堤防工程201*年工作總結(jié)及計劃

縣城市防洪堤工程建設(shè)工作總結(jié)

祁陽縣城市防洪工程是我縣重點(diǎn)民生水利工程，在縣委、縣政府的重視下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心和支持下，該項目自201*年以來，按照縣委、縣政府重點(diǎn)工程項目工作目標(biāo)如質(zhì)如數(shù)地完成任務(wù)，經(jīng)考核驗收201*年被縣委、縣政府評為全縣重點(diǎn)項目建設(shè)三等獎，201*年被評為重點(diǎn)項目進(jìn)度獎，201*年通過艱難努力完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：一、工程概況及資金構(gòu)成

1、工程概況：工程設(shè)計將縣城城區(qū)分為三大片設(shè)防，劃分為三個保護(hù)圈，即城北（浯溪電站至污水處理廠祁水肖家院）6.615公里；城南保護(hù)圈（浯溪工業(yè)園至塔邊村）4.88公里；城東保護(hù)圈（東江橋頭至獅子腦）3.123公里；三個保護(hù)圈共計為14.618公里。

2、資金構(gòu)成：工程總投資13060.4萬元，資金來源由亞州銀行貸款資金604萬美元，地方自籌資金8171.74萬元（其中工程部分4009.89萬元，移民環(huán)境部分投資全部由地方自籌3292.89萬元，工程差價費(fèi)，建設(shè)期融資利息為868.92萬元）。亞行貸款工程項目實(shí)行報帳制，即工程款先由地方財政墊付，完成后組織相關(guān)資料逐級上報市、省亞行貸款項目辦及財政廳，再從亞州銀行提取工程款。亞行貸款報帳項目為機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備購制費(fèi)的100%和土建工程款的56%，縣財政負(fù)責(zé)土建工程款44%（未到位），現(xiàn)已到位報帳資金1232.3萬元。二、前段工作回顧

1、三個保護(hù)圈實(shí)現(xiàn)真正意義開工建設(shè)的僅為城北保護(hù)圈。該工程

總長度是6.615公里。201*年8月開工以來完成湘江大橋至輪船碼頭防洪堤3.2公里，完成移動土方53萬m3，漿砌石5.9萬m3，混凝土0.5萬m3，六角磚鋪砌0.3萬m3，完成投資2980萬元，所建工程于201*年8月經(jīng)省水利廳工程質(zhì)量檢測中心派出資質(zhì)最高的岳陽精益水利建筑工程質(zhì)量檢測所，對3.2公里主體工程多點(diǎn)開槽檢測，對護(hù)坡的六角磚多塊鉆孔檢測，對鋼筋混凝土多處振動檢測，結(jié)論為合格工程，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

去冬今春開工建設(shè)的原種場接浯溪電站尾水護(hù)岸300米混凝土護(hù)坡，因今年4.21、6.19浯溪電站開閘泄洪，造成了嚴(yán)重的毀堤損失，為此，經(jīng)省水利廳專家現(xiàn)場認(rèn)定，責(zé)任純屬于浯溪電站，為止201*年10月13日下午縣長吳巨培主持召開堤防工程原種場段建設(shè)協(xié)調(diào)會議，對浯溪電站因泄洪所造成堤防工程的損失由浯溪電站賠償50萬元。

2、201*年工作目標(biāo)實(shí)施情況

①工作計劃：完成城北原種場段900米堤防工程及黃道門至楊家橋六角磚鋪砌，完成城東保護(hù)圈招標(biāo)，完成城南保護(hù)圈征地拆遷，力爭開工建設(shè)，調(diào)處好矛盾糾紛。

②工程完成情況：城北原種場段900米堤防工程現(xiàn)正在施工中，今年可以完成400米任務(wù)，其余500米不能完成的原因，按照201*年10月13日下午吳縣長主持召開堤防工程原種場段建設(shè)協(xié)調(diào)會議安排城建投管理中心、原種場在11月份上旬完成原種場僅靠河岸邊沿的33戶房屋拆遷任務(wù)，至今尚未拆除，我們無法施工。

