急診科201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
急診科201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
時(shí)間:201*-02-02來源:急診科點(diǎn)擊:21次
一年來,急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評(píng)。經(jīng)過努力,圓滿地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了輝煌的成績(jī)。
經(jīng)過一年來的努力,我科全年總收入達(dá)****萬(wàn)元,較去年同期****增長(zhǎng)49%。其中門診收入****萬(wàn)元,較去年同期****增長(zhǎng)***%。留觀病人收入為**萬(wàn)元,較去年同期(**萬(wàn))增長(zhǎng)**%。急診門診病人為***人次,較去年(***)增長(zhǎng)**%,收入院***人次,較去年***人次)增長(zhǎng)***%。具體做法如下:
一、抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,營(yíng)造良好政治氛圍
全科人員在“集中開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)”、“三好一滿意”活動(dòng)、“修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強(qiáng)醫(yī)能”活動(dòng)及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,認(rèn)真開展自我批評(píng),互相交流思想,不斷提高政治理論水平。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,各司其職,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。為了更好服務(wù)患者,我科購(gòu)買了暖手寶給患者免費(fèi)使用,使患者感到了家一般的溫馨。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高搶救能力
從今年1月開始,科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管、心電監(jiān)護(hù)、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,尤其是對(duì)201*年美國(guó)心臟協(xié)會(huì)作出的新版心肺復(fù)蘇術(shù)重點(diǎn)掌握。對(duì)急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,親自參與管理,堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度,對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。在今年中醫(yī)院管理年檢查活動(dòng)中,全科醫(yī)護(hù)人員齊心合力努力學(xué)習(xí)中醫(yī)知識(shí),圓滿完成了檢查任務(wù)。我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),要求復(fù)寫每份門診病歷,并在晨交班時(shí)檢查。增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念。同時(shí)完善各種知情同意書的書寫,以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,減少不必要的爭(zhēng)議。
三、加強(qiáng)科室間合作
今年在院領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)安排下,急診科派醫(yī)生24小時(shí)隨車救護(hù),顯著提高了我院救護(hù)水平,今年我院救護(hù)車接病人***人次,其中住院**88人次。同時(shí)方便了急診科醫(yī)生對(duì)救護(hù)員的培訓(xùn),使救護(hù)員的救護(hù)水平明顯提高,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
存在的不足和整改措施:
一、留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔,特別是在病人輸液完拔針后,床上用品及地面垃圾不及時(shí)收拾整理,顯得房間很亂,與我們到周邊考察的醫(yī)院相比,我們醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生還是很差,所以要加強(qiáng)清潔工的管理,督促清潔工每天致少3~4次巡視病房,保證病房時(shí)時(shí)處于干凈整潔狀態(tài);
二、醫(yī)師對(duì)門診疾病治療用藥不規(guī)范,今后必須加強(qiáng)對(duì)常見病的規(guī)范治療,確保醫(yī)療安全;
三、時(shí)有醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和門診日志漏登;
四、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,今后一定分批分次去學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高整體搶救水平。
201*年下半年的工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是常見病的復(fù)習(xí),對(duì)常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或?qū)嶒?yàn)性用藥。同時(shí)對(duì)一些疑難病例,要組織全科人員進(jìn)行大討論,以提高科室診治水平。
