河北省分公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結

河北省分公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結

開展治理商業(yè)賄賂專項工作，是黨中央、國務院為進一步規(guī)范市場秩序，維護公平競爭，促進改革開放和經(jīng)濟社會健康發(fā)展，深入推進反腐倡廉工作，維護人民群眾的根本利益作出的重大決策。依法查處商業(yè)賄賂案件是治理商業(yè)賄賂工作的一項重要任務，是懲治商業(yè)賄賂違法犯罪行為必不可少的手段。河北省分公司按照保監(jiān)會《關于印發(fā)何勇同志在中央治理商業(yè)賄賂領導小組第七次會議上的重要講話和李玉賦同志關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況通報的通知》的要求總公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作的統(tǒng)一部署，把治理商業(yè)賄賂專項工作作為黨風廉政建設和反腐敗工作的重點來抓，堅持以教育為主，堅持依紀依法辦事，堅持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅持查辦商業(yè)賄賂案件和建立防治商業(yè)賄賂長效機制相促進，強化領導，精心組織，積極協(xié)調，真抓實干�，F(xiàn)將我司開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況匯報如下：

一、切實加強領導，搞好組織協(xié)調

為進一步加強對治理商業(yè)賄賂專項工作的管理，我司成立了以各機構負責人為組長、班子成員為副組長、各部門負責人為組員的專項工作小組，組織召開了商業(yè)賄賂專項治理工作會議，要求各機構切實把治理商業(yè)賄賂工作擺在重要位置，各機構的工作小組要切實擔負起組織協(xié)調和監(jiān)督檢查的領導責任，按照治理商業(yè)賄賂專項工作的相關要求，認真進行商業(yè)賄賂的自查工作。

二、加強宣傳教育，提高思想認識

目前，商業(yè)賄賂在我國已達到很嚴重的程度，它幾乎存在于每個行業(yè)、泛濫于市場的各個角落，甚至成了很多領域做生意的“潛規(guī)則”，嚴重破壞了公平競爭的社會主義市場經(jīng)濟秩序，由此而派生出大量的官員腐敗案件，也嚴重影響了政府的廉潔性和公信力。所以，不論是從經(jīng)濟方面，還是從政治方面考慮，都必須對商業(yè)賄賂進行嚴厲打擊。過去，在習慣上，人們把商業(yè)賄賂只看成是不正當競爭，不當成腐敗，而事實上，商業(yè)賄賂就是賄賂的一種表現(xiàn)形態(tài)，它從根本上扭曲了公平競爭的規(guī)則，不僅阻礙了保險市場機制的正常運轉，還增加了公司的經(jīng)營成本，造成資產(chǎn)流失，也令誠信經(jīng)營的企業(yè)淪為受害者，同時也損害了廣大投保人和被保險人的合法權益，最終敗壞了社會風氣，腐蝕了黨員干部和保險員工隊伍。這就是我們有必要重新審視商業(yè)賄賂在腐敗滋生過程中所起作用的原因。

河北省分公司黨委、各黨小組連續(xù)三個月，利用每周二、周四下班后的時間，對黨員、預備黨員、入黨積極分子、共青團員進行《黨史》、《新中國發(fā)展史》、《十七屆四次會議》、《黨章》、《新保險法》、《關于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》等的學習。在整個學習活動中，廣大員工在集中學習的基礎上，進一步開展小組學習，并組織員工進行了相應的考試，取得了實實在在的成果。

三、確定重點范圍，治理商業(yè)賄賂

保監(jiān)會下達的《關于保險業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》中明確表示要把車險、銀行代理保險、團體保險以及此前較少提到甚至有點忽視的大型商業(yè)保險項目作為專項檢查，并以中介機構作為專項治理的重點，以自查自糾和專項檢查作為這次治理行動的主要方式�！蛾P于保險業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》明確指出了保險業(yè)存在商業(yè)賄賂的幾種重要形式：

