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想；二要破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想；三要破除短期行為思想；四要破除部門利益至上思想；五要破除經(jīng)驗(yàn)主義思想；六要破除形式主義思想；七要破除雇用思想；八要破除拜金主義思想；九要破除“官商”思想；十要破除享樂思想。樹立×個(gè)新觀念包括：一要樹立與時(shí)俱進(jìn)的改革觀；二要樹立不進(jìn)則退的競爭觀；三要樹立全面科學(xué)的發(fā)展觀；四要樹立效率優(yōu)先的分配觀；五要樹立市場化配置的用工觀；六要樹立優(yōu)勝劣汰的用人觀；七要樹立德才兼?zhèn)涞娜瞬庞^；八要樹立服務(wù)制勝的經(jīng)營觀；九要樹立以人為本的管理觀；十要樹立艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)觀。三是開展省委省政府提出和“二次創(chuàng)業(yè)，振興***”我們怎么辦的大討論活動，通過大討論認(rèn)清我們面臨的形勢與任務(wù)，推進(jìn)******行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。這三大討論活動，企業(yè)文化建設(shè)大討論是重點(diǎn)是前提，這個(gè)問題不解決企業(yè)文化建設(shè)就是一句空話�！疗啤亮⒌拇笥懻撌呛诵氖莿恿ΑＶ挥袑�(shí)現(xiàn)觀念的徹底改變，才能推動各項(xiàng)事業(yè)的深入發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)的大討論是難點(diǎn)，是解決務(wù)實(shí)操作問題也是我們解決問題促進(jìn)發(fā)展的落腳點(diǎn)。我們一定要突出重點(diǎn)，抓住核心，攻破難點(diǎn)，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上解決制約******行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的思想障礙。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

這是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面。一是堅(jiān)定不移的推進(jìn)中心理論組的學(xué)習(xí)制度，解決企業(yè)高層次管理人員長效的培訓(xùn)機(jī)制。中心理論組學(xué)習(xí)每季度至少搞一次。二是抓好集體學(xué)習(xí)，堅(jiān)持早會學(xué)習(xí)制度，做到雷打不動，每周至少一次。三是大力倡導(dǎo)學(xué)歷教育，建立職工終身學(xué)習(xí)制度。學(xué)歷教育主要以國家正規(guī)化培育為主。這些院校主要有，全國高等教育自學(xué)考試，中央廣播電視大學(xué)，各正規(guī)大專院校成人教育。凡是經(jīng)過組織批準(zhǔn)，參加國家統(tǒng)一考試入學(xué)取得學(xué)歷證書的，企業(yè)將從教育經(jīng)費(fèi)中給予資助。四是抓好職工培訓(xùn)工作。主要有干部培訓(xùn)，職工培訓(xùn)，專業(yè)崗位技能培訓(xùn)及其他培訓(xùn)工作，除參加省局統(tǒng)一組織的專業(yè)對口培訓(xùn)外，每年根據(jù)工作實(shí)際需要編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，并高質(zhì)量的組織實(shí)施，解決人才短缺問題。五是抓參觀學(xué)習(xí)，加大橫向之間的企業(yè)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，今后分公司將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)考察的力度，不斷推進(jìn)企業(yè)綜合要素的管理升級，使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，六是加強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)圖書室建設(shè)，增加藏書量，為職工自學(xué)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。