二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),特別對(duì)與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、抓好門、急診病人的就診服務(wù),在“以病人為中心”指導(dǎo)思想的精神下,全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)“微笑服務(wù)”、“三米線”服務(wù)、“深化”人性化服務(wù),才能打造好醫(yī)院一流服務(wù)窗口。
四、在條件充許的情況下,安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,回來給科室上課,以便帶動(dòng)科室整體急救水平。
五、加強(qiáng)對(duì)急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周圍時(shí)時(shí)處于干凈無垃圾狀態(tài)。六、加強(qiáng)急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時(shí)綠色通道暢通。
七、明年?duì)幦】剖覙I(yè)務(wù)收入比今年提高**%以上。
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兒科201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
201*年工作總結(jié)
在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全科醫(yī)護(hù)人員共同努力,不斷創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,兒科在發(fā)展中壯大,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高,社會(huì)影響逐漸擴(kuò)大,取得了有目共睹的成績(jī)。
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面,我們狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),本著“一切以患者為中心”的宗旨全心為患者服務(wù)。.面對(duì)兒科這一特殊的患者群體--不能自己表述病痛,一個(gè)孩子患病揪著幾個(gè)十幾個(gè)家屬的心。容易引發(fā)糾紛。對(duì)此,我們通過細(xì)心的觀察病情,與患者家屬真誠(chéng)的溝通,不厭其煩的解釋病情,為患者創(chuàng)造了和諧的就醫(yī)環(huán)境.。.我們倡導(dǎo)”換位思考”的服務(wù)理念。如“.假如我是患者,我是患者家屬”從患者的角度去考慮問題,.真正理解患者,做到“想患者之所想,急患者之所急”。.眾所周知,孩子是花朵,是家長(zhǎng)的掌上明珠,家長(zhǎng)對(duì)我們的臨床操作技術(shù)和治療效果都有著較高的要求。.面對(duì)因靜脈穿刺沒有“一針見血”或是對(duì)治療效果有著過高要求,而暴跳如雷,滿口臟話的家長(zhǎng),我們醫(yī)護(hù)人員從不與之爭(zhēng)吵,總是耐心的解釋,真誠(chéng)的溝通來化解矛盾.。我們一如既往的貫徹執(zhí)行醫(yī)療法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按照;等各項(xiàng)法律法規(guī)的各項(xiàng)要求,履行自己的職責(zé)。一年來無差錯(cuò)事故發(fā)生。對(duì)醫(yī)療文件書寫嚴(yán)格要求,層層把關(guān),常抓不懈,病例書寫質(zhì)量多次受到院質(zhì)管辦的好評(píng)?苾(nèi)嚴(yán)格按照ISO9001--201*質(zhì)量管理體系要求,加強(qiáng)質(zhì)量管理,將所有醫(yī)療行為記錄在案,各種文件齊全,內(nèi)容祥實(shí)。在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)中,全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,認(rèn)真查擺,尋找工作中的不足,在工作中不斷的完善和提高自己。
一年來,科室業(yè)務(wù)建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。開展了喘樂寧與愛喘樂有氧霧化治療小兒毛細(xì)支氣管炎和哮喘;中藥排鉛,治療多動(dòng)癥抽動(dòng)癥!办o脈留置針”技術(shù)日漸成熟,為患兒減少了痛苦,在一定程度上減少了醫(yī)療糾,同時(shí)在很大程度上提高了工作效率,解放了護(hù)理人員?蒲许(xiàng)目“地錦草合劑足浴治療小兒腹瀉病”已按期完成,目前已完成病歷總結(jié)及書寫論文,全科全年在核心期刊發(fā)表論文4篇,目前已結(jié)題等待評(píng)獎(jiǎng)。引進(jìn)的新生兒輻射保溫臺(tái),已應(yīng)用于危重新生兒搶救。大大提高了搶救成功率,隨著新技術(shù)的引進(jìn)及醫(yī)療設(shè)備的完善,醫(yī)療水平的逐步提高,就診的患者逐漸增多。業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增高.,201*年1-11月門診就診人數(shù)為****余人次,與去年大致持平;科室總收入為****萬(wàn)元(其中門診收入****萬(wàn)元,病房收入*****萬(wàn)元),比去年同期增長(zhǎng)***萬(wàn)元,增長(zhǎng)率**%,住院總?cè)藬?shù)為****人次,比去年同期增長(zhǎng)**%。收治病種逐漸增多,業(yè)務(wù)范圍也不斷擴(kuò)大。