黃道門至楊家橋六角磚鋪砌任務(wù)1147米已完成900米，未完成的

247米現(xiàn)正在施工，年底可以完成200米，剩余的47米因沿江路指揮部未拆除龍桂生房子無法施工。

城東保護(hù)圈招標(biāo)工作通過與乙方七次降價談判，由2079萬元降價為1780萬元，從中減少資金299萬元，達(dá)成了共同協(xié)議后，于今年7月10日正式簽訂施工承包合同。

工程正在準(zhǔn)備實(shí)施階段時，縣委、縣政府考慮到修建堤防工程占用耕地面積大，搬遷改造的高壓線路多，移民安置費(fèi)用高，縣財政配套資金多等問題，經(jīng)請示省水利廳、省重點(diǎn)項目辦同意，更改為中小河流治理項目。

城南保護(hù)圈未征地拆遷開工的原因是縣委、縣政府將此項工程納入浯溪工業(yè)園南區(qū)4平方公里一并開發(fā)，現(xiàn)已繪制了宏偉藍(lán)圖提交縣委、縣政府決策。

3、從大局出發(fā)，妥善地調(diào)處了工程建設(shè)矛盾糾紛

黃道門輪船碼頭至楊家橋碼頭800米83米高程以上堤防工程坡面修整壓實(shí)后正準(zhǔn)備鋪砌六角磚，由于污水處理廠管道埋設(shè)將此段工程損壞得面目全非，施工方怨聲載道，我們多次做他們工作從全局利益出發(fā)，局部利益服從整體利益，使污水處理廠管道埋設(shè)順利施工。

4、補(bǔ)充完善重點(diǎn)項目整治內(nèi)容，過好三關(guān)

我縣亞行貸款項目的前身是四水治理工程，以前所搞的堤防工程建設(shè)資料均是四水治理工程項目的資料，現(xiàn)按照中紀(jì)委對重點(diǎn)項目整治65項內(nèi)容的要求，必須重新編制資料，否則就過不了三關(guān)，即中紀(jì)委的檢查關(guān)、亞行項目竣工驗收關(guān)、亞行項目報帳關(guān)，而且還要追究

套用國家項目資金的責(zé)任。

為了向縣委、縣政府負(fù)責(zé)，3-5月我們集中精力、集中時間、加班加點(diǎn)，將工程施工日、工程項目報帳資料（工程量簽證、單價分析、質(zhì)量評定、質(zhì)量檢測等資料），全部推倒重來，按照亞行貸款工程項目的規(guī)范要求重新編制資料。同時，多次跑市進(jìn)廳請求更改相關(guān)資料和設(shè)計方案，特別對接浯溪電站至湘江大橋900米不切合實(shí)際的設(shè)計方案，多次請專家現(xiàn)場察看修改設(shè)計變更，多次請他們深入城南保護(hù)圈將堤線下移10-15m，解決群眾強(qiáng)烈反映的兩個問題,一是保護(hù)塔邊、土輕兩個村曾修建的文物建筑“龍王殿”不拆除，二是保留土輕村自來水塔不拆除的強(qiáng)烈要求。上述兩個問題自201*年以來我們指揮部向省廳重點(diǎn)項目辦、省水利勘測設(shè)計總院懇請調(diào)整的設(shè)計方案一直得不到批準(zhǔn)，通過今年的不斷努力，問題終于得到解決。

5、防洪搶收險，為民辦實(shí)事

4月21日至24日和6月19日至21日兩次大的洪水及浯溪電站開閘泄洪，由于電站水位落差大給原種場4、5、6隊老百姓的住房和生命財產(chǎn)帶來了嚴(yán)重威脅，河邊沿的33戶民房不同程度的被洪水沖倒，200多米長的公路被沖毀。洪水就是命令，險情愈來愈嚴(yán)重，在第一時間，我們指揮部全體同志迅速趕到現(xiàn)場，組織民眾搶險，與民同甘共苦，冒著傾盆大雨堅持了6天時間在雨中奮斗，幫助老百姓轉(zhuǎn)移到安全地帶，調(diào)動各種運(yùn)輸車輛16臺運(yùn)石護(hù)坡，搶修公路，保護(hù)桔園和魚塘，得到了老百姓的高度贊揚(yáng)和好評。

