201*年上半年物資設(shè)備公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年上半年物資設(shè)備公司安全生產(chǎn)
工作總結(jié)及下半年工作設(shè)想
物資設(shè)備公司半年以來(lái)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《09年有色公司安全生產(chǎn)工作會(huì)》的會(huì)議精神，緊密圍繞公司“一確保兩加快三提高”的中心目標(biāo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，面對(duì)部門組建時(shí)間短、庫(kù)房設(shè)施年久失修、中心倉(cāng)庫(kù)搬遷施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜、消防、危險(xiǎn)品重點(diǎn)要害部位多等困難，全面強(qiáng)化安全管理，建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，把工作重點(diǎn)落實(shí)到科室、班組、層層分解指標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到班組個(gè)人，做到了：
一杜絕：
杜絕了人身傷害事故的發(fā)生
五為零：
1、工亡事故為零；2、重傷事故為零；
3、設(shè)備機(jī)械、工器具、車輛損壞事故為零；4、重大火災(zāi)事故為零；5、內(nèi)外盜事故為零。
取得上述成績(jī)，我們具體作了以下幾項(xiàng)工作：
一、精心組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
1、建立健全組織，保證安全工作順利開(kāi)展。
組織機(jī)構(gòu)是保障安全工作正常開(kāi)展的基石。物資設(shè)備公司雖然成立較晚，但新領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作，公司安全生產(chǎn)工作會(huì)
第1頁(yè)共6頁(yè)召開(kāi)后，迅速成立了以李代康經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面認(rèn)真安排布置了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的具體事項(xiàng)，設(shè)定了倉(cāng)儲(chǔ)管理科為安全生產(chǎn)工作辦公室，堅(jiān)持做到每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，每月一次中心庫(kù)職工大會(huì)，每天早晨召開(kāi)十分鐘班組長(zhǎng)會(huì)，經(jīng)常分析和研究物資設(shè)備公司安全生產(chǎn)工作的情況和問(wèn)題，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作納入工作日程，并形成會(huì)議紀(jì)要。
2、全面計(jì)劃，層層簽訂責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)工作正常實(shí)施。公司依據(jù)年初制定的總體目標(biāo)，為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，201*年，倉(cāng)儲(chǔ)管理科與班組、個(gè)人簽訂了《安全風(fēng)險(xiǎn)承包個(gè)人抵押考核辦法》，《消防安全責(zé)任書》，《職工上崗承諾書》，并逐項(xiàng)逐條嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)上半年的安全生產(chǎn)工作的完成提供了計(jì)劃保障。
3、建立健全規(guī)章制度，為嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)工作提供依據(jù)。公司成立后，結(jié)合工作實(shí)際，制訂了一套詳實(shí)的規(guī)章制度和設(shè)備操作規(guī)程，做到用制度指導(dǎo)工作、規(guī)范管理、約束行為。
二、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
（一）圍繞五個(gè)重點(diǎn)，整治安全隱患
1、消防管理方面
1、庫(kù)房（油庫(kù)、加油站）的防火工作是消防管理工作的重點(diǎn)，因此我們通過(guò)績(jī)效考核檢查每周定期針對(duì)各庫(kù)、各點(diǎn)進(jìn)行消防隱患查找。同時(shí)也發(fā)動(dòng)全體干部職工在工作中進(jìn)行隱患的查找、上報(bào)。上半年共查出消防隱患15處。
2、消防隱患整改上，我們堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一處整改一處，共整改消防隱患
第2頁(yè)共6頁(yè)15處。如柴油屋頂噴淋閥門的更換、卸油口導(dǎo)電夾的更換、油庫(kù)落葉的清除、潤(rùn)滑油庫(kù)雙軌吊的線路老化更換、油庫(kù)配電柜更新等。3、消防器材的管理上，定期檢查消防器材，確保滅火器、水帶、消防栓等使用可靠。對(duì)過(guò)期、卸壓的滅火器及時(shí)清理更換，絕不滯留現(xiàn)場(chǎng)。上半年滅火器換藥100瓶，配置消防箱2個(gè)，更換水帶3盤。并對(duì)油庫(kù)、加油站的避雷針進(jìn)行了防雷檢測(cè)。
