鄉(xiāng)寧縣住建局工程建設管理股201*年工作計劃
鄉(xiāng)寧縣住建局工程建設管理股201*年
工作計劃
過去的一年,在局領導的正確領導及全股人員共同努力下,工程建設管理工作取得了一定的成績。201*年,是龍騰虎躍一年,新的一年對我們來說是新的希望的開始,工作上有了新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn),思先于行,萬事開頭難但我科室已做好了充分的計劃準備,為我科室新的一年工作開個好頭。為圓滿完成全年各項工作任務,著重抓好以下幾方面的工作:
1、建筑節(jié)能認定方面,嚴格執(zhí)行《臨汾市建筑節(jié)能設計認定書管理辦法》(臨建科字【201*】102號)、《關于進一步規(guī)范建筑節(jié)能設計認定書管理的實施意見》(臨建科字【201*】78號)。對新建工程審查發(fā)放建筑節(jié)能認定書,主要審查是否有施工圖審查合格書、居住(公共)建筑節(jié)能設計審查表、居。ü玻┙ㄖ(jié)能設計備案表、建筑節(jié)能承諾書等。對不符合辦理建筑節(jié)能認定書或提供資料不齊全的工程不予辦理相應建筑節(jié)能認定。使其新建工程節(jié)能認定發(fā)放備案率達百分之百。
2、施工許可方面,嚴格《建筑工程施工許可管理辦法》,對新建建筑工程辦理施工許可制定辦理程序,嚴格審查,并做詳細備案。主要審查是否具有中標通知書、施工合同、監(jiān)理合同、工人保險單、項目經理及管理人員資質復印件、農民工工資支付和分保保證書、工程款支付說明書等資料。對不符合辦理施工許可或提供資料不齊全的工程不予辦理相應施工許可。使新開工程報建手續(xù),建設工程施工許可證發(fā)放率達到百分之百。
3、勞保統(tǒng)籌方面,建筑企業(yè)的勞;鹩晌铱剖医y(tǒng)一負責收繳,每年收繳金額由市局制定通知。收繳后統(tǒng)一納入市財政“社會保障基金財政專戶”,圓滿完成市局下達的任務。
4、建筑節(jié)能竣工驗收方面,嚴格執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50411-201*)、《臨汾市民用建筑節(jié)能專項驗收管理辦法》(臨建科字【201*】111號)。主要審查建筑節(jié)能設計認定書、建筑節(jié)能專項施工方案、監(jiān)理方案、建筑節(jié)能工程專項質量合格報告、節(jié)能保溫材料質量合格證明文件及復檢報告、建筑節(jié)能工程分項檢驗批的質量驗收記錄、建筑圍護結構節(jié)能構造現(xiàn)場實體檢驗記錄、外窗氣密性現(xiàn)場檢測報告等資料。對不符合建筑節(jié)能專項竣工驗收的工程,不予發(fā)放建筑節(jié)能專項驗收合格證書。
5、施工企業(yè)管理人員及職工培訓方面,建筑行業(yè)是一個高危行業(yè),并且從事人員比較復雜,在工作上崗之前參加相應的崗位知識培訓是必不可少的。同時施工企業(yè)管理人員的培訓更是重要。今年,我們將組織專門人員對全縣所有在建工程項目管理人員及職工進行培訓。主要培訓內容為安全生產技能教育,專業(yè)技術知識教育,安全生產意識教育,通過教育使農民工朋友更詳細的了解在建筑行業(yè)中應必備的相關專業(yè)知識和安全自我防范意識。
6、施工現(xiàn)場管理方面,嚴格執(zhí)行《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》。建筑施工企業(yè)負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的25%,帶班時應認真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%,有事請假經工程項目建設單位批準后方可離開。加強對建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的落實情況的檢查。
7、建筑工程材料監(jiān)督檢查方面,施工材料的質量是否符合國家標準要求,是否有檢驗檢測報告和質量合格證明,標識標注是否符合《產品質量法》的相關要求。建筑節(jié)能保溫材料是否具有山西省頒發(fā)的建筑節(jié)能產品認定證書及復檢報告,是否存在不檢就用或先用后檢等違法違規(guī)行為。
8、縣重點工程方面,我科室將組織抽調專人對縣重點工程項目進行全天跟班管理,與施工人員同時上下班,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并協(xié)調處理好各方面的關系,確保工程順利按期竣工。