三、下步工作與計劃

1、保質(zhì)保量、搶時間、抓進(jìn)度完成原種場400米堤防工程護(hù)坡和黃道門輪船碼頭至楊家橋六角磚鋪砌工程。此段工程原計劃在公歷12月底完工，因省設(shè)計院變更設(shè)計耽誤了較長時間，所以推遲到農(nóng)歷前完工。

2、督促城建投管理中心和原種場對原種場僅靠河邊的33戶房屋加大拆遷力度，為明年實(shí)施堤防工程建設(shè)掃除障礙。

3、迅速落實(shí)201*年11月9日上午，吳縣長主持召開的關(guān)于祁水河?xùn)|江段治理項目設(shè)計方案的調(diào)整工作，爭取水利廳的支持力爭盡快實(shí)施項目建設(shè)。

4、發(fā)揚(yáng)過去冬季施工戰(zhàn)嚴(yán)寒的精神，繼承紅軍爬雪山、過草地的光榮傳統(tǒng)，指揮部辦公室人員深入施工陣地，堅守施工陣地，一如既往地抓好每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，確保堤防工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，加快進(jìn)度按時完成。

祁陽縣亞行貸款城市防洪工程建設(shè)項目管理辦公室201*年11月29日

擴(kuò)展閱讀：201*年河務(wù)局工作總結(jié)及201*年工作打算

201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

黃河河務(wù)局（201*年11月）

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局的統(tǒng)一部署，以創(chuàng)新、突破、發(fā)展、和諧為主題，堅持“以人為本、構(gòu)建和諧”工作理念不動搖，發(fā)揚(yáng)“干事創(chuàng)業(yè)、爭當(dāng)一流”進(jìn)取精神不懈怠，遵循“科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展”發(fā)展規(guī)律不折騰，在任務(wù)重、頭緒多、時間緊的情況下圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將201*年工作開展情況及201*年工作打算匯報如下：

一、201*年工作完成情況

（一）多措并舉扎實(shí)備汛。針對今年嚴(yán)峻的防汛形勢，我局早動手、爭主動，立足于“防大汛、搶大險”，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、思想發(fā)動、工程設(shè)施、物資儲備、隊伍組織和方案措施“六到位”工作。3月份組織技術(shù)人員進(jìn)行了根石探摸、河勢查勘、工程普查和水尺校測等基礎(chǔ)工作；修定完善了《防洪預(yù)案》和《險點(diǎn)險段搶護(hù)方案》，在對黃河通訊線路和設(shè)備進(jìn)行檢修的基礎(chǔ)上，制定了特殊災(zāi)害情況下的通訊應(yīng)急預(yù)案，積極開展。5月份，組織開展了防汛宣傳月活動。6月初完成了

對陳舊防汛專用工具和物資的清查，對防汛搶險設(shè)備進(jìn)行了維修、保養(yǎng)，使合格率達(dá)到100%。積極探討部分防汛搶險物資的社會化代儲模式，落實(shí)了社會團(tuán)體和559個行政村的群眾備料工作。5月31日召開的全縣防汛工作會議，調(diào)整了黃河防指成員，部署了黃河防汛工作，簽訂了《黃河防汛責(zé)任狀》。相繼公布了黃河防汛責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，班壩責(zé)任人、防汛聯(lián)絡(luò)員、水情工情觀測人員等名單。6月18日，我局全面啟動調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，各職能組上崗到位。9月10日，派技術(shù)專家參加了東阿縣洛神湖圍堤潰壩的搶險工作。嚴(yán)格執(zhí)行水量調(diào)度與管理制度，截至目前，郭口閘共引水7543.8萬立方米，有力的支援了地方工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）全力做好森林公園道路硬化工程。作為黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的一個重要組成部分，堤頂?shù)缆饭こ探ㄔO(shè)是實(shí)現(xiàn)堤防“搶險交通線”的必要手段。東阿堤頂?shù)缆饭こ逃不�長度39.2公里，由陽谷景陽黃河工程有限公司承擔(dān)施工，自3月6日開工以來，綜合考慮汛期臨近、天氣條件等因素影響，根據(jù)項目辦加快道路建設(shè)進(jìn)度、搞好建管結(jié)合的要求，我局增派管理、技術(shù)力量，積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，按照政策規(guī)定做好移民補(bǔ)償，努力排除各種干擾，為順利施工提供條件；工程技術(shù)人員分段負(fù)責(zé)，按照工程管理的標(biāo)準(zhǔn)，展開質(zhì)量監(jiān)督管理，為以后的工