4、重點(diǎn)防火部位的管理上，嚴(yán)格按一級(jí)防火要求進(jìn)行管理，對(duì)進(jìn)出油庫(kù)的人員嚴(yán)格登記、嚴(yán)禁攜帶火種入庫(kù)、定期檢測(cè)防雷裝置、建立要害部位防火檔案、設(shè)備運(yùn)行巡檢維修檔案、定期組織召開(kāi)消防知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)、觀看消防教學(xué)錄像等措施進(jìn)行管理。同時(shí)在考慮到油庫(kù)泵油工作不能疲勞作業(yè)的情況下，又增加了3名泵油工，并對(duì)油庫(kù)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考試，杜絕跑油事情的發(fā)生。加油站也對(duì)加油機(jī)、供電線路進(jìn)行的檢修更換，避免了消防事故的發(fā)生。
5、在消防宣傳方面，我積極宣傳有色公司消防工作方針和目標(biāo)。上半年共張貼宣傳欄5塊，橫幅2條，簡(jiǎn)報(bào)1期。
2、�；饭芾砉ぷ鞣矫�
1、針對(duì)5S整理出的報(bào)廢藥品、藥劑，采用集中存放、專人管理的辦法進(jìn)行管理，并對(duì)存放地點(diǎn)進(jìn)行了防潮、防水、通風(fēng)處理，有效地保證了藥品、藥劑的管理存放安全。
2、對(duì)冶化生產(chǎn)用的�；牧系墓芾�，我們采取了即采、即領(lǐng)、即用的管理原則，安全有效地為冶化生產(chǎn)提供了保障。
3、設(shè)備管理方面
第3頁(yè)共6頁(yè)1、采取多種形式，扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備隱患排查。我公司采取領(lǐng)導(dǎo)分片盯隱患，專家“診斷”查隱患，人人參與糾隱患的方式進(jìn)行隱患排查治理，效果十分明顯。每個(gè)班組一份《安全檢查主要問(wèn)題和隱患整改統(tǒng)計(jì)表》，發(fā)動(dòng)職工關(guān)注第一線安全信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患，堅(jiān)持班組安全晨課活動(dòng)，分班組由職工結(jié)合自身排查治理隱患的案例進(jìn)行講解，雖然每天只花十分鐘時(shí)間，但是“我要排查”的主人翁意識(shí)深入人心。
2、我們嚴(yán)格按照設(shè)備管理相關(guān)制度，認(rèn)真做好設(shè)備的使用維護(hù)和日常保養(yǎng)，做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和突發(fā)性故障的搶修工作，使倉(cāng)管科的設(shè)備保持了較好的運(yùn)行狀況，滿足了生產(chǎn)服務(wù)的需要。
3、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，重新修訂、完善設(shè)備管理臺(tái)帳，裝訂成冊(cè)下發(fā)到各班組設(shè)備操作人員手中。
4、繼續(xù)加強(qiáng)以人為本的培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行了崗位技能培訓(xùn)，做到了人人持證上崗。
5、強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，深入開(kāi)展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理活動(dòng)，使設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑管理工作得到了發(fā)展。3月22日星期天，加油工發(fā)現(xiàn)加油機(jī)響聲異常，立即停機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)密封圈嚴(yán)重漏油，并及時(shí)班長(zhǎng)科室做了匯報(bào)，避免了安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們還把在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的油庫(kù)電動(dòng)葫蘆漏電、中心庫(kù)兩個(gè)罐籠的鋼絲繩需要更換，收線壓板脫落等問(wèn)題及時(shí)向公司報(bào)了大修計(jì)劃。4、全面開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)
1、繼續(xù)廣泛開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)：（1）讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書；（2）
第4頁(yè)共6頁(yè)提一條安全生產(chǎn)建議；（3）查一起事故隱患和違章行為；（4）寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)；（5）做一件預(yù)防事故的實(shí)事；（6）看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影；（7）接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；（8）憶一件事故教訓(xùn)；（9）當(dāng)一天安全監(jiān)察員；（10）開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。2、全面推行“一法三卡”的實(shí)際應(yīng)用。我們通過(guò)在油庫(kù)、加油站及中心庫(kù)�；反娣盘帒覓炝税踩珯z查提示卡、危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡和有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡，提示存在的危險(xiǎn)，讓職工提高警惕。
