關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總結(jié)

中國(guó)水利水電第三工程局有限公司溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部201*安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》（中水電股安【201*】4號(hào)）、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司的通知》（局安【201*】14號(hào)）文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開(kāi)展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動(dòng)，確保應(yīng)急管理工作有效、有序開(kāi)展，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、健全和完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系

201*年4月份，項(xiàng)目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項(xiàng)目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護(hù)組共6個(gè)應(yīng)急管理職能小組，各職能小組組長(zhǎng)均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗(yàn)。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室，辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由開(kāi)挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)層次分明，確實(shí)做到強(qiáng)化應(yīng)急管理有效、有序開(kāi)展。

二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案201*年5月，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，提高預(yù)案的針對(duì)性、可操作性、相互銜接性。綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案均根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國(guó)資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員遇到險(xiǎn)情具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，為加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、施工管理人員的該項(xiàng)權(quán)利，使之進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，項(xiàng)目部及時(shí)編制下發(fā)了《溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部緊急避險(xiǎn)制度》。項(xiàng)目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

三、針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)工作崗位的應(yīng)急管理

項(xiàng)目部針對(duì)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重吊運(yùn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《腳手架坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《洞室坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》，預(yù)案及處置方案針對(duì)性強(qiáng)，處置程序簡(jiǎn)潔明了，方便項(xiàng)目職工、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶，強(qiáng)化了預(yù)案及處置方案的可操作性。

四、預(yù)案評(píng)審與備案

201*年5月份，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了項(xiàng)目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案11項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng)，對(duì)評(píng)審中專家對(duì)預(yù)案提出的的建議及意見(jiàn)虛心采納，積極調(diào)整、及時(shí)修訂。通過(guò)評(píng)審的應(yīng)急救援預(yù)案已報(bào)送相關(guān)部門備案。

五、應(yīng)急演練

201*年5月，項(xiàng)目部編制了《中國(guó)水利水電三局溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部201*年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃安排分別于201*年6月、7月、11月開(kāi)展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練、消防安全實(shí)戰(zhàn)演練。項(xiàng)目部于201*年6月份“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間結(jié)合“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題，開(kāi)展了項(xiàng)目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”，201*年11月9日，以“11.9”消防日為契機(jī)，開(kāi)展了“生產(chǎn)營(yíng)地消防實(shí)戰(zhàn)演練”。項(xiàng)目部及時(shí)編制演練方案、策劃演練細(xì)節(jié)，對(duì)參演人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究討論，及時(shí)對(duì)預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)預(yù)案及時(shí)修訂，完善各項(xiàng)安全措施。

六、信息報(bào)送

項(xiàng)目部及時(shí)做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和信息報(bào)送工作。按照預(yù)案要求，項(xiàng)目部編制并下發(fā)《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度》，健全了應(yīng)急值守制度，做好各類事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作。

七、教育培訓(xùn)

項(xiàng)目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓(xùn)取證工作，201*年共參加水利部“三類人員”培訓(xùn)2次，新取證6人次、再培訓(xùn)4人次，參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓(xùn)取證1次，再培訓(xùn)3人次。項(xiàng)目部積極做好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場(chǎng)三級(jí)安全教育、班組安全教育及專項(xiàng)安全教育等。其中參加溧陽(yáng)市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次，共培訓(xùn)取證41人；參加溧陽(yáng)市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全培訓(xùn)1次，共培訓(xùn)取證8人次。扎實(shí)的教育培訓(xùn)工作，為本標(biāo)段安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急處置、避險(xiǎn)、自救、互救的能力。

八、安全宣傳

項(xiàng)目部充分發(fā)揮各種媒介宣傳安全教育活動(dòng)，201*年“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部制作宣傳橫幅十二條、安全知識(shí)宣傳牌78塊、“安全責(zé)任、重在落實(shí)”宣傳掛圖6套，用于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍，普及應(yīng)急知識(shí)，推動(dòng)了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的持續(xù)開(kāi)展。

九、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)

項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作，201*年4月，項(xiàng)目部共存在危險(xiǎn)源218項(xiàng)，其中重大危險(xiǎn)源57，隨著工程的各分部工程的完工，至201*年12月份，本標(biāo)段施工范圍內(nèi)共辨識(shí)危險(xiǎn)因素208項(xiàng)，其中重要危險(xiǎn)源21項(xiàng)。針對(duì)每項(xiàng)重要危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部均制定了相對(duì)應(yīng)的管理方案，項(xiàng)目部積極做好危險(xiǎn)因素、重要危險(xiǎn)源的報(bào)送及項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)錄入工作。十、隱患排查治理

項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防性檢查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目部在整體布局，安全規(guī)劃、危險(xiǎn)物品如火工材料、氧氣乙炔等的存貯量、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的防護(hù)，防爆等方面的預(yù)防工作。加強(qiáng)對(duì)主廠房、排風(fēng)豎井等重要部位進(jìn)行預(yù)防性檢查。主廠房開(kāi)挖支護(hù)、主變室等重要工序均進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，和現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目部本著防微杜漸的原則對(duì)洞室施工用電、消防、爆破作業(yè)、開(kāi)挖支護(hù)等重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查治理和長(zhǎng)期監(jiān)控。