程管理工作奠定基礎(chǔ)。

（三）積極做好美國白蛾防控工作。為做好美國白蛾防控工作，我局調(diào)整成立了美國白蛾防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，任務(wù)到人；制訂下發(fā)了《關(guān)于成立美國白蛾防控專業(yè)隊的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)美國白蛾監(jiān)測力度的通知》等一系列美國白蛾防控工作通知；充分利用黑板報、宣傳欄及局域網(wǎng)等載體，多角度、多層面的宣傳美國白蛾防控工作的重要性；加大資金投入，先后購買下發(fā)了白蛾防控設(shè)備和藥品。同時，我局督導(dǎo)組還定期或不定期對各管理段美國白蛾防控情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對查出的問題及漏洞，給予批評指正，提出整改意見，限期整改，確保了全局沒有發(fā)生規(guī)模性美國白蛾疫情。

（四）結(jié)合工程建設(shè)搞好防洪工程的管理。繼續(xù)推行日常維修養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制，完善了相關(guān)配套管理制度和辦法。截止目前，與維修養(yǎng)護(hù)公司共簽訂維修養(yǎng)護(hù)合同7份，合同金額1203.23萬元。日常維修養(yǎng)護(hù)完成養(yǎng)護(hù)土方31700m，樹株養(yǎng)護(hù)23384棵，草皮養(yǎng)護(hù)430.09萬m，養(yǎng)護(hù)石方9220m，根石加固3161.59m。專項工程分別是6+104-62+516堤頂行道林栽植項目和大橋二段養(yǎng)護(hù)站點(diǎn)整修項目，完成主要工程量包括6+104-62+516堤頂行道林栽植女貞662棵，欒樹29050棵，上堤輔道土方2240m。

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（五）落實(shí)嚴(yán)格的河道管理制度。繼續(xù)規(guī)范化黃河派出所建設(shè)的同時，深化探索聯(lián)合執(zhí)法模式，水政、公安隊伍的建設(shè)受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。今年春季以來，我局一手抓宣傳和防范，一手抓清障，確保前期河道違章片林清除成果。3月29日、4月16日、4月20日、由水政科、派出所及相應(yīng)管理段職工組成的清障隊，先后對位山控導(dǎo)、井圈險工、付岸控導(dǎo)范圍內(nèi)的近3000株違章片林進(jìn)行了集中清除，有效遏制了轄區(qū)違章種植阻水片林的勢頭。在5月17日至19日開展的汛前專項執(zhí)法過程中，我局還對轄區(qū)內(nèi)的10座浮橋進(jìn)行了全面檢查，對個別浮橋碼頭違規(guī)前伸現(xiàn)象進(jìn)行了治理，對全部浮橋運(yùn)營現(xiàn)場、碼頭兩側(cè)及辦公場所周圍的垃圾、散亂石塊及石渣責(zé)令其進(jìn)行了徹底清理，保持了河道行洪暢通。

為確保小浪底水庫泄洪期間行洪暢通，我局在汛前聯(lián)合清障基礎(chǔ)上,于6月19日組織交通、海事、公安等單位召開東阿縣黃河調(diào)水調(diào)沙浮橋拆除動員會，將《關(guān)于拆除黃河浮橋的通知》送達(dá)10個浮橋管理單位。為確保調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行效果和防洪工程安全，我局于6月20日派出水政執(zhí)法人員巡回督促，確保了境內(nèi)的10座黃河浮橋于6月21日全部按要求的標(biāo)準(zhǔn)寬度進(jìn)行了拆除。汛前我局就與各浮橋管理單位逐一簽訂了浮橋拆除責(zé)任狀，汛期浮橋全部按規(guī)定拆除。

