XXX對(duì)天燃?xì)夤�司總�?jīng)理年度會(huì)議報(bào)告學(xué)習(xí)的心得體會(huì) (2)

對(duì)201*年總經(jīng)理工作報(bào)告學(xué)習(xí)

的心得體會(huì)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司和公司的201*年工作會(huì)議精神，分公司積極組織全體員工開(kāi)展對(duì)201*年總經(jīng)理工作報(bào)告學(xué)習(xí)解讀的活動(dòng)。以下是我對(duì)報(bào)告學(xué)習(xí)的心得體會(huì)：

201*年，公司沉著應(yīng)對(duì)復(fù)雜、嚴(yán)峻的市場(chǎng)、政策環(huán)境及安全生產(chǎn)形勢(shì)，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)，在城燃公司和分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，取得了較好的成績(jī)，為公司跨越式發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

201*年取得的成績(jī)來(lái)之不易，總體實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)，分公司發(fā)展初見(jiàn)成效，201*年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定，“氣化陜西”工程深入實(shí)施，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有序推進(jìn)，積極擴(kuò)展城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣化步伐，安全運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)可控，資本運(yùn)作逐步增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平得到提升，黨建和精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)。

作為分公司的安檢人員，今后將認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，為表決心，本人計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自己201*年的工作：

一、提升業(yè)務(wù)技能

加強(qiáng)客戶安全管理，建立科學(xué)管理體系。由于客戶燃?xì)庵�識(shí)的缺乏、安全意識(shí)的淡薄以及分散性、不可控性等因素的影響，客戶安全用氣是城市燃?xì)庑袠I(yè)安全管理的重中之重。今年一是修訂、補(bǔ)充完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、流程，如入戶安檢標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查登記表、天然氣安全使用手冊(cè)等；二是推廣先進(jìn)技術(shù)，消除客戶安全隱患，如不銹鋼波紋管、燃?xì)庑孤﹫?bào)警器等；三是實(shí)施有效的安全宣傳手段，如微信平臺(tái)等；四是推廣燃?xì)庥脩舯ｋU(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；五是聘用小區(qū)燃?xì)鈪f(xié)管員，建立“企業(yè)--協(xié)管員--客戶”三級(jí)安全管理體系。通過(guò)各種措施的實(shí)施，提高客戶戶內(nèi)設(shè)施的安全性，逐步轉(zhuǎn)變客戶安全意識(shí)，由燃?xì)馄髽I(yè)提醒客戶變?yōu)榭蛻糁鲃?dòng)要求安全。

二、安檢落實(shí)

認(rèn)真貫徹落實(shí)《居民燃?xì)庥脩羧霊舭踩珯z查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（試用）》，進(jìn)一步完善入戶安檢的“規(guī)定動(dòng)作”，保證安檢任務(wù)指標(biāo)化、安檢職責(zé)和內(nèi)容清晰化、安檢工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、安檢行為和操作規(guī)范化。

精彩的201*已經(jīng)過(guò)去，富有挑戰(zhàn)的201*已經(jīng)到來(lái)。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，增強(qiáng)工作的緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為推進(jìn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階而努力奮斗。

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心得體會(huì)

通過(guò)對(duì)XXX201*年總經(jīng)理年度工作報(bào)告的學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點(diǎn)想法：

一、認(rèn)清分公司201*年年度的工作思路

201*年集團(tuán)公司整體工作思路為：堅(jiān)持以黨的十八大報(bào)告和十八屆三中全會(huì)精神為指引，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和諧發(fā)展的主題，以產(chǎn)業(yè)板塊構(gòu)建與發(fā)展為主線，以“穩(wěn)中有為、提質(zhì)增效”為目標(biāo)，通過(guò)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、管理提升和作風(fēng)改進(jìn)，為確保年度任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的會(huì)議精神，分公司將確實(shí)將集團(tuán)公司的會(huì)議精神作為分公司的發(fā)展方向，將股份公司的精神作為指導(dǎo)，將城燃公司的精神作為發(fā)展目標(biāo)，努力爭(zhēng)取201*年分公司再創(chuàng)佳績(jī)。

二、201*年重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升管理水平。

2、切實(shí)做好經(jīng)營(yíng)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)新突破。3、細(xì)化管理，加強(qiáng)設(shè)計(jì)，消除隱患，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)安全。

4、提高安全管理水平，營(yíng)造安全文化氛圍

5、加強(qiáng)工程施工監(jiān)管力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按期完工。6、推進(jìn)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理科技化和科學(xué)化。7、加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，構(gòu)筑反腐倡廉的制度保障8、全力推進(jìn)公司黨建及企業(yè)文化建設(shè)，為營(yíng)造幸福企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

針對(duì)XX的工作計(jì)劃，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行今后的工作：

1、細(xì)化生產(chǎn)管理。公司壓縮機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備存在著機(jī)型多、備品備件種類多、單機(jī)運(yùn)行的特點(diǎn)，壓縮機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)及人員技能提升尤為重要。提高操作人員責(zé)任心，抓好習(xí)慣養(yǎng)成，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，提高故障診斷能力，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)、理論與實(shí)踐相結(jié)合、勤動(dòng)手多總結(jié)的方式，培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，減少故障停機(jī)次數(shù)，降低故障處理時(shí)間，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低油、電、氣損耗。

2、下大力氣消除隱患整治工作。按照隱患的形式及分類，以掛牌督辦，進(jìn)出“黑名單”的方式，逐一進(jìn)行整治、“銷號(hào)”，同時(shí)要確保不出現(xiàn)新的隱患。

3、組織實(shí)施年度大（維）修及更（技）改項(xiàng)目。本著恢復(fù)性能、運(yùn)轉(zhuǎn)可靠、保證生產(chǎn)、合法合規(guī)、節(jié)約費(fèi)用、技術(shù)合理的原則，對(duì)公司形成的固定資產(chǎn)及特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，對(duì)影響安全運(yùn)行的因素進(jìn)行維修和技術(shù)改造。

全體員工保持了一顆正直的心，一顆努力為客戶服好務(wù)的心，一顆努力成為最優(yōu)秀的燃?xì)夤�司員工的心，希望自己每天都能進(jìn)步1%。正是有了堅(jiān)定的信念，才有了具體的行動(dòng)。自己必須掌握本崗位的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，在工作場(chǎng)所隨時(shí)用普通話進(jìn)行對(duì)話，在待人接物上做到熱情、周到。人人都在進(jìn)行完善自我，提升自我。

安全為天、安全為德。沒(méi)有安全觀念的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的企業(yè)，更談不上對(duì)企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)，沒(méi)有安全意識(shí)的人也是沒(méi)有道德的人，同樣談不上對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)。所以，我們必須要以高度的責(zé)任心來(lái)認(rèn)識(shí)安全，努力做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

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