（三）啟動培訓(xùn)機(jī)制，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。

按照健男局長講話要求，培訓(xùn)要抓住核心，突出重點(diǎn)。第一著力解決人的問題，第二著力解決企業(yè)改革與發(fā)展的問題。按照省局《要點(diǎn)》要求，主要側(cè)重四個(gè)方面，一是領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)工作。重點(diǎn)是縣（市）局級以上班子成員及分公司中層干部，重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，即以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的政治理論培訓(xùn)；以學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會《決定》為重點(diǎn)，宏觀經(jīng)濟(jì)理論培訓(xùn)。重點(diǎn)解決“四觀”一要樹立正確的發(fā)展觀；二要樹立正確的政績觀；三要樹立科學(xué)的人才觀；四要樹立正確的群眾觀。增強(qiáng)四個(gè)意識，即增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識、求實(shí)意識、創(chuàng)新意識。加強(qiáng)四個(gè)修養(yǎng)，即加強(qiáng)理論修養(yǎng)、知識修養(yǎng)、思想修養(yǎng)、道德修養(yǎng)。通過培訓(xùn)創(chuàng)新思維，創(chuàng)新理論，創(chuàng)新觀念。不斷解決前進(jìn)中遇到的各種問題。二是專賣執(zhí)法能力的培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為全市專賣管理人員。培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容是***專賣法規(guī)，行政許可法等相關(guān)聯(lián)的法規(guī)，規(guī)范化辦案及戶籍化管理規(guī)則。全面提高專賣執(zhí)法水平及執(zhí)法能力。三是卷煙營銷能力的培訓(xùn)工作。重點(diǎn)是抓好三員素質(zhì)的提高，即專賣管理員，訪銷員，配送員。著力在提高卷煙市場分析能力，卷煙宣傳推介能力，指導(dǎo)客戶經(jīng)營能力和創(chuàng)新能力。今后凡是三員錄用要把好“五關(guān)”即把好進(jìn)人關(guān)，做到凡進(jìn)必選。把好育人觀，凡聘必訓(xùn)。把好管理觀，凡位必督。把好激勵(lì)觀，凡績必考。從源頭解決職工素質(zhì)先天不足問題。四是開展專業(yè)管理能力的培訓(xùn)，重點(diǎn)是辦公自動化，會計(jì)電算化，電子商務(wù)，微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理人員的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，競爭上崗，對不適應(yīng)的人員堅(jiān)決調(diào)離工作崗位�？傊�通過培訓(xùn)我們著力解決“三人”問題，即以德為本做好人，勤學(xué)苦練做能人，勇于開拓做新人。

（四）繼續(xù)深化思想道德教育工作。

將思想道德教育、法制教育、警示教育深入持久的開展下去。重點(diǎn)抓好中共中央《公民道德實(shí)施綱要》的貫徹落實(shí)，開展“誠實(shí)守信塑形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓市場”活動。重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)活動，一是在全市全面開展讓消費(fèi)者滿意，零售商戶滿意，工業(yè)企業(yè)滿意和基層對機(jī)關(guān)滿意的四滿意競賽活動。層層制定方案，明確競賽考核指標(biāo)，制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣政策。二是抓好卷煙經(jīng)營和專賣管理兩條線誠信體系建設(shè)。以客戶為中心，建立客戶關(guān)系管理服務(wù)體系，樹立***形象，將誠信經(jīng)濟(jì)管理落到實(shí)處。

（五）深化改革全面推進(jìn)體制創(chuàng)新。

一是抓好企業(yè)制度創(chuàng)新工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)新完善企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)商業(yè)體制改革的全面發(fā)展。二是抓好分配體制的改革工作，建立以按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度，堅(jiān)持效益優(yōu)先兼顧公平的原則，實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)營要素，按貢獻(xiàn)參與分配。目前分公司實(shí)行崗位工資為主體的基礎(chǔ)上實(shí)行六種獎(jiǎng)勵(lì)分配制度，還要進(jìn)一步發(fā)展完善，通過激勵(lì)機(jī)制的改革極大的調(diào)動職工的積極性。三是抓好人事制度的改革工作。進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，不斷提高科學(xué)化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推進(jìn)企業(yè)管理市場化，職業(yè)化為重點(diǎn)，打破現(xiàn)有機(jī)制，實(shí)行市場配置，組織選拔和依法管理相結(jié)合，通過內(nèi)部競爭上崗，社會公開招聘，人才市場選聘等方式，不拘一格選人才。通過上述改革真正做到用事業(yè)造就人，用環(huán)境凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用法制保護(hù)人，從而提高企業(yè)以人為本的核心競爭力。