（六）扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照上級統(tǒng)一部署，6月12日，我局啟動了以爭做齊魯先鋒為載體，以創(chuàng)建先鋒黨組織、爭當(dāng)模范共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。我局將此次活動的目標(biāo)定位為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)單位和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層建設(shè)。為確保活動順利開展，同時提出了“五個好（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好）”及“五個帶頭（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣）”的具體要求。目前，我局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組已成立，小組成員也先后建立了活動聯(lián)系點(diǎn)。

（七）堅持以人為本，積極改善民生。立足發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享，積極改善民生。一是拿出專項資金為機(jī)關(guān)及2處家屬區(qū)安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，消除各種治安隱患，進(jìn)一步提高了全局社會治安綜合治理水平；二是積極組織職工開展各類文體競賽活動，活躍了職工業(yè)余文化生活；三是繼續(xù)發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，各管理段充分利用庭院土地，陸續(xù)建設(shè)了綠色蔬菜基地40余畝，豐富了職工的菜籃子工程，截止目前，共為職工發(fā)放無公害時令蔬菜3萬公斤；四是改善基層單位飲水條件，管理段飲水配套設(shè)施項目已經(jīng)開工；五是確保了職工工資足額發(fā)放，為全體離退休職工增加文明獎，使

老同志享受到了改革成果；六是強(qiáng)化對燕李浮橋經(jīng)營的監(jiān)督與管理，入股職工收到了首次分紅；七是66名施工企業(yè)職工參加了企業(yè)養(yǎng)老保險，解決了職工的后顧之憂。

另外，在全局開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動，社會治安綜合治理、計劃生育、離退休職工管理工作、檔案管理、史志編撰等工作都按照要求完成了任務(wù)。

二、201*年工作打算

（一）積極爭取上級對東阿黃河防洪工程的投資。做好防洪工程建設(shè)和水利基金項目儲備工作，為下一步東阿黃河淤背區(qū)幫寬加高工程建設(shè)做好準(zhǔn)備工作。

（二）做好防汛搶險、調(diào)水調(diào)沙和防凌工作。重點(diǎn)是落實(shí)好以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制。抓好第六黃河專業(yè)搶險隊河和企業(yè)搶險隊的組織與管理。搞好群眾防汛隊伍的組織培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)防辦能力建設(shè)。按要求做好調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行，積極迎戰(zhàn)可能發(fā)生的黃河來水。加強(qiáng)防凌值班和防凌觀測，密切注視氣象、水情和凌情變化，確保防凌安全。

（三）繼續(xù)做好工程管理工作。根據(jù)工程管理工作的特點(diǎn)，堅持全面管理，重點(diǎn)整治，強(qiáng)化階段性工程管理工作。工程管理人員、運(yùn)行觀測人員和養(yǎng)護(hù)公司人員各負(fù)其責(zé)，量化分配工程管理目標(biāo)內(nèi)容，定任務(wù)、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)，提高管理工作的

責(zé)任心和積極性，確保逐步提升工程管理水平。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)依法治河，依法行政。鞏固浮橋整頓成果，確保不再出現(xiàn)新的違法設(shè)施和阻水片林。落實(shí)好行政執(zhí)法責(zé)任制，提高河道內(nèi)建設(shè)項目規(guī)范化管理的水平。全面落實(shí)河道巡查報告制度，依法查處各類水事違法案件。加大工程維護(hù)費(fèi)、浮橋管理費(fèi)和堤防養(yǎng)護(hù)費(fèi)的征收力度。

（五）加強(qiáng)和諧單位建設(shè)。繼續(xù)開展創(chuàng)建和諧單位、和諧機(jī)關(guān)活動。大力營造積極向上的輿論環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳思想政治工作，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勵的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)大家心往一處想、勁往一處使，大力營造風(fēng)正氣順心齊、想干會干干好，團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展的濃厚氛圍。發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，深入開展政務(wù)公開，增強(qiáng)職工群眾的參與意識，維護(hù)職工的合法權(quán)益。高度重視信訪工作，努力化解矛盾，盡量把問題消化在當(dāng)?shù)�。做好離退休職工服務(wù)工作，確保各項政策落實(shí)，不斷提高服務(wù)水平。抓好安全生產(chǎn)，確保無責(zé)任事故。

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