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提升超市服務質量工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 18:20:29 | 移動端:提升超市服務質量工作計劃

提升超市服務質量工作計劃

提升超市服務質量活動計劃

超市服務質量直接影響公司的形象。為全面提升我店的服務質量,提高顧客滿意度和忠誠度,提升永輝在顧客心目中的形象,特制定以下活動計劃:

主題:我為永輝添光彩參加人員:全體員工

活動時間:201*年12月25日201*年1月25日服務規(guī)范培訓內容:一、顧客服務的原則二、接待禮儀標準三、儀容儀表標準四、為顧客服務時站姿標準五、微笑服務標準六、基本服務用語標準以上詳見服務禮儀教材實施步驟:

1、宣傳培訓階段。

時間:12月25日12月31日

由人事部提供公司的有關服務規(guī)范的內容,由部門主管安排落實培訓,要求員工知曉率100%。2、執(zhí)行階段

時間:1月1日1月20日(1)由各部門主管督促落實員工遵守服務規(guī)范,對執(zhí)行不力的員工進行溝通,情況嚴重者予以警告和處罰。

(2)由行管部通過周檢以及平時巡場檢查對各部門落實情況進行監(jiān)督。

(3)聘請神秘顧客對服務質量進行監(jiān)測。3、考評階段(見附圖3)

通過打分表對各部門的成績進行評價并張榜公布,分值高低作為管理獎考評要素。4、持續(xù)改進階段

通過不斷的優(yōu)化執(zhí)行標準、培訓員工,加大執(zhí)行力度,不斷的將服務質量提升。

確定服務標準執(zhí)行前準備確定評分標準確定獎懲內容員工培訓初次考評行管部監(jiān)測考核評分獎懲優(yōu)化執(zhí)行標準附圖3:

部門服務質量打分表

類別內容著標準工裝分值1010101010101010101010扣分得分儀容儀表佩帶識別卡發(fā)型(臉部)整潔站姿規(guī)范微笑服務合計

注:以每個部門為一個單位打分,總分100分,每出現(xiàn)一項每次扣1分接待禮儀主動積極使用文明用語收銀員“三唱”顧客投訴(員工原因)其他不于顧客爭吵侮辱漫罵顧客

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提升超市服務質量活動計劃

超市服務質量直接影響公司的形象。為全面提升我店的服務質量,提高顧客滿意度和忠誠度,提升永輝在顧客心目中的形象,特制定以下活動計劃:

主題:我為永輝添光彩參加人員:全體員工

活動時間:201*年12月25日201*年1月25日服務規(guī)范培訓內容:一、顧客服務的原則二、接待禮儀標準三、儀容儀表標準四、為顧客服務時站姿標準五、微笑服務標準六、基本服務用語標準以上詳見服務禮儀教材實施步驟:1、宣傳培訓階段。

時間:12月25日12月31日

由人事部提供公司的有關服務規(guī)范的內容,由部門主管安排落實培訓,要求員工知曉率100%。2、執(zhí)行階段

時間:1月1日1月20日(1)由各部門主管督促落實員工遵守服務規(guī)范,對執(zhí)行不力的員工進行溝通,情況嚴重者予以警告和處罰。

(2)由行管部通過周檢以及平時巡場檢查對各部門落實情況進行監(jiān)督。

(3)聘請神秘顧客對服務質量進行監(jiān)測。3、考評階段(見附圖3)

通過打分表對各部門的成績進行評價并張榜公布,分值高低作為管理獎考評要素。4、持續(xù)改進階段

通過不斷的優(yōu)化執(zhí)行標準、培訓員工,加大執(zhí)行力度,不斷的將服務質量提升。

確定服務標準執(zhí)行前準備確定評分標準確定獎懲內容員工培訓初次考評行管部監(jiān)測考核評分獎懲優(yōu)化執(zhí)行標準附圖3:

部門服務質量打分表

類別內容著標準工裝分值1010101010101010101010扣分得分儀容儀表佩帶識別卡發(fā)型(臉部)整潔站姿規(guī)范微笑服務合計

注:以每個部門為一個單位打分,總分100分,每出現(xiàn)一項每次扣1分接待禮儀主動積極使用文明用語收銀員“三唱”顧客投訴(員工原因)其他不于顧客爭吵侮辱漫罵顧客

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