（六）堅(jiān)持不懈的抓好軟環(huán)境治理工作。

一是抓好財(cái)經(jīng)秩序的整頓工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理。堅(jiān)決杜絕一切違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。二是抓好專項(xiàng)治理體外循環(huán)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家局提出的五條紀(jì)律，對發(fā)生的違紀(jì)堅(jiān)決進(jìn)行查處。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。大力推進(jìn)“陽光工程”，按照省局及地方黨委要求出色的完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。四是全力抓好行風(fēng)建設(shè)。***系統(tǒng)被確定為行風(fēng)建設(shè)測評單位，今年實(shí)行“雙評”制，即評出最好的和較差的單位，我們一定要引起高度重視，下大力氣抓好企業(yè)形象工程，創(chuàng)造最佳信得過單位，力爭行風(fēng)測評取得好的名次，再創(chuàng)無形資產(chǎn)的新佳績。

（七）抓載體扎實(shí)有效的開展企業(yè)文化系列活動。

這是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，我們一定要注意把豐富多彩的趣味性活動貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過程。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的每個(gè)階段、每個(gè)專題的特點(diǎn)和企業(yè)具體情況，把有獎(jiǎng)?wù)魑�、知識競賽、企業(yè)主題歌創(chuàng)作評選、企業(yè)精神和經(jīng)營理念創(chuàng)作評選、歌詠比賽或文藝匯演、體育比賽、開辦書法、繪畫等各項(xiàng)活動，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展。近期我們要搞好三項(xiàng)活動，“七一”是中國共產(chǎn)黨成立×周年，今年又是******相繼成立二十周年，我們要利用這一有利時(shí)機(jī)搞好不同形式的慶�；顒��！猎路菸覀冞�要搞一次全區(qū)性業(yè)務(wù)技能競賽，希望各縣（市）局認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。

三、深入貫徹全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，要求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)

全省企業(yè)文化建設(shè)工作會議，和我們這次企業(yè)文化建設(shè)動員大會，明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，任務(wù)光榮而艱巨。在全省企業(yè)文化建設(shè)會議上，將企業(yè)文化建設(shè)確定為一把手工程，是一項(xiàng)長期戰(zhàn)略任務(wù)。如何抓好會議精神的貫徹落實(shí)，省局已經(jīng)強(qiáng)調(diào)的很多了，下面我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

（一）落實(shí)企業(yè)文化工作會議精神，完成會議提出的各項(xiàng)任務(wù)，要樹立科學(xué)的發(fā)展觀。堅(jiān)持以人為本，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是促進(jìn)***企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展，順利完成***“深化改革，推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”主要任務(wù)的根本保證。我們要深刻理解企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)涵和基本要求，把行業(yè)廣大干部職工思想統(tǒng)一到省局、市局關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的決策上來，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)好企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作。

（二）落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)會議精神，要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)要按照***行業(yè)發(fā)展的客觀要求，扎扎實(shí)實(shí)地的完成企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，必須牢牢抓住落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。要強(qiáng)調(diào)落實(shí)、重視落實(shí)、狠抓落實(shí)，把落實(shí)作為行業(yè)上下大興求真務(wù)實(shí)的著眼點(diǎn)和突破口。確保各項(xiàng)工作一步一個(gè)腳印地落到實(shí)處。

（三）落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)工作會議精神，就要樹立責(zé)任意識，機(jī)遇意識和憂患意識。當(dāng)前是***行業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型機(jī)遇期。國家局提出三大重組，即思想重組、企業(yè)文化重組、經(jīng)營思想和經(jīng)營作風(fēng)重組，實(shí)際上就是企業(yè)文化重組，任務(wù)無比光榮，工作極其艱巨。我們必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識、機(jī)遇意識和憂患意識。倍加珍惜當(dāng)前的大好機(jī)遇，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。緊緊抓住企業(yè)文化建設(shè)不放松，大張旗鼓的搞好發(fā)動工作，起好步，開好局，掀起企業(yè)文化建設(shè)的新高潮。

同志們，201*年已經(jīng)過去×個(gè)月了，行業(yè)的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，各項(xiàng)工作開局良好，我們一定要落實(shí)好企業(yè)文化建設(shè)工作會議精神，通過企業(yè)文化建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，端正風(fēng)氣，提高素質(zhì)，理清思路，乘勢而上，努力使行業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，開創(chuàng)***行業(yè)各項(xiàng)工作更加輝煌的新局面。