5、全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
今年是“安全生產(chǎn)管理年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“管理年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視，
1、在醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”、“關(guān)愛(ài)生命、平安是�！钡臋M幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
2、6月26日，組織員工觀看消防知識(shí)錄像及安全生產(chǎn)宣傳片。
三、安全生產(chǎn)工作的不足
1、報(bào)廢藥品、藥劑的銷毀沒(méi)能執(zhí)行，不能徹底杜絕報(bào)廢藥品、藥劑的存放管理安全。
2、庫(kù)房年久失修，供水、供電線路需要改造，油庫(kù)電動(dòng)葫蘆漏電、中心庫(kù)兩個(gè)罐籠的鋼絲繩需要更換，罐籠的鋼絲繩收線壓板脫落存在有較大的安全隱患等問(wèn)題，安全部門多次下達(dá)整改通知，我司也多次向公司申請(qǐng)大修，但都沒(méi)有批準(zhǔn)。上述安全整改項(xiàng)目因沒(méi)有資金長(zhǎng)期得不到解決。
第5頁(yè)共6頁(yè)3、龍門吊搬遷后，通過(guò)安全檢查，小車電纜之滑線銹蝕嚴(yán)重，大車的夾軌器出現(xiàn)故障等問(wèn)題，現(xiàn)正與建安機(jī)電公司協(xié)商盡快修復(fù)。4、庫(kù)房搬遷后，配套的消防用水沒(méi)有及時(shí)改造。中心庫(kù)院墻太矮，冶煉廠還建房正在施工，民工車輛進(jìn)出頻繁，道路狹窄，交叉作業(yè)，容易發(fā)生人生傷害事故。
以上是對(duì)物資設(shè)備公司半年來(lái)安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要介紹，盡管我們
做了些工作，但是按照公司的要求還有很大差距和不足，有許多問(wèn)題還有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥ソ鉀Q和改進(jìn)，我們決心在有色公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)下、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步積極努力工作，確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、下半年工作設(shè)想
1、以整改隱患，預(yù)防事故為目的，認(rèn)真開(kāi)展“安全管理年”活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)施“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
2、加強(qiáng)消防和設(shè)備設(shè)施的安全管理，加大檢查力度，落實(shí)消防隱患整改，經(jīng)常開(kāi)展消防宣傳、培訓(xùn)和演練，提高崗位員工的消防技能。3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作和檢修規(guī)程，落實(shí)機(jī)臺(tái)設(shè)備的崗位責(zé)任，保證設(shè)備設(shè)施的安全裝置齊全有效，保障設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)行。4、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并將科學(xué)發(fā)展觀的理念和精髓運(yùn)用到安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中。
物資設(shè)備公司二00九年六月二十五日
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******公司
201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年是全國(guó)安全生產(chǎn)年，分公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為重點(diǎn)，把安全生產(chǎn)作為管理工作中的首要任務(wù)。通過(guò)分公司廣大員工的共同努力，保證了各發(fā)供電設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行，半年來(lái)未發(fā)生一起安全事故。為認(rèn)真做好201*年下半年的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提升分公司安全管理水平，杜絕和減少各類事故的發(fā)生，現(xiàn)將201*年上半年安全工作總結(jié)如下：
一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
201*年上半年，未發(fā)生對(duì)社會(huì)和分公司造成重大不良影響、對(duì)資產(chǎn)造成重大損失的生產(chǎn)安全事故；未發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)事故和一般設(shè)備事故；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生有責(zé)任的電廠垮壩和水工建筑物垮塌事故；未發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律的事件；35kv及以上設(shè)備保護(hù)正確動(dòng)作率100%；截至6月30日，分公司安全運(yùn)行天數(shù)為2667天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