十一、風(fēng)險(xiǎn)分析

項(xiàng)目部根據(jù)每周的工程進(jìn)展周報(bào)及安全生產(chǎn)情況開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，不斷完善事故預(yù)警和重大隱患治理，及時(shí)掌握氣象信息，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀�、環(huán)保等部門的聯(lián)系，建立并完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制，有效防范和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故。

十二、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備

項(xiàng)目部依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求組建有抗洪搶險(xiǎn)救援隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、洞室坍塌事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援小組等現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援力量。針對(duì)易發(fā)事故特點(diǎn)，加大起重設(shè)備、提升系統(tǒng)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、鋼拱架、鋼拱肋、超前小導(dǎo)管、急救藥箱等應(yīng)急救援裝備及物資儲(chǔ)備力度，不斷提高應(yīng)急救援能力。

溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部

二○一一年十二月一日

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201*年安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作總結(jié)

光山服務(wù)區(qū)自開(kāi)展安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作以來(lái)，認(rèn)真的落實(shí)公司有關(guān)文件。做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)的應(yīng)急管理工作。在服務(wù)區(qū)的各部門努力下，光山服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)健康的發(fā)展，為了能認(rèn)真的總結(jié)201*年度工作，理清明年的思路。光山服務(wù)區(qū)也召開(kāi)201*年安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作討論會(huì)。

一、加強(qiáng)安全應(yīng)急管理，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)

1，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”，即實(shí)現(xiàn)“一個(gè)杜絕、一個(gè)減少”和“六無(wú)、兩不發(fā)生”，即杜絕重大責(zé)任事故，減少一般責(zé)任性事故；無(wú)火災(zāi)、爆炸事故；無(wú)員工重傷、死亡事故；無(wú)重大責(zé)任性交通事故；無(wú)貴重機(jī)械設(shè)備責(zé)任性損壞事故；無(wú)食物中毒事故，無(wú)防范無(wú)力而發(fā)生的重大盜竊、搶劫案件；不發(fā)生因管理不善而導(dǎo)致的道路交通堵塞事故；不發(fā)生因道路施工作業(yè)管理不當(dāng)而引起的責(zé)任性事故。

2，落實(shí)“八個(gè)進(jìn)一步”，即：

進(jìn)一步建立完善安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全組織網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)和各崗位安全操作規(guī)程；進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制；進(jìn)一步建立、完善各項(xiàng)安全管理制度，制定安全生產(chǎn)實(shí)施方案和應(yīng)急處置預(yù)案；進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，提高安全管理水平；進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并將安全生產(chǎn)工作落實(shí)，細(xì)化到責(zé)任人；

進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳，鞏固安全生產(chǎn)成果；進(jìn)一步抓好對(duì)配電房、廚房、鍋爐等重點(diǎn)部位的安全管理和防范，認(rèn)真開(kāi)展各部門危險(xiǎn)品的安全檢查，確保消防設(shè)施完好。

3，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督

為保障各種安全生產(chǎn)工作制度和工作目標(biāo)的有效落實(shí)，服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督體制，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工作中做到“三查一抓”。即查思想、查制度、查隱患、抓落實(shí)。

①、查思想。由于滬陜高速線長(zhǎng)面廣點(diǎn)多，光山服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)職工教育，越是在困難時(shí)期，越要提高認(rèn)識(shí)，查找和克服麻痹思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作重要意識(shí)，做到思想上高度重視，從細(xì)微處著手，防患于未然。

②、查制度。認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，責(zé)任落實(shí)到人。

③、查隱患。定檢查各種消防設(shè)施及線路等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到隨時(shí)維修與更換。

④、抓落實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到絕不拖延。必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行整改，落實(shí)到實(shí)處。二、制度完善落實(shí)到位