企業(yè)給了我什么我為企業(yè)做什么

福建漳州分公司行業(yè)大討論側(cè)記

□王繼發(fā)

來源：東方煙草報(bào)社總期數(shù)：1446出版日期：201*-6-28

近日，福建漳州煙草分公司在全市行業(yè)內(nèi)開展了“企業(yè)給了我什么，我為企業(yè)做什么”的大討論。討論中，員工們從各個(gè)側(cè)面、不同角度回顧了漳州煙草發(fā)展給自己帶來的收獲，感悟著企業(yè)對員工的真情。企業(yè)給了我什么？

“企業(yè)的真誠關(guān)愛，給了我培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，幫我提高了自身素質(zhì)。”一位漳州煙草的老員工感慨地道出自己的真實(shí)感受，“我切身經(jīng)歷了漳州煙草從組建、發(fā)展到輝煌的歷程。煙草使我的家庭生活美滿，收入年年增長，人們都很羨慕我們煙草員工。”一名年輕員工欣喜地說：“企業(yè)為我們創(chuàng)造了施展才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺，還給了我們豐厚的薪酬和很多的培訓(xùn)機(jī)會。對企業(yè)我心懷感激。”

一位聘用員工深有感觸地說：“企業(yè)給了我們就業(yè)的機(jī)會，還給了我們競聘升職的機(jī)會。我們可以與正式員工一樣參加培訓(xùn)，出外參觀。煙草真是個(gè)溫暖的大家庭�！苯鼛啄陙恚�漳州煙草積極倡導(dǎo)以人為本的企業(yè)文化，弘揚(yáng)“精于勤、強(qiáng)于實(shí)”的企業(yè)精神，努力提高員工的隊(duì)伍素質(zhì)，多層次、多渠道選送人員參加各種培訓(xùn)，舉辦了各種形式的崗位技能培訓(xùn)班，組織各種知識講座八十多場，并有八十多名員工參加了在職學(xué)歷教育考試。此外，還實(shí)施了競聘上崗制度，為人才的脫穎而出創(chuàng)造了條件，促進(jìn)了人才在行業(yè)內(nèi)的流動�，F(xiàn)已有六十多名年輕干部走上管理崗位。我為企業(yè)做什么？

一位老職工深情地說：“我常想，煙草給了我很多，這是我今生最大的收獲。作為回報(bào)，我要付出的是什么呢？是��！如果把一顆心掰成兩半，我會把一大半交給工作，把一小半留給生活�！�

新參加工作的大學(xué)生信心十足，欣然表態(tài)：“我要對工作兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，以此來報(bào)答企業(yè)的關(guān)愛之情�！痹诖笥懻撝写蠹铱偨Y(jié)到：員工應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，把“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�做”，積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力工作；員工要熱愛企業(yè)，珍惜崗位；員工應(yīng)懂得企業(yè)興旺發(fā)達(dá)除了需要好的政策和市局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)與決策外，更需要全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，努力創(chuàng)造；員工只有積極支持與認(rèn)同企業(yè)所做的事情，用出色的業(yè)績來匯集企業(yè)的成就，才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，才是對企業(yè)關(guān)愛之情的最好回這次活動主要圍繞十七大，在目前煙草行業(yè)進(jìn)行的改革大潮中，我們應(yīng)該充當(dāng)什么樣的角色、怎樣全身心投入到改革中去展開討論。針對鄄城實(shí)際，根據(jù)自身業(yè)務(wù)范圍和工作崗位，每個(gè)同志特別是干部都認(rèn)真思考了這樣的問題：我個(gè)人在這個(gè)工作崗位上，過去為煙草發(fā)展做了什么，現(xiàn)在正在做什么，將來還要做些什么，是否以改革的眼光看待問題、處理問題。同時(shí)下定決心改變過去工作中不適應(yīng)煙草發(fā)展的思路和做法，理清下一步工作思路�；顒幼詈螅�每個(gè)與會人員都寫了一份決心書，以表明自己今后的工作方向。

通過討論，全體員工在思想認(rèn)識上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，也為以后鄄城煙草更加平穩(wěn)、健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

擴(kuò)展閱讀：企業(yè)文化心得體會

公司文化和企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)的心得體會

企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國著名的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

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