完成有功發(fā)電量約6624萬(wàn)千瓦時(shí)，完成上半年計(jì)劃數(shù)4000萬(wàn)千瓦時(shí)的165.6%，完成工作少發(fā)電量4.9萬(wàn)千瓦時(shí)，占上半年計(jì)劃數(shù)5.6萬(wàn)千瓦時(shí)的87.5%，完成事故少發(fā)電量28萬(wàn)千瓦時(shí)，占上半年計(jì)劃數(shù)30.2萬(wàn)千瓦時(shí)的92.7%。
上半年執(zhí)行工作票25張，合格票17張，工作票合格率68%。其中變電站第一種工作票7張，合格６張；變電站第二種工作票2張，合格２張；變電站第三種工作票10張，合格５張；水力機(jī)械工作票6張，合格４張。共執(zhí)行操作票87張，合格74張，合格率85.1%。
二、上半年主要工作回顧：
（一）及時(shí)調(diào)整、充實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組
1.由于年初崗位競(jìng)爭(zhēng)等原因，分公司人員變動(dòng)較大，為分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行，分公司及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，分公司支部書記、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，生產(chǎn)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、安監(jiān)科長(zhǎng)、安全員和各班組長(zhǎng)任組員，形成一個(gè)覆蓋全公司范圍內(nèi)的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
2.為認(rèn)真貫徹股份公司應(yīng)急處理相關(guān)管理制度，使我分公司應(yīng)急處理能力進(jìn)一步提高，結(jié)合分公司的實(shí)際，成立了以分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，支部書記和副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，安監(jiān)
科、生產(chǎn)科、辦公室負(fù)責(zé)人為組員的分公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)分公司的應(yīng)急管理和應(yīng)急處工作。
（二）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為認(rèn)真完成分公司提出的201*年度分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，分公司根據(jù)分公司、班組（科室）、個(gè)人三級(jí)目標(biāo)管理的體系，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)：分公司與各科室（班組）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各科室（班組）負(fù)責(zé)人與本班組（科室）成員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，最終把分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到個(gè)人，全面提高分公司全體員工的安全意識(shí)和主人翁意識(shí)。
（三）加強(qiáng)安全檢查力度，確保各設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行除了開(kāi)展好國(guó)家、省、州、及股份公司要求的每一次安全大檢查外，還根據(jù)分公司設(shè)備的特性，由分公司安監(jiān)科定期、不定期組織全廠范圍內(nèi)的安全大檢查。
１.國(guó)家、省、州及股份公司要求的安全大檢查有：（１）根據(jù)云南******股份有限公司《關(guān)于做好雨雪冰凍災(zāi)害防范和201*年春節(jié)保供電工作的通知》的傳真電報(bào)要求，******公司于201*年1月15日成立了201*年春節(jié)保供電及雨雪冰凍災(zāi)害防范專項(xiàng)安全大檢查檢查小組，檢查小組對(duì)分公司管轄范圍內(nèi)的電力設(shè)施、容易發(fā)生雨雪冰凍災(zāi)害的地區(qū)和設(shè)備以及由分公司供電的近區(qū)村寨用電設(shè)備進(jìn)行一次安全大檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患12處，已于201*年
1月22日前全部完成整改。
（２）根據(jù)云南******股份有限公司《關(guān)于開(kāi)展201*年春季安全生產(chǎn)檢查的通知》（云文電字【201*】40號(hào)文）的要求，******公司于201*年3月15日成立了201*年春季安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查小組在全分公司范圍內(nèi)開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)檢查。此次安全生產(chǎn)檢查主要以梳理分公司安全生產(chǎn)管理制度，查找設(shè)備隱患為目的，對(duì)分安全生產(chǎn)管理、水庫(kù)及水工建筑物、勞動(dòng)和作業(yè)環(huán)境、水輪發(fā)電機(jī)組、電氣一次設(shè)備和電氣二次設(shè)備六個(gè)方面進(jìn)行了徹底的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患13處，已完成整改9處，其余4處由于其他原因沒(méi)能及時(shí)完成整改，但已擬定詳細(xì)的整改計(jì)劃。