醫(yī)療技術(shù)是科室發(fā)展的關(guān)鍵,逐步提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平是我們長(zhǎng)期的奮斗目標(biāo)?苾(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并考試,及時(shí)對(duì)疑難病例及死亡病例認(rèn)真組織討論,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。全科人員積極參加院內(nèi)外組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),回到科室主動(dòng)交流學(xué)習(xí)。積極要求院外進(jìn)修,回院后及時(shí)傳授所學(xué)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),全科醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平不斷提高?剖胰瞬沤Y(jié)構(gòu)合理,有副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師6名,住院醫(yī)師1名。其中有四名醫(yī)生曾在北京,天津兒童醫(yī)院進(jìn)修,一名醫(yī)生赴唐山婦幼醫(yī)院進(jìn)修。同時(shí)不斷提高自身素質(zhì),所有?漆t(yī)護(hù)人員通過專升本考試。
在過去的一年里。我們是取得了一定的成績(jī),但也存在著諸多的問題。如個(gè)別醫(yī)護(hù)人員在與家屬交流時(shí)仍有態(tài)度較生硬的情況,交代病情欠委婉,容易引起患者及家屬不滿;護(hù)理人員編制不足,容易導(dǎo)致護(hù)理不到位,導(dǎo)致患者不滿;設(shè)備老化、不全,對(duì)發(fā)展有一定的限制;在新農(nóng)合工作中,次均住院費(fèi)比例超標(biāo),新農(nóng)合與商業(yè)保險(xiǎn)同時(shí)應(yīng)用導(dǎo)致目錄外用藥增多等等。上述問題隨著醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展和醫(yī)務(wù)人員的努力,我想很快就能解決。
201*年工作計(jì)劃
科室要發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵,技術(shù)是根本,服務(wù)是保障。在新的一年里,我們將努力加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)建設(shè),提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)我科實(shí)際情況,制定如下計(jì)劃:
第一,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)疑難病例及多發(fā)病例,典型病例及時(shí)科內(nèi)學(xué)習(xí)討論,堅(jiān)持科內(nèi)講課制度,一如既往的積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動(dòng),申請(qǐng)外派進(jìn)修人員,引進(jìn)新技術(shù)新療法。樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,使大家自覺自愿的在工作之余學(xué)習(xí)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),開闊視野,涉獵兒科領(lǐng)域新近展。在新的一年里,準(zhǔn)備學(xué)習(xí)并開展兒童心理行為問題,如多動(dòng)癥,抽動(dòng)癥的診斷治療,申請(qǐng)引進(jìn)相關(guān)設(shè)備滿足臨床所需,探索開展新生兒缺氧缺血性腦病的撫觸和新生兒游泳的可行性。購(gòu)入CPAP和多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀已用于危重患兒搶救,設(shè)單人間,雙人間取消多人間,開設(shè)門診輸液室方便患者?蒲许(xiàng)目“地錦草合劑治療腹瀉病”已結(jié)題,爭(zhēng)取評(píng)獎(jiǎng);科研項(xiàng)目“金苓健脾顆粒治療腹瀉病”正在準(zhǔn)備籌劃之中。進(jìn)一步開展新生兒黃疸的光療,申請(qǐng)購(gòu)入雙面藍(lán)光箱,提高療效,提高靜脈穿刺水平,推廣靜脈留置針,減少患兒痛苦。并不斷探索開展新的診療項(xiàng)目增加收入。
第二,規(guī)范科室管理,培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)?剖屹|(zhì)控小組充分發(fā)揮職能,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。確保病歷和各種質(zhì)量記錄質(zhì)量。對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),加強(qiáng)管理,細(xì)化工作,爭(zhēng)取達(dá)到控制指標(biāo),降低藥費(fèi)比例,合理增加檢查治療項(xiàng)目。
第三,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)服務(wù)意識(shí),以人性化為中心,尋找服務(wù)創(chuàng)新點(diǎn),不斷提高患者滿意度。針對(duì)患者為小兒的特點(diǎn),準(zhǔn)備在病房?jī)?nèi)放置電視機(jī)放動(dòng)畫片及音樂和少兒節(jié)目。準(zhǔn)備玩具,吸引小患者。同時(shí)堅(jiān)持社會(huì)效益準(zhǔn)則,努力降低患者醫(yī)藥費(fèi)用,抵制不正之風(fēng),打造誠(chéng)信科室,建立和完善醫(yī)患溝通制度,注意方式方法,堅(jiān)持隨訪,達(dá)到患者滿意。
第四,開展門診咨詢,努力提高患者健康意識(shí)。
總之,我們?cè)谛碌囊荒昀飳榛純籂I(yíng)造和諧溫馨,誠(chéng)信有序的醫(yī)療環(huán)境,爭(zhēng)取在激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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