（一）保險公司及其工作人員賬外暗中直接、間接給予投保人或其工作人員回扣、財物或其他利益。

（二）保險公司及其工作人員賬外暗中向保險中介機構或其工作人員支付手續(xù)費、給予財物或其他利益。

（三）保險公司及其工作人員向合法保險中介以外的機構或其工作人員支付手續(xù)費、賬外暗中給予財物或其他利益。

（四）保險中介機構及其工作人員賬外暗中收取手續(xù)費、傭金、財物或其他利益。

（五）保險中介機構及其工作人員賬外暗中給予投保人、委托人、保險公司或其工作人員財物或其他利益。

（六）保險公司及其工作人員因收受投保人、被保險人、受益人給予的財物或其他利益，違規(guī)進行承�；蚶碣r。

（七）保險公司及其工作人員在定點、定損中，賬外暗中收受利益相關人給予的財物或其他利益。

（八）保險公司、保險資產(chǎn)管理公司及其工作人員在資金運用業(yè)務中，賬外暗中收受利益相關人的財物或其他利益，或賬外暗中給予利益相關人財物或其他利益。（九）保險行業(yè)各單位及其工作人員在業(yè)務招標、廣告宣傳、服務采購、研究資源采購、物資采購、資產(chǎn)處置、基本建設等過程中，非法收受、給予財物或其他利益。

（十）國家法律法規(guī)和保險規(guī)章制度禁止的其他不正當交易行為。

四、深入調查摸底，開展自查自糾

201*年度，河北省分公司根據(jù)《關于保險業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》中的商業(yè)賄賂治理重點和范圍，開展了財務、業(yè)務數(shù)據(jù)真實性自查：

（一）保費確認的合規(guī)性和完整性

1、經(jīng)過自查，沒有發(fā)現(xiàn)虛做實收確認的情況。

2、經(jīng)過自查，沒有發(fā)現(xiàn)保費已收不做確認，虛掛預收或往來帳款的情況。

3、截止08年末，總體應收保費中，超長期應收（90天以上）占到了總體應收保費的xx.8%，合計金額xx萬元。超長期應收主要集中在保定、邯鄲和石家莊。保定、石家莊和邯鄲的超長期應收占到了總體的xx.33%。廊坊、衡水、張家口、秦皇島和滄州無論在賬齡還是在應收率方面均控制較好。

4、經(jīng)過自查，沒有發(fā)現(xiàn)通過沖銷壞賬處理應收保費的情況。5、經(jīng)過自查，沒有發(fā)現(xiàn)掛應收保費挪用資金支付手續(xù)費的情況。6、經(jīng)過自查，沒有發(fā)現(xiàn)虛假批改的情況。

7、經(jīng)過自查，沒有發(fā)現(xiàn)跨年度調節(jié)保費收入的情況。（二）業(yè)務及管理費支出總量和結構1、業(yè)務及管理費情況

08年度，分公司總體傳統(tǒng)業(yè)務實際發(fā)生業(yè)務及管理費xxx元，主要集中在電子設備運轉費、汽油費、差旅費、車輛修理費、電話費、公雜費、路橋費、印刷費和會議費等，含業(yè)務及管理費在內的已賺保費綜合費用率為40%，費用整體情況控制良好。

2、存在通過虛假費用列支變相支付銷售費用

經(jīng)過自查，由于市場競爭的需要，機構存在通過虛假費用列支變相支付銷售費用的情況。。

3、經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)向中介機構購買中介手續(xù)費發(fā)票違規(guī)支付公司員工直接業(yè)務手續(xù)費金額。

（三）準備金計提情況

總公司年末計提未決賠款準備金金額是含IBNR的，即未決賠款準備金的計提考慮了理賠管理指標情況影響并通過IBNR進行了科學調整，不存在少計提未決賠款準備金的情況。未決賠款準備金計提相對謹慎。

（四）退保情況

08年度全省共計退保1329筆，金額252.49萬元；經(jīng)過自查，沒有發(fā)現(xiàn)非正常退保情況。

五、自查自糾結果：

針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，分公司召開了專項會議進行了認真研究和總結分析，明確了本次自查過程中存在問題的責任人，認真總結反省了形成這些問題的深層次原因，積極地對相關責任人員進行了處理，認真地對存在的問題制定了切實可行的整改方案并積極進行整改。