總之,在201*年里我科室要始終以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指針,以行政效能建設為動力,以完成各級領導安排的工作任務為目的,緊緊圍繞中心工作目標,同心協(xié)力,真抓實干,牢固樹立新時期工程建設管理工作新理念,內強素質,外樹形象,夯實工作基礎,提高辦事效率,圓滿完成全年各項工作任務。
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鄉(xiāng)寧縣住房保障和城鄉(xiāng)建設管理局
工程建設管理股201*年工作總結暨201*年工作打算
一年來,在局領導的正確領導下,全股人員始終以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指針,以行政效能建設為動力,以完成各級領導安排的工作任務為目的,緊緊圍繞中心工作目標,同心協(xié)力,真抓實干,牢固樹立新時期工程建設管理工作新理念,內強素質,外樹形象,夯實工作基礎,提高辦事效率,工程建設管理工作取得了一定的成績,圓滿完成了上級領導交辦的各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作情況總結匯報如下:
一是嚴格建設工程項目報建制度,一年來共辦理了36項新開工程報建手續(xù),建設工程報建率達到百分之百。對15項工程發(fā)放了建筑節(jié)能認定書,其備案率百分之百。
二是嚴格執(zhí)行建設工程施工許可制度,一年來共對36項建設工程項目辦理了施工許可證,建設工程施工許可證執(zhí)行率達到百分之百。
三是在建筑業(yè)管理方面,一年來,根據(jù)上級文件精神,對建筑施工企業(yè)建造師和項目經理基本情況進行了調查和上報。同時按照上級要求,對各建筑施工企業(yè)進行了嚴格的管理,使各個建筑企業(yè)安全保質的完成了建筑施工任務。
四是在費用征收方面,我們嚴格執(zhí)行國家和省市有關部門的規(guī)定,依法嚴格征收,201*年共計征收墻改基金15萬元,勞保統(tǒng)籌基金15萬。收繳工作圓滿完成了市局下達的
任務。
五是201*年3月16日我股室組織安排“建筑行業(yè)各工種上崗人員進行安全學習培訓”并在縣電視臺,廣播電臺播出。
六是我股室配合市住建局對蘆溝煤礦建昌綜合樓、毛則渠煤炭辦公樓、毛澤渠煤炭有限公司職工廉租房及接替井聯(lián)合建筑、西交口中學工程、鑫源大廈和白薔薇開發(fā)公司住宅樓、關王廟信用社綜合樓進行了建筑節(jié)能驗收。
在參與縣城重點工程建設方面,我股全體人員始終堅決服從領導的安排,先后參加了迎旭東街延建、明珠廣場、鄉(xiāng)寧縣新高中等重點工程的工作,在具體工作中始終能以飽滿的熱情,投入到重點工程建設中,認真負責,積極工作,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。
回顧一年來的工作,經過我股全體人員的努力,在圓滿完成了本職工作任務的基礎上,同時完成了領導交辦的其它工作任務,取得了一定的成績,由于種種原因,工作中還存在一定的問題,其主要表現(xiàn)在一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設工程項目管理的不到位。二是執(zhí)法力度不到位。三是對建筑企業(yè)的管理有待更進一步加強。
針對上述存在的問題,在201*年,我們決心認真進行整改,發(fā)揚成績,克服不足,爭取工作取得更大的成績。一是積極參加各類有關的培訓學習,拓展視野;努力學習業(yè)務知識,提高自身業(yè)務水平。二是以行政效能建設為動力,以完成各級領導安排的工作任務為目的,緊緊圍繞中心工作目
標,同心協(xié)力,真抓實干,牢固樹立新時期工程建設管理工作新理念,內強素質,外樹形象,夯實工作基礎,提高辦事效率。三是嚴格執(zhí)行建設工程項目報建和工程施工許可制度,加強建設工程施工現(xiàn)場管理,嚴把建筑節(jié)能材料進場關口,保障建設工程施工順利進行。四是積極配合局領導及相關部門對縣重點建筑工程的管理,認真負責,積極工作,為鄉(xiāng)寧縣的城市建設事業(yè)盡一份力。
二0一0年十二月六日
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