（３）根據(jù)云南******股份有限公司關(guān)于《關(guān)于開(kāi)展201*年汛前安全檢查的通知》的通知的相關(guān)精神，******公司于201*年5月25日組織了由分公司經(jīng)理，副經(jīng)理和安監(jiān)科、生產(chǎn)科、修理班、部分水工人員組成的安全生產(chǎn)檢查小組，重點(diǎn)對(duì)******公司所管轄范圍內(nèi)的公路、大壩，沉沙池，引水渠道、前池等引水樞紐進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，已擬定整改計(jì)劃定期整改。
２.分公司自行組織的安全大檢查情況
（１）正常情況，每月組織兩次（各大班當(dāng)班安監(jiān)科人員組織）全廠范圍內(nèi)的設(shè)備安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即采取措施進(jìn)行處理，不能立即處理的，制定整改措施，
勒令專人進(jìn)行定期處理。
（２）由于水電站的特殊性，汛期每月至少組織4次全廠范圍內(nèi)的安全大檢查。主要是加強(qiáng)對(duì)電站大壩、引水渠道、前池和尾水渠的的安全檢查。水工值班人員每日至少對(duì)大壩、引水渠道進(jìn)行一次安全巡視，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)。
（四）健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急管理
為進(jìn)一步做好分公司的應(yīng)急管理工作，分公司根據(jù)《云南******股份有限公司應(yīng)急管理工作規(guī)定(試行)》和《云南******股份有限公司突發(fā)事件信息管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，成立了分公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并參照公司下發(fā)的1個(gè)公司級(jí)突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案和14個(gè)公司級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容和要求，結(jié)合分公司的實(shí)際，對(duì)分公司級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和保供電方案進(jìn)行了修編或重新擬定。
1．根據(jù)《云南******股份有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，擬定了1個(gè)分公司級(jí)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，《******公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，編號(hào)XHGYJYA-09-001。
2．根據(jù)公司應(yīng)急管理的要求和分公司的實(shí)際，對(duì)以下幾個(gè)分公司級(jí)專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修編。
（1）《******公司全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案》，編號(hào)XHGYJYA-09-002；
（2）《******公司主變壓器事故應(yīng)急預(yù)案》，編號(hào)
XHGYJYA-09-003；
（3）《******公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，編號(hào)XHGYJYA-09-004；
（4）《******公司發(fā)電機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案》，編號(hào)XHGYJYA-09-005；
（5）《******公司壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案》，編號(hào)XHGYJYA-09-006
（6）《******公司防洪搶險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，編號(hào)XHGYJYA-09-007；
（7）《******公司破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》，編號(hào)XHGYJYA-09-008；
（8）《******公司水淹廠房事故應(yīng)急預(yù)案》，編號(hào)XHGYJYA-09-009；
（9）《******公司水工建筑物垮塌事故應(yīng)急預(yù)案》，編號(hào)XHGYJYA-09-010；
（10）《******公司雨雪冰凍災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》，編號(hào)XHGYJYA-09-011；
3．制定《******公司201*年元旦保供電方案》；編號(hào)XHGBGD-09-01。