六、建立長效機制、防治商業(yè)賄賂（一）牢固樹立科學發(fā)展觀

全司要堅決摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內控的傾向，糾正片面追求市場占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而忽視風險進行不正當交易的問題，要實行科學有效的績效考核辦法，加大對違法違規(guī)等案件及其責任人的查處追究力度，營造遏制不正當交易行為和反商業(yè)賄賂良好內部環(huán)境。

（二）加強操作風險管理

全體員工要將治理商業(yè)賄賂與案件專項治理工作相結合，把保險業(yè)操作風險管理作為一項常規(guī)性工作來抓，切實排除商業(yè)賄賂案件的發(fā)生，各機構、各部門要互相監(jiān)督，嚴厲打擊金融犯罪活動，鞏固案件專項治理成果。

（三）加強合規(guī)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設

要求員工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行為規(guī)范，提高廣大從業(yè)人員對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為保險業(yè)的健康發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營提供保障。

擴展閱讀：治理商業(yè)賄賂專項工作總結材料

治理商業(yè)賄賂專項工作總結材料

中國鐵通泰州分公司（201*年9月26日）

依據(jù)省分公司黨201*[8]號文件精神，我分公司適時制定出《中國鐵通泰州分公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，以方案為指導，以法律法規(guī)為依據(jù)，緊密結合我分公司經(jīng)營管理實際，以工程建設、物資采購、市場經(jīng)營、財務管理、“三重一大”為重點，通過反復學習，加深領會，使其充分認識到此次專項治理工作目的和重要意義，更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，做到邊學習、邊對照、邊檢查、邊整改，從學習上、思想上、經(jīng)營管理上、規(guī)章制度上、工作作風上等方面進行自查自糾、補缺補漏�，F(xiàn)將我分公司在開展商業(yè)賄賂整體工作中的情況向各位領導做一匯報，不足之處懇請批評指正。

一、領導重視，精心部署。

開展治理商業(yè)賄賂專項工作涉及面廣、政策性強、工作難度大，為扎實有效地抓好治理商業(yè)賄賂自查自糾工作，我分公司成立了以黨委書記閔忠同志任組長，副總經(jīng)理兼工會主席錢曉榮同志任副組長，財務部、工程部、網(wǎng)運部、市場部、綜合部等部門負責人為成員的專項治理工作辦公室，負責指導全公司的專項治理工作。領導小組下設辦公室，辦公室主任由錢曉榮同志兼任，日常工作由辦公室負責，層層健全機構，形成了分級管理、職權明晰的工作網(wǎng)絡，切實加強了領導，為扎實開展專項治理工作提供了有力的保障。公司也多次召開領導班子會議，領會上級文件精神，統(tǒng)一思想，適時制定出《中國鐵通泰州分公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，明確各階段工作目標和任務，力求做到早計劃、早部署、早行動。同時設立和公布舉報電話和電子信箱，積極引導廣大干部、員工提高對開展治理商業(yè)賄

賂專項工作重要性、必要性和緊迫性的認識，積極參與專項治理工作。二、宣傳教育，營造氛圍。

我分公司對治理商業(yè)賄賂專項工作進行了層層廣泛動員。4月15日，公司組織召開由公司各職能部門負責人、各分局局長、副局長參加的治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會，對公司的專項治理工作進行動員和具體部署，閔總經(jīng)理對如何抓好治理商業(yè)賄賂專項工作作了表態(tài)發(fā)言，要求各部門、各分局要將此項工作落實到今后的市場經(jīng)營和服務工作中去，廣大干部員工要認真學習開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案，通過多種形式，多種渠道加大治理商業(yè)賄賂專項工作的宣傳力度，曉以利害，正確引導。此外，我分公司還切切實實開展了一些具體活動來加強對開展治理商業(yè)賄賂專項工作的理解和認識。

6月15日，我分公司黨支部組織全體黨員及各關鍵職能部門觀看了反貪污賄賂電視錄像--《被黑金毀掉的企業(yè)家》，通過鮮活的案例進一步闡述了商業(yè)賄賂的危害性，也給廣大干部上了一堂生動的教育課，使他們的心靈和思想均受到了深深的振憾和撞擊。

