XXX公司對天燃?xì)夤究偨?jīng)理年度會議報告學(xué)習(xí)的心得體會 (3)
心得體會
通過對XXX201*年總經(jīng)理年度工作報告的學(xué)習(xí),我主要有以下幾點想法:
一、認(rèn)清分公司201*年年度的工作思路
201*年集團(tuán)公司整體工作思路為:堅持以黨的十八大報告和十八屆三中全會精神為指引,牢牢把握團(tuán)結(jié)和諧發(fā)展的主題,以產(chǎn)業(yè)板塊構(gòu)建與發(fā)展為主線,以“穩(wěn)中有為、提質(zhì)增效”為目標(biāo),通過市場驅(qū)動、管理提升和作風(fēng)改進(jìn),為確保年度任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。為貫徹落實集團(tuán)公司的會議精神,分公司將確實將集團(tuán)公司的會議精神作為分公司的發(fā)展方向,將股份公司的精神作為指導(dǎo),將城燃公司的精神作為發(fā)展目標(biāo),努力爭取201*年分公司再創(chuàng)佳績。
二、201*年重點工作
1、加強基礎(chǔ)管理,提升管理水平。
2、切實做好經(jīng)營管理工作,努力實現(xiàn)市場新突破。3、細(xì)化管理,加強設(shè)計,消除隱患,確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)安全。
4、提高安全管理水平,營造安全文化氛圍
5、加強工程施工監(jiān)管力度,確保重點項目按期完工。6、推進(jìn)科技創(chuàng)新,實現(xiàn)管理科技化和科學(xué)化。7、加強廉政制度建設(shè),構(gòu)筑反腐倡廉的制度保障8、全力推進(jìn)公司黨建及企業(yè)文化建設(shè),為營造幸福企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
針對XX的工作計劃,我將從以下幾個方面進(jìn)行今后的工作:
1、細(xì)化生產(chǎn)管理。公司壓縮機等運轉(zhuǎn)設(shè)備存在著機型多、備品備件種類多、單機運行的特點,壓縮機組維護(hù)保養(yǎng)及人員技能提升尤為重要。提高操作人員責(zé)任心,抓好習(xí)慣養(yǎng)成,加強設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),提高故障診斷能力,采取走出去請進(jìn)來、理論與實踐相結(jié)合、勤動手多總結(jié)的方式,培養(yǎng)一批技術(shù)骨干,減少故障停機次數(shù),降低故障處理時間,延長設(shè)備使用壽命,降低油、電、氣損耗。
2、下大力氣消除隱患整治工作。按照隱患的形式及分類,以掛牌督辦,進(jìn)出“黑名單”的方式,逐一進(jìn)行整治、“銷號”,同時要確保不出現(xiàn)新的隱患。
3、組織實施年度大(維)修及更(技)改項目。本著恢復(fù)性能、運轉(zhuǎn)可靠、保證生產(chǎn)、合法合規(guī)、節(jié)約費用、技術(shù)合理的原則,對公司形成的固定資產(chǎn)及特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù),對影響安全運行的因素進(jìn)行維修和技術(shù)改造。
全體員工保持了一顆正直的心,一顆努力為客戶服好務(wù)的心,一顆努力成為最優(yōu)秀的燃?xì)夤締T工的心,希望自己每天都能進(jìn)步1%。正是有了堅定的信念,才有了具體的行動。自己必須掌握本崗位的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),在工作場所隨時用普通話進(jìn)行對話,在待人接物上做到熱情、周到。人人都在進(jìn)行完善自我,提升自我。
安全為天、安全為德。沒有安全觀念的企業(yè)是沒有發(fā)展前途的企業(yè),更談不上對企業(yè)和社會負(fù)責(zé),沒有安全意識的人也是沒有道德的人,同樣談不上對自己和家庭負(fù)責(zé)。所以,我們必須要以高度的責(zé)任心來認(rèn)識安全,努力做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
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對201*年總經(jīng)理工作報告學(xué)習(xí)
的心得體會
為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、股份公司和公司的201*年工作會議精神,分公司積極組織全體員工開展對201*年總經(jīng)理工作報告學(xué)習(xí)解讀的活動。以下是我對報告學(xué)習(xí)的心得體會:
201*年,公司沉著應(yīng)對復(fù)雜、嚴(yán)峻的市場、政策環(huán)境及安全生產(chǎn)形勢,緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo),在城燃公司和分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,取得了較好的成績,為公司跨越式發(fā)展邁出了堅實的一步。
201*年取得的成績來之不易,總體實現(xiàn)了穩(wěn)中向好的態(tài)勢,分公司發(fā)展初見成效,201*年經(jīng)營業(yè)績保持穩(wěn)定,“氣化陜西”工程深入實施,市場開發(fā)有序推進(jìn),積極擴展城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù),加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣化步伐,安全運營平穩(wěn)可控,資本運作逐步增強,經(jīng)營管理水平得到提升,黨建和精神文明建設(shè)不斷加強。
作為分公司的安檢人員,今后將認(rèn)真落實公司下發(fā)的各項任務(wù),為表決心,本人計劃將從以下幾個方面加強自己201*年的工作:
一、提升業(yè)務(wù)技能
加強客戶安全管理,建立科學(xué)管理體系。由于客戶燃?xì)庵R的缺乏、安全意識的淡薄以及分散性、不可控性等因素的影響,客戶安全用氣是城市燃?xì)庑袠I(yè)安全管理的重中之重。今年一是修訂、補充完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、流程,如入戶安檢標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查登記表、天然氣安全使用手冊等;二是推廣先進(jìn)技術(shù),消除客戶安全隱患,如不銹鋼波紋管、燃?xì)庑孤﹫缶鞯;三是實施有效的安全宣傳手段,如微信平臺等;四是推廣燃?xì)庥脩舯kU,降低經(jīng)營風(fēng)險;五是聘用小區(qū)燃?xì)鈪f(xié)管員,建立“企業(yè)--協(xié)管員--客戶”三級安全管理體系。通過各種措施的實施,提高客戶戶內(nèi)設(shè)施的安全性,逐步轉(zhuǎn)變客戶安全意識,由燃?xì)馄髽I(yè)提醒客戶變?yōu)榭蛻糁鲃右蟀踩?/p>
二、安檢落實
認(rèn)真貫徹落實《居民燃?xì)庥脩羧霊舭踩珯z查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試用)》,進(jìn)一步完善入戶安檢的“規(guī)定動作”,保證安檢任務(wù)指標(biāo)化、安檢職責(zé)和內(nèi)容清晰化、安檢工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、安檢行為和操作規(guī)范化。
精彩的201*已經(jīng)過去,富有挑戰(zhàn)的201*已經(jīng)到來。讓我們團(tuán)結(jié)起來,增強工作的緊迫感,以只爭朝夕的精神,扎實工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為推進(jìn)公司發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。
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