4．制定《******公司201*年春節(jié)保供電方案》；編號(hào)XHGBGD-09-02。
5．制定《******公司201*年五一勞動(dòng)節(jié)保供電方案》；
編號(hào)XHGBGD-09-03。
6．制定《******公司201*年迎風(fēng)度夏保供電方案》；編號(hào)XHGBGD-09-04。
7．201*年6月16日至6月30日，根據(jù)公司對(duì)分公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案編制的統(tǒng)一安排，分公司獨(dú)立編制了公司范圍內(nèi)通用的分公司級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案《發(fā)電廠大壩和廠房事故應(yīng)急預(yù)案》和《發(fā)電廠現(xiàn)場(chǎng)處方案》。
（五）加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理
加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底,并按公司規(guī)定認(rèn)真辦理了施工“四措一”方案。分公司201*年上半年完成的外包工程有：
1.201*年2月18日，西疇縣蓮花塘施工隊(duì)對(duì)主廠房轉(zhuǎn)子檢修墩進(jìn)行加固處理工程；
2.201*年3月9日至3月11日，宜良縣蓬萊建筑公司第十四工程隊(duì)對(duì)分公司引水渠道滲漏段進(jìn)行化學(xué)灌漿堵漏工程；
3.201*年3月10日、11日，云南******股份有限公司電力實(shí)驗(yàn)所進(jìn)行110kv小東線、110kv母線電壓互感器及避雷器、#0發(fā)電機(jī)、#1發(fā)電機(jī)、#2發(fā)電機(jī)定檢工作；
4.201*年3月23日，昆明琢石機(jī)電有限公司對(duì)#1主
變壓器漏油現(xiàn)象進(jìn)行處理；
5.201*年4月24日至6月10日，西疇縣蓮花塘施工隊(duì)對(duì)分公司進(jìn)廠公路發(fā)生塌陷段進(jìn)行擋墻支砌工程；
6.201*年4月24日至6月9日，文山州交通建筑工程公司對(duì)分公司上壩公路進(jìn)行路面修復(fù)、漿砌石排水溝工程；
7.201*年5月9日至5月25日，宜良縣蓬萊建筑公司第十四工程隊(duì)對(duì)分公司生活區(qū)洗澡室房頂、修理車間屋頂進(jìn)行滲漏處理和修繕工程；
8.201*年5月12日至6月30日，西疇縣蓮花塘施工隊(duì)對(duì)分公司生活區(qū)宿舍進(jìn)行刮雙灰粉工程；
（六）圓滿完成201*年度大修技改任務(wù)
201*年分公司大修技改工作時(shí)間緊、任務(wù)重。共完成了＃1機(jī)組大修，＃2機(jī)組、＃０機(jī)組小修工作；大壩取水口、前池?fù)撇輽C(jī)鋼絲繩滾輪改造工作；生活區(qū)宿舍電力線路改造工作以及上壩公路修復(fù)工作等。為保證汛前即能按時(shí)完成今年的大修技改工作，又能保障大修期間的人身和設(shè)備安全，分公司按股份公司要求制定了切實(shí)可行的大修施工方案，并根據(jù)施工方案制定了詳細(xì)的組織措施，技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施和文明施工措施。大修期間由分公司安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)大修技改工作實(shí)施全過(guò)程安全監(jiān)察，取得了明顯的效果，截至6月20日，今年的大修技改工作圓滿完成，大修期間未發(fā)生一起安全事故。
（七）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)活動(dòng)1.安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)
（1）為在分公司營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，分公司領(lǐng)導(dǎo)利用公司下發(fā)的安全生產(chǎn)事故通報(bào)為學(xué)習(xí)材料，充分利用倒班的時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故快報(bào)。并將事故通報(bào)下發(fā)到各班組，由各班組長(zhǎng)再組織本班人員學(xué)習(xí)，半年來(lái)共開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)4次。
（2）“3.24”東山變電站設(shè)備事故警示教育活動(dòng)分公司安監(jiān)科首先根據(jù)“3.24”事故現(xiàn)場(chǎng)圖像資料和3月26日公司組織的現(xiàn)場(chǎng)警示教育會(huì)議精神，制作出一個(gè)“3.24”東山變電站設(shè)備事故警示教育幻燈片，自201*年4月3日起至4月9日，每天晚上召集所有在電廠上班員工觀看事故幻燈片，并由安監(jiān)科人員進(jìn)行事故簡(jiǎn)要情況介紹。此次安全警示教育，共播放幻燈片4次，累計(jì)參加人數(shù)約60人次。
2.安全培訓(xùn)情況
按照年初分公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃和公司臨時(shí)安排，共完成了以下培訓(xùn)活動(dòng)。
（1）201*年3月15日和3月27日，組織進(jìn)行了如何正確使用0.5kv個(gè)人保安接地線使用培訓(xùn)；
（2）201*年4月3日、4日、7日，組織進(jìn)行了“3.24”
東山變電站設(shè)備事故警示教育培訓(xùn)；