6月30日，我分公司黨支部與各關鍵職能部門的負責人簽訂了《關鍵崗位廉潔從業(yè)承諾書》，容涉及職業(yè)操守、法律法規(guī)、行為準則、商務機密、自我約束等五個方面。引舉進一步強化了監(jiān)督約束管理，提高廣大干部廉潔自律意識，從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀事件的發(fā)生，抓好了源頭治理。

7月27日下午，我分公司組織關鍵職能部門的負責人參觀了泰州市反腐倡廉成果展。此次參觀看到了許多真實的案例，使廣大干部受到了一次深刻的廉政教育和警示教育，進一步增強了拒腐防變的意識和能力，更加堅定了廉潔自律、反腐倡廉的信心和決心。

9月12日，結合當?shù)卣�府文件（《中共泰州市紀委通報》泰紀通[201*]2號），學習泰州市政府原副秘書長貪污受賄案件，通過組織領導班子和各部門經(jīng)理學習，使大家進一步認識到商業(yè)賄賂的嚴重

性和危害性，增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線。通過一系列活動的開展和宣傳，我分公司切實提高了廣大干部員工積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在公司上下營造了良好的氛圍。

三、自查自糾，邊查邊改。

我分公司把自查自糾作為當前工作之首，全公司上上下下動真格，仔仔細細找問題，認認真真抓整改，扎扎實實做工作。按照反商業(yè)賄賂工作的總體要求，公司查思想、查規(guī)定、查行為，排查梳理問題并制定規(guī)章制度，認真制定整治方案，要求人人寫總結，人人談感想。在自查自糾工作中，堅持原則，嚴肅對待，不走過場。目前，我分公司從工程建設管理、物資采購管理、代理渠道管理、合同管理、清理取締“小金庫”等方面入手，自查自糾工作總結如下：工程建設管理：

在自查自糾中我分公司工程部先從基本制度著手，將總部和省份的下發(fā)的所有文件檔案歸檔，同時將工程部內部所有制定的規(guī)章制度以及下發(fā)的文件整理成冊，裝訂入檔。從整理的資料過程中，我們對于重要資料要求工程部所有人員集中學習。

工程部對于04年，05年計劃工程項目的清查做到“項目不漏，資料齊全”。工程部安排專門人員對于工程資料檔案盒一一核對，并且將其中各項資料編號登記，同時將資料盒中的檔案信息錄入表格。如有發(fā)現(xiàn)資料有問題，及時和相關項目負責人聯(lián)系，對于資料及時補齊。

對于項目的現(xiàn)場核實實物和工程數(shù)量，工程部則要求項目負責人對于各自負責的項目一一去現(xiàn)場查實。通過項目的反復核實，我們查找其中的工程環(huán)節(jié)漏洞，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。04年計劃項目為64個，05年我們201個基建項目，25個更改項目。在檢查的過程中，我們重點核對了每個工程的工作量，每個工程的竣工資料。

在工程合同環(huán)節(jié)，確保每個工程一個合同。同時工程部密切聯(lián)系物資和財務，對于每個工程的工程材料和財務發(fā)生數(shù)一一核對，對于個別問題工程，工程聯(lián)系其他部門共同解決。

自查自糾過程中共查出四類工程問題34個。在34個工程問題中，21個工程缺少合同的復印件，7個工程項目竣工資料不全（主要是04年的工程），6個工程財務發(fā)生額和與物資出入較大。

針對以上問題21個缺少合同的復印件的工程已經(jīng)在綜合部找出原始文件補齊，7個工程項目竣工資料已經(jīng)由項目負責人通過原先施工隊去現(xiàn)場確認后補齊，6個工程財務發(fā)生額和與物資出入較大的已經(jīng)一一核對工程數(shù)量，在K3系統(tǒng)中按實際數(shù)量多退少補。

針對工程物資領料混亂的情況，工程部和物資聯(lián)合制定了領料細則，已經(jīng)下發(fā)至各分局和工程隊。工程部規(guī)定每位項目負責人定期與財務核對工程的財務發(fā)生額。工程部對于06年工程管理進行數(shù)據(jù)化，每個工程的數(shù)據(jù)由專人及時入檔。