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，服務(wù)區(qū)充分認(rèn)識(shí)到制度既是員工行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，又是各項(xiàng)工作安全的保證，制度管理比任何方式的管理效果都要好的多，因此，在制定制度時(shí)，不僅類別齊全，內(nèi)容實(shí)在，而且切合實(shí)際，易于操作。服務(wù)區(qū)從實(shí)際出發(fā)，制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。即：《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查制度》、《事故報(bào)告制度》、《事故責(zé)任追究制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《安全會(huì)議制度》、《信息反饋制度》、《車輛管理制度》、《配電房管理制度》、《廚房管理制度》等。服務(wù)區(qū)在完善制度和狠抓落實(shí)上體現(xiàn)了以下幾個(gè)方面：一是落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》時(shí)間上有保證，經(jīng)費(fèi)上有保障，形式多樣，內(nèi)容豐富。新員工不培訓(xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上崗。安全生產(chǎn)管理人員通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了安全生產(chǎn)管理水平。員工通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，憂患意識(shí)強(qiáng)了，緊迫感強(qiáng)了，責(zé)任心也強(qiáng)了。二是抓《檢查制度》落實(shí)，層層查，追蹤查，不走過(guò)場(chǎng)，不圖形式，不講情面。查問(wèn)題實(shí)事求是，查責(zé)任不姑息遷就，查整改不講條件。落實(shí)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，成績(jī)突出給予表?yè)P(yáng)，存在問(wèn)題批評(píng)督促，抓好達(dá)標(biāo)。三是在規(guī)章制度的落實(shí)上，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使員工真正認(rèn)識(shí)到制度就是標(biāo)準(zhǔn)，制度就是規(guī)范，自覺(jué)按照規(guī)章制度做好安全生產(chǎn)工作。服務(wù)區(qū)還采取了內(nèi)部稽查，民主監(jiān)督等方法，加大落實(shí)力度，增強(qiáng)了制度的約束力。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、精細(xì)管理注重實(shí)效

一年來(lái)，服務(wù)區(qū)抓安全工作，既能強(qiáng)調(diào)管到底，又能強(qiáng)調(diào)理到位，思路清晰，方法得當(dāng)，求真務(wù)實(shí)，管理精細(xì)，效果較好。首先制定了年度安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，有方向、有目標(biāo)、有措施。每季度制定有安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，有重點(diǎn)進(jìn)行防范。安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)程序化，杜絕盲目性。二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，員工責(zé)任明確，責(zé)任心加強(qiáng)。同時(shí)將員工安全生產(chǎn)工作的表現(xiàn)與考核聯(lián)系起來(lái),獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，極大的激勵(lì)了員工自覺(jué)做好安全生產(chǎn)工作的積極性和責(zé)任感。重點(diǎn)部位隱患整治定責(zé)任人，定檢查人、定整改期限，有人負(fù)責(zé)，有人督促，使隱患得到及時(shí)整治。三是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析形式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找隱患，防范與未然。每次會(huì)議認(rèn)真做好記錄，備查落實(shí)情況。四是認(rèn)真做好檢查工作，定期不定期領(lǐng)導(dǎo)查、班組查、員工自查。尤其是重大節(jié)日期間重點(diǎn)檢查，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，真正做到安全無(wú)死角，把所有安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。五是措施得力，從動(dòng)員、宣傳、培訓(xùn)、檢查、分析、整改各個(gè)環(huán)節(jié)抓起，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。六是安全設(shè)施齊全、充足，及時(shí)維護(hù)補(bǔ)充，運(yùn)行良好，警示標(biāo)示醒目。七是安全檔案整理規(guī)范，內(nèi)容詳實(shí)。將安全生產(chǎn)資料分類建檔，并指定專人負(fù)責(zé)管理，裝訂整齊，一目了然，便于查閱。八是信息管理和報(bào)送符合上級(jí)要求真實(shí)、及時(shí)。

五、教育培訓(xùn)措施落實(shí)員工防范能力提高

服務(wù)區(qū)制定了教育培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃逐項(xiàng)抓落實(shí)。培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)、分崗培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式對(duì)員工普遍進(jìn)行了教育，使員工掌握了必要的安全知識(shí)和操作技能，熟悉了有關(guān)安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。電工、廚師等崗位，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門安全作業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。教育培訓(xùn)記錄齊全，反應(yīng)內(nèi)容豐富。同時(shí)通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，警示員工時(shí)刻保持安全生產(chǎn)清醒頭腦，警鐘長(zhǎng)鳴。

六、預(yù)案操作性強(qiáng)演練提高了員工應(yīng)變能力

服務(wù)區(qū)充分認(rèn)識(shí)到制定預(yù)案的重要性，按照要求，制定了各種安全生產(chǎn)預(yù)案。預(yù)案類別齊全，操作性強(qiáng)，并組織了演練。如消防、食物中毒搶救等。通過(guò)演練，培訓(xùn)了員工臨事不驚，處置不亂的心理素質(zhì)和正確的操作方法，提高了員工自防自救和應(yīng)變能力。實(shí)踐檢驗(yàn)了制定預(yù)案的必要性，預(yù)案達(dá)到了居安思危，危則有備，有備無(wú)患的目的。

七、明年的工作計(jì)劃

光山服務(wù)區(qū)在做好今年的工作同時(shí)，也認(rèn)真的規(guī)劃好明年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。將加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，提高人員安全生產(chǎn)的意識(shí)，做到防范于未然。繼續(xù)完善安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

201*年服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作，雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些不足，新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分利用基礎(chǔ)好，硬件設(shè)施完善的優(yōu)勢(shì)，提升安全生產(chǎn)管理能力，搞好員工安全防范意識(shí)教育，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)預(yù)案，采取有效措施，把新的一年安全生產(chǎn)工作做的更好更扎實(shí)。

光山服務(wù)區(qū)二零一一年十二月三日

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