（3）201*年5月組織進(jìn)行分公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案以及全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)；
（4）201*年6月組織進(jìn)行分公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案以及全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和分公司《反習(xí)慣性違章管理辦法實(shí)施細(xì)則》等分公司安全管理制度的學(xué)習(xí)。
3.“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)開(kāi)展情況
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，不斷提高員工安全意識(shí)，努力營(yíng)造“人人事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍。******公司以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
（1）6月7日，由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織人員到小河溝電站附近的村寨（主要是小河溝電站供電的村寨）進(jìn)行了農(nóng)村安全用電知識(shí)宣傳以及相關(guān)的電力行業(yè)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，活動(dòng)共發(fā)放安全用電宣傳手冊(cè)約100份，張貼安全宣傳掛圖10余份。
（2）6月10日，由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安監(jiān)科組織，生產(chǎn)科、修理、運(yùn)行等相關(guān)人員配合，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一次汛期安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患1處，已由修理人員及時(shí)完成整改；
（3）整個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間，在全廠范圍內(nèi)深入地開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng)，主要開(kāi)展情況為：出
安全生產(chǎn)月專題黑板報(bào)1期；發(fā)放宣傳手冊(cè)、學(xué)習(xí)材料150余份；懸掛宣傳橫幅3條，開(kāi)展事故應(yīng)急管理制度、安全生產(chǎn)管理制度學(xué)習(xí)兩次等。通過(guò)這次安全生產(chǎn)月活動(dòng)增強(qiáng)了公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。
（4）為在分公司營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)得氛圍，舉行了一次“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”主題征文活動(dòng)，征文活動(dòng)正在進(jìn)行中。
（5）配合公司安監(jiān)部完成了由公司工會(huì)、公司安監(jiān)部主辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。分公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)正準(zhǔn)備中，計(jì)劃8月初舉行。
4.安規(guī)考試
上半年共對(duì)新進(jìn)廠職工（脫離生產(chǎn)崗位1年以上）進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)、組織《電力安全規(guī)程》考試2人次，參考人員全部合格。
（八）其他安全生產(chǎn)方面的工作
１.配合股份公司安監(jiān)部完成了201*年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金清算、安全百日長(zhǎng)周期獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作；
2.完成了安全工器具的檢驗(yàn)工作和定管理工作。3.規(guī)范了分公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理和使用，根據(jù)工作中的危險(xiǎn)情況購(gòu)了部分勞動(dòng)防護(hù)用品。
4.加大對(duì)習(xí)慣性違章的處罰力度，上半年共發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章3起，開(kāi)習(xí)慣性違章處罰通知書3張，習(xí)慣性違章罰款
300元。
5.每月組織召開(kāi)一至兩次安全分析例會(huì)，會(huì)上就半個(gè)月以來(lái)南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、股份公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件進(jìn)行全廠職工集中學(xué)習(xí)。就文件中的相關(guān)安全問(wèn)題結(jié)合本廠安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，然后由分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)半個(gè)月以來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行講評(píng)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)安全分析例會(huì)的內(nèi)容記錄、保存。