針對以前工程管理缺乏科學管理，我們還需繼續(xù)總結，及時落實規(guī)章制度，同時在06年工作中不斷完善該項制度。將任務落實到人，及時與分局保持聯(lián)系，將工程前期，后期的速度和工程質量方面爭取有較大提高。物資采購管理：

一、規(guī)范物資采購流程。采購物資必須由用料部門提出申請，經(jīng)計劃、工程、網(wǎng)運、財務審核后交由主管老總簽字、審核后物資主管部門才能訂購材料。

二、自購物資由物資管理部門統(tǒng)一采購。所有物資必須交由物資主管部門采購，其他部門只能申請不能私自采購，這從根本上杜絕了物資的多頭采購狀況，使公司能及時、準確的掌握物資采購整體的一個動向，能嚴格把好物資采購的質量關。

三、對自購材料的價格嚴格執(zhí)行省公司限價，原則上低于省公司的最

高限價。

四、加強了物資出入庫的管理。材料入庫嚴把數(shù)量、質量關，領取材料必須手續(xù)齊全，材料領用后做到及時出庫，特別是對工程剩余材料物資配合建設部門盡快向施工隊追繳。合同代理渠道管理：

我分公司市場部大客戶管理處與其他業(yè)務處合力對所有代理商臺帳進行梳理。主要從以下幾個方面展開：

一、根據(jù)總部的要求制定的代理商管理辦法，但還是略有欠缺，需進一步細化。

二、在合同檔案的管理方面，主要是代理合同普遍存在未有代理申請表、企業(yè)調查表不全面的問題。

三、在代理合同的支付方面，未有違規(guī)結算，根據(jù)代理管理辦法的要求，有相關人的簽字，按流程、根據(jù)代理合同的要求進行支付。

四、在檢查中未發(fā)現(xiàn)有合同代理標準超出省公司要求。五、在檢查代理商考核過程中，發(fā)現(xiàn)大部分是按合同內容進行考核，但也有部分代理在未完成任務時未有考核制度，針對這一部分代理，確實是業(yè)務不行的，采取終止協(xié)議。業(yè)務還不錯的代理在以后的結算過程中要加強考核。

六、檢查到所有代理均在10050處有登記，特別是長途代理，要求更加嚴格。

針對這些問題，我分公司市場部正在對前期的代理臺帳進行整改，主要是代理管理辦法進一步細化。代理合同補全資料，主要是代理申請表、企業(yè)調查表、稅務登記證。對代理費每月匯總，年度匯總、做到時時能了解到代理費的支出。財務部門管理：

一、檢查清理工程建設項目

針對我公司201*和201*年近300個工程建設項目進行逐一檢查

和核對，認真填寫自查自糾匯總表中工程實付金額,對照計劃臺帳,核對財務實際發(fā)生額,將超計劃項目逐一進行整改，達到轉固項目要求并及時組織工程建設部做好竣工財務決算工作報省公司審批。

二、核查工程物資的收發(fā)存，杜絕超計劃領料

嚴格要求物資部門建立建全收發(fā)料管理制度，每一張領料單都要與計劃核對，做到工程按計劃進行領料，財力按月抽查庫存,按季配合盤庫,利用K3物資系統(tǒng)做好工程建設項目的管理,做到帳帳相符,帳實相符。

三、建立健全各項代理制度，嚴格按合同辦理收付款

建立建全收入合同、代理合同的管理制度，做到合同要求財務會簽并保留原件給財務，由財務按年整理裝訂成冊，在檢查審核中發(fā)現(xiàn)沒按流程辦理的業(yè)務堅決退回。對于支付每一筆代理費都附有代理結算單，做到有依有據(jù)。

四、依法取締小金庫，不搞賬外賬

本次自查自糾過程中，檢查了公司各分局和各部門，沒有發(fā)現(xiàn)私設小金庫現(xiàn)象，為保持這種良好勢頭的長期發(fā)展下去，公司與各分局及部門簽定了承諾書。

五、建立大額資金聯(lián)簽制度

對公司5萬元以上費用的支付建立了大額資金聯(lián)簽制度，由相關經(jīng)辦人員提出申請，經(jīng)部門負責人、財務經(jīng)理、公司分管副總和公司老總同時簽字后，方可到財務辦理付款。有利于從各個層面相互監(jiān)督，相互牽制。