三、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題
（一）對(duì)《兩票實(shí)施細(xì)則》的執(zhí)行監(jiān)督力度不夠，監(jiān)督管理不夠規(guī)范，兩票的合格率有待提高；（二）安全性評(píng)價(jià)工作開(kāi)展不力；
（三）生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督力度不足；
（四）危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開(kāi)展不力，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠；
（五）違章現(xiàn)象任有發(fā)生，部分職工安全意識(shí)差，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度有一定的抵觸情緒，分公司反習(xí)慣性違章管理辦法實(shí)施細(xì)則執(zhí)行力有待提高；
（六）交通安全存在一定的隱患；
（七）近區(qū)變供電范圍大，安全隱患突出。
******公司近區(qū)10KV供電區(qū)域是在建廠初期征用土地和當(dāng)?shù)卣笙滦纬傻�，除廠房至壩頭三公里多線路和三
臺(tái)變壓器產(chǎn)權(quán)屬******公司外，其它輸電線路及十二臺(tái)配電變壓器的產(chǎn)權(quán)均屬附近村莊。存在著供電設(shè)施老化、混亂，電管員由各家各戶輪流當(dāng)，缺乏用電維護(hù)的基本常識(shí)等許多不安全因員，使近區(qū)的供電管理就出現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)。
四、下半年的安全工作打算
（一）加強(qiáng)對(duì)《兩票實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行的監(jiān)督力度，每月按時(shí)監(jiān)督檢查“兩票”的執(zhí)行情況，并對(duì)已執(zhí)行的“兩票”進(jìn)行抽查，抽查率不低于80%；
（二）盡可能開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)工作；
（三）加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督力度，重點(diǎn)監(jiān)督“兩票”的執(zhí)行和“倒閘操作”規(guī)范行為的執(zhí)行情況及生產(chǎn)作業(yè)人員行為性、習(xí)慣性違章情況；
（四）進(jìn)一步提高危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制卡的執(zhí)行效果，做到危險(xiǎn)點(diǎn)分析透徹、適用、有針對(duì)性。采取的措施是由安監(jiān)科、生產(chǎn)科組織對(duì)常見(jiàn)操作、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及其防范措施進(jìn)行歸納總結(jié)，進(jìn)一步提高危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制卡的執(zhí)行效果。
（五）加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí)，讓大部分員工能明白加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的必要性。加大對(duì)習(xí)慣性違章現(xiàn)象的處罰力度，盡可能減少違章現(xiàn)象的發(fā)生；
（六）配合分公司行政辦公室加大對(duì)分公司專、兼職駕駛員管理力度，杜絕發(fā)生違反分公司交通安全管理辦法的事件發(fā)生；
（七）加大對(duì)近區(qū)10kv供電線路的安全檢查和對(duì)由分公司供電村寨村民用電安全知識(shí)的宣傳教育；
（八）繼續(xù)做好迎峰度夏工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備（特別是大壩、引水渠道）巡視檢查的力度，確保迎峰度夏工作的順利進(jìn)行；
（九）8月初進(jìn)行201*年度分公司安全知識(shí)競(jìng)賽；（十）配合公司做好分公司級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案的修編工作，并做好事故預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練工作；
（十一）組織201*年度安規(guī)考試；
（十二）計(jì)劃9月份搞一次急救以及外傷包扎講座；（十三）做好201*年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金統(tǒng)計(jì)、收繳工作。
友情提示：本文中關(guān)于《201*年上半年物資設(shè)備公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年上半年物資設(shè)備公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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