四、明確工作重點、著力建立長效機制。

治理商業(yè)賄賂是一項長期性、復雜性和艱巨性的工作，必須堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針，在專項治理的基礎上，積極探索，逐步建立防治商業(yè)賄賂的長效機制。

1、進一步提高思想認識。結合商業(yè)賄賂的特點，繼續(xù)組織全公

司廣大干部員工加強學習，不斷提高思想認識。要充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項的重大意義，切實統(tǒng)一思想，增強自覺性和緊迫感。

2、進一步完善和強化宣傳教育機制，突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價值觀、權力觀和社會主義榮辱觀教育，引導廣大員工學習孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析電信領域的反面典型，使廣大干部員工認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育，經(jīng)常對領導班子成員、各部門、各分局長、從業(yè)人員進行多途徑、多形式的政治理論、黨風廉政、法律法規(guī)和職業(yè)道德教育，進一步增強忠于職守、誠信服務、廉潔從業(yè)的責任感和自覺性。工作中，結合學習黨章、社會主義榮辱觀教育，組織學習反商業(yè)賄賂方面有關文件材料，廣泛宣傳黨和國家有關政策和法律法規(guī)，提高對商業(yè)賄賂危害性的認識，糾正錯誤觀念，形成反商業(yè)賄賂的良好風氣和氛圍。

3、精心組織主題實踐活動。根據(jù)《中國鐵通泰州分公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》有關要求，結合公司實際，精心組織開展多種形式的主題實踐活動。如邀請檢察、紀檢監(jiān)察部門的領導作預防職務犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片，組織反腐倡廉知識競賽等。

4、強化責任，形成工作合力。一是公司健全完善干部管理監(jiān)督制度，完善黨風廉政建設責任制。把開展反商業(yè)賄賂專項工作繼續(xù)作為反腐倡廉的重點，作為黨風廉政建設責任制的重要內容。二是每年對中層以上干部進行綜合測評1-2次，通過民主測評，認真回顧和總結自身存在的不足，制定出今后努力的方向。在干部任用上，強調德、能、勤、績的基礎上，增加廉的內容。既堅持以發(fā)展論英雄，憑實績用干部，讓想干實事的、能干事的、干成事的有為有位，又堅決把想貪的想占的、為私利的清理出干部隊伍，努力造就一支高素質的干部

隊伍。三是加強對黨政一把手的監(jiān)督。在重大事情的處理和決策上，公司一把手能堅持集體研究的原則，堅持重大決策公示和職代會通過制度，增加了工作透明度，嚴格執(zhí)行民主集中制原則。這樣既調動了基層部門的積極性，又增強了凝聚力，使各項工作始終透明化，鏟除腐敗土壤。確保沒有一位黨員干部發(fā)生違紀違法行為，確保了班子的團結和干部隊伍的穩(wěn)定。

5、繼續(xù)開展自查自糾工作。自查自糾是進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。繼續(xù)加強對工程、計劃、物資、財務和市場各關鍵部門的檢查和督促指導，按照本部門的職責范圍，圍繞確定的自查自糾內容，從制度、流程落實和管理人員的行為方面進行，“三重一大”問題必須由領導班子集體討論作出決定，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時總結，堅持邊查邊改，嚴格把握政策，充分發(fā)揮政策和制度的威力。

總之，反商業(yè)賄賂工作任重而道遠，我們一定在省公司黨委及集團總部的正確領導下，以開展治理商業(yè)賄賂專項工作為契機，加強制度建設，堅持標本兼治、重在治本的原則，把治理商業(yè)賄賂工作放在促進公司經(jīng)營發(fā)展和加強黨風廉政建設的大局來進行，將專項治理與嚴肅經(jīng)營法規(guī)紀律、嚴格經(jīng)營管理和推進黨風廉政建設工作有機結合，堅決糾正在經(jīng)營活動中的違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當交易行為，逐步探索建立防治商業(yè)賄賂的有效機制。懲防并舉，源頭治理，扎實工作，堅決遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢頭，為中國鐵通工作健康良性的發(fā)展做出應有